Szkolenie Lider lokalnego partnerstwa-konspekt

PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ - ZINTEGROWANY PROGRAM OPERACYJNY ROZWOJU REGIONALNEGO
2.1.ROZWÓJ UMIEJĘTNOŚCI POWIĄZANY Z POTRZEBAMI REGIONALNEGO RYNKU PRACY I MOśLIWOŚCIAMI KSZTAŁCENIA USTAWICZNEGO W REGIONIE
SAMORZĄD W UNII EUROPEJSKIEJ – MYŚL GLOBALNIE, DZIAŁAJ LOKALNIE
Szkolenie „LIDER LOKALNEGO PARTNERSTWA” (32 godz.)
Cele szkolenia:
Celem szkolenia jest upowszechnienie idei partnerstw lokalnych poprzez aktywizowanie i zachęcanie do
współpracy władz samorządu terytorialnego oraz zidentyfikowanie lokalnych problemów i ich
rozwiązywanie. Kluczowym zadaniem szkolenia jest zachęcenie partnerów lokalnych do wspólnego
działania i pokazanie im korzyści, jakie z tego wynikają. Celem szkolenia jest równieŜ przekazanie
uczestnikom szkolenia idei oraz formalnych zasad tworzenia koalicji liderów w formie Grup Partnerskich
oraz:
 Jak właściwie kreować cechy lidera?
 Jak zwiększyć skuteczność komunikacji interpersonalnej?
 Jak przygotować się do autoprezentacji?
 Jak przeprowadzić efektywną autoprezentację?
 Jak korzystać z technik wywierania wpływu?
 W jaki sposób wykorzystać lingwistyczne wzorce w kreowaniu wizerunku?
Program szkolenia:
Partnerstwa na rzecz rozwoju
Liczba godzin szkoleniowych – 8
1) Grupa Partnerska
2) Cechy Grupy Partnerskiej
3) Cechy organizacyjne Grupy Partnerskiej
4) Etapy powstawania Grupy
5) Etapy tworzenia partnerstwa:
 Faza inicjalna (początkowa)
 Faza orientacji
 Faza konfrontacji opinii
 Faza normowania i początku współpracy
 Faza współpracy
 Faza końcowa
6) Zasady tworzenia Grupy Partnerskiej:
 Lider początkiem partnerstwa
 Zebranie zainteresowanych wspólnym działaniem
 Określenie wspólnego celu
 Sympatycy partnerstwa
 Formalne porozumienie partnerskie
 Zaplanowanie pierwszych wspólnych działań
 Informacja i regularne kontakty pomiędzy partnerami
 Udział nowych partnerów w Grupie
 Porównanie własnych działań z innymi grupami partnerskimi w Polsce
7) Struktura Grupy:
 Tryb działania i struktura Grupy Partnerskiej
 Jednostki organizacyjne Grupy (Walne Zgromadzenie, Prezydium, Rada, Zespoły Projektowe,
Sekretariat)
8) Konsultacje i ćwiczenia prowadzone w formie e-learningowej
Przywództwo
1) Gry i zabawy integracyjno – wprowadzające
2) Komunikacja:
 Schemat komunikacji
 Model świadomego działania i przestrzegania
 Dopasowanie i prowadzenie
 Pytania otwarte i zamknięte
Liczba godzin szkoleniowych – 8
 Parafraza, klaryfikacja, odzwierciedlenie
 Techniki niewerbalnej komunikacji
3) Perswazja:
 Lingwistyczne wzorce wywierania wpływu
 Reguły wywierania wpływu
 Techniki manipulacyjne
4) Autoprezentacja:
 Podstawowe zasady przygotowania się do wystąpień publicznych
 Kontakt z mediami – ogólne prawa Murphy’ego
 Podstawowe zasady prezentacji i współpracy z dziennikarzami
 Reakcje publiczności, widzów i słuchaczy
 Praca z głosem
 Praca z mową ciała
 Praca z przestrzenią psychologiczną
 Praca z symbolami zawartymi w tekście mówionym i pisanym
5) Lider:
 Cechy lidera
 Zarządzanie własnymi zasobami
 Sposoby motywacji i automotywacji
 Budowanie stanów emocjonalnych u rozmówcy
6) Konsultacje i ćwiczenia prowadzone w formie e-learningowej
Szkolenie obejmuje 2 moduły tematyczne prowadzone w systemie zajęć dydaktycznych (2 zajęcia po 8
godzin szkoleniowych) oraz jako zajęcia e-learningowe (16 godzin).
2