przewaga konkurencyjna oparta na wiedzy – szkolenia dla
Transkrypt
przewaga konkurencyjna oparta na wiedzy – szkolenia dla
„DROGA DO DOSKONAŁOŚCI POPRZEZ ZARZĄDZANIE ZMIANĄ ORAZ ROZWÓJ KOMPETENECJI MENEDŻERSKICH. W sumie 154 menedżerów Oddziału BSH w Łodzi oraz Centrum Badao i Rozwoju, Centrum Usług Informatycznych i Centrum Logistycznego bierze udział w szkoleniach w ramach projektu „Droga do doskonałości poprzez zarządzanie zmianą oraz rozwój kompetencji menedżerskich.”. Projekt realizowany jest przez BSH Sp. z o.o. w ramach poddziałania 8.1.1 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Cele projektu: Celem głównym projektu jest podniesienie poziomu kompetencji menedżerskich oraz kierowniczych 154 pracowników BSH sp. z o.o. zgodnie z obowiązującymi standardami korporacyjnymi. Cele szczegółowe: Na cele szczegółowe projektu składa się: I. II. III. IV. V. Wzmocnienie kompetencji menedżerskich i dostosowanie ich do wymogów stawianych poprzez obowiązujący standard korporacyjny Zmiana postaw i zachowao kierowniczych w kontekście zarządzania zmianą Podniesienie umiejętności skutecznego i efektywnego zarządzania zespołem, w tym nadzorowania i oceniania uczestników. Nabycie przez pracowników umiejętności pozwalających na pełnienie funkcji p.o. koordynatora Wzmocnieni świadomości Kierowników Działów i Pionów z zakresu zasad zarządzania równouprawnieniem płci. Uczestnicy projektu: W szkoleniach biorą udział pracownicy kadry kierowniczej Oddziału BSH w Łodzi oraz Centrum Badao i Rozwoju, Centrum Usług Informatycznych i Centrum Logistycznego: -Kierownicy Pionów i Działów, -Kierownicy zespołów, -Kierownicy projektów, - Koordynatorzy, Człowiek – najlepsza inwestycja Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego - P.O. koordynatora, Tematyka szkoleo: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Skuteczny manager Organizacja i Procesy I Organizacja i Procesy II Zarządzanie strategiczne I Zarządzanie różnorodnością – równouprawnienie płci Zarządzanie Zespołami i Projektami I Przywództwo w Zmianie I Zarządzanie zmianą – metody zaawansowane Psychologiczne aspekty nadzorowania i oceniania Wczoraj kolega, dziś przełożony Projekt w liczbach: • wartośd projektu: 2 084 400,96 zł • dofinansowanie EFS (60%): 1 250 640,58 zł • wkład własny BSH (40%): 833 760,38 zł • godzin szkoleniowych: 760 • czas trwania: marzec 2012 – luty 2014 Informacje o projekcie: Jeśli są Paostwo zainteresowani pozyskaniem większej ilości informacji na temat projektu, prosimy o kontakt z lokalnym Działem Personalnym w Łodzi Europejski Fundusz Społeczny (EFS) EFS został stworzony po to, aby poprawid jakośd i dostępnośd miejsc pracy i możliwości zatrudnienia w Unii Europejskiej. EFS zajmuje się między innymi: • promocją aktywnej polityki rynku pracy mającą na celu przeciwdziałanie i zapobieganie bezrobociu, przeciwdziałaniem zjawisku wykluczenia społecznego, kształceniem ustawicznym, doskonaleniem kadr gospodarki, rozwojem przedsiębiorczości, zwiększeniem dostępu i uczestnictwa kobiet na rynku pracy. Więcej informacji na: www.efs.gov.pl Człowiek – najlepsza inwestycja Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego