przewaga konkurencyjna oparta na wiedzy – szkolenia dla

Transkrypt

przewaga konkurencyjna oparta na wiedzy – szkolenia dla
„DROGA DO DOSKONAŁOŚCI POPRZEZ ZARZĄDZANIE ZMIANĄ ORAZ ROZWÓJ KOMPETENECJI
MENEDŻERSKICH.
W sumie 154 menedżerów Oddziału BSH w Łodzi oraz Centrum Badao i Rozwoju, Centrum Usług
Informatycznych i Centrum Logistycznego bierze udział w szkoleniach w ramach projektu „Droga do
doskonałości poprzez zarządzanie zmianą oraz rozwój kompetencji menedżerskich.”. Projekt
realizowany jest przez BSH Sp. z o.o. w ramach poddziałania 8.1.1 Programu Operacyjnego Kapitał
Ludzki.
Cele projektu:
Celem głównym projektu jest podniesienie poziomu kompetencji menedżerskich oraz kierowniczych
154 pracowników BSH sp. z o.o. zgodnie z obowiązującymi standardami korporacyjnymi.
Cele szczegółowe:
Na cele szczegółowe projektu składa się:
I.
II.
III.
IV.
V.
Wzmocnienie kompetencji menedżerskich i dostosowanie ich do wymogów stawianych
poprzez obowiązujący standard korporacyjny
Zmiana postaw i zachowao kierowniczych w kontekście zarządzania zmianą
Podniesienie umiejętności skutecznego i efektywnego zarządzania zespołem, w tym
nadzorowania i oceniania uczestników.
Nabycie przez pracowników umiejętności pozwalających na pełnienie funkcji p.o.
koordynatora
Wzmocnieni świadomości Kierowników Działów i Pionów z zakresu zasad zarządzania
równouprawnieniem płci.
Uczestnicy projektu:
W szkoleniach biorą udział pracownicy kadry kierowniczej Oddziału BSH w Łodzi oraz Centrum Badao
i Rozwoju, Centrum Usług Informatycznych i Centrum Logistycznego:
-Kierownicy Pionów i Działów,
-Kierownicy zespołów,
-Kierownicy projektów,
- Koordynatorzy,
Człowiek – najlepsza inwestycja
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
- P.O. koordynatora,
Tematyka szkoleo:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Skuteczny manager
Organizacja i Procesy I
Organizacja i Procesy II
Zarządzanie strategiczne I
Zarządzanie różnorodnością – równouprawnienie płci
Zarządzanie Zespołami i Projektami I
Przywództwo w Zmianie I
Zarządzanie zmianą – metody zaawansowane
Psychologiczne aspekty nadzorowania i oceniania
Wczoraj kolega, dziś przełożony
Projekt w liczbach:
• wartośd projektu: 2 084 400,96 zł
• dofinansowanie EFS (60%): 1 250 640,58 zł
• wkład własny BSH (40%): 833 760,38 zł
• godzin szkoleniowych: 760
• czas trwania: marzec 2012 – luty 2014
Informacje o projekcie:
Jeśli są Paostwo zainteresowani pozyskaniem większej ilości informacji na temat projektu, prosimy o
kontakt z lokalnym Działem Personalnym w Łodzi
Europejski Fundusz Społeczny (EFS)
EFS został stworzony po to, aby poprawid jakośd i dostępnośd miejsc pracy i możliwości zatrudnienia
w Unii Europejskiej. EFS zajmuje się między innymi:
• promocją aktywnej polityki rynku pracy mającą na celu przeciwdziałanie i zapobieganie bezrobociu,
przeciwdziałaniem zjawisku wykluczenia społecznego, kształceniem ustawicznym, doskonaleniem
kadr gospodarki, rozwojem przedsiębiorczości, zwiększeniem dostępu i uczestnictwa kobiet na rynku
pracy.
Więcej informacji na: www.efs.gov.pl
Człowiek – najlepsza inwestycja
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego