PROPONOWANE TEMATY ZAGADNIEŃ DO PRAC DYPLOMOWYCH

Transkrypt

PROPONOWANE TEMATY ZAGADNIEŃ DO PRAC DYPLOMOWYCH
PROPONOWANE TEMATY ZAGADNIEŃ DO
PRAC DYPLOMOWYCH
Kierunek ZARZĄDZANIE
STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA na rok akademicki
2013/14
niestacjonarne (wieczorowe i zaoczne)
Przykładowe zakresy tematyczne:
Dr Anna Dyląg
1) stres, wypalenie, zaangażowanie zawodowe
2) wartości w zarządzaniu, współpraca, praca zespołowa
3) psychospołeczne czynniki innowacyjności - źródła i bariery
4) kompetencje osobiste w zarządzaniu- efektywność indywidualna i organizacyjna
Wymagania - 3 rozdziały, w sumie 60-80 stron opracowania, praca empiryczna (badania, studium
przypadku, analizy danych)
Dr Magdalena Jaworek
-
Stres organizacyjny – przyczyny i skutki
Radzenie sobie ze stresem
Wypalenie zawodowe
Pracoholizm a zaangażowanie w pracę
Różnice kulturowe w zarządzaniu
System wartości w pracy
Sytuacyjne i osobowościowe czynniki efektywności pracowników
Inteligencja emocjonalna w zarządzaniu
Perspektywa czasowa i jej znaczenie dla osiągania sukcesu zawodowego
Rekrutacja i dobór pracowników
Rozwój zawodowy pracowników
- Przywództwo w organizacji
- „Miękkie” sposoby motywowania pracowników
- Organizacyjne determinanty innowacyjności
Dr Monika Jedynak
1. Zarządzanie łańcuchem dostaw w przedsiębiorstwie.
2. Analiza procesu oceny i wyboru dostawców
3. Strategie i rozwiązania logistyczne przedsiębiorstw
4. Systemy informacyjne w przedsiębiorstwach
5. Uwarunkowania wdrażania systemów informatycznych.
6. Analiza procesów informacyjno-decyzyjnych w przedsiębiorstwie.
7. Analiza metody outsourcingu w przedsiębiorstwie
8. Zarządzanie relacjami z klientami w organizacji (systemy CRM)
9. Programy lojalnościowe przedsiębiorstw.
10. Marketing w przedsiębiorstwach i instytucjach handlowych i usługowych.
11. Elementy marketingu-mix w przedsiębiorstwie.
12. Handel elektroniczny i formy działalności marketingowej w Internecie.
13. Modele przedsiębiorstw opartych na wiedzy.
14. Organizacja i narzędzia procesu kontroli w organizacji
15. Uwarunkowania realizacji funkcji audytu w organizacji
16. Projektowanie procedur w systemie zarządzania
17. Analiza zdolności organizacji do wprowadzenia zmian
18. Benchmarking jako narzędzie doskonalenia organizacj.
Dr hab. Piotr Jedynak, prof. UJ
1. Zarządzanie kompetencjami (metody i uwarunkowania sektorowe)
2. Polityka szkoleń w organizacji
3. Skuteczność polityki motywacji w organizacji
4. Pomiar satysfakcji pracowników w organizacji
5. Ocena pracowników jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi
6. Rola portali internetowych w rekrutacji pracowników
7. Zarządzanie organizacją w warunkach rosnącej fluktuacji pracowników
8. Skuteczność elastycznych form zatrudniania
9. Polityka personalna w znormalizowanych systemach zarządzania
10. Zarządzanie organizacją w procesach transformacji (rozwoju i zmiany)
11. Zarządzanie organizacją w warunkach kryzysu
12. Działania marketingowe firm w nowych mediach
13. Zarządzanie relacjami z klientami w organizacji i programy lojalnościowe
14. Systemy zarządzania jakością
15. Systemy zarządzania środowiskowego
16. Systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
17. Systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną żywności
18. Systemy zarządzania bezpieczeństwem informacji
19. Standardy zarządzania społeczną odpowiedzialnością organizacji
20. Standardy zarządzania ciągłością działalności organizacji
21. Badanie satysfakcji klientów jako instrument oceny systemów zarządzania
22. Audity wewnętrzne jako instrumenty oceny i doskonalenia systemów zarządzania
23. Modele i narzędzia zarządzania wiedzą w organizacji
24. Narzędzia ciągłego doskonalenia systemów zarządzania (np. Six Sigma)
25. Wykorzystanie usług ubezpieczeniowych w zarządzaniu ryzykiem
26. Benchmarking jako instrument doskonalenia organizacji
27. Organizacje wirtualne w wybranych sektorach gospodarki
28. Zespoły zadaniowe w zarządzaniu organizacją
29. Ocena działalności otwartych funduszy emerytalnych
30. Indywidualne konta emerytalne jako element systemu zabezpieczenia społecznego
Ocena wybranych aspektów działalności firm ubezpieczeniowych i pośredników
ubezpieczeniowych
Dr Janina Klima














Analiza strategii marketingowych na przykładach wybranych przedsiębiorstw.
Ekologiczne aspekty wykorzystania marketingu (ekomarketing, produkt ekologiczny).
Wykorzystanie promocji do budowania pozycji firmy na rynku.
Promocja polski (różne aspekty – turystyka, kultura, itp.)
Public relations jako element budowania wizerunku firmy.
Strategia wprowadzania nowego produktu na rynek.
Marketing polityczny (kampanie prezydenckie).
Marketing międzynarodowy i globalny.
Marketing internetowy.
Wykorzystanie badań marketingowych w strategii firmy.
Opakowanie w strategii przedsiębiorstwa.
Znaczenie marki w budowaniu pozycji firmy.
Badanie efektywności działań promocyjnych.
Sprzedaż bezpośrednia na wybranych przykładach.
Dr Aleksander Marcinkowski












Diagnozowanie kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa
Kultura organizacyjna w procesie zarządzania zasobami ludzkimi
Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacjach wielokulturowych
Stereotypy, przesądy i uprzedzenia w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Znaczenie przedsiębiorczości w rozwoju lokalnym
Znormalizowane systemy zarządzania (ISO) jako instrument kształtowania kultury
organizacyjnej
Pomiar zadowolenia klientów/konsumentów z użytkowanych dóbr lub usług
Konflikty interpersonalne w systemie społecznym przedsiębiorstwa
Public relations w przedsiębiorstwie;
Diagnozowanie strategii i systemów motywacyjnych w przedsiębiorstwie
Rynek pracy jako kontekst strategii personalnej przedsiębiorstwa
Społeczno-kulturowe uwarunkowania innowacyjności w sektorze MSP


Style życia jako wyznacznik zachowań konsumenckich
Etnocentryzm w decyzjach konsumentów
Dr Jerzy Rosiński
1. Psychologia reklamy
 Kreowanie wizerunku marki handlowej
 Reklama jako komunikacja perswazyjna
 Analiza komunikatów reklamowych i kampanii promocyjnych
2. Negocjacje
 Negocjacje handlowe (w sytuacji równowagi i dysproporcji pomiędzy stronami)
 Konflikty i strategie ich rozwiązywania
3. Wybrane aspekty psychologii organizacji
 Przywództwo sytuacyjne
 Budowanie efektywnych zespołów projektowych
 Psychologiczne aspekty kierowania zespołem
 Psychologiczne aspekty kierowania w sytuacji zmiany organizacyjnej
 Rozwijanie kompetencji pracowniczych
 Pracownicy wiedzy i specjaliści – specyfika rozwoju i kierowania
Dr Izabela Stańczyk
• racjonalizacja i restrukturyzacja zatrudnienia
• rozwój zawodowy pracowników
• doradztwo personalne, zawodowe
• kształtowanie zatrudnienia
• realizacja funkcji personalnej w firmie
• systemy motywowania pracowników
• kształtowanie profili kompetencyjnych w firmie
• wdrażanie programów outsourcingu w przedsiębiorstwach
• realizacja programu outplacementu
• zagadnienia związane z zarządzaniem czasem i kulturą organizacyjną
• proces wdrażania zmian w organizacjach
• rekrutacja i dobór kadr
Dr Magdalena Stuss
• procesy zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach
- planowanie w obszarze funkcji personalnej
- motywacja pracowników
- dobór i ocena
- rozwój na miarę XXI wieku
- nowoczesne narzędzia zwalniania pracowników
• zarządzanie zasobami ludzkimi w warunkach fuzji i przejęć
• modele zarządzania zasobami ludzkimi
• współczesne metody zarządzania przedsiębiorstwami (np. outsourcing, assessment center,
benchmarking)
• kształtowania i oceny efektywności kadry menedżerskiej we współczesnych organizacjach
• analizy czynników wpływających na sprawną pracę menedżerów małych i średnich przedsiębiorstw,
• organizacje uczące się – organizacje wirtualne – organizacje inteligentne
• efektywności kadry menedżerskiej w organizacjach uczących się.
• innowacyjność przedsiębiorstw w ujęciu podmiotowym, procesowym i organizacyjnym
• zarządzanie wiedzą – wyzwaniem współczesnych gospodarek
• procesy zarządzania w firmach globalnych
UWAGA
Rejestracja na seminaria dyplomowe na rok akademicki 2013/2014 dla studentów III roku
studiów I – wszego stopnia ( licencjackich ) na kierunku Zarządzanie odbędzie się w terminie
od 18.09.2013 r. do 25.09.2013 r.
Zapisy do grupy seminaryjnej prowadzone są wyłącznie w systemie USOS – jest to
jedyna możliwość zapisania się na seminarium.
Pomocnicze informacje dotyczące rejestracji na przedmioty i grupy zajęciowe można znaleźć
na stronie : www.usosweb.uj.edu.pl – pomoc – rejestracje na zajęcia
Kod typu rejestracji (Zarządzanie, studia niestacjonarne i wieczorowe)- WZ/IEZ/SEM.LZN/13/14
Seminarium zostanie uruchomione przy zapisie minimum 8 osób.
Maksymalna liczba osób w grupie: 10
OBOWIĄZUJE KOLEJNOŚĆ ZGŁOSZEŃ