MIREK JARZĘBOWSKI*

MIREK JARZĘBOWSKI*
+48 790 308 326 [email protected] MIREKJARZEBOWSKI.COM
Doświadczenie
·
·
·
·
·
·
Mirek Jarzebowski, doradztwo w zakresie organizacji i logistyki, 2010—;1
UPS Polska, Lider Zespołu ds. Exportu, firma logistyczna, 2014—2015;2
InPost, Kierownik Oddziału, firma logistyczna, 2010—2012;3
DHL Express Polska, Gateway Manager (Gateway Manager w Warszawie i
Poznaniu 2009, Gateway Manager w Warszawie 2004, Import/Export
Supervisor 1998, Import Supervisor 1996, Broker Import Agent 1996,
Customs Clearance Agent 1992, Import Agent 1992 i Courier 1991), firma
logistyczna, 1991—2010;4
Wojskowe Centralne Biuro Konstrukcyjno-Technologiczne, specjalista,
firma badawczo-rozwojowa, 1988—1990;
Centralna Wytwórnia Programów i Filmów Telewizyjnych, specjalista,
firma medialna, 1985—1986.
Edukacja
·
·
·
Zaświadczenie Głównego Urzędu Ceł (1993) i Decyzja Służby Celnej
(2000) o wpisie na listę agenów celnych;
Kursy i szkolenia: Doskonałość w zarządzaniu ludźmi, Zarządzanie
rozmowami telefonicznymi, Proces zarządzania pracą, Zarządzanie
projektami i Przewodzenie w zespole, 1991-2010;
Politechnika Warszawska, Wydział Mechaniczny Energetyki i Lotnictwa,
1986—1987.
Inne
·
·
Podstawowy angielski, obsługa komputera (Office) i prawo jazdy B;
Żonaty, dwójka dzieci. Mieszka w Warszawie. Gra w siatkówkę, jeździ na
nartach, pływa oraz majsterkuje w domu.
Specjalista do spraw logistyki, który
pracował w DHL, InPost i UPS.
*
1 Współpracuje
z dostawcą i
operatorem modułowych terminali do
odbioru przesyłek Coolomat.
Poprzednio współpracował z
producentem jabłek oraz InPost.
Ustalał harmonogram i audytował
pracę. Implementował oraz
dokumentował zmiany.
Przeprowadzał szkolenia
stanowiskowe. Nadzorował stan
bieżący i raportował wyniki. Był
odpowiedzialny za rozwój
pracowników oraz przestrzeganie
procedur.
2
Zarządzał 2 milionowym budżetem i
80 osobowym zespołem. Wprowadzał
system zarządzania jakością ISO 9001.
3
Zarządzał 8 milionowym budżetem,
51 osobowym zespołem i 5 osobami
raportującymi bezpośrednio.
Implementował ISO 9001:2000 i ISO
14001:2004 oraz Wewnętrzny System
Kontroli (WSK) dla towarów o
znaczeniu strategicznym i
wojskowym. Wprowadzał systemy
komputerowe do kontroli GATSY i do
odpraw celnych PLANUS i HUZAR.
4