x - E-SGH

Transkrypt

x - E-SGH
1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
Rynek
Modelowanie Ekonomiczne
u Co
wpływa na co w systemie
ekonomicznym?
u Na jakim poziomie uogólnienia
możemy modelować zjawisko
ekonomiczne?
u Które zmienne są egzogeniczne,
które są endogeniczne?
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
2
Modelowanie Rynku Mieszkań
u Jak
określana jest cena wynajmu
mieszkań?
u Załóżmy
– mieszkania znajdują się blisko lub
daleko uczelni
– cena daleko położonych mieszkań
jest egzogeniczna
– wielu potencjalnych najemców i
wynajmujących
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
3
Modelowanie Rynku Mieszkań
u Kto
wynajmie mieszkania blisko
położone?
u Po jakiej cenie?
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
4
Modelowanie Ekonomiczne
u Dwie
podstawowe zasady:
– Zasada optymalności – ludzie starają
się wybrać najlepszą możliwą
konsumpcję, na jaką mogą sobie
pozwolić.
– Zasada równowagi – ceny dostosowują
się dopóty, dopóki ilości, które ludzie
chcą nabyć, nie zrównają się z ilościami
zaoferowanymi do sprzedaży.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
5
Krzywa Popytu
u Popyt:
Osoba, która jest skłonna
zapłacić najwięcej: $500/m-ąc.
p = $500 Þ QD = 1.
u Cena musi spaść do $490 by druga
osoba była skłonna wynająć
p = $490 Þ QD = 2.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
6
Krzywa Popytu
u Im
niższa cena wynajmu tym więcej
osób chce wynająć mieszkanie
p ¯ Þ QD -.
u Wielkość zapotrzebowania przy
każdej cenie obrazuje rynkową
krzywą popytu na blisko położone
mieszkania.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
7
Rynkowa Krzywa Popytu na
Mieszkania
p
QD
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
8
Podaż mieszkań
u Podaż:
w krótkim okresie stała (np.
100) – wybudowanie nowych
mieszkań trwa.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
9
Rynkowa Krzywa Podaży
Mieszkań
p
100
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
QS
10
Równowaga Rynkowa
cena najmu Þ wielkość
zapotrzebowania na blisko położone
mieszkania przewyższa wielkość
oferowaną Þ cena wzrośnie.
u “wysoka” cena najmu Þ wielkość
zapotrzebowania mniejsza niż
wielkość oferowana Þ cena spadnie.
u “niska”
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
11
Równowaga Rynkowa
zapotrzebowania = wielkość
oferowana Þ cena nie zmienia się
u Rynek jest w równowadze.
u Wielkość
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
12
Równowaga Rynkowa
p
100
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
QD,QS
13
Równowaga Rynkowa
p
pe
100
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
QD,QS
14
Równowaga Rynkowa
p
Osoby skłonne zapłacić
cenę pe za blisko położone
mieszkania wynajmują
te mieszkania.
pe
100
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
QD,QS
15
Równowaga Rynkowa
p
Osoby skłonne zapłacić
cenę pe za blisko położone
mieszkania wynajmują
te mieszkania.
Osoby, które nie są skłonne
zapłacić ceny pe za blisko
położone mieszkania wynajmują
te odległe.
pe
100
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
QD,QS
16
Równowaga Rynkowa
u Q:
Kto wynajmuje blisko położone
mieszkania?
u A: Ci, co są skłonni zapłacić najwięcej.
u Q: Kto wynajmuje daleko położone
mieszkania?
u A: Ci, co są skłonni zapłacić najmniej.
u Alokacja na rynku konkurencyjnym zależy
od skłonności do zapłacenia danej ceny.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
17
Statyka Porównawcza
u Co
jest egzogeniczne w modelu?
– cena odległych mieszkań
– ilość bliskich mieszkań
– dochód potencjalnych najemców
u Co się dzieje, gdy te wielkości
ulegają zmianie?
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
18
Statyka Porównawcza
u Przyjmijmy,
że cena odległych
mieszkań rośnie.
u Popyt na bliskie mieszkania rośnie
(przesunięcie krzywej w prawo)
powodując:
u wzrost ceny na bliskie mieszkania.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
19
Równowaga Rynkowa
p
pe
100
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
QD,QS
20
Równowaga Rynkowa
p
Wzrost popytu powoduje
wzrost ceny rynkowej; ilość
wynajmowanych mieszkań
nie ulega zmianie.
pe
100
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
QD,QS
21
Statyka Porównawcza
u Przyjmijmy,
że ilość bliskich
mieszkań rośnie.
u Wzrost podaży powoduje, że
u Cena bliskich mieszkań maleje.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
22
Równowaga Rynkowa
p
pe
100
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
QD,QS
23
Równowaga Rynkowa
p
Wzrost podaży powoduje
spadek ceny rynkowej
przy zwiększonej ilości
wynajmowanych mieszkań.
pe
100
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
QD,QS
24
Statyka Porównawcza
u Przyjmijmy,
że dochód potencjalnych
najemców rośnie, zwiększając ich
skłonność do zapłaty za bliskie
mieszkania.
u Wzrost popytu (przesunięcie krzywej
do góry) powoduje
u Wzrost ceny za bliskie mieszkania.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
25
Równowaga Rynkowa
p
pe
100
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
QD,QS
26
Równowaga Rynkowa
p
Wzrost dochodu powoduje
wzrost skłonności do zapłaty
za najem mieszkania,
wzrost ceny rynkowej przy
niezmienionej ilości
wynajmowanych mieszkań.
pe
100
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
QD,QS
27
Inny sposób podziału mieszkań
u Spośród
wielu możliwości:
– monopolista
– monopolista różnicujący ceny
– kontrola czynszów
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
28
2
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
Ograniczenie
budżetowe
Zbiór Możliwości
Konsumpcyjnych
u Zbiór
możliwości konsumpcyjnych
jest zbiorem wszystkich konsumpcji
dostępnych konsumentowi.
u Co ogranicza zbiór konsumpcji?
– Budżet, czas i inne ograniczenia
zasobów.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
2
Ograniczenie Budżetowe
dóbr zawierający x1
jednostek dobra 1, x2 jednostek
dobra 2 itd. aż do xn jednostek dobra
n oznaczmy przez wektor (x1, x2, … ,
xn).
u Ceny dóbr - p1, p2, … , pn.
u Koszyk
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
3
Ograniczenie Budżetowe
u Q:
Kiedy koszyk dóbr (x1, … , xn) jest
osiągalny przy danych cenach p1, … ,
pn?
u A: Gdy
p1x1 + … + pnxn £ m
gdzie m jest dochodem (do
dyspozycji) konsumenta.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
4
Ograniczenie Budżetowe
u Koszyki
dóbr, które dokładnie
wyczerpują dochód konsumenta
określają linię ograniczenia
budżetowego
{ (x1,…,xn) | x1 ³ 0, …, xn ³ 0 i
p1x1 + … + pnxn = m }.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
5
Ograniczenie Budżetowe
u Zbiór
budżetowy konsumenta jest
zbiorem wszystkich osiągalnych
koszyków:
B(p1, … , pn, m) =
{ (x1, … , xn) | x1 ³ 0, … , xn ³ 0 i
p1x1 + … + pnxn £ m }
u Linia ograniczenia budżetowego jest
„górną” granicą zbioru budżetowego.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
6
Zbiór budżetowy i ograniczenie
budżetowe
dla
dwóch
dóbr
x
2
m /p2
Ograniczenie budżetowe
p1x1 + p2x2 = m.
Niedostępny
Dostępny, wyczerpuje dochód
Dostępny
m /p1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
x1
7
Zbiór budżetowy i ograniczenie
budżetowe
dla
dwóch
dóbr
x
2
m /p2
Ograniczenie budżetowe
p1x1 + p2x2 = m.
zbiór wszystkich
dostępnych koszyków.
Zbiór
budżetowy
m /p1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
x1
8
Zbiór budżetowy i ograniczenie
budżetowe
dla
dwóch
dóbr
x
2
m /p2
p1x1 + p2x2 = m to:
x2 = -(p1/p2)x1 + m/p2
więc nachylenie: -p1/p2.
Zbiór
budżetowy
m /p1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
x1
9
Ograniczenie Budżetowe
x2
Nachylenie -p1/p2
-p1/p2
+1
Wzrost x1 o 1 musi
się wiązać ze
spadkiem x2 o p1/p2.
x1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
10
Ograniczenie Budżetowe
x2
Koszt alternatywny dodatkowej
jednostki dobra 1 to p1/p2
(zaniechanych) jednostek
dobra 2.
-p /p
1
2
+1
x1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
11
Ograniczenie Budżetowe
x2
Koszt a. dodatkowej jednostki
dobra 1 to p1/p2 utraconych
jednostek dobra 2. Koszt a.
dodatkowej jednostki
+1
dobra 2 to p2/p1
-p2/p1
utraconych jednostek
dobra 1.
x1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
12
Zmiany Dochodu i Cen
u Ograniczenie
budżetowe i zbiór
budżetowy zależą od cen dóbr oraz
dochodu. Co się dzieje, gdy ulegają
one zmianie?
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
13
Wzrost Dochodu m
x2
Pierwotny
zbiór budżetowy
x1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
14
Większe Możliwości
x2
Nowe możliwości konsumpcyjne
Pierwotny
zbiór budżetowy
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
Pierwotne i
nowe
ograniczenie
budżetowe są
równoległe (to
samo
nachylenie).
x1
15
Spadek Dochodu m
x2
Pierwotny
zbiór budżetowy
x1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
16
Spadek Dochodu m
x2
Koszyki dóbr, które
nie są już dostępne.
Nowy, mniejszy
zbiór budżetowy
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
Stare i nowe
ograniczenie
budżetowe są
równoległe.
x1
17
Ograniczenie budżetowe –
zmiana dochodu
u Wzrost
dochodu m przesuwa równolegle
linię ograniczenia budżetowego od
początku układu wsp., powiększając zbiór
budżetowy oraz możliwości konsumpcji.
u Spadek dochodu m przesuwa równolegle
linię ograniczenia budżetowego do
początku układu wsp., zmniejszając zbiór
budżetowy oraz możliwości konsumpcji.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
18
Ograniczenie budżetowe –
zmiana dochodu
u Każdy
początkowo dostępny koszyk
jest nadal dostępny oraz pojawiają
się nowe możliwości. Wzrost
dochodu nie może pogorszyć
sytuacji konsumenta.
u Spadek dochodu może (zazwyczaj
spowoduje) pogorszyć sytuację
konsumenta.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
19
Ograniczenie budżetowe –
zmiana ceny
u Co
się dzieje, jeśli cena jednego
dobra spada?
u Załóżmy spadek p1.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
20
Jak zmieniają się zbiór budżetowy i
ograniczenie budżetowe, gdy p1
x2
maleje z p1’ do p1”?
m/p2
-p1’/p2
Początkowy
zbiór budżetowy
m/p1’
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
m/p1
”
x1
21
Jak zmieniają się zbiór budżetowy i
ograniczenie budżetowe, gdy p1
x2
maleje z p1’ do p1”?
m/p2
-p1”/p2
Nowe dostępne możliwości
Ograniczenie budżetowe
-p1’/p2
obraca się; nachylenie
się zmniejsza z
Początkowy
-p1’/p2 do -p1”/p2
zbiór budżetowy
m/p1’
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
m/p1
”
x1
22
Ograniczenie budżetowe –
zmiana ceny
u Spadek
ceny jednego dobra obraca
linię ograniczenia budżetowego na
zewnątrz. Dotychczasowe koszyki są
dostępne, pojawiają się nowe
możliwości. Spadek jednej ceny nie
może pogorszyć sytuacji
konsumenta.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
23
Ograniczenie budżetowe –
zmiana ceny
u Wzrost
ceny jednego dobra obraca
linię ograniczenia budżetowego w
kierunku początku układu
współrzędnych, maleje zbiór
możliwości konsumpcyjnych, może
pogorszyć (zazwyczaj pogarsza)
sytuację konsumenta.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
24
Ograniczenie budżetowe – Ceny
względne
u “Numeraire”
oznacza jednostkę
pomiaru.
u Przypisanie jednej z cen wartość
równą 1 – traktujemy ją jako
numeraire. Jest to cena względna, za
pomocą której mierzymy inne ceny i
dochód.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
25
Ograniczenie budżetowe – Ceny
względne
u Zmiana
numeraire nie zmienia ani
linii ograniczenia budżetowego ani
zbioru budżetowego. Dowolne dobro
może być numeraire.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
26
Ograniczenie budżetowe – Ceny
względne
u Np.
p1=2, p2=3, m=12
2x1 + 3x2 = 12
daje: 1.x1 + (3/2)x2 = 6,
p1=1, p2=3/2, m=6.
Ustalenie p1=1 czyni dobro 1
numeraire i ustala ceny względne;
np. 3/2 jest ceną dobra 2 względem
dobra 1.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
27
3
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
Preferencje
Racjonalność w Ekonomii
u
Ludzie wybierają najlepsze rzeczy na
jakie mogą sobie pozwolić.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
2
Preferencje
dwa koszyki dóbr, x i y:
– x ściśle preferowany względem y.
– x słabo preferowany względem y
– x obojętny względem y.
u Porównując
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
3
Preferencje
u Ściśle
preferowany, słabo
preferowany lub obojętny – oznacza
relacje pomiędzy preferencjami.
u Preferencje określają kolejność,
według której koszyki są
preferowane.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
4
Preferencje
p
p
oznacza ściśle preferowany;
x y oznacza, że koszyk x jest ściśle
preferowany względem y.
u ~ oznacza obojętność; x ~ y oznacza,
że x i y są tak samo preferowane.
u f oznacza słabo preferowany;
~f
x y oznacza, że x jest co najmniej
~
tak samo preferowany jak y.
u
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
5
Preferencje
f y i y f x implikuje x ~ y.
~
~
u x f y i (nie y f x) implikuje x
~
~
ux
p
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
y.
6
Założenia o Preferencjach
Każde dwa koszyki x i y
mogą być porównywane. Zakładamy,
że
x f y
~
lub
y f x
~
(lub oba.)
u Zupełność:
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
7
Założenia o Preferencjach
u Zwrotność:
Każdy koszyk jest
przynajmniej tak samo dobry, jak on
sam.
x
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
f x.
~
8
Założenia o Preferencjach
u Przechodniość:
Jeśli
x jest słabo preferowany wzgl. y, i
y jest słabo preferowany wzgl. z, to
x jest słabo preferowany wzgl. z:
x
f y i y fz
~
~
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
x
f z.
~
9
Krzywe Obojętności
u Weźmy
koszyk referencyjny x’. Zbiór
wszystkich koszyków tak samo
preferowanych jak x’ to krzywa
obojętności zawierająca x’; zbiór
takich koszyków, że y ~ x’.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
10
Krzywe Obojętności
x2
x’ ~ x” ~ x”’
x’
x”
x”’
x1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
11
Krzywe Obojętności
p
x
z
x
p
x2
y
z
y
x1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
12
Krzywe Obojętności
I1
x2
Wszystkie koszyki
na I1 są ściśle
preferowane vs I2.
x
z
I2
y
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
I3
Wszystkie koszyki
na I2 są ściśle
preferowane vs I3.
x1
13
Krzywe Obojętności
x2
WP(x), zbiór
x słabo preferowany
wzgl. x.
I(x)
I(x’)
x1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
14
Krzywe Obojętności
x2
WP(x), zbiór
x słabo preferowany
wzgl. x.
WP(x)
zawiera
I(x)
I(x).
x1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
15
Krzywe Obojętności
x2
SP(x), zbiór
x koszyków ściśle
preferowanych
wzgl. x, nie zawiera
I(x).
I(x)
x1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
16
Krzywe Obojętności Nie Mogą
się Przecinać
x2
I1
I2 Z I1, x ~ y. Z I2, x ~ z.
Zatem y ~ z. Ale z I1 i I2
widzimy, że y z sprzeczność.
x
y
p
z
x1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
17
Nachylenie Krzywych
Obojętności
u Im
więcej danego dobra tym lepiej –
dobro pożądane.
u Kiedy każde dobro jest pożądane,
krzywa obojętności jest ujemnie
nachylona.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
18
Nachylenie Krzywych
Obojętności
Dobro 2
Dwa dobra
Ujemnie nachylona
krzywa obojętności.
Dobro 1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
19
Nachylenie Krzywych
Obojętności
u Im
mniej danego dobra tym lepiej –
dobro niechciane „złe”.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
20
Nachylenie Krzywych
Obojętności
Dobro 2
Dobro pożądane
i złe
dodatnio
nachylona krzywa
obojętności.
Niechciane 1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
21
Doskonałe Substytuty
substytuty - gdy
konsument chce zastępować jedno
dobro drugim według stałej stopy.
u Doskonałe
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
22
Doskonałe Substytuty
x2
15 I2
Stałe nachylenie, np. - 1.
Koszyki na I2 ściśle
preferowane wzgl. I1.
8
I1
8
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
15
x1
23
Dobra Doskonale
Komplementarne
u Dobra
doskonale komplementarne –
gdy konsumowane są razem w stałej
proporcji np. 1 do 1.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
24
Dobra Doskonale
Komplementarne
x2
45o
9
5
Każdy z koszyków
(5,5), (5,9) i (9,5)
zawiera 5 par, więc
jest tak samo
preferowany.
I1
5
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
9
x1
25
Dobra Doskonale
Komplementarne
x2
45o
9
5
Każdy z koszyków
(5,5), (5,9) i (9,5)
zawiera 5 par, jest
mniej preferowany
I2 niż koszyk (9,9).
I1
5
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
9
x1
26
Błogostan
u Koszyk
ściśle preferowany względem
dowolnego innego, najlepszy – stan
błogostanu, szczęśliwości.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
27
Błogostan
x2
Lepiej
Błogostan
x1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
28
Inne przypadki:
u Dobra
niechciane
u Dobro neutralne (obojętne)
u Dobra policzalne (dyskretne)
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
29
Dobrze Zachowujące się
Preferencje
u Dobrze
zachowujące się preferencje
– monotoniczne (więcej oznacza
lepiej) i wypukłe (średnie
preferowane wzgl. ekstremów).
u Monotoniczność: więcej oznacza
lepiej (każdego dobra)
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
30
Dobrze Zachowujące się
Preferencje
u Wypukłość:
Kombinacja koszyków
jest (słabo) preferowana względem
ich samych.
u Np. z jest co najmniej tak samo
preferowany jak x lub y
z = (0.5)x + (0.5)y.
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
31
Dobrze Zachowujące się
Preferencje -- Wypukłość.
x
x2
x+y jest ściśle
z=
2 preferowany
względem x i y.
y
x2+y2
2
y2
x1
x1+y
1
2
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
y1
32
Dobrze Zachowujące się
Preferencje -- Wypukłość.
x
x2
z =(tx1+(1-t)y1, tx2+(1-t)y2)
jest preferowany wzgl. x
i y dla 0 < t < 1.
y
y2
x1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
y1
33
Dobrze Zachowujące się
Preferencje -- Wypukłość.
x
x2
Preferencje są ściśle wypukłe,
kiedy wszystkie z są
ściśle preferowane
z
względem x i y.
y
y2
x1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
y1
34
Dobrze Zachowujące się
Preferencje -- Wypukłość.
Preferencje są
wypukłe jeśli co
najmniej jedno z
jest obojętne
względem x lub y.
x’
z’
x
z
y
y’
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
35
Niewypukłe Preferencje
x2
z jest mniej
preferowany
niż x lub y.
z
y2
x1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
y1
36
Nachylenie Krzywych
Obojętności
u Nachylenie
krzywych obojętności to
krańcowa stopa substytucji
(marginal rate-of-substitution MRS)
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
37
Krańcowa Stopa Substytucji
x2
MRS w x’ mierzy nachylenie
krzywej obojętności w x’.
x’
x1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
38
Krańcowa Stopa Substytucji
x2
D x2
x’
MRS w x’ to
lim {Dx2/Dx1}
Dx1
0
= dx2/dx1 w x’
D x1
x1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
39
Krańcowa Stopa Substytucji
x2
dx2 x’
dx1
MRS stopa po której
konsument jest skłonny
wymienić dobro 2 na
dodatkową jednostkę
dobra 1.
x1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
40
Krańcowa Stopa Substytucji
Dobro 2
Dwa dobra
ujemnie nachylona
krzywa obojętności
MRS < 0.
Dobro 1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
41
Krańcowa Stopa Substytucji
Dobro 2
Dobro pożądane i
niechciane
dodatnio nachylona
krzywa obojętności
MRS > 0.
Niechciane 1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
42
Krańcowa Stopa Substytucji
Dobro 2
MRS = - 5
MRS zawsze rośnie wraz z x1
(staje się mniej ujemne) jeśli
preferencje są ściśle wypukłe.
MRS = - 0.5
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
Dobro 1
43
Krańcowa Stopa Substytucji
x2
MRS = - 0.5
MRS maleje (staje się
bardziej ujemne)
gdy x1 rośnie
niewypukłe preferencje.
MRS = - 5
x1
© 2010 W. W. Norton & Company, Inc.
44

Podobne dokumenty