Skuteczne projektowanie systemów motywacyjnych w organizacji

Skuteczne projektowanie systemów motywacyjnych w organizacji
Każda firma, każdy menadżer chciałby zarządzać zespołem pełnym entuzjazmu i zapału do pracy,
składającym się wyłącznie z zadowolonych z życia ludzi. Pracownikami lojalnymi, którzy nigdy nie
działają na szkodę firmy, kolegów czy wreszcie szefów. Ten wymarzony stan można osiągnąć za
pomocą odpowiednio dobranego i przygotowanego programu motywacyjnego! Przede wszystkim
należy pamiętać, że każdego człowieka do działania motywują inne czynniki. Jedni cenią wartości
rodzinne, drudzy dobrą atmosferę i zabawę, a jeszcze inni poczucie stabilizacji i bezpieczeństwa.
Dlatego też system motywacyjny powinien być dopasowany indywidualnie do potrzeb każdego
członka zespołu. To, czy pracownik wykazuje maksimum zaangażowania, czy nieustannie próbuje
wymigać się od pracy, zależy wyłącznie od tego, w jaki sposób i z jaką skutecznością menadżerowie
używają narzędzi motywacyjnych. Głównym celem menadżera powinno być wzmocnienie
pozytywnych zachowań pracowników, bo właśnie to pozwoli na osiągnięcie większej efektywności
zespołu. Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z możliwościami budowania zróżnicowanych
i przekładających się na zaangażowanie pracowników, systemów motywacyjnych.
W trakcie szkolenie uczestnicy pogłębią swoją wiedzę na temat:

kluczowych dla biznesu teorii motywacji

zasad budowania działań motywacyjnych w oparciu o dobre praktyki z rynku

roli menadżera w trakcie stosowania wybranych narzędzi motywacyjnych do swoich
podwładnych
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:

identyfikować potrzeby firmy pod kątem działań motywacyjnych

identyfikować potrzeb pracowników w celu sporządzenia trafnych programów
motywacyjnych

wdrażać systemy motywacyjne w zależności od wymagań organizacyjnych oraz
uwarunkowań rynkowych
Grupa docelowa
Program szkolenia
Metody pracy
Charakter szkolenia
Czas trwania
Szkolenie skierowane jest do pracowników działów HR oraz
menadżerów i właścicieli firm, którzy są współodpowiedzialni za
tworzenie oraz wdrażanie systemów motywacyjnych w organizacji.
Szczegółowy zakres szkolenia zostanie dopasowany do specyfiki
firmy, branży oraz potrzeb Klienta.
Szkolenie ma charakter warsztatowy. Ponad 80% czasu
przeznaczone jest na ćwiczenia angażujące wszystkich uczestników
w celu wypracowania i przećwiczenia konkretnych umiejętności.
W trakcie szkolenia odwołujemy się do zasad efektywnego uczenia
się dorosłych.
Wykorzystane zostaną następujące techniki: burza mózgów,
ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy, gry symulacyjne, analizy
casestudy, psychodrama.
Otwarte lub wewnętrzne realizowane w grupie od 4-16 osób lub
według indywidualnych ustaleń.
Od 2 do 6 dni.
Każdy z modułów szkoleniowych trwa 45 minut. Szkolenie odbywa
się w godzinach 9-17 lub w uzgodnionych indywidualnie z Klientem.
Materiały szkoleniowe
Miejsce realizacji szkolenia
Raport poszkoleniowy
Wsparcie szkoleniowe
Materiały szkoleniowe są uzupełnieniem do materiału omawianego
w trakcie szkolenia. Uczestnicy otrzymują je w formie drukowanej.
W siedzibie Klienta lub w miejscu przez niego wskazanym.
Po realizacji szkolenia przygotowywany jest raport zawierający
podsumowanie szkolenia, najważniejsze wnioski, rekomendacje
dotyczące działań na przyszłość.
W ciągi jednego miesiąca po szkoleniu służymy wsparciem.
Zapraszamy do kontaktu, zadawania pytania odnośnie zagadnień
realizowanych na szkoleniu.
Wyślij zapytanie, a przedstawimy Ci szkolenie dostosowane
do specyfiki i potrzeb Twojej firmy!
Zapraszamy do kontaktu, tel. 22/ 839 55 99 wew. 225
MCS sp. z o.o. sp. k., ul. Czerska 14, 00-732 Warszawa
[email protected], www.mcs.edu.pl