motywacja-pod-mikroskopem-jak-budowac-zaangazowanie

Motywacja pod mikroskopem – jak budować zaangażowanie ludzi za darmo?
Co będzie najlepszym motywatorem dla handlowca, co dla pracownika, na co dzień zajmującego się
myśleniem kreatywnym, a co dla osoby, która wykonuje pracę wyłącznie odtwórczą? Jak w sposób
optymalny wykorzystać zaangażowanie oparte na poczuciu wpływu, sukcesie, dowartościowaniu?
A najważniejsze – w jaki sposób, niezależnie od człowieka, znaleźć odpowiedni motywator, ten
najważniejszy, który włącza „drugi silnik”?
Szkolenie „Motywacja pod mikroskopem – jak budować zaangażowanie ludzi za darmo?” to szkolenie
dla menadżerów zarządzających zespołami zadaniowymi, którzy chcieliby się dowiedzieć jak
efektywnie motywować swoich pracowników przy zastosowaniu pozafinansowych narzędzi
motywacyjnych. Uczestnicy w ramach praktycznych warsztatów przećwiczą poszczególne techniki
i doświadczą jakie możliwości tworzy nowoczesne podejście do zarządzania zaangażowaniem ludzi.
Głównym celem szkolenia jest przedstawienie najnowszych technik motywowania pozafinansowego
pracowników.
W trakcie szkolenie uczestnicy pogłębią swoją wiedzę na temat:





nowoczesnych narzędzi motywacji pozafinansowej
zasad doboru technik motywacyjnych w kontekście specyfiki wykonywanej pracy
zasad doboru technik motywacyjnych w kontekście potrzeb pracownika
odróżnienia motywacji od manipulacji
wyników badania „Polskiej Mapy Motywacji”
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:





stosować techniki motywacji pozafinansowej do budowania zaangażowania pracowników
efektywnie wyznaczać cele pracownikom i motywować ich do działania
wspierać działania zespołów zadaniowych w oparciu o pozytywną motywację osiągnięć
dobierać techniki motywacyjne do indywidualnych potrzeb (preferencji) pracownika
tworzyć dobra atmosferę współpracy, sprzyjającą osiąganiu celów organizacji
Grupa docelowa
Szkolenie dedykowane jest dla ambitnych przedstawicieli kadry
menadżerskiej średniego i wyższego szczebla, dla liderów zespołów,
których celem jest ciągły rozwój i doskonalenie zarówno swoje, jak
i swoich współpracowników. Którzy chcą doskonalić swoje
umiejętności motywowania pracowników i siebie.
Program szkolenia
Szczegółowy zakres szkolenia zostanie dopasowany do specyfiki
firmy, branży oraz potrzeb Klienta.
Metody pracy
Szkolenie ma charakter warsztatowy. Ponad 80% czasu
przeznaczone jest na ćwiczenia angażujące wszystkich uczestników
w celu wypracowania i przećwiczenia konkretnych umiejętności.
W trakcie szkolenia odwołujemy się do zasad efektywnego uczenia
się dorosłych.
Wykorzystane zostaną następujące metody pracy: burza mózgów,
ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy, gry symulacyjne, analizy
case study, psychodrama.
Charakter szkolenia
Otwarte lub wewnętrzne realizowane w grupie od 4-16 osób lub
według indywidualnych ustaleń.
Czas trwania
Od 2 do 6 dni.
Każdy z modułów szkoleniowych trwa 90 minut. Szkolenie odbywa
się w godzinach 9-17 lub w uzgodnionych indywidualnie z Klientem.
Materiały szkoleniowe
Materiały szkoleniowe są uzupełnieniem do materiału omawianego
w trakcie szkolenia. Uczestnicy otrzymują je w formie drukowanej.
Miejsce realizacji szkolenia
W siedzibie Klienta lub w miejscu przez niego wskazanym.
Raport poszkoleniowy
Po realizacji szkolenia przygotowywany jest raport zawierający
podsumowanie szkolenia, najważniejsze wnioski, rekomendacje
dotyczące działań na przyszłość.
Wsparcie szkoleniowe
W ciągu miesiąca po szkoleniu zapraszamy do kontaktu, zadawania
pytań odnośnie zagadnień realizowanych na szkoleniu.
Wyślij zapytanie, a przedstawimy Ci szkolenie dostosowane
do specyfiki i potrzeb Twojej firmy!
Zapraszamy do kontaktu, tel. 22/ 839 55 99 wew. 225
MCS sp. z o.o. sp. k., ul. Czerska 14, 00-732 Warszawa
[email protected], www.mcs.edu.pl