Monitoring mediów

RZECZPOSPOLITA
2009-10-15
Nowe problemy PolRestu
USŁUGI i
Operator sieci Rooster i Invito bez porozumienia w sprawie spłaty kredytu
KATARZYNA KUCHARCZYK
PolRest podał wczoraj, że otrzy­
mał od Deutsche Banku wypo­
wiedzenie umowy kredytowej.
- Pomimo licznych i długotrwa­
łych rozmów podejmowanych
przez zarząd z Deutsche Ban­
kiem, nie udało się wypracować
satysfakcjonującego strony po­
rozumienia - czytamy w komu­
nikacie spółki.
Czy Deutsche Bank zamierza
złożyć wniosek o upadłość Pol­
Restu? - Nie komentujemy mówi Sabina Salamon, rzecz­
niczka Deutsche Banku.
Z nieoficjalnych informacji
"Rzeczpospolitej" wynika, że na
razie bank nie ma takich pla­
nów. Cały czas prowadzi roz­
mowy ze spółką i liczy na to, że
zakończą się one zawarciem
porozumienia.
Z prospektu emisyjnego re­
stauracyjnej spółki wynika, że
chodzi o kredyt zawarty w li­
stopadzie 2006 roku (o warto­
ści 1,8 mln zł). Jego zabezpie­
czeniem są między innymi de­
pozyt pieniężny (0,5 mln zł),
weksel in blanco oraz pełno­
mocnictwo do dysponowania
przez bank rachunkiem bieżą­
cym.
Problemy PolRestu zaczęły
być widoczne kilka miesięcy te­
mu. Krakowska spółka pokaza-
18
mlnzt
to wartość kredytu zaciągniętego
w 2006 roku w Deutsche Banku
ła bardzo słabe wyniki finanso­
we za pierwsze półrocze. Miała
5,7 mln zł straty wobec 1 mln zł
zysku w analogicznym okresie
ubiegłego roku. Z kolei przy­
chody ze sprzedaży spadły (mi­
mo rosnącej sieci) o 5 proc., do
20,3 mln zł.
W pierwszej połowie roku
zarząd PolRestu ujawnił, że
spółka chce się połączyć z pod­
miotem z branży. W lipcu spół­
ka sprzedała pięć restauracji
premium, twierdząc, że jest to
warunek fuzji (chodziło o to,
żeby połączony podmiot pro­
wadzi tylko restauracje siecio­
we).
Jednak pod koniec sierpnia
zarząd poinformował, że do
planowanej fuzji prawdopo­
dobnie nie dojdzie. Równo­
cześnie okazało się, że więk­
szość restauracji, które pozo­
stały w sieci, jest nierentowna
i że trzeba zawiesić ich dzia­
łalność. To dotyczyło wszyst­
kich lokali Invito i części pla­
cówek należących do sieci Ro­
oster.
Sprawę PolRestu bada Sto­
warzyszenie Inwestorów Indy­
widualnych (SD). Stowarzysze­
nie twierdzi między innymi, że
lokale premium odkupił od
PolRestu podmiot z nim powią­
zany. Warto podkreślić, że były
to restauracje, które miały w
grupie najlepsze wyniki.
Początkowo zarząd PolRe­
stu odmawiał podania tych da­
nych, jednak pod naciskiem
SII ustąpił. Okazało się, że w
ubiegłym roku sprzedane re­
stauracje zanotowały 783 tys.
zł zysku operacyjnego, tym­
czasem cały PolRest miał 4,6
mln zł straty.
Obroty w mln zt
Wynik netto w mln zt
, 3,5 M8
-1,87
2006
źriłdto: spfltka
2007
2008
I pot.
2009
2006 2007 2008
I pot.
2009
••WYNIKI POLRESTU SIC POGARSZAJĄ
Ostro w dół w pierwszym półroczu. Strata już ponadtrzykrotnie
przekroczyła tę, którą spółka odnotowała za cały ubiegły rok. •
SII bada też, czy PolRest rze­
czywiście planował fuzję z pod­
miotem z branży. Z wypowiedzi
przedstawicieli zarządu wyni­
kało, że jednym z zainteresowa­
nych był giełdowy konkurent,
Sfinks. Ten jednak stanowczo
zaprzeczył.
PolRest zadebiutował na
warszawskiej giełdzie w czerwcu
2007 roku. Sprzedał akcje po 20
zł. Wczoraj, po tym jak na rynek
trafił komunikat o wypowiedze­
niu kredytu przez Deutsche
Bank akcje zaczęły tanieć nawet
o 8 proc. Ostatecznie na koniec
dnia wyceniono je na 2,84 zł, po
spadku kursu o 3,4 proc. •
( 5 ) ; masz pytanie, wyślij e-mail do autorki
[email protected]