załącznik - część II
Transkrypt
załącznik - część II
Strategia promocji miasta Oświęcimia – priorytetyzacja str. 1/ 8 STRATEGIA PROMOCJI MIASTA OŚWIĘCIMIA PRIORYTETYZACJA l.p. Zadanie Cel. I Promowanie rozwoju gospodarczego - MIASTO SPRZYJAJĄCE ROZWOJOWI I. 1 Program “Inwestor” 1Powołanie Zespołu obsługi inwestora Stworzenie spójnego pakietu ofert inwestycyjnych miasta w preferowanych dziedzinach działalności gospodarczej w zakresie: turystyki, sportu i wypoczynku, gospodarki, handlu i 2usług 3Dystrybucja oferty gospodarczej I. 2 Program dla MŚP 1Popularyzacja przedsiębiorczości 2Promocja firm lokalnych 3Rozwój eksportu 4Wspieranie sektora MŚP 5Strona internetowa 6Laur Przedsiębiorczości 7Promowanie rozwoju usług 8Produkt markowy I. 3 Program “Targi” Wykreowanie markowych imprez targowych o zasięgu 1lokalnym i regionalnym Strategia promocji miasta Oświęcimia – priorytetyzacja Ważnoś Stopień Możliwoś Zgodność z Okres w Suma ć dla celami przygotowa ci jakim społecze nia sfinanso strategii pojawią rozwoju ństwa technicznegwania się miasta miasta o i realizac. rezultaty kategor Odpowiedz ia ialny za realizację 195A 173B SG 148B SG str. 2/ 8 l.p. Zadanie 2Organizacja weekendowych imprez targowych 3Doroczna impreza targowa I. 4 Program “Informacja dla biznesu” 1Doradztwo dla biznesu Szkolenie firm w zakresie promocji i zasad wymiany 2gospodarczej Cel. IIPromowanie rozwoju turystyki - MIASTO TURYSTOM II.1 Program “Miasto gościnne” Aktywizacja -opracowanie działań finansowych i ekonomicznych (ulgi, zwolnienia podatkowe, promocja, współfinansowanie kosztów adaptacji) i tworzenie infrastruktury technicznej - czynników sprzyjających 1aktywizacji przedsiębiorczości w sektorze turystycznym Kultura obsługi - przygotowanie instytucji i ludzi do profesjonalnej obsługi rozwijającego się ruchu turystycznego2(kultura świadczenia usług, komunikacja w językach obcych) Wprowadzenie zasad współpracy z władzami powiatu i województwa oraz organizacjami pozarządowymi i instytucjami dysponującymi potencjałem i doświadczeniem w pozyskiwaniu i obsłudze funduszy zewnętrznych na rozwój 3turystyczny. 4Sformułowanie wzbogaconej oferty turystycznej Zdefiniowanie kierunków rozwoju infrastruktury recepcyjnej, 5rekreacyjnej, oraz gastronomicznej. 6Marketing miasta II.2 Program : Brama ziemi 1Wprowadzenie lokalnego międzyregionalnego porozumienia Strategia promocji miasta Oświęcimia – priorytetyzacja Ważnoś Stopień Możliwoś Zgodność z Okres w Suma ć dla celami przygotowa ci jakim społecze nia sfinanso strategii pojawią ństwa technicznegwania rozwoju się miasta o i realizac. rezultaty miasta kategor Odpowiedz ia ialny za realizację 163B CBMZ 161C SG 164B SG str. 3/ 8 l.p. Zadanie na rzecz rozwoju turystycznego Ziemi Oświęcimskiej II.3. Program: Sport i Rekreacja Organizacja dużych europejskich i światowych imprez 1sportowych Wykreowanie Centralnego Ośrodka Szkolenia Kadry 2Narodowej 3Sformułowanie oferty dla turystyki kwalifikowanej. Stworzenie turystycznej trasy rowerowej”Doliną Soły od 4Oświęcimia do Porąbki” Wykreowanie markowej imprezy sportowej przy 5wykorzystaniu warunków naturalnych. II. 4 Program: Informacja 1Punkt Informacji Turystycznej 2Centrum Obsługi Turystycznej 3Stworzenie poprawnej wizualnej informacji turystycznej Opracowanie corocznego kalendarza imprez kulturalnych i 4sportowych II. 5 Program: Targi 1organizacja giełdy turystycznej o zasięgu międzyregionalnym 2Udział w krajowych targach turystycznych. Cel Promowanie rozwoju kultury - MIASTO KULTUR I III TRADYCJI III.1 Program: Rewaloryzacja 1Agora 2Tradycyjne święta religijne i jarmarki III.2. Program: Integracja - hasło: włącz się Strategia promocji miasta Oświęcimia – priorytetyzacja Ważnoś Stopień Możliwoś Zgodność z Okres w Suma ć dla celami przygotowa ci jakim społecze nia sfinanso strategii pojawią ństwa technicznegwania rozwoju się miasta o i realizac. rezultaty miasta kategor Odpowiedz ia ialny za realizację 145C KS 188A MOSIRSG 142D SG 154 KS OCK MBP 165B OCK MBP C str. 4/ 8 l.p. Zadanie Ważnoś Stopień Możliwoś Zgodność z Okres w Suma ć dla celami przygotowa ci jakim społecze nia sfinanso strategii pojawią ństwa technicznegwania rozwoju się miasta o i realizac. rezultaty miasta kategor Odpowiedz ia ialny za realizację KS 1Mała ojczyzna 2Zaśpiewaj mi łąkę 3Dni Miasta 4Dożynki III.3 Program: Festiwal B OCK MBP KS C 161 KS OCK MBP 128D OP 167 Stworzenie produktu markowego Oświęcimia - nowego corocznego festiwalu o charakterze wielokulturowym (niezbędna współpraca w zakresie programu z krajowymi i 1międzynarodowymi organizacjami pozarządowymi) Wprowadzenie festiwalu do kalendarium imprez 2Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego Nawiązanie współpracy z organizacjami międzynarodowymi i fundacjami wspierającymi inicjatywy w celu właściwej promocji i wymiany informacji w dziedzinie kultury i sztuki, 3w tym z Programem Artyści przeciw wykluczeniu III.4 Program: Mecenat Miasta Sponsor roku - tytuł przyznawany wyróżniającym się firmom 1i osobom aktywnie wspierającym rozwój kultury i sztuki. Pobyty studyjne - program adresowany do zagranicznych 2twórców, ... Cel. Promowanie rozwoju nauki - KADRY DLA IV. PRZYSZŁOŚCI IV.1 Program: Kadry dla Europy 1Udział miasta w tworzeniu regionalnego ośrodka kształcenia Strategia promocji miasta Oświęcimia – priorytetyzacja str. 5/ 8 l.p. Zadanie kadr administracji publicznej Stworzenie centrum szkoleniowego urzędników gmin powiatu oświęcimskiego i sąsiadujących powiatów w celu 2kształcenia kadry w zakresie integracji oraz public relations. IV.2. Program: Akademia 1Utworzenie Wyższej Szkoły Humanistycznej. Utworzenie Centralnego Ośrodka Szkoleniowego Kadry Narodowej w dziedzinach: hokej, pływanie, łyżwiarstwo 2figurowe IV.3 Program: Nasza przedsiębiorczość Przy współpracy Centrum Biznesu Małopolski Zachodniej powołać ośrodek szkoleniowy prowadzący edukację w 1zakresie przedsiębiorczości. Stworzenie warunków do powstania placówek prowadzących 2kursy i szkolenia w zakresie informatyki. Stworzenie warunków do powstania placówek prowadzących 3kursy i szkolenia w zakresie języków obcych. Cel. V Reorganizacja zarządzania promocją przez UM Powołanie profesjonalnego Zespołu ds. Promocji Miasta Oświęcimia oraz Koordynatora z ramienia Zarządu Miasta ( w sumie 4 osoby, których zakresy czynności oraz kwalifikacje winny odpowiadać przyjętym celom 1nadrzędnym strategii promocji). Stworzenie spójnego systemu komunikacji społecznej z ukierunkowaniem na marketing zewnętrzny i wewnętrzny 2miasta. 3Kreowanie pozytywnego wizerunku Urzędu Miasta co Strategia promocji miasta Oświęcimia – priorytetyzacja Ważnoś Stopień Możliwoś Zgodność z Okres w Suma ć dla celami przygotowa ci jakim społecze nia sfinanso strategii pojawią ństwa technicznegwania rozwoju się miasta o i realizac. rezultaty miasta kategor Odpowiedz ia ialny za realizację 172B SG 160C SG CBMZ 177B ST OP KS str. 6/ 8 l.p. Zadanie Ważnoś Stopień Możliwoś Zgodność z Okres w Suma ć dla celami przygotowa ci jakim społecze nia sfinanso strategii pojawią rozwoju ństwa techniczneg wania się miasta o i realizac. miasta rezultaty kategor Odpowiedz ia ialny za realizację osiągnąć można poprzez następujące zabiegi: a) kreowanie pozytywnego wizerunku Prezydenta Miasta b) poprawę obsługi mieszkańców poprzez stworzenie punktu informacyjnego Rozwój współpracy z partnerami zagranicznymi z regionów Unii Europejskiej przy wykorzystaniu kontaktów Województwa Małopolskiego, programu Twinning 4realizowanego przez Urząd Marszałkowski Małopolski Nawiązanie współpracy z samorządami Europy Środkowo - Wschodniej - w tym w szczególności z regionami graniczącymi z Małopolską: przyległymi terenami 5województwa śląskiego oraz Słowacją. Lobbying miasta Powołanie zespołu doradczego przy Prezydencie Miasta, w skład którego wchodzą przedstawiciele lokalnego samorządu, władz powiatu, regionu oraz ministerstw i instytucji, które mają wpływ na pozyskiwanie środków i podejmowanie kluczowych decyzji 6w zakresie realizacji celów strategii rozwoju miasta Współpraca z instytucjami na szczeblu województwa: Urzędem Marszałkowskim Województwa Małopolskiego, 7Małopolską Agencją Rozwoju Regionalnego W zakresie polityki wydawniczej wprowadzenie zestawu bezpłatnych folderów i informatorów o jednolitej szacie graficznej i obejmującej swym zakresem wszystkie dziedziny 8promocji Strategia promocji miasta Oświęcimia – priorytetyzacja str. 7/ 8