Klaster meblarski (Austria)

Klaster meblarski (Austria)
Klaster meblarski (Austria)
Kraj
Austria
Region
Górna Austria
Branże
meblarstwo, budownictwo drewniane
Rok powstania
2000
Liczba członków 255
Udział MSP
95%
Zatrudnienie
19,6 tys. osób
Potencjał gospodarczy skupiska
Górna Austria jest najbardziej uprzemysłowionym regionem w Austrii. Około 40% produkcji
przeznaczana jest na eksport. Region ten ma zdefiniowaną politykę wobec innowacji i technologii,
stąd też jego mocna pozycja w zakresie rozwoju nowoczesnych technologii. Jednym z bardzo silnych
filarów gospodarki Górnej Austrii jest branża meblarska i budownictwa drewnianego, na której
potencjał składa się gęsta regionalna sieć firm, głównie z sektora małych i średnich przedsiębiorstw.
Mocne strony branży meblarskiej w regionie Górnej Austrii: około 1500 film meblarskich w
regionie; ponad 50% austriackich producentów mebli; 90% udziału w austriackiej produkcji mebli
kuchennych; 70% udziału w austriackiej produkcji mebli biurowych, 40% udziału w austriackiej
produkcji mebli do pokoju dziennego i sypialni, 30% udziału w austriackiej produkcji mebli
tapicerowanych.
Mocne strony branży budownictwa drewnianego w regionie Górnej Austrii: lokalna sieć tartaków i
firm stolarskich, silne firmy budownictwa drewnianego, ważne wiodące firmy rozpoznawalne na
świecie, producenci komponentów takich jak okna, drzwi, schody itp., silni dostawcy komponentów.
Historia powstania
Klaster drzewny powstał w 2000 roku, w ramach krajowego programu wspierającego rozwój
klastrów w regionie o nazwie „Clusterland”, realizowanego jako jeden z filarów strategii rozwoju
regionu “Innovative Upper Austria 2010”. Około 5% budżetu na realizację strategii (600 mln euro)
przeznaczonych zostało na profesjonalizację inicjatyw klastrowych i sieci współpracy w ramach
programu „Clusterland”. „Clusterland” wspiera 5 klastrów (motoryzacyjny, mechatroniki, tworzywa
sztuczne/plastik, meble i drewno, zdrowie), które działają w ramach trzech sieci współpracy: zasoby
ludzkie, projektowanie i media, technologia.
Na początku swojego istnienia, inicjatywa o obecnej nazwie Der Möbel- und Holzbau-Cluster
funkcjonowała jako klaster drzewny. Po 2002 roku zadecydowano o przekierunkowaniu profilu
klastra na meblarski i budownictwa drewnianego. Częściowo zrezygnowano z produkcji materiałów
surowcowych, a skoncentrowano się na produkcji przetworzonej. Inicjatywa od czasu powstania
bardzo dynamicznie się rozwija, będąc zasilaną środkami finansowymi angażowanymi przez
członków klastra, ale przede wszystkim środkami pochodzącymi ze źródeł publicznych (m.in. z
budżetu na realizację inicjatywy „Clusterland”).
Źródła finansowania
Inicjatywa Der Möbel- und Holzbau-Cluster finansowana jest rzez członków w 52,7%. Znaczna część
podejmowanych działań stanowią projekty dedykowane rozwojowi klastra, realizowane w ramach
inicjatywy „Clusterland”. Przedsięwzięcie „Clusterland” finansowane jest przez trzech udziałowców:
TMG - regionalna agencja innowacyjna (61% udziału), Izba Handlowa Górnej Austrii (19,5% udziału)
oraz Federacja Przemysłu Austriackiego (19,5% udziału). Budżet roczny projektu wynosi 4,7 mln
euro (2008). „Clusterland” jest organizacją, która finansuje samodzielnie 61% swoich wydatków,
przy czym planuje się zwiększyć ten udział do 75% w roku 2010.
Struktura organizacyjna
Klaster obecnie łączy we wspólnych działaniach 255 partnerów. Ponad 90% udział w strukturze
przedsiębiorstw współpracujących w ramach klastra mają małe i średnie przedsiębiorstwa (44%
udziału mają firmy zatrudniające nie więcej niż 9 pracowników).
Zarządzający operacyjnymi działaniami inicjatywy składa się z 5 osób, w tym: 1 mendżera klastra
(niem. Cluster-Manager), 3 menedżerów projektów (niem. Projektmanager) odpowiedzialnych za
organizowanie projektów w różnych obszarach, 1 osoba odpowiedzialna za koordynowanie klastra
(niem. Cluster-Koordination) oraz 1 osoba odpowiedzialna na utrzymywanie wewnątrzklastrowej
komunikacji (niem. Netzwerk-Kommunikation).
Działania i efekty
- dostęp do platformy informacyjnej (obszar: komunikacja i informacja),
- transfer wiedzy i zarządzanie w sieci współpracy (obszar: kwalifikacje),
- inicjowanie i wspierania projektów wspólnych (obszar: współpraca),
- poszukiwanie partnerów w kraju i zagranicą (obszar: marketing i PR),
- wspieranie firm we wchodzeniu na nowe rynki (obszar: internacjonalizacja).
Klaster wspierany jest m.in. w obszarze marketingu i PR. „Clusterland” organizuje branżowe
konferencje i targi, wydaje corocznie raport nt. działalności klastra, przyznaje nagrodę Górnej
Austrii w branży drzewnej oraz organizuje współpracę z mediami. Organizowane są również wizyty
w firmach, warsztaty i seminaria, wizyty studyjne, prezentacje itp. Do czerwca 2009r. zorganizowano
174 projekty o charakterze spotkań / warsztatów, w których wzięło udział łącznie 7,5 tys.
uczestników. W zakresie internalizacji organizowane są konferencje eksportowe, zbierane dane nt.
wyników w zakresie eksportu. „Clusterland” odpowiada również za realizację projektów
międzynarodowych. W ramach projektu prowadzone są również m.in. bazy danych, wydawany jest
miesięczny newsletter, raporty nt. zakończonych projektów.
Do 2009 roku zrealizowano 62 projekty kooperacyjne, które zaangażowały 276 partnerów. Kolejne
11 (51 partnerów) jest w trakcie realizacji, a 2 zostały złożone (8 partnerów). Łączna wielkość
projektów opiewa na kwotę € 14.765.835. Warunkiem do złożenia projektów promocyjnych jest
zebranie przynajmniej 3 partnerów, z czego co najmniej jeden musi należeć do sektora małych i
średnich przedsiębiorstw. W projektach promocyjnych mogą być finansowane takie kategorie jak:
koszty zatrudnienia personelu, koszty zewnętrznych usług, konsultacji, doradztwa itp. Projekty mogą
dotyczyć badań nad owymi technologiami, usprawniania organizacji klastra, a także zwiększania
kwalifikacji jego członków.
Po 10 latach działania klastrów zaobserwowano, ze 77% firm kontynuuje współpracę z partnerami, z
którymi współpracowało przy wspólnym projekcie. Prawie 90% projektów nie zostałoby
przeprowadzonych, gdyby nie wsparcie ze strony klastra. Wartość sprzedaży klastra osiągnęła 2,7
mld euro. Ponad 40% produkcji przeznaczona jest na eksport. Inicjatywa dysponuje rocznym
budżetem o wartości 744 tys. euro.
Plany na przyszłość
Mimo, że klaster osiągnął wysoki poziom rozwoju nadal jest wielki potencjał do rozwoju. Kluczowe
dla rozwoju dalszego będzie zaangażowanie głównych aktorów sceny gospodarczej regionu oraz
samych firm. Niezbędne będzie wspieranie mocnych stron klastra z jednej strony i ciągła praca nad
jego słabymi stronami. Wszystko jest uzależnione od wizji klastra i dobrej strategii rozwoju, która
wciągnie do działania firmy, przedstawicieli władz regionalnych oraz samych organizatorów klastra.
W 2009 inicjatywa planuje zwiększyć generowany przez członków klastra roczny przychód do 517 tys.
euro i zwiększyć poziom samofinansowania do 60%.
Nazwa:
Möbel- und Holzbau-Cluster
Clusterland Oberösterreich GmbH
Hafenstrasse 47-51,
Adres: Bauteil B, 4. OG
A-4020 Linz
Tel:
+43 732 79810 5137
Fax:
+43 732 79810 5130
www:
http://www.m-h-c.at/
e-mail: [email protected]