Załacznik do Uchwały Nr XXII/223/09 (plik pdf)

Załacznik do Uchwały Nr XXII/223/09 (plik pdf)

Załącznik
Do Uchwały Nr XXII/223
Rady Gminy w Żyrakowie
Z dnia 26 lutego 2009 roku
PLAN ROZWOJU MIEJSCOWOŚCI
Straszęcin
NA LATA 2009-2016
Luty 2009
PLAN ROZWOJU MIEJSCOWOŚCI STRASZĘCIN
A. CHARAKTERYSTYKA MIEJSCOWOŚCI
1. POŁOŻENIE
Straszęcin to wieś usytuowana 3 km od Dębicy nad rzeką Grabinianką (kiedyś
Czarny Potok, obecnie również nazywana Czarną). Zajmuje powierzchnię około 832
ha i liczy około 2 tyś. mieszkańców. Charakterem zabudowy przypomina małe
miasteczko. Nazwa wsi pochodzi od słowa "straszyć". Z przekazu ustnego
dowiadujemy się, że ludziom ukazywały się na tych terenach dziwne zjawy i stwory.
Na rozstajach dróg stawiano nawet krzyże, które miały chronić przed złymi mocami.
Załączniki map na ostatniej stronie Planu.
2.RYS HISTORYCZNY
Straszęcin powstał najprawdopodobniej w XI wieku. Na początku był to gród,
z licznymi budowami obronnymi. Pierwsza wzmianka o tej miejscowości pochodzi
z 1239 roku i znajduje się w dyplomie wdowy po Marku, wojewodzie krakowskim.
Dokument zawierał informację, że Straszęcin należał wcześniej do wojewody
krakowskiego Teodora Gryfity. Następnie wieś została przekazana klasztorowi
Cystersów w Ludźmierzu, a później stała się własnością wdowy po Marku, bracie
Teodora Gryfity i jej dwóch synów Klemensa i Andrzeja. W zamian za Straszęcin
wdowa przekazała klasztorowi wieś Droginię koło Dobczyc. Z dyplomu wiadomo
również, że płynąca przez wieś rzeka nazywana była Czarnym Potokiem, a droga
z Głowaczowej do Straszęcina już istniała.
W XV wieku właścicielem tej miejscowości był pochodzący z rodziny Bąków, herbu
Zadora – Henryk Emeryk Rozpierski. W 1460 roku przekazał Straszęcin wraz z
innymi wsiami w zastaw bratu Zbigniewowi z Góry. Trzy lata później wykupił je za
300 grzywien od Jakuba Trzecieskiego i po raz drugi przekazał bratu. Następnie
odzyskał Straszęcin wraz z innymi wsiami, a w 1470 roku sprzedał je ponownie
Jakubowi z Gorzkowic.
Dwadzieścia lat później, po śmierci stryja Henryka Rozpierskiego Zbigniew Bąk, syn
Jakuba z Gorzkowic walczył o swój majątek z Aleksandrem Trzecieskim z Dębicy,
który najechał na Straszęcin. Najeźdźca zabrał 100 woluminów (rękopisy lub teksty
oprawne w grubą księgę) z biblioteki.
Majątek został jednak w rękach Zbigniewa Bąka, który po zawarciu ugody i spłaceniu
spadkobierców Henryka znacznie powiększył swoje dobra. W 1508 roku był
właścicielem Góry Motycznej, Straszęcina i terenów w okolicach Dębicy. Rodzina
zrzekła się swoich części wsi, a także prawa patronatu kościoła w Straszęcinie. Bąk
zapłacił im za to 900 florenów. Wśród kolejnych właścicieli wsi pojawiają się znane
rody m.in. Radziwiłłowie i Raczyńscy.
Straszęcin pojawił się w dokumentach w 1581 roku. Dzielił się wtedy na trzy części.
Należały do Waleriana, Jana i Andrzeja Bąków. Było tu 4 kmieci, 10 zagród, 5
komorników i rzemieślnik. We wsi istniał tez klasztor księży Marianów i szpital.
W XVIII wieku Straszęcin był jednym ze znanych ośrodków tkackich w regionie.
3. KIERUNKI ROZWOJU MIEJSCOWOŚCI
Ze względu na swoje położenie, walory turystyczno – rekreacyjne, przemysłowe
oraz możliwość wykorzystania posiadanego zaplecza istniejącego praktycznie
w każdej z dziedzin życia, Straszęcin jest miejscowością o niezwykle szerokim
wachlarzu możliwości i rozwoju.
W celu realizacji planów i założeń należałoby podjąć następujące działania :
a)
zaadaptować część budynku remizy strażackiej na Wiejskie Centrum
Informacyjne; wykonać termomodernizację budynku, zagospodarować teren wokół
budynku remizy wraz z miejscami parkingowymi
b)
zagospodarować teren wokół szkoły poprzez budowę boiska przyszkolnego i
plac zabaw dla dzieci oraz miasteczka rowerowego.
c) dokończyć wymianę okien i termomodernizację budynku szkoły w Straszęcinie.
d) utworzyć ogródek (placu zabaw) dla najmłodszych mieszkańców miejscowości
e) zmodernizować istniejące boisko wiejskie , które służyć będzie rozwojowi sportu
i zagospodarowaniu czasu wolnego oraz organizacji imprez
f) stworzyć park przemysłowy , który stanowić będzie część Mieleckiej Specjalnej
Strefy Ekonomicznej. Obecnie trwają prace nad planem zagospodarowania
przestrzennego obszaru przeznaczonego na ten cel.
WIZJA ROZWOJU MIEJSCOWOŚCI STRASZĘCIN
PROGRAM ROZWOJU NA LATA 2009-2016
Priorytet I Informacyjne
Modernizacja
remizy
OSP
na
Wiejskie
Centrum
- ocieplenie i wykonanie elewacji budynku,
- zagospodarowanie terenu wokół budynku
- wykonanie miejsc parkingowych
- wymiana drzwi wejściowych
- malowanie dachu
- podłączenie sieci internetowej i telewizji kablowej –
centrum informacji,
stworzenie wiejskiego
- wyposażenia świetlicy.
Priorytet II - Rozwój sportu i turystyki
- budowa i wyposażenie placu zabaw dla dzieci w sprzęt sportowy.
- ogrodzenie terenu placu zabaw ,
- modernizacja boiska sportowego,
- ogrodzenie terenu boiska
- budowa ścieżki rowerowej
Priorytet III - Rozwijanie działalności kulturalnej, oświatowej
- wymiana okien i termomodernizacja pozostałej części budynku szkoły
- zagospodarowanie terenu wokół szkoły
- budowa placu zabaw przy przedszkolu w Straszęcinie
- budowa boiska przyszkolnego
- budowa miejsc parkingownych
Priorytet IV - Stworzenie Parku Przemysłowego
- obszar planowanego parku to 65,96 ha , stanowić ma on część Mieleckiej
Specjalnej Strefy Ekonomicznej,
- wykonaniu planu zagospodarowania terenu
Priorytet V - Modernizacja infrastruktury drogowej
- modernizacja wewnętrznych dróg gminnych
- budowa chodników
B.INWENTARYZACJA ZASOBÓW MIEJSCOWOŚCI;
1. NA TERENIE MIEJSCOWOŚCI ZNAJDUJĄ SIĘ:
-
Zespół Szkól Publicznych wraz z Przedszkolem Publicznym
Hala sportowa o wymiarach 16 x 36 m (między innymi cztery boiska
do badmintona), odnowiona w bieżącym roku.
-
Schronisko Młodzieżowe wraz z zapleczem kuchennym i noclegowym
-
Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej
-
Gabinety Rehabilitacji
-
Urząd Pocztowy
-
Apteka
-
Pałac z XVIII wieku, dzierżawiony przez Firmę Dexpol
-
Ośrodek Przygotowań Piłkarskich im. Kazimierza Górskiego
-
Oddziały Psychiatryczne w Straszęcinie Zespołu Opieki Zdrowotnej w Dębicy
-
Kościół Parafialny po wezwaniem Wszystkich Świętych
-
remiza strażacka
-
Gospodarstwo agroturystyczne „U Danusi”
-
sieć: wodociągowa, telefoniczna, energetyczna, kanalizacyjna
-
duża ilość dobrze prosperujących firm produkcyjnych
-
gospodarstwa rolne,
-
sklepy spożywczy i pawilony handlowe
2. ORGANIZACJE DZIAŁAJĄCE NA TERENIE MIEJSCOWOŚCI
Koło Gospodyń Wiejskich w Straszęcinie
Według kroniki, wspomnień najstarszych członkiń oraz mieszkańców sołectwa
kobiety na terenie tej wsi zrzeszyły się już w 1931 roku. Na początku pracą Koła
kierowała księżna Helena Jabłonowska. Organizowała pogadanki na temat
pielęgnowania, żywienia i wychowywania dzieci oraz prowadzenia gospodarstwa
domowego. Po wojnie, w 1952 roku Koło wznowiło swoją działalność. Kobiety
organizowały okolicznościowe imprezy kuturalno-oświatowe, dożynki i zabawy.
Pracowały społecznie przy budowie drogi i Domu Strażaka. Uczestniczyły
w pogadankach, szkoleniach i kursach. Wyjeżdżały na organizowane przez siebie
wycieczki.
W 1981 roku z powodu wprowadzenia stanu wojennego i problemów zdrowotnych
Celiny Dydeńskiej, pełniącej wtedy funkcję przewodniczącej, Koło ograniczyło swoją
działalność.
W 1985 roku przewodnicząca Koła została Elżbieta Barnaś, która nawiązała
współpracę z Gospodarstwem Rolnym Igloopol. W listopadzie 1998 r. kobiety,
zgodnie z tradycją, chlebem i solą witały gości przybyłych na otwarcie linii
trolejbusowej. W latach 90-tych działalność Koła, z powodu upadku SKR-ów
i Igloopolu, została zaprzestana.
W 2005 roku reaktywowano Koło Gospodyń Wiejskich w Straszęcinie. Kobiety
zaczęły brać udział w konferencjach i przeglądach. Od kilku lat uczestniczą także w
wielu konkursach, podczas których prezentują m.in. wykonane przez siebie
kompozycje kwiatowe i potrawy, przygotowane według tradycyjnych przepisów.
Członkinie Koła biorą także udział w pogadankach dotyczących zdrowia i profilaktyki
oraz pokazach kosmetyków, „zdrowej pościeli” i rękodzieła ludowego.
Kobiety z Koła Gospodyń Wiejskich w Straszęcinie pielęgnując tradycję m.in.
przygotowują wieńce dożynkowe, uczestniczą w gminnych i powiatowych dożynkach.
Biorą także udział w przeglądach wojewódzkich, na których prezentują pieśni i
przyśpiewki okolicznościowe.
Przewodniczącą KGW w Straszęcinie jest Elżbieta Barnaś, zastępcą – Danuta
Krawiec.
OSP
Początki Ochotniczej Straży Pożarnej w Straszęcinie sięgają 1925 roku. W tym
czasie większość domów zbudowana była z drewna i dlatego bardzo często we wsi
wybuchały pożary. W 1926 roku - dzięki składkom mieszkańców i pieniądzom
zebranym podczas festynu i loterii fantowych – strażacy otrzymali sikawkę ręczną.
W 1930 roku w Straszęcinie rozpoczęła się budowa Domu Ludowego, który dwa lata
później pełnił służbę remizy strażackiej. Sprzęt przetrzymywano w szopach,
użyczanych przez mieszkańców.
W latach 30-tych strażacy otrzymali swoje pierwsze mundury. We wrześniu 1939
roku OSP ze Straszęcina skierowana została do Gawrzyłowej, aby tam służyć
pomocą w razie pożaru. Podczas okupacji hitlerowskiej jednostką Ochotniczej Straży
Pożarnej w Straszęcinie zarządzała policja. Jedynym zadaniem strażaków było
wtedy pełnienie cotygodniowych wart przeciwpożarowych. „Drużyna ogniowa” ze
Straszęcina w tym czasie liczyła 25 osób w wieku 17 – 35 lat.
Pod koniec lat pięćdziesiątych rozpoczęto starania o budowę nowej remizy
strażackiej, którą oddano do użytku w 1967 roku. Nowo wybudowany „Dom
Strażaka” służył nie tylko OSP, był również miejscem wiejskich zabaw i dożynek.
Czasem gościło tu także kino objazdowe.
Z czasem – dzięki staraniom Edwarda Kuśnierza, komendanta powiatowego Straży
Pożarnej - strażacy ze Straszęcina otrzymali motopompę i samochód pożarniczy.
W 1975 roku remiza strażacka przeszła pierwszy gruntowny remont. W 2001 roku
powołano nowy zarząd, na czele którego stoi prezes Władysław Radzik.
Naczelnikiem jest Jacek Ortyl, sekretarzem Czesław Woźniak, skarbnikiem Drąg
Wiesław, a gospodarzem Marcin Świerk. W 2005 roku – w 80 rocznicę założenia
Ochotniczej Straży Pożarnej w Straszęcinie odbyło się uroczyste nadanie sztandaru
tej jednostce.
UKS Orbitek
Dumą gminy jest Uczniowski Klub Sportowy „Orbitek” Straszęcin, odnoszący
znaczące sukcesy w skali kraju, a którego koronną dyscypliną jest badminton.
Obecnie „Orbitek”, należący do rzeszowskiego okręgu badmintona występuje w II
lidze krajowej.
Ludowy Klub Sportowy
Ludowy Klub Sportowy w Straszęcinie to najstarszy klub w gminie Żyraków. Powstał
jeszcze przez II wojną światową, w 1935 r. Od początku z LKS w Straszęcinie
związani byli: Karol Zaborowski i Jan Siwula. Na początku zawodnicy na mecze
jeździli konnymi zaprzęgami, rowerami, a później również samochodami strażackimi.
Mecze w Straszęcinie rozgrywano na boisku, które powstało we wsi po
wykarczowaniu części lasu. Znajdowało się ono na terenie dzisiejszego Ośrodka
Przygotowań Piłkarskich im. Kazimierza Górskiego. Po wybuchu II wojny światowej
działalność klubu zawieszono. Po wojnie klub w Straszęcinie reaktywowano.
Obecnie do drużyny seniorów LKS „Borowiec-Straszęcin” należy ponad 20
zawodników, drużyny młodzieżowe tworzy ok. 50 chłopców do 16 roku życia.
Prezesem klubu jest Wiesław Krzyżak. Drużyna prowadzi rozgrywki w klasie „a”
seniorskiej.
Stowarzyszenie „Mój Straszęcin”
Pod koniec roku 2008 powstało Stowarzyszenie „Mój Straszęcin”, którego Prezesem
jest Pani Agnieszka Boro, a Wiceprezesem Pani Stanisława Dentko. Głównym
celem
stowarzyszenie
jest
integracja
społeczeństwa
straszęcińskiego,
zagospodarowanie wolnego czasu dzieci i młodzieży, pomoc osobom
potrzebującym.
Sołtys i Rada Sołecka
C.OCENA MOCNYCH I SŁABYCH
1. MOCNE STRONY MIEJSCOWOŚCI
- aktywność społeczności lokalnej oraz jej zdolność do angażowania się w rozwój
sołectwa
- licznie i aktywnie działające stowarzyszenia
- dobre położenie, blisko aglomeracji miejskiej
- dobra infrastruktura ( sieć energetyczna, wodociągowa , telefonia, kanalizacja )
- potencjał ludzki
- atrakcyjne warunku sprzyjające uprawianiu turystyki i rekreacji
- duże, dobrze prosperujące firmy przemysłowe
- dobrze rozwinięta infrastruktura techniczna, wyremontowana droga powiatowa
przez wieś wraz z chodnikami i oświetleniem ulicznym
2. SŁABE STRONY MIEJSCOWOŚCI
- brak miejsca do spotkań mieszkańców wsi,
- brak placu zabaw
D. OPIS PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ W MIEJSCOWOŚCI
Straszęcin.
1.Utworzenie Wiejskiego Centrum Informacyjnego
Plan Rozwoju Miejscowości Straszęcin opracowany przez mieszkańców wsi
zakłada realizację działań ze sfer życia: społeczno-kulturalnego i gospodarczego.
W celu zapewnienia realizacji planowanych działań niezbędna jest adaptacja
budynku remizy OSP i utworzenie na jego bazie Wiejskiego Centrum
Informacyjnego. Dzięki funkcjonowaniu Centrum mieszkańcy wsi będą mogli
spotykać się na imprezach kulturalnych, integrujących społeczność wiejską.
Centrum ma być miejscem organizacji czasu wolnego. Wyposażone w sprzęt
komputerowy Centrum umożliwi mieszkańcom wsi dostęp do informacji poprzez
Internet, przez co ułatwi m.in. poszukiwanie pracy. Oprogramowanie multimedialne
pozwoli na np. naukę języków obcych itp. Ma również zapoczątkować realizację
wspólnych przedsięwzięć na rzecz poprawy warunków i jakości życia na wsi.
Wraz z remontem i modernizacją należy wyposażyć Centrum w niezbędne do jego
działalności elementy. Obecnie stan techniczny budynku i jego najbliższe otoczenie
jest na tyle niezadowalający, że wymaga natychmiastowych zmian, niezbędnych
remontów.
W uzasadnieniu powyższego przedsięwzięcia należy zauważyć, że rozwój kulturalny,
choć nie przynosi bezpośrednich korzyści materialnych, wpływa na każdą dziedzinę
życia. Jest katalizatorem przemian społecznych. Będzie to miało bezpośrednie
przełożenie na inne dziedziny życia mieszkańców wsi. Wyremontowany lokal ma
również przyczynić się do oczekiwanego rozwoju turystyki stanowiąc bazę
kontaktową oraz dodatkową atrakcję turystyczną umożliwiającą spędzenie czasu
wolnego.
2. Oczekiwane rezultaty.
Realizacja zadań w ramach Planu Odnowy Miejscowości Straszęcin przyczyni się
do polepszenia wizerunku miejscowości, podniesienia poziomu życia lokalnej
społeczności, rozwoju społeczno-kulturowego oraz pobudzenia aktywności sportoworekreacyjnej. Ma służyć głównie integracji społeczności lokalnej i wzrostowi lokalnego
patriotyzmu, rozwojowi organizacji społecznych, jak i zmniejszeniu problemów
w sferze patologii społecznych.
I. Utworzenie Wiejskiego Centrum Informacyjnego w lokalu remizy
strażackiej (remont)
- poprawa stanu bezpieczeństwa,
- poprawa warunków życia i pracy,
- zaspokojenie potrzeb społeczeństwa.
Budowa miejsc parkingowych przy budynku Centrum
- poprawa stanu bezpieczeństwa
- poprawa warunków życia i pracy,
- zaspokojenie potrzeb społeczeństwa
Budowa placu zabaw i zagospodarowanie terenu
- poprawa stanu bezpieczeństwa dzieci,
-poprawa warunków życia i pracy,
-zaspokojenie potrzeb społeczeństw
II. Modernizacja boiska sportowego
- wzrost zainteresowania młodzieży sportem
- zaspokojenie potrzeb społeczeństwa.
III. Zagospodarowanie terenu wokół szkoły
- zmiana estetyki wsi,
- zaspokojenie potrzeb społeczeństwa
IV. Stworzenie Parku Przemysłowego
- rozwój przemysłu na terenie sołectwa
- zmniejszenie bezrobocia
- intensywniejszy rozwój miejscowości
V. Poprawa stanu dróg i budowa chodników
- poprawa stanu bezpieczeństwa,
- poprawa warunków życia i pracy,
- zaspokojenie potrzeb społeczeństwa.
3. Koszty realizacji;
Rodzaj zadania
Utworzenie Wiejskiego
Centrum Informacyjnego w
lokalu remizy strażackiej
(remont)
Łączny koszt
140.000 zł
Źródła finansowania
75% PROW
25% budżet gminy
Budowa miejsc parkingowych
przy budynku Centrum
Budowa placu zabaw i
zagospodarowanie terenu
Modernizacja boiska
sportowego
Zagospodarowanie terenu
wokół szkoły
Stworzenie Parku
Przemysłowego
Poprawa stanu dróg
gminnych, budowa
chodników
Budżet gminny, fundusze
zewnętrzne
Budżet gminny, fundusze
zewnętrzne
Budżet gminny, fundusze
zewnętrzne
Budżet gminny, fundusze
zewnętrzne
4.Harmonogram realizacji projektów.
Rodzaj zadania
Utworzenie Wiejskiego Centrum Informacyjnego w lokalu remizy
strażackiej (remont)
Budowa miejsc parkingowych przy budynku Centrum
Budowa placu zabaw i zagospodarowanie terenu
Modernizacja boiska sportowego
Zagospodarowanie terenu wokół szkoły
Poprawa stanu dróg i budowa chodników
Stworzenie Parku Przemysłowego
Czas realizacji
2009
2009
2009
2010- 2012
2010-2011
2012-2015
2009-2015
5. Podsumowanie.
Opracowany Plan Odnowy Miejscowości zakłada w przeciągu 7 najbliższych lat
realizację kilku zadań. Istotą tych zadań jest pobudzenie aktywności środowisk
lokalnych oraz stymulowanie współpracy na rzecz rozwoju i promocji wartości
związanych z miejscową specyfiką społeczną i kulturową. Istotną sprawą jest
współpraca i integracja mieszkańców sołectwa.