OUTPLACEMENT - program pomocowy dla

PROGRAM SZKOLENIA
OUTPLACEMENT - program pomocowy dla zwalnianych
pracowników
Opis
Geneza Outplacementu
Pierwsze działania z zakresu aktywizacji zawodowej zostały skierowane do żołnierzy powracających z frontu po
II Wojnie Światowej w USA. Intensywne tempo rozwoju gospodarczego sprawiło, że po czterech latach
nieobecności w kraju specjaliści wojskowi nie byli przystosowani do ówcześnie panujących warunków na rynku
pracy. Program pomocowy w tym przypadku polegał na ocenie możliwości i predyspozycji pracowników, a
następnie na dopasowaniu ich kwalifikacji do zapotrzebowania rynku. Grupa została również przeszkolona pod
kątem kontaktowania się z pracodawcami poczynając od pisania aplikacji po sposoby autoprezentacji.
Następnie działania te zostały skomercjalizowane. W latach `60 firma Executive Job Serach Counselors
przeprowadziła pierwszy korporacyjny projekt outplacementu - dla firmy Humble Oil Company. W jego wyniku w
ciągu 90 dni wszyscy zwalniani pracownicy znaleźli pracę. Kolejnym sukcesem zakończył się również projekt
realizowany dla firmy Lagos Oil and Transport, w którym uczestniczyli też współmałżonkowie osób objętych
programem. Do Europy outplacement trafił w roku 1985, zrealizowany został dla firmy Wassex Helikopter, która
w wyniku utraty możliwości realizacji dużego kontraktu wojskowego, zmuszona była do redukcji 50% personelu.
Projekt obejmował wyspecjalizowanych pracowników technicznych, którzy pracowali dla firmy przez długi czas.
Zastosowanie aktywizacji zawodowej dla pracowników odchodzących z firmy powstrzymało falę protestów ze
strony pracowników jak również związków zawodowych. Co więcej, firma dzięki przedsięwzięciu zyskała prestiż i
uznanie społeczeństwa, jako firma odpowiedzialna za swoich pracowników.
Outplacement w Polsce
Outplacement w Polsce pojawił się w drugiej połowie lat `90, za sprawą filii firm zagranicznych, które korzystały z
programów pomocowych podczas restrukturyzacji. Stosowały go m.in. takie firmy jak Philip Morris Polska S.A.
(likwidowany oddział w Oświęcimiu) czy Grupa Kapitałowa Górnośląskiego Zakładu Energetycznego.
W obecnych czasach, wymagających oszczędzania, przedsiębiorstwa mimo obranej wcześniej innej polityki
kadrowej, borykają się ze zwolnieniami pracowników. Firmy przygotowując się do koniecznej redukcji kadr,
skupiają się przede wszystkim na aspektach i konsekwencjach prawnych związanych ze zwolnieniami.
Negatywne skutki zwolnień odczuwają zarówno osoby zwalniane, przedsiębiorstwa jak i pracownicy pozostający
w firmie. Zwolnienia powodują lęk o własną przyszłość, osłabiają zaufanie pracowników do firmy, co skutkuje
wypaleniem zawodowym oraz mniejszą efektywnością pracy. Pracownicy stają się apatyczni, zniechęceni,
ogarnięci poczuciem bezradności i beznadziejności - nie są skłonni do podejmowania nowych działań czy też
wyzwań. Przekłada się to znacząco na dalszą działalność firmy.
Cele szkolenia
_________________________________________________________________________________
Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47
Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04
Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected]
PROGRAM SZKOLENIA
Outplacement, zwany w Polsce zwolnieniami monitorowanymi, jest to program wspomagający proces
odchodzenia pracowników z firmy. Skierowany jest on głównie do osób zwalnianych z przedsiębiorstwa
(pojedyncze osoby, grupy osób, całe działy), jednak swoim zakresem obejmuje również wszystkie działania
wspomagające przeprowadzenie restrukturyzacji firmy w sposób jak najmniej konfliktowy dla przedsiębiorstwa i
zwalnianych pracowników. Skutki obejmują całą organizację: osoby pozostające w firmie, dyrekcję oraz
wizerunek firmy na rynku. Zgodnie z Ustawą o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy, art. 70 w
przypadku zwalniania wynikającego z przyczyn zakładu pracy, grupy co najmniej 100 pracowników w ciągu
trzech miesięcy, pracodawca jest zobowiązany do zorganizowania dla zwalnianych bądź zagrożonych
zwolnieniem pracowników programów pomocy.
Korzyści dla uczestników
1. Dla Pracodawcy:
- pomoc pracownikom odchodzącym,
- minimalizowanie negatywnej atmosfery w organizacji,
- utrzymanie pozytywnego wizerunku firmy na rynku jak i wśród pracowników,
- argument w negocjacjach pracodawcy ze związkami zawodowymi,
- wzrost efektywności pracy,
- łatwiejsze przejście przez trudny okres zmian,
- szybsza stabilizacja firmy po restrukturyzacji,
- dodatkowe szkolenia kadry.
2. Dla osób zwalnianych:
- pomoc w nowej, trudnej sytuacji,
- lepszy start w rynek, zrozumienie sytuacji rynkowej,
- narzędzia do skutecznego poruszania się po rynku pracy,
- pomoc w tworzeniu aplikacji, wysyłce ofert,
- aktywne poszukiwanie pracy,
- informacja na temat założenia własnej działalności gospodarczej,
- motywacja do działania w kierunku realizacji celów zawodowych,
- pokazanie nowych dróg - możliwości przekwalifikowania.
3. Dla pracowników pozostających w firmie:
- lepszy obraz pracodawcy,
- restrukturyzacja nie kojarząca się jedynie ze zwolnieniami,
- wstrzymanie spadku motywacji,
- mobilizacja do bardziej efektywnej pracy.
_________________________________________________________________________________
Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47
Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04
Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected]
PROGRAM SZKOLENIA
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Program szkolenia
1. Outplacement indywidualny - praca indywidualna pracownika z konsultantem, odbywająca się w
kilku sesjach (od dwóch do czterech) trwająca jednorazowo do czterech godzin:
- określenie celów i preferencji zawodowych,
- określenie predyspozycji zawodowych (na podstawie mocnych stron, osiągnięć oraz wartości
zawodowych),
- określenie kierunków rozwoju,
- opracowanie ścieżki kariery zawodowej,
- sposoby radzenia sobie ze stresem,
- sposoby radzenia sobie ze zmianami,
- opracowanie CV i listu motywacyjnego,
- praktyczne metody poszukiwania pracy,
- autoprezentacja podczas rozmów kwalifikacyjnych,
- trendy na rynku pracy,
- możliwości i sposoby założenia własnej działalności gospodarczej.
Jest to rozwiązanie skierowane najczęściej do kadry menedżerskiej, kierowników, mistrzów.
2. Outplacement grupowy - sesja grupowa, którą możemy przeprowadzić dla Państwa w dwóch
formach. Pierwsza to forma warsztatowa - w której nie powinno brać udziału więcej niż 20 osób
oraz forma wykładowa - dla grup powyżej 20 osób. W zależności od potrzeb i preferencji
pracodawcy, pracownicy zostaną zapoznani z poniższym zakresem:
- I panel:
- autoprezentacja i zasady podczas rozmów kwalifikacyjnych - czyli jak zaprezentować się
przyszłemu pracodawcy - od dwóch do ośmiu godzin,
- negocjacje warunków wynagrodzenia (od dwóch do ośmiu godzin),
- sposoby radzenia sobie ze stresem (od dwóch do ośmiu godzin),
- sposoby radzenia sobie ze zmianą (od dwóch do ośmiu godzin),
- II panel:
- praktyczne metody poszukiwania pracy - internet, prasa, ulotki (od dwóch do czterech godzin),
- analiza ofert pracy - treści jawne i ukryte (od dwóch do czterech godzin),
- dokumenty aplikacyjne: CV, list motywacyjny, list intencyjny - funkcja i budowa (dwie godziny)
- Urząd Pracy - czyli na co może liczyć osoba pozostająca bez pracy (od dwóch do czterech
_________________________________________________________________________________
Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47
Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04
Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected]
PROGRAM SZKOLENIA
godzin),
- założenie własnej działalności gospodarczej - aspekty prawne, o czym należy pamiętać (od dwóch
do czterech godzin),
3. Outplacement mieszany
- W przypadku zwolnień jednolitych grup osób jest to optymalne rozwiązanie dla przedsiębiorstwa.
Pierwszą fazą będzie przeprowadzenie szkolenia grupowego, podczas którego pracownicy
zapoznają się z zagadnieniami (jak w outplacemencie grupowym), a następnie będą mogli
skorzystać z indywidualnych porad naszego konsultanta. W zależności od zaawansowania i
umiejętności pracowników, konsultacje mogą obrać formę zaawansowanych ćwiczeń z
konsultantem połączonych z określeniem celów i preferencji zawodowych, określeniem
predyspozycji
zawodowych
(na
podstawie
mocnych
stron,
osiągnięć
oraz
wartości
zawodowych), określeniem kierunków rozwoju, opracowaniem ścieżki kariery zawodowej,
opracowaniem C.V i listu motywacyjnego (jak w outplacemencie indywidualnym). Drugą formą
może być stworzenie centrum aktywizacji zawodowej, w którym konsultanci pomogą
pracownikom w napisaniu C.V. oraz listu motywacyjnego oraz w którym zostanie udostępniony
do użytku pracowników faks i komputer z dostępem do Internetu aby umożliwić pracownikom
aplikację na wybrane przez siebie stanowiska.
4. Dla pracodawcy, zarządu, kadry menedżerskiej - pozostających w przedsiębiorstwie doradztwo
z zakresu:
- trudnych rozmów z pracownikami,
- motywowanie pracowników w trudnej sytuacji zmian,
- kontrolowania emocji i radzenia sobie ze stresem,
- trudnych rozmów ze związkami zawodowymi,
- budowania i motywowania zespołów,
- skutecznej komunikacji i rozwiązywania konfliktów,
- strategii wynagrodzeń,
- zarządzania zmianą.
Harmonogram
Harmonogram
Rejestracja uczestników
Zajęcia
Przerwa
Zajęcia
Obiad
Zajęcia
Przerwa
Dzień 1
9:45 - 10:00
10:00 - 11:00
11:00 - 11:15
11:15 - 13:00
13:00 - 13:45
13:45 - 15:00
15:00 - 15:10
Dzień 2
9:00 - 11:00
11:00 - 11:15
11:15 - 13:00
13:00 - 13:45
13:45 - 15:00
15:00 - 15:10
_________________________________________________________________________________
Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47
Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04
Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected]
PROGRAM SZKOLENIA
Zajęcia
15:10 - 17:00
15:10 - 16:00
Koszt inwestycji
W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu.
Informacje dodatkowe
W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w
stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane
z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem.
Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia
dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa.
Zapraszamy do kontaktu,
Progress Project sp. z o.o.
ul. Światowa 22
02-229 Warszawa
Tel. 22 460 46 00
Fax. 22 460 46 04
e-mail: [email protected]
www.progressproject.pl
_________________________________________________________________________________
Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47
Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04
Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected]