Praktyk zarządzania zmianą w organizacji
Transkrypt
Praktyk zarządzania zmianą w organizacji
28-29 kwietnia 2016 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor budynek Millennium Plaza, Warszawa Praktyk zarządzania zmianą w organizacji NAA A I ZM N A ZMI – trening skutecznych technik wdrażania zmian cel szkolenia: - Dowiesz się jak profesjonalnie zaplanować i przeprowadzić z pracownikami spotkanie dotyczące zmian - Poznasz metody budowania atmosfery współpracy i zaufania w zespole - Dowiesz się jakie są etapy zmiany jako procesu - Nauczysz się diagnozować potrzeby informacyjne i nastawienia pracowników na różnych etapach zmiany - Nauczysz się umiejętnie przekazywać trudne decyzje - Dowiesz się jak efektywnie przełamywać opór pracowników wobec wprowadzanych zmian - Poznasz techniki skutecznego radzenia sobie z emocjami i stresem Metody i środki szkolenia: - ćwiczenia indywidualne i grupowe - wykład interaktywny Prelegent Anna Fabiszak-Muzyka Trener - Konsultant Absolwentka socjologii na Uniwersytecie Łódzkim oraz Podyplomowego Studium Trenerów Grupowych i Podyplomowego Studium Coachingu przy Wyższej Szkole Psychologii Społecznej. Ekspert w zakresie kompleksowego wspierania organizacji i ludzi w nich pracujących. Specjalizuje się w programach podnoszących efektywność biznesową i wyniki firm poprzez działania z zakresu strategii personalnej i projektowania najważniejszych procesów oraz narzędzi ZZL. Specjalizuje się w obszarze zarządzania szkoleniami, prowadzi projekty szkoleniowe i doradcze w firmach będących w procesie zmiany i reorganizacji. Jest ekspertem w zakresie projektowania i monitorowania systemów ocen pracowniczych, motywacji i rozwoju, systemów on boarding w organizacjach. Pracowała dla firm: PZU S.A., PKP PLK S.A., real, KOLPORTER, Akzo Nobel Sp. z o.o. Poczta Polska S.A. i innych. Patronat medialny Współpraca rezerwacja uczestnictwa: [email protected] Organizator www.mmcszkolenia.pl 28-29 kwietnia 2016 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor budynek Millennium Plaza, Warszawa Praktyk zarządzania zmianą w organizacji A N A I ZM – trening skutecznych technik wdrażania zmian dzień I dzień II 9:00 Rejestracja Uczestników; Poranna kawa 9:30–10.30 Znaczenie efektywnej komunikacji w procesie zmian 9:30–11.00 Psychologia zmiany • Zmiana – szansa, czy konieczność? • Stereotypy dotyczące zmiany • Czy można przygotować się do zmiany Gotowość do zmiany • Moje własne przekonania na temat zmian i ich wpływ na reakcje pracowników. • Rodzaje oporu wobec zmian • Pozytywne i negatywne reakcje na zmiany • Zmiana jako etap rozwoju organizacyjnego – model Greinera 11:00–11:15 Przerwa kawowa 11.15–13.00 Automotywacja i pozytywne myślenie w procesie kreatywnego zarządzania i zmian organizacyjnych • Zacznij zmianę od siebie • Szukanie nowych rozwiązań w znanych sytuacjach Myślenie ukierunkowane na cel • Parametry poprawnie wyznaczonych celów (Siatka celów, Metoda Muzealna) 13.00–14:00 Przerwa na lunch 14.00–15:30 Jak wprowadzić zmianę w organizacji • Motywy, cele, rodzaje i istota zmian w przedsiębiorstwie • Cykl procesu zmian • Efektywna komunikacja w procesie zmian • Jak radzić sobie z oporem wobec zmian • Angażowanie pracowników w proces zmian • Metody skutecznej komunikacji - czyli o sztuce argumentowania i prezentowania decyzji • Prowadzenie spotkań w czasach zmiany – czyli jak prawidłowo zaplanować i przeprowadzić spotkanie • Okoliczności utrudniające sprawną komunikację w przedsiębiorstwie • Komunikacja w procesie zmiany • Wpływ zmian na zachowania pracowników. Model: reakcja na zmianę • Przełamywanie niechęci pracowników do zmian 10:30–10:45 Przerwa kawowa 10:45–12.30 Jak kreatywnie zarządzać zmianą • Reakcje na zmiany i ich uwarunkowania • Czynniki motywacji i demotywacji w okresie zmian • Grupy wsparcia i grupy oporu • Psychologiczne przyczyny oporu wobec zmian • Sposoby przezwyciężania oporu do zmian • Skuteczne motywowanie i odpowiadanie na potrzeby emocjonalne pracowników 12.30–13:30 Przerwa na lunch 13:30–15:00 Lider w procesie zmian • Jak być liderem w każdej sytuacji? • Lider promotorem zmian • Dobór narzędzi i technik do zarządzania zmianą 15:00 Podsumowanie; Zakończenie szkolenia i wręczenie certyfikatów Uczestnikom 15:30 Podsumowanie; Zakończenie pierwszego dnia szkolenia rezerwacja uczestnictwa: [email protected] www.mmcszkolenia.pl 28-29 kwietnia 2016 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor budynek Millennium Plaza, Warszawa Praktyk zarządzania zmianą w organizacji A N A I ZM – trening skutecznych technik wdrażania zmian dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu: Szkolenie skupia się na zagadnieniach dotyczących skutecznego wdrażania zmian, budowania otwartości na zmiany w organizacji i nauki poprawnego komunikowania o zmianach. W ciągle dynamicznie rozwijających się warunkach biznesowych rozpoznawanie oporu na zmiany i jak najszybsze przełamywanie go może okazać się jednym z najbardziej elementarnych, a zarazem stanowiących największe wyzwanie zadań managera. Korzyści z udziału w szkoleniu: - Poznanie zasad kreowania zmian w organizacji. - Zdobycie umiejętności kierowania zmianami. - Poznanie metod radzenia sobie z oporem pracowników. - Zdobycie praktycznych umiejętności rozwiązywania problemów zespołu w trakcie zmian. - Zdobycie wiedzy, jak dopasować styl menedżerski do potrzeb firmy i zespołu. - Zdobycie umiejętności zmotywowania zespołu do działań z nową jakością. grupa docelowa: - Menedżerowie szczebla średniego i wyższego - Specjaliści HR - Pracownicy wszystkich szczebli zarządzania organizator: MMC Szkolenia to marka wchodząca w skład Grupy MMC, która została powołana aby w specjalistyczny sposób zadbać o podniesienie kwalifikacji personalnych i umiejętności osobistych członków zespołów, tak aby zdobyta wiedza przełożyła się na wzrost efektywności jednostki w firmie oraz wzrost pozycji organizacji w mikrootoczeniu. Oferta skierowana jest do firm, które podnoszą rozwój kadry pracowniczej i mają świadomość, że to ludzie tworzą firmę i poprawa ich umiejętności przenosi się na pozytywne efekty całej organizacji. Na ofertę składają się pojedyncze szkolenia ukierunkowane na rozwój umiejętności miękkich, jak i również kompleksowe pakiety szkoleń, w których Uczestnik przechodzi przez cały proces kształcenia, zaczynając od budowania samoświadomości, a skończywszy na rozwoju umiejętności zawodowych związanych z poprawą kompetencji zarządzania zespołem. kontakt do producenta: Katarzyna Kasjaniuk p.o. Dyrektor Działu Produkcji T: +48 22 379 29 22 e-mail: [email protected] rezerwacja uczestnictwa: [email protected] adres warsztatu: Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w budynku Millennium Plaza, Al. Jerozolimskie 123 A, Warszawa www.mmcszkolenia.pl N A ZMI 28-29 kwietnia 2016 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor budynek Millennium Plaza, Warszawa Praktyk zarządzania zmianą w organizacji – trening skutecznych technik wdrażania zmian ZAREZERWUJ JUŻ DZIŚ! Wypełniony formularz wyślij na faks nr 22 292 30 94, 22 379 29 01 lub na e-mail: [email protected] Formularz jest przeznaczony dla jednej osoby. W przypadku rezerwacji dla większej liczby osób, prosimy o powielenie blankietu. WYPEŁNIJ DRUKOWANYMI LITERAMI Wa r u n k i u c z e s t n i c t w a Imię Departament 1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w warsztatach wynosi: 1 095 zł + 23% VAT do 4 kwietnia 2016r. 1 395 zł + 23% VAT po 4 kwietnia 2016r. 2. Cena obejmuje prelekcje, materiały dotyczące warsztatów, przerwy kawowe oraz lunch. Firma 3. Po otrzymaniu zgłoszenia, prześlemy Państwu potwierdzenie udziału i fakturę pro-forma. Nazwisko Stanowisko Kod pocztowy Miasto 4. Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od wysłania zgłoszenia, ale nie później niż przed rozpoczęciem warsztatów. Telefon Fax 5. Wpłaty należy dokonać na konto widniejące na fakturze. Ulica 6. Rezygnację z udziału należy przesyłać listem poleconym na adres organizatora. E-mail TAK, chcę wziąć udział w warsztatach „Praktyk zarządzania zmianą w organizacji – trening skutecznych technik wdrażania zmian ”, termin: 28-29 kwietnia 2016r. 1 095 zł + 23% VAT do 4 kwietnia 2016r. 1 395 zł + 23% VAT po 4 kwietnia 2016r. TAK, proszę o wystawienie faktury VAT TAK, proszę o umieszczenie danych uczestnika na fakturze TAK, wyrażam zgodę na otrzymywanie faktur elektronicznych. Poniżej adres email właściwy do otrzymywania faktur elektronicznych: e-mail: DANE DO FAKTURY: W przypadku konieczności wystawienia faktury VAT proszę podpisać niniejsze oświadczenie: Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 12.05.1993 (DzU 39 poz. 176) Pełna nazwa firmy 7. W przypadku rezygnacji do 4 kwietnia 2016 r. obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 400 zł + 23% VAT. 8. W przypadku rezygnacji po 4 kwietnia 2016 r. pobierane jest 100% opłaty za udział. 9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w warsztatach powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału. 10. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału. 11. Zamiast zgłoszonej osoby w warsztatach może wziąć udział inny pracownik firmy pod warunkiem przesłania danych osoby zastępczej drogą mailową lub pocztową w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem warsztatów. 12. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie. Ulica Kod pocztowy Miasto SKĄD DOWIEDZIAŁEŚ SIĘ O NASZYCH WARSZTATACH? oświadcza, że jest płatnikiem podatku od towarów i usług VAT i posiada numer NIP kontakt telefoniczny z naszym konsultantem ............................... DANE DO WYSYŁKI FAKTURY (jeżeli są inne niż dane do faktury): Pełna nazwa firmy newsletter ................................................................................................... portale internetowe (jakie?) ................................................................. Imię i nazwisko blogi tematyczne (jakie?) ...................................................................... Ulica prasa (jaka?) ............................................................................................... Kod pocztowy Miasto inne (jakie?) ................................................................................................ Upoważniamy firmę MM Conferences S.A. do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy. Oświadczam, że należna kwota zostanie przelana na konto MM Conferences S.A.: Bank Polska Kasa Opieki S.A. 94 1240 1037 1111 0010 2616 6259 w terminie wskazanym na fakturze. Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszej umowy. Upoważniamy firmę MM Conferences S.A. do umieszczenia znaku towarowego (logo) firmy na stronie www.mmcpolska.pl w dziale Nasi Klienci. data i podpis pieczątka firmy Administratorem danych osobowych jest MM Conferences S.A. z siedzibą w Warszawie (00-241), ul. Długa 44/50 (dalej: MMC). Dane będą przetwarzane w celu świadczenia usług szkoleniowych oraz w prawnie usprawiedliwionym celu administratora danych osobowych. Dane mogą zostać udostępnione podmiotom upoważnionym na podstawie obowiązujących przepisów prawa. Podanie danych osobowych jest dobrowolne ale konieczne celem świadczenia na rzecz Pani/Pana usług przez MMC. Przysługuje Pani/Panu prawo dostępu do treści danych osobowych oraz do ich poprawienia. Usługi świadczone dla pracowników samorządu, które spełniają 2 warunki: 1. Usługi mające charakter kształcenia zawodowego dla uczestnika 2. Finansowane co najmniej w 70% ze środków publicznych są zwolnione z VAT (podstawa Art. 43. Ust.1 punkt 29). W przypadku spełnienia powyższych warunków proszę załączyć oświadczenie potwierdzające spełnienie powyższych warunków. WYRAŻAM ZGODĘ NA: »» używanie przez MMC telekomunikacyjnych urządzeń końcowych w celach marketingowych. »» otrzymywanie od MMC informacji handlowych drogą elektroniczną zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz.U. nr 144, poz.1204 z późn. zm.) o świadczeniu usług drogą elektroniczną. data i podpis M.S0632 Oddział / dział firmy / z dopiskiem