skuteczne planowanie i organizacja pracy - Szkolenia
Transkrypt
skuteczne planowanie i organizacja pracy - Szkolenia
Ekspert Handlowy s. c. 31-153 Kraków ul. Szlak 65 Tel. (012) 634-21-64 Kom. 696-357-860 Fax. (12) 376-88-22 [email protected] SZKOLENIE IN COMPANY SKUTECZNE PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRACY /PROGRAM dla PRACOWNIKÓW/ 1. Efektywne działanie w zakresie planowania organizacji pracy – różne podejścia 2. Planowanie realizacji zadania Ustalenie celów i zadań – metoda SMART Prawidłowe planowanie wg zasady ALPEN Efektywne planowanie pracy w czasie – zasada PARKINSONA i PARETO Narzędziowe wspomaganie planowania 3. Praktyczne wskazówki w organizacji pracy Mind Maps – szczególny sposób tworzenia notatek Konstruowanie listu zadań i ustalanie harmonogramów Wydajność pracy, a godziny najwyższej aktywności Analiza wykorzystania czasu pracy – umiejętne zarządzanie czasem pracy, „złodzieje czasu” 4. Cele i priorytety Cykl DEMINGA, czyli od planowania celu do weryfikacji wykonania zadania Matryca EISENHOWERA – nadawanie priorytetów zadaniom Sposób działania w obliczu konfliktu priorytetów Analiza ABC Metoda czterech ćwiartek 5. Indywidualizacja organizowania i planowania pracy własnej Cechy osobowości wobec stylu planowania i organizowania pracy własnej Motywacja własna a zarządzanie czasem Planowanie i organizowanie dostosowane do personalnych preferencji i możliwości Indywidualny model organizacji pracy TRENER; UZNANY W KRAJU Trener Biznesu, Doradca Manager – Praktyk z doświadczeniem w realizacji szkoleń i projektów doradczych; Menedżer – Praktyk; posiada wykształcenie biznesowe (AE w Krakowie – Handel Zagraniczny; Ecole Superieure de Commerce de Rouen – Bankowość i Finanse); zajmowała stanowiska menedżerskie w takich koncernach, jak Auchan Polska, Groupe Andre, PPG, głównie w obszarach zarządzania, sprzedaży i obsługi Klienta; w PPG stworzyła od podstaw nowoczesny i wysoce profesjonalny Dział Obsługi Klienta (telemarketing, zespół ds. reklamacji, zespół ds. szkoleń, zarządzanie programem lojalnościowym, Badania Satysfakcji Klientów i Pracowników i Mystery Shopping), którym zarządzała przez 7 lat. Szkoliła kierownictwo i siły sprzedaży strategicznych Klientów firmy oraz zbudowała wewnętrzny zespół trenerski na najwyższym poziomie; to za jej główną przyczyną firma w roku 2003 otrzymała prestiżową nagrodę nadaną przez Kapitułę Programu organizowanego przez Instytut Zarządzania – godło „Firma Przyjazna Klientowi”; inicjator i lider wielu projektów ogólnofirmowych i wdrożeń biznesowych silnie zorientowanych na rozwój zasobów ludzkich i kultury organizacji oraz doskonalenie jakości i poziomu obsługi Klienta; doświadczenie w obszarach zarządzania, sprzedaży, obsługi Klienta/call center, customer marketingu, komunikacji, budowaniu zespołów, edukacji, psychologii Klienta; członek Komitetu Organizacyjnego Projektu HORYZONT mającego na celu zmianę wizerunku i kultury organizacyjnej firmy zatrudniającej 1 400 pracowników o profilu sprzedażowym i produkcyjnym; licencjonowany i certyfikowany Praktyk Wywierania Wpływu i Perswazji oraz Sztuki NLP; prowadzi z pasją i energią szkolenia menedżerski w wielu branżach; Wybrane z wielu firmy przeszkolone: BOT Kopalnia Węgla Brunatnego Bełchatów, Bonus Eurotech Sp z o.o., CENTROFARB Konin, CHEMIA Gdańsk, Getin Bank, NESTLE WATERS POLSKA S.A. Raiffeizen Bank Polska S.A. Fabryka Farb i Lakierów Śnieżka S.A., Przedsiębiorstwo Farmaceutyczne Jelfa S.A. CENTROFARB Konin i wiele innych.