Raport z pilotażu narzędzi badawczych w ramach projektu „Kaliski

Transkrypt

Raport z pilotażu narzędzi badawczych w ramach projektu „Kaliski
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Raport z pilotażu narzędzi badawczych w ramach
projektu „Kaliski rynek pracy – szanse i zagrożenia”
Kalisz 2010
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
1
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Spis treści
Wprowadzenie ........................................................................................................................................ 3
Raport z badao pilotażowych .................................................................................................................. 4
Cele badao pilotażowych..................................................................................................................... 4
Dobór próby w badaniach pilotażowych w ramach projektu ................................................................. 5
Wnioski z badania pilotażowego ............................................................................................................. 7
NARZĘDZIA BADAWCZE ........................................................................................................................... 9
Scenariusz indywidualnego wywiadu pogłębionego ....................................................................... 9
Scenariusz zogniskowanego wywiadu grupowego z pracodawcami ............................................ 13
Scenariusz wywiadu kwestionariuszowego z mieszkaocami Kalisza i powiatu kaliskiego ............ 16
Scenariusz wywiadu kwestionariuszowego z pracodawcami ....................................................... 20
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
2
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Wprowadzenie
Prezentowany raport z pilotażu narzędzi badawczych powstał w ramach realizacji
Projektu pt. „Kaliski rynek pracy – szanse i zagrożenia”, który jest współfinansowany ze
środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (Priorytet VI
Rynek pracy otwarty dla wszystkich, Działanie 6.1 Poprawa dostępu do zatrudnienia oraz
wspieranie aktywności zawodowej w regionie, Poddziałanie 6.1.2 Wsparcie powiatowych i
wojewódzkich urzędów pracy w realizacji zadao na rzecz aktywizacji zawodowej osób
bezrobotnych w regionie). Przedmiotowy Projekt jest realizowany przez Powiatowy Urząd
Pracy w Kaliszu oraz Gminę Brzeziny w partnerstwie z Biurem Handlowym Euroconsult.
W ramach realizacji Projektu zaplanowanych został szereg działao o charakterze
badawczym, na które składają się m.in. bezpośrednie wywiady kwestionariuszowe z
mieszkaocami i pracodawcami Kalisza i powiatu kaliskiego, indywidualne wywiady
pogłębione z przedsiębiorcami, przedstawicielami lokalnych i regionalnych organizacji
pracodawców, związków zawodowych oraz organizacji pozarządowych, przedstawicielami
instytucji rynku pracy i władz lokalnych, a także zogniskowane wywiady grupowe z
pracodawcami. Ponadto w zakres zadao badawczych weszły także studium przypadku
polityki rynku pracy na terenie Kalisza i powiatu kaliskiego oraz analizy danych zastanych,
których przedmiotem jest m.in. analiza ofert pracy w portalach internetowych i prasie
regionalnej, analiza oferty edukacyjnej i szkoleniowej oraz prognozowana sytuacja na rynku
pracy.
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
3
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Raport z badań pilotażowych
Cele badao pilotażowych
Pilotaż stanowi niezbywalny składnik procesu badawczego, polegający na dokonaniu
pewnego rodzaju testu, weryfikacji kilku podstawowych elementów:
Założeo badawczych pod kątem występowania, bądź nie w populacjach określonych
postaw, bądź parametrów założonych przez badaczy.
Poprawności zdefiniowania próby badawczej oraz szczegółowych sposobów dotarcia
do respondentów w oparciu o stworzone operaty badawcze.
Poprawności sformułowania pytao badawczych pod kątem ich rozumienia przez
respondentów i poprawności językowej.
Poprawności zastosowanego doboru wskaźników do pytao zamkniętych (kafeterii
odpowiedzi).
Poprawności budowy kwestionariuszy wywiadu (w przypadku badania ilościowego)
oraz scenariuszy wywiadu (w przypadku indywidualnych wywiadów pogłębionych i
wywiadów zogniskowanych grupowych) pod kątem reguł przejścia, logiki i kolejności
zadawanych pytao.
Celem prowadzenia badania pilotażowego jest potwierdzenie poprawności
dotychczasowych założeo, ale także dokonanie ewentualnych zmian w kształcie narzędzi
badawczych.
Możliwośd testowania ich w praktyce pozwala także sprawdzid, jak reagują na nie
respondenci, w których miejscach wywiadu ankieter powinien skupid większa uwagę dla
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
4
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
uzyskiwania rzetelnych danych, a w których istnieje ryzyko odejścia od sedna poruszanego
tematu.
Stanowi to praktyczne doświadczenie, na bazie którego zostają sformułowane uwagi
przekazywane podczas szkoleo ankieterów.
Dobór próby w badaniach pilotażowych w ramach projektu
Badanie
pilotażowe
kwestionariusza
wywiadu
(badanie
ilościowe)
zostało
przeprowadzone przed badaniem właściwym na próbach badawczych:
W odniesieniu do badania ilościowego:
N=40 mieszkaoców Kalisza i powiatu kaliskiego (kwestionariusz wywiadu).
N=30 pracodawców Kalisza i powiatu kaliskiego (kwestionariusz wywiadu).
Mieszkaocy byli dobierani na zasadzie doboru kwotowego, tak by reprezentowali jak
największe zróżnicowanie pod względem wykształcenia i osiąganych dochodów. 50% próby
pilotażowej stanowiły kobiety, 50% mężczyźni. Identyczna proporcja została zachowana w
odniesieniu do kryterium miejsca zamieszkania, Kalisz – powiat kaliski (ziemski).
Pracodawcy do badani pilotażowego byli dobierani celowo pod kątem uzyskania jak
największej heterogeniczności (zróżnicowania) próby ze względu przede wszystkim na zakres
działalności (branża wg sekcji PKD), jak i wielkości firmy. Rozmawiano zatem zarówno z
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
5
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
mikroprzedsiębiorcami z drobnych zakładów usługowych, jak kilkoma menagerami średniego
szczebla ze średnich i dużych firm.
W odniesieniu do badania jakościowego:
N=7 pracodawców Kalisza i powiatu kaliskiego (scenariusz wywiadu IDI)
N=3 przedstawicieli instytucji z otoczenia biznesu (scenariusz wywiadu IDI)
N=3 przedstawicieli instytucji rynku pracy i władz samorządowych (scenariusz wywiadu IDI)
W odniesieniu do badania jakościowego stosunkowo niewielka reprezentacja
jednostek badanych w pilotażu była uprawniona ze względu na przyjętą metodę jakościową,
a także powtarzający się główny trzon poruszanych zagadnieo.
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
6
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Wnioski z badania pilotażowego
W zakresie badania o charakterze jakościowym z wymienionymi kategoriami
badanych nie stwierdzono konieczności dokonywania większych zmian w poszczególnych
scenariuszach wywiadów, poza dodaniem kilku pytao pogłębiających. Ich celem jest
dostarczenie moderatorowi wywiadu gotowych pytao, które w określonych okolicznościach
pomogą pobudzid respondenta do udzielenia dodatkowych wyjaśnieo, czy przedstawienia
sytuacji związanej z poruszanym tematem. Zagadnieniem, które wymagało szczególnego
pogłębienia ze strony moderatora była kwestia współpracy samorządów z instytucjami rynku
pracy. Ostatecznym celem było uzyskanie informacji wykraczających poza proste
wymienienie pól i form współpracy.
W zakresie badania ilościowego, szczególnie z pracodawcami, nasunął się generalny
wniosek, że należy ograniczyd do absolutnie niezbędnego minimum liczbę pytao otwartych,
które zasadniczo sprawiały trudności sporej części respondentów. Zamknięto więc kafeterię
odpowiedzi w odniesieniu do zagadnieo związanych z uzasadnieniami spodziewanych
problemów w rekrutacji pracowników, powodami planowanego zatrudnienia pracowników i
brakami w przygotowaniu do pracy. Jednocześnie pozostawiono możliwośd udzielenia
odpowiedzi wykraczającą poza ustaloną kafeterię opracowaną głównie na podstawie
wypowiedzi respondentów w trakcie badania pilotażowego.
Zrezygnowano także w przypadku pracodawców z bardziej rozbudowanych sekcji
pytao określających kondycję (szczególnie finansową) firm z uwagi na liczne odmowy
odpowiedzi.
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
7
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
W odniesieniu do zarówno mieszkaoców, jak i pracodawców potwierdzono też
zasadnośd
zastosowana
ujednoliconych
skal
5-stopniowych
(zdecydowanie
nie-
zdecydowanie tak), które były łatwe w rozumieniu dla respondentów.
Nie stwierdzono większych trudności w rozumieniu przez badanych pytao,
postanowiono jednak w obliczu kilku przypadków uczulid ankieterów, by widząc wątpliwości
u respondentów używali w razie potrzeby terminów bliskoznacznych. Przykładowo: zamiast
szkoły ponadgimnazjalne - zawodówki, licea i technika, zarobki netto - „na rękę”, itp.
Po pilotażu przeciętny czas trwania wywiadu został ustalony na ok. 20 min w
przypadku mieszkaoców i ok. 30 w przypadku pracodawców (z uwagi na nieco dłuższy
kwestionariusz). Indywidualne wywiady pogłębione trwały przeciętnie od minimum 40 minut
do ponad 1,5h.
Wnioski z pilotażu uprawniały zatem po dokonaniu opisanych wyżej korekt i
sformułowaniu
zaleceo
dla
moderatorów/ankieterów
do
dopuszczenia
narzędzi
badawczych do fazy badao terenowych. Jednocześnie nie zidentyfikowano potrzeby
przeformułowywania problemów badawczych bądź hipotez, poza uproszczeniem tych
związanych z wpływem kondycji ekonomicznej firm na percepcje rynku pracy (z uwagi na
ograniczenie szczegółowości pytao w tym zakresie).
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
8
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
NARZĘDZIA BADAWCZE
Scenariusz indywidualnego wywiadu pogłębionego
Scenariusz indywidualnego wywiadu pogłębionego z przedsiębiorcami, przedstawicielami
lokalnych i regionalnych organizacji pracodawców, związków zawodowych oraz organizacji
pozarządowych, przedstawicielami instytucji rynku pracy i władz lokalnych
Ocena stanu gospodarki i sytuacji na rynku pracy
1.
Jaka jest Pana/i zdaniem ogólna sytuacja gospodarcza w Kaliszu i powiecie kaliskim? Czy w porównaniu do
ostatnich dwóch, trzech lat mamy do czynienia z poprawą sytuacji gospodarczej?
2.
Jakie są główne trudności i zagrożenia związane z bezrobociem? W jakim stopniu bezrobocie na terenie
Kalisza i powiatu kaliskiego stanowi istotną barierę rozwoju gospodarczego?
3.
Proszę o wskazanie jacy pracownicy są obecnie najbardziej poszukiwani na rynku pracy w Kaliszu i
powiecie kaliskim. Proszę o wskazanie profilu pracownika (wykształcenie, przedział wiekowy, płed, zawód).
4.
Czy w ostatnim czasie (1 roku) zaobserwował/a Pan/i wzmożone działania zakresie zatrudniania nowych
pracowników w firmach na terenie Kalisza i powiatu kaliskiego? Jeżeli tak, to jakie firmy poszukują, a jakie
zwalniają?
5.
Czego oczekuje się w największym stopniu od nowych pracowników i dlaczego? Czy osoby zgłaszające się
do pracy spełniają te oczekiwania? Jeżeli nie, to dlaczego?
6.
Jakie są główne bariery i ograniczenia w pozyskiwaniu pracowników/znalezieniu osób spełniających
oczekiwania pracodawców?
7.
W jaki sposób (przy pomocy jakich narzędzi, metod, źródeł informacji) pracodawcy poszukują
pracowników? Które z nich są najskuteczniejsze?
8.
Na jakich pracowników (przedstawicieli jakich zawodów) przewiduje się wzrost zapotrzebowania w
najbliższym czasie (6 miesięcy, 1 roku)? Na jakich pracowników zapotrzebowanie będzie spadad w ciągu
najbliższych 6 miesięcy, 1 roku? Czy Kalisz i powiat kaliski wyróżniają się na tle Wielkopolski pod tym
względem?
9.
Jakich pracowników (przedstawicieli jakich zawodów) jest za dużo na kaliskim rynku pracy?
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
9
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
10. Czy przedsiębiorstwa funkcjonujące na kaliskim rynku inwestują w nowoczesne technologie? Czy zna Pan/i
przykłady innowacyjnych działao podejmowanych przez kaliskie firmy? Proszę podad kilka z nich.
Współpraca pracodawców, instytucji rynku pracy i władz samorządowych
11. Czy kaliskie firmy współpracują z instytucjami rynku pracy (PUP, WUP, OHP, agencje zatrudnienia, firmy
szkoleniowe)? Jeśli nie, to dlaczego? Jeżeli tak, to jak można by ocenid te współpracę? Czy Kalisz i powiat
kaliski wyróżniają się pod tym względem na tle Wielkopolski?
12. Jakie działania powinny byd podjęte dla zwiększenia efektywności współpracy wszystkich podmiotów
rynku pracy?
13. Jakie narzędzia polityki rynku pracy (np. aktywne formy przeciwdziałania bezrobociu) są najczęściej
wykorzystywane przez publiczne służby zatrudnienia (urzędy pracy). Które z nich są najbardziej skuteczne i
efektywne?
14. Jakie są bariery i ograniczenia współpracy między pracodawcami a organami prowadzącymi szkoły
zawodowe i dyrektorami tych szkół? Jak wygląda ta współpraca?
15. Jak ocenia Pan/i obecny system i formułę egzaminów zawodowych (zarówno tych przeprowadzanych
przez Izby Rzemieślnicze, jak i OKE)?
16. Jaka jest Pana/i zdaniem obecna sytuacja osób z wykształceniem zawodowym, w tym rzemieślników, na
kaliskim rynku pracy? Co ma wpływ na tę sytuację? Można określid ją jako korzystną, czy niekorzystną?
Dlaczego? Czy Kalisz i powiat kaliski wyróżniają się na tle Wielkopolski pod tym względem?
17. Czy oferta edukacyjna szkół ponadgimnazjalnych (a w szczególności zawodowych) w Kaliszu i powiecie
kaliskim jest dostosowana do potrzeb rynku pracy?
18. Jakie działania należy podjąd, aby oferta szkolnictwa zawodowego była dostosowana do potrzeb rynku
pracy? Czy zaangażowanie władz samorządowych w tym zakresie jest wystarczające? Czy Kalisz i powiat
kaliski wyróżniają się na tle Wielkopolski pod tym względem?
Sytuacja pracowników i pracodawców
19. Czy w ostatnim roku w firmach funkcjonujących na rynku kaliskim miały miejsce zwolnienia
pracowników? Jeśli tak, to na jaką skalę była redukcja zatrudnienia? Jakich pracowników (na
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
10
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
jakich stanowiskach) najczęściej zwalniano? Czy w porównaniu do sytuacji sprzed trzech lat
sytuacja w zakresie redukcji zatrudnienia uległa zmianie?
20. Czy w ostatnim roku pracownicy firm funkcjonujących na rynku kaliskim sami rezygnowali z
pracy/zmieniali zatrudnienie? Jeżeli tak, to z jakich powodów, jakie stanowiska pełnili? Czy w
porównaniu do sytuacji sprzed trzech lat sytuacja w tym zakresie uległa zmianie?
21. Na jakim poziomie (netto) oscylują średnie wynagrodzenia w firmach funkcjonujących na terenie
Kalisza i powiatu kaliskiego:
- w branży produkcyjnej,
- w branży usługowej,
- w branży handlowej?
22. Czy w minionym roku średnie wynagrodzenia w Kaliszu i powiecie wzrosły? Jeśli tak, to na jakim poziomie
był ten wzrost? Jakich pracowników dotyczył i w jakich firmach (branżach) był najwyższy?
23. Jak (na jakim poziomie netto) przedstawiają się oczekiwania płacowe pracowników? Czy między
oczekiwaniami a realiami rynku są bardzo duże różnice?
24. Czy i na jaką skalę kaliscy pracodawcy wykorzystują dodatkowe świadczenia pozapłacowe? Czy systemy
motywacyjne dla pracowników są powszechnie wykorzystywane? Jak często stosuje się tego typu
narzędzia i jakie są główne powody ich wykorzystywania?
25. Jak przedstawia się sytuacja na kaliskim rynku pracy kobiet, długotrwale bezrobotnych, osób
niepełnosprawnych i absolwentów? Czy są podejmowane jakieś działania zmierzające do przeciwdziałania
wykluczeniu społecznemu tych osób? Jakie to działania i jaka jest ich skutecznośd? Co należy zrobid, aby tą
skutecznośd poprawid?
Wizerunek rzemiosła i szkolnictwa zawodowego
26. Jak Pana/i zdaniem jest postrzegane „rzemiosło” w społeczeostwie? Jak Pan/i myśli dlaczego ludzie mają
akurat takie wyobrażenia? Czy myśli Pan/i, że młodzież ma podobne zdanie? Z czego to może wynikad?
27. Jak Pana/i zdaniem rzemiosło radzi sobie z dostosowaniem się do wymogów nowoczesnej gospodarki?
28. A jaka jest sytuacja tradycyjnych zawodów rzemieślniczych? Czy są możliwości i zainteresowanie nauką w
tych zawodach, czy takie umiejętności są przydatne na rynku pracy?
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
11
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
29. Czy obecnie w Polsce szanuje się fachowców, wykwalifikowanych pracowników z wykształceniem
zawodowym? Jakie są powody takiego stanu rzeczy? (Jeśli się szanuje) - W odniesieniu do jakich zawodów
to uznanie jest największe? Jak Pan/i sądzi, dlaczego akurat tych?
30. Czy Pana/i zdaniem dla klientów fachowiec mający tytuł rzemieślnika (czeladnika/mistrza) jest bardziej
wiarygodny, niż taki, który go nie posiada? Dlaczego?
31. Co można zaliczyd do mocnych stron rzemiosła/ rzemieślników? A jeśli chodzi o słabe strony rzemiosła, co
można o nich powiedzied? Jakie są? Dlaczego akurat te uznał/a Pan/i za najważniejsze?
32. Jakie działania wg. Pana/i powinno podjąd rzemiosło jako organizacja (izby, cechy), aby przyciągnąd
nowych członków?
33. Co należy zrobid, aby zachęcid młodzież do nauki zawodów rzemieślniczych?
34. Jak Pana/i zdaniem szkoły zawodowe są postrzegane w społeczeostwie?
35. Jakie są powody takiego stanu rzeczy?
36. Co należy zrobid wg. Pana/i, aby poprawid wizerunek szkół zawodowych?
37. Jaka rolę do spełnienia mają media w kreowaniu wizerunku szkół zawodowych?
Metryczka
Miejsce pracy, stanowisko i staż zawodowy
badanego
Płed
Wykształcenie: typ ukooczonej szkoły
1.
ZSZ
2.
Liceum
3.
Technikum, szkoła policealna
4.
Uczelnia wyższa (licencjat, magisterium)
Wiek w latach
Miejsce realizacji wywiadu
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
12
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Scenariusz zogniskowanego wywiadu grupowego z pracodawcami
Scenariusz zogniskowanego wywiadu grupowego z pracodawcami.
Projekt „Kaliski rynek pracy”
Ocena stanu gospodarki i sytuacji na rynku pracy
1.
Jaka jest Paostwa zdaniem ogólna sytuacja gospodarcza w Kaliszu i powiecie kaliskim? Czy w
porównaniu do ostatnich dwóch, trzech lat mamy do czynienia z poprawą sytuacji gospodarczej?
2.
Jakie są główne trudności i zagrożenia związane z bezrobociem? W jakim stopniu bezrobocie na
terenie Kalisza i powiatu kaliskiego stanowi istotną barierę rozwoju gospodarczego?
3.
Jacy pracownicy są obecnie najbardziej poszukiwani na rynku pracy w Kaliszu i powiecie kaliskim
(wykształcenie, przedział wiekowy, płed, zawód)?
4.
Czy w ostatnim czasie (1 roku) dało się zaobserwowad wzmożone działania zakresie zatrudniania
nowych pracowników w firmach na terenie Kalisza i powiatu kaliskiego? Jeżeli tak, to jakie firmy
poszukują, a jakie zwalniają?
Zawody deficytowe i nadwyżkowe
5.
Czego oczekuje się w największym stopniu od nowych pracowników i dlaczego? Czy osoby
zgłaszające się do pracy spełniają te oczekiwania? Jeżeli nie, to dlaczego?
6.
Jakie są główne bariery i ograniczenia w pozyskiwaniu pracowników/znalezieniu osób spełniających
oczekiwania pracodawców?
7.
W jaki sposób (przy pomocy jakich narzędzi, metod, źródeł informacji) pracodawcy poszukują
pracowników? Które z nich są najskuteczniejsze?
8.
Na jakich pracowników (przedstawicieli jakich zawodów) przewiduje się wzrost zapotrzebowania w
najbliższym czasie (6 miesięcy, 1 roku)? Na jakich pracowników zapotrzebowanie będzie spadad w
ciągu najbliższych 6 miesięcy, 1 roku? Czy Kalisz i powiat kaliski wyróżniają się na tle Wielkopolski pod
tym względem?
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
13
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
9.
Jakich pracowników (przedstawicieli jakich zawodów) jest za dużo na kaliskim rynku pracy?
Sytuacja pracowników i pracodawców. Stopieo rotacji pracowników w firmach
10.Czy w ostatnim roku w firmach funkcjonujących na rynku kaliskim miały miejsce zwolnienia
pracowników? Jeśli tak, to na jaką skalę była redukcja zatrudnienia? Jakich pracowników (na
jakich stanowiskach) najczęściej zwalniano? Czy w porównaniu do sytuacji sprzed trzech lat
sytuacja w zakresie redukcji zatrudnienia uległa zmianie?
11.Czy w ostatnim roku pracownicy firm funkcjonujących na rynku kaliskim sami rezygnowali z
pracy/zmieniali zatrudnienie? Jeżeli tak, to z jakich powodów, jakie stanowiska pełnili? Czy w
porównaniu do sytuacji sprzed trzech lat sytuacja w tym zakresie uległa zmianie?
12.Na jakim poziomie (netto) oscylują średnie wynagrodzenia w firmach funkcjonujących na
terenie Kalisza i powiatu kaliskiego:
- w branży produkcyjnej,
- w branży usługowej,
- w branży handlowej?
Wynagrodzenia i i oczekiwania płacowe
13. Czy w minionym roku średnie wynagrodzenia w Kaliszu i powiecie wzrosły? Jeśli tak, to na jakim
poziomie był ten wzrost? Jakich pracowników dotyczył i w jakich firmach (branżach) był najwyższy?
14. Jak (na jakim poziomie netto) przedstawiają się oczekiwania płacowe pracowników? Czy między
oczekiwaniami a realiami rynku są bardzo duże różnice?
15. Czy i na jaką skalę kaliscy pracodawcy wykorzystują dodatkowe świadczenia pozapłacowe? Czy
systemy motywacyjne dla pracowników są powszechnie wykorzystywane? Jak często stosuje się tego
typu narzędzia i jakie są główne powody ich wykorzystywania?
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
14
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Sytuacja na rynku pracy osób zagrożonych wykluczeniem społecznym
16. Jak przedstawia się sytuacja na kaliskim rynku pracy kobiet, długotrwale bezrobotnych, osób
niepełnosprawnych i absolwentów? Czy są podejmowane jakieś działania zmierzające do
przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu tych osób? Jakie to działania i jaka jest ich skutecznośd? Co
należy zrobid, aby tą skutecznośd poprawid?
Lista obecności
Lp.
Imię i nazwisko oraz funkcja
(stanowisko)
Nazwa firmy
Branża firmy
Siedziba
firmy
1
2
3
4
5
6
7
8
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
15
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
9
10
Scenariusz wywiadu kwestionariuszowego z mieszkańcami Kalisza i powiatu kaliskiego
1.
Jak ocenia Pan/Pani aktualną sytuację na kaliskim rynku pracy? (uwaga dla ankietera: pierwsze skojarzenia
respondenta)
a. Jest bardzo dobra
c. Nie wiem/
d. Jest raczej zła
b. Jest raczej dobra
trudno powiedzied
e. Jest bardzo zła
2.
Czy sytuacja na kaliskim rynku pracy w porównaniu do sytuacji sprzed 3 lat:
a. Jest zdecydowanie lepsza
c. Bez zmian
d. Jest raczej gorsza
b. Jest raczej lepsza
e. Jest zdecydowanie gorsza
3.
Czy obecnie łatwiej jest znaleźd lub zmienid pracę w Kaliszu i powiecie kaliskim na lepszą niż 3 lata temu?
a. Zdecydowanie tak
c. Jest bez zmian
d. Raczej nie
b. Raczej tak
e. Zdecydowanie nie
4.
Przedstawicieli jakich zawodów na kaliskim rynku pracy jest obecnie za dużo (jacy pracownicy nie mogą znaleźd
zatrudnienia)? (uwaga dla ankietera: respondent może wskazad maksymalnie 5 zawodów)
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
5.
Przedstawicieli jakich zawodów na kaliskim rynku pracy jest obecnie za mało (jacy pracownicy bez większych
problemów znajdują zatrudnienie)? (uwaga dla ankietera: respondent może wskazad maksymalnie 5 zawodów)
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
6.
Czy Pana/i zdaniem szkoły ponadgimnazjalne (zawodowe, technika, licea) w Kaliszu i powiecie kaliskim kształcą
młodzież
zgodnie
z potrzebami, wymaganiami lokalnych pracodawców?
a. Zdecydowanie tak
c. Nie wiem/
d. Raczej nie
b. Raczej tak
trudno powiedzied
e. Zdecydowanie
nie
7.
Co powinny, Pana/i zdaniem, robid lokalne władze (wójt, burmistrz, prezydent, starosta, radni), aby
przeciwdziaład bezrobociu?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
8.
Czy uważa Pan/i, że uzupełnianie kwalifikacji zawodowych i doszkalanie się powinno trwad całe życie?
a. Zdecydowanie tak
c. Nie wiem/
d. Raczej nie
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
16
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
b. Raczej tak
trudno powiedzied
e. Zdecydowanie
nie
9.
Czy Pana/i obecne kwalifikacje zawodowe i wykształcenie są wystarczające, aby bez problemu
utrzymad/znaleźd zatrudnienie na kaliskim rynku pracy?
a. Zdecydowanie tak (przejśc do pyt. nr 12)
c. Nie wiem/
d. Raczej nie
b. Raczej tak (przejśc do pyt. nr 12)
trudno powiedzied
e. Zdecydowanie nie
10.
Czy jest Pan/i gotów/owa uzupełnid/zmienid swoje kwalifikacje zawodowe, zdobyd lepsze wykształcenie?
a. Zdecydowanie tak
c. Nie wiem/
d. Raczej nie (przejśc do
pyt. 12)
b. Raczej tak
trudno powiedzied
e. Zdecydowanie nie
(przejśc do pyt. 12)
11.
Jaka forma dokształcania, zdobywania/uzupełniania kwalifikacji jest Pana/i zdaniem najbardziej skuteczna?
a. Szkolenia i kursy (np. w urzędzie pracy)
b. studia wyższe/studia podyplomowe
c. nauka w szkole policealnej/technikum lub liceum uzupełniającym
d. przygotowanie do zawodu w miejscu pracy
e. inna, jaka? (uwaga dla ankietera: notowad wszystkie spontaniczne wypowiedzi respondenta)
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
12.
Czy obecnie zdobywa/uzupełnia Pan/i w jakiś sposób swoje kwalifikacje zawodowe?
Tak
b. Nie (uwaga dla ankietera: przejśd do pytania nr 14)
13.
Jeśli tak, to w jakiej formie ma to miejsce? (uwaga dla ankietera: po zadaniu tego pytania należy przejśd do pyt.
nr 15)
a. Nauka w szkole ponadgminazjalnej
b. Studia wyższe (licencjat, mgr) lub studia podyplomowe
c. Szkolenie/kurs (np. w urzędzie pracy)
d. Nauka w szkole policealnej/technikum lub liceum uzupełniającym
e. Przygotowanie do zawodu w miejscu pracy
f. inna, jaka? (uwaga dla ankietera: notowad wszystkie spontaniczne wypowiedzi respondenta)
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………….………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………
a.
14.
Jeśli miałby/aby Pan/i dokonad wyboru uzupełniania/zdobywania kwalifikacji zawodowych, to którą z tych
form osobiście by Pan/i wybrał/a?
a. Nauka w szkole ponadgminazjalnej
b. Studia wyższe (licencjat, mgr) lub studia podyplomowe
c. Szkolenie/kurs (np. w urzędzie pracy)
d. Nauka w szkole policealnej/technikum lub liceum uzupełniającym
e. Przygotowanie do zawodu w miejscu pracy
f. inna, jaka? (uwaga dla ankietera: notowad wszystkie spontaniczne wypowiedzi respondenta)
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
15.
a.
b.
c.
Jaki jest Pana/i obecny status na rynku pracy?
Zatrudniony
Prowadzący własną działalnośd gospodarczą
Bezrobotny, zarejestrowany w Powiatowym Urzędzie Pracy (uwaga: przejśd do pyt. nr 20)
Od ilu miesięcy jest Pan osobą bezrobotną? ……………………………
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
17
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
d.
Bezrobotny, niezarejestrowany w Powiatowym Urzędzie Pracy (uwaga: przejśd do pyt. nr 20)
Od ilu miesięcy jest Pan osobą bezrobotną? ……………………………
e.
Uczeo, student (uwaga: przejśd do pyt. nr 20)
f.
Emeryt, rencista (uwaga: przejśd do pyt. nr 20)
g.
Inny, jaki? (uwaga dla ankietera: notowad wszystkie spontaniczne wypowiedzi respondenta)
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
16.
Czy w przypadku utraty zatrudnienia byłby Pan/i gotów przeprowadzid się do innego miejsca w poszukiwaniu
pracy?
a. Zdecydowanie tak
c. Nie wiem/
d. Raczej nie (uwaga:
przejśd do pyt. 18)
b. Raczej tak
trudno powiedzied
e. Zdecydowanie nie
(uwaga: przejśd do pyt. 18)
17.
Jeśli tak, to na jaką odległóśd byłby/aby Pan/i gotów/a się przeprowadzid w poszukiwaniu miejsca pracy?
a. Do 100 km
b. Do 200km
c. Do 300 km
d. Do 500 km
e. Do 1000 km
f. Powyżej 1000 km
18.
Na jaką odległośd w celu uzyskania lepiej płatnej pracy (zarobki wyższe o min. 50%) byłby/aby Pan/i gotów
przeprowadzid się?
a. Do 100 km
b. Do 200km
c. Do 300 km
d. Do 500 km
e. Do 1000 km
f. Powyżej 1000 km
g. Żadnej, nie zamierzam się wyprowadzad
19.
Czy obecne Pana/i zarobki są dla Pana/i satysfakcjonujące?
a. Zdecydowanie tak
c. Nie wiem/
d. Raczej nie
b. Raczej tak
trudno powiedzied
e. Zdecydowanie
nie
20.
Jakie zarobki (na jakim poziomie) uznaje/uznałby Pan za satysfakcjonujące („na rękę”, miesięcznie)?
a. 1500-1999 zł
b. 2000-2999 zł
c. 3000-3999 zł
d. 4000-4999 zł
e. 4500 - 4999 zł
f. 5000 zł – 5999 zł
g. 6000 zł – 6999 zł
h. 7000 zł – 9999 zł
i. Powyżej 10000 zł
j. Więcej, ile………………………………….?
UWAGA DLA ANKIETERA: JEŚLI RESPONDENT JEST OSOBĄ BEZROBOTNĄ, UCZNIEM/STUDENTEM, EMERYTEM LUB RENCISTĄ –
PRZEJŚD DO METRYCZKI
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
18
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
21.
Czy aby zwiększyd swoje dochody byłby/aby Pan/i gotów/owa podjąd się pracy „na czarno” i zrezygnowad z
legalnego zatrudnienia?
a. Zdecydowanie tak
c. Nie wiem/
d. Raczej nie
b. Raczej tak
trudno powiedzied
e. Zdecydowanie nie
(przejśd do METRYCZKI)
22.
O ile % wyższe musiałyby byd Pana/i zarobki „na rękę”, aby podjął się Pan/i pracy „na czarno” i zrezygnował/a z
legalnego zatrudnienia?
a. 10-20%
b. 21-30%
c. 31-40%
d. 41-50%
e. Więcej niż 50%
f. Więcej niż 100%
Metryczka
M1. Płed
a. kobieta
b. mężczyzna
M2. Wiek (podad w latach) ……………………….
M3. Wykształcenie
a.
b.
c.
d.
Podstawowe/gimnazjalne
Zasadnicze zawodowe
Średnie ogólne/średnie zawodowe
Wyższe (lic., mgr)
M4. Miejsce zamieszkania (gmina): ……………………………………………………………………
UWAGI ANKIETERA:
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Częśd kontrolna:
Nr telefonu respondenta (stacjonarny lub komórkowy) lub adres zamieszkania:
………………………………………………………………………………………………..
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
19
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Scenariusz wywiadu kwestionariuszowego z pracodawcami
Kwestionariusz wywiadu z pracodawcami
Dzieo Dobry, nazywam się ………………………… i na zlecenie Powiatowego Urzędu Pracy w Kaliszu, Gminy Brzeziny
oraz Biura Handlowego Euroconsult przeprowadzam badanie pt. „Kaliski rynek pracy – szanse i zagrożenia” które jest
współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.
Nadrzędnym celem realizowanego projektu jest diagnoza sytuacji na kaliskim rynku pracy, kondycji kaliskich
przedsiębiorstw, potrzeb i oczekiwao pracodawców oraz mieszkaoców Kalisza i powiatu kaliskiego w zakresie zatrudnienia,
wysokości zarobków, itp. Badanie jest anonimowe, a zebrane opinie i odpowiedzi zostaną poddane analizom statystycznym.
OCENA SYTUACJI NA KALISKIM RYNKU PRACY, ZAWODY DEFICYTOWE I NADWYŻKOWE
1.
Jak ocenia Pan/Pani aktualną sytuację na kaliskim rynku pracy? (uwaga dla ankietera: pierwsze skojarzenia
respondenta)
a. Jest bardzo dobra
c. Nie wiem/
d. Jest raczej zła
b. Jest raczej dobra
trudno powiedzied
e. Jest bardzo zła
2.
Czy sytuacja na kaliskim rynku pracy w porównaniu do sytuacji sprzed 3 lat:
a. Jest zdecydowanie lepsza
c. Bez zmian
d. Jest raczej gorsza
b. Jest raczej lepsza
e. Jest zdecydowanie gorsza
3.
Czy obecnie łatwiej jest znaleźd lub zmienid pracę w Kaliszu i powiecie kaliskim na lepszą niż 3 lata temu?
a. Zdecydowanie tak
c. Jest bez zmian
d. Raczej nie
b. Raczej tak
e. Zdecydowanie nie
4. Czy w branży, w której funkcjonuje Pana/i firma brakuje dobrze wykwalifikowanych pracowników/potencjalnych
pracowników na kaliskim rynku pracy?
a. Zdecydowanie tak
c. Nie wiem, trudno powiedzied
d. Raczej nie (przejśd do pyt. nr 4b)
b. Raczej tak
(przejśd do pyt. nr 4b)
e. Zdecydowanie nie (przejśd do pyt. nr 4b)
4a. Jeśli tak, to jakich pracowników brakuje (bądź też jakich kwalifikacji, umiejętności im brakuje) ?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
4b. Ogólnie rzecz biorąc, przedstawicieli jakich branż/zawodów bądź też ludzi z jakimi kwalifikacjami, umiejętnościami
brakuje wg Pana/i najbardziej na kaliskim rynku pracy? Proszę wymienid:
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
20
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
5. Czy w branży, w której funkcjonuje Pana/i firma jest nadwyżka pracowników/potencjalnych pracowników na kaliskim
rynku pracy?
a. Zdecydowanie tak
c. Nie wiem, trudno powiedzied
d. Raczej nie (przejśd do pyt. nr 5b)
b. Raczej tak
nr 5b)
(przejśd do pyt. nr 5b)
e. Zdecydowanie nie (przejśd do pyt.
5a. Jeśli tak, to jakich pracowników w Pana/i branży (przedstawicieli jakich zawodów) jest za dużo?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
5b. Ogólnie rzecz biorąc, przedstawicieli jakich branż/zawodów bądź też ludzi z jakimi kwalifikacjami, umiejętnościami
jest wg Pana/i za dużo na kaliskim rynku pracy? Proszę wymienid:
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
6. Czy Pana/i zdaniem szkoły ponadgimnazjalne (zawodowe, technika, licea) w Kaliszu i powiecie kaliskim kształcą
młodzież zgodnie z potrzebami, wymaganiami lokalnych pracodawców?
a. Zdecydowanie tak
c. Nie wiem/
d. Raczej nie
b. Raczej tak
trudno powiedzied
e. Zdecydowanie nie
7. Co powinny, Pana/i zdaniem, robid lokalne władze (wójt, burmistrz, prezydent, starosta, radni), aby przeciwdziaład
bezrobociu? (uwaga dla ankietera: notowad wszystkie spontaniczne odpowiedzi respondenta)
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
PLANY ZWIĄZANE Z EWENTUALNYMI ZWOLNIENIAMI/ ZATRUDNIENIENIEM OSÓB
8. Czy w ciągu najbliższego roku planowane jest zatrudnienie nowych osób w firmie?
a. Zdecydowanie tak
c. Nie wiem, trudno powiedzied
d. Raczej nie (przejśd do pyt. nr 10)
b. Raczej tak
(przejśd do pyt. nr 10)
e. Zdecydowanie nie (przejśd do pyt. nr 10)
8a. Jeśli tak, to ile osób planuje się zatrudnid? ………………………………………..
8b. Jakich pracowników firma zamierza zatrudnid?
a. Administracyjnych
b. pracowników fizycznych
c. managerów, kierowników (kadra zarządzająca)
d. pracowników umysłowych
e. innych (jakich?)…………………..
8c. Jakie są powody planowanego zatrudnienia nowych pracowników?
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
21
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
a. Rozwój firmy
c. wzrost popytu na oferowane produkty, usługi
b. Rotacja pracowników/bieżące zapotrzebowanie na pracowników d. reorganizacja trybu/czasu pracy
e. innych (jakich?)…………………..
9. Czy firma spodziewa się wg Pana/Pani problemów w poszukiwaniu pracownika (pracowników)?
a. Zdecydowanie tak
c. Nie wiem, trudno powiedzied
d. Raczej nie
b. Raczej tak
e. Zdecydowanie nie
9a. Dlaczego?
W przypadku udzielenia odpowiedzi a lub b:
W przypadku udzielenia odpowiedzi d lub e:
a. brakuje rzetelnych, uczciwych, godnych zaufania
e. jest sporo chętnych
b. kandydaci nie spełniają oczekiwao firmy, brak kwalifikacji
f. firma ma renomę
c. brak chętnych do pracy, niska motywacja
g. obecny uczeo/praktykant zostanie zatrudniony
d. wygórowane oczekiwania finansowe
h. firma posiada dostęp do pracowników w branży
i. inne, jakie? ……………………………………………………….
10. Czy w ciągu najbliższego roku planowane jest zwolnienie pracowników w firmie?
a. Zdecydowanie tak
c. Nie wiem, trudno powiedzied
d. Raczej nie (przejśd do pyt. nr 12)
b. Raczej tak
(przejśd do pyt. nr 12)
e. Zdecydowanie nie (przejśd do pyt. nr 12)
10a. Jeśli tak, to ile osób planuje się zwolnid? ………………………………………..
11. Jakich pracowników firma zamierza zwolnid?
c. Administracyjnych
d. pracowników fizycznych
c. managerów, kierowników (kadra zarządzająca)
d. pracowników umysłowych
e. innych (jakich?)…………………..
11a. Jakie są powody planowanych zwolnieo?
a. Spadek koniunktury/kryzys
c. wymiana pracowników
b. Pogorszenie się kondycji ekonomicznej firmy d. z przyczyn leżących po stronie pracownika (np. nierzetelnośd,
nieuczciwośd)
e. innych (jakich?)…………………..
KWALIFIKACJE, UMIEJĘTNOŚCI, JAKICH WYMAGA SIĘ OD PRACOWNIKÓW
12. Absolwentów, jakiego typu szkoły Pana/i firma zatrudnia/zatrudniłaby najchętniej?
a. podstawowej
d. technikum/szkoły policealnej
g. szkoły wyższej (licencjat, inżynier, magister)
b. gimnazjum
e. liceum zawodowego
h. innej, jakiej? ………………………………………………
c. zasadniczej szkoły zawodowej
f. liceum ogólnokształcącego
13. Czy uważa pan doszkalanie pracowników za rzecz ważną i potrzebną?
a. Zdecydowanie tak
c. Nie wiem, trudno powiedzied
d. Raczej nie
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
22
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
b. Raczej tak
e. Zdecydowanie nie
14. Czy pracownicy Pana/i firmy brali udział w ciągu minionych 6 miesięcy w jakichś kursach, szkoleniach, warsztatach, na
które wysłał ich zakład pracy?
a. Tak
b. Nie wiem, nie pamiętam (przejśd do pyt. nr 17)
c. Nie (przejśd do pyt. nr 17)
15. Jeśli tak, to jakie były to szkolenia, kursy, warsztaty?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
16. Czy Pana/i firma pokryła 100% kosztów tego szkolenia, kursu?
a. Tak (przejśd do pyt. nr 19)
b. Nie wiem, nie pamiętam c. Nie
17. Czy Pana/i zdaniem, gdyby firma musiała pokryd 100% kosztów szkolenia, kursu, to wysłałaby na nie pracowników?
a. Zdecydowanie tak (przejśd do pyt. nr 19)
c. Nie wiem, trudno powiedzied
d. Raczej nie
b. Raczej tak (przejśd do pyt. nr 19)
(przejśd do pyt. nr 19)
e. Zdecydowanie nie
18. Jeśli nie, to dlaczego?
a. zbyt wysokie koszty
d. brak środków, trudna sytuacja finansowa firmy
g. wysyłamy tylko na darmowe szkolenia
b. niska jakośd szkoleo
e. sami szkolimy lepiej
h. mamy inne cele inwestycyjne
c. nieadekwatnośd szkoleo
f. nie ma potrzeby szkoleo
i. pracownicy doszkalają się sami
j. inne, jakie? …………………………………….
19. Na jaki rodzaj szkoleo zdecydowałaby się Pana/Pani firma obecnie?
a. Szkolenia dla pracowników
b. Szkolenia dla kadry kierowniczej
c. Nie ma potrzeby szkoleo w firmie
20. W jakiego typu kursach, szkoleniach Pana/Pani zdaniem powinni wziąd udział pracownicy Pana/Pani firmy?
a. Szkolenia miękkie
c. Szkolenia mieszane
(podnoszące kompetencje ogólne)
(zarówno szkolenia miękkie, jak i twarde)
b. Szkolenia twarde
d. W żadnych – pracownicy są już wystarczająco przeszkoleni
(o charakterze specjalistyczno-zawodowym)
(przejśd do pyt. nr 22)
21. Na jakie konkretnie kursy, szkolenia jest zapotrzebowanie w Paoskiej firmie?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
22. Czy pracownicy Pana/Pani firmy zgłaszali potrzebę (chęd) wzięcia udziału w szkoleniach?
a. Zdecydowanie tak
c. Nie wiem, trudno powiedzied
b. Raczej tak
d. Raczej nie
e. Zdecydowanie nie
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
23
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
23. Czy pracownicy, którzy zdecydują się na doszkolenie/ podniesienie kwalifikacji zawodowych mogą liczyd na awans
zawodowy, wzrost wynagrodzenia lub dalsze zatrudnienie u Pana/Pani w firmie?
a. Zdecydowanie tak
c. Nie wiem, trudno powiedzied
d. Raczej nie
b. Raczej tak
e. Zdecydowanie nie
IDENTYFIKACJA TRUDNOŚCI W POSZUKIWANIU NOWYCH PRACOWNIKÓW
24. Czy w ciągu ostatnich 3 lat firma zatrudniła nowych pracowników?
a. Tak
b. Nie wiem, nie pamiętam (przejśd do pyt. nr 27)
c. Nie (przejśd do pyt. nr 27)
25. W jaki sposób (przy pomocy jakich metod i narzędzi) odbyła się rekrutacja (ankieter – w przypadku braku udzielenia
spontanicznej odpowiedzi należy przeczytad badanemu kafeterię odpowiedzi)?
a. nowi pracownicy zgłosili się sami
f. poprzez urząd pracy
b. ogłoszeo w prasie
g. poprzez agencje zatrudnienia
c. ogłoszeo w Internecie
h. poprzez polecenia przez innych pracowników
d. poprzez rodzinę i znajomych
h. zatrudniono byłych uczniów/praktykantów/stażystów
e. firma korzysta z własnej bazy danych
i. inny, jaki?................................................................................
26. Proszę wskazad trzy najbardziej skuteczne wg Pana/i źródła (metody, narzędzia) rekrutacji nowych pracowników:
a. ………………………………….
b. ………………………………….
c. ……………………………..
IDENTYFIKACJA BRAKÓW W UMIEJĘTNOŚCIACH OSÓB PRZYJMOWANYCH DO PRACY
(w przypadku firm jednoosobowych należy przejśd do pytania nr 29)
27. Jakie braki w przygotowaniu do pracy oraz słabe strony dostrzega Pan/Pani u swoich obecnych pracowników?
(ankieter – w przypadku braku udzielenia spontanicznej odpowiedzi należy przeczytad badanemu kafeterię odpowiedzi):
a. brak umiejętności interpersonalnych, prezentacji e. brak profesjonalizmu i. brak chęci dokształcania
b. mała motywacja do pracy, niska wydajnośd
f. nieodpowiedni wygląd, brak higieny j. nie dostrzegam żadnych braków
c. nieodpowiedzialnośd, nierzetelnośd
h. uzależnienia (np. od alkoholu)
g. brak lub niska znajomośd języków obcych d. mała dyspozycyjno
k. inne, jakie?.............................
27a. Czy jest możliwośd nadrobienia tych braków za pomocą kursów, szkoleo, warsztatów itd.?
a. Zdecydowanie tak
c. Nie wiem, trudno powiedzied
d. Raczej nie
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
24
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
b. Raczej tak
e. Zdecydowanie nie
28. Jakie braki w przygotowaniu do pracy oraz słabe strony dostrzega Pan/Pani u zgłaszających się do pracy? (ankieter –
w przypadku braku udzielenia spontanicznej odpowiedzi należy przeczytad badanemu kafeterię odpowiedzi):
a. brak umiejętności interpersonalnych, prezentacji
d. nieodpowiedni wygląd, brak higieny g. nie dostrzegam żadnych
b. mała dyspozycyjnośd
e. brak lub niska znajomośd języków obcych
c. brak profesjonalizmu, kwalifikacji i znajomości branży
f. uzależnienia (np. od alkoholu)
h. inne, jakie?.........................................
28a. Czy jest możliwośd nadrobienia tych braków za pomocą kursów, szkoleo, warsztatów itd.?
a. Zdecydowanie tak
c. Nie wiem, trudno powiedzied
d. Raczej nie
b. Raczej tak
e. Zdecydowanie nie
OCENA OFERTY SZKOLENIOWEJ INSTYTUCJI RYNKU PRACY
29. Czy w branży, w której funkcjonuje Pana/i firma są oferowane szkolenia/kursy dla pracowników?
a. Tak
b. Nie wiem, trudno powiedzied
c. Nie
(proszę przejśd do pyt. nr 30)
(proszę przejśd do pyt. nr 30)
29a. Jeśli tak, to jak ocenia Pan/i jakośd, rzetelnośd i skutecznośd tych szkoleo?
a. Bardzo dobrze
b. Raczej dobrze
c. Ani dobrze, ani źle
d. Raczej źle
e. Bardzo źle
30. Na jakie zarobki w Pana/i firmie może liczyd nowy pracownik w pierwszym roku zatrudnienia? (Uwaga dla ankietera:
zapytad o przedział wynagrodzeo w odniesieniu do jak największej liczby stanowisk w firmie badanego):
Stanowisko: …………………………………………………… Przedział zarobków (netto): ……………………………………….
Stanowisko: …………………………………………………… Przedział zarobków (netto): ……………………………………….
Stanowisko: …………………………………………………… Przedział zarobków (netto): ……………………………………….
Stanowisko: …………………………………………………… Przedział zarobków (netto): ……………………………………….
Stanowisko: …………………………………………………… Przedział zarobków (netto): ……………………………………….
Stanowisko: …………………………………………………… Przedział zarobków (netto): ……………………………………….
Stanowisko: …………………………………………………… Przedział zarobków (netto): ……………………………………….
Stanowisko: …………………………………………………… Przedział zarobków (netto): ……………………………………….
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
25
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Stanowisko: …………………………………………………… Przedział zarobków (netto): ……………………………………….
Stanowisko: …………………………………………………… Przedział zarobków (netto): ……………………………………….
METRYCZKA
M1. Płed
a. kobieta
b. mężczyzna
M2. Wiek w latach ………….. lat
M3. Wykształcenie:
a. podstawowe
c. zawodowe
b. gimnazjalne
d. średnie ogólne lub średnie zawodowe
e. wyższe (licencjat, magisterskie)
M4. W jakiej branży działa firma?
……………………………………………………...……………………………………………………………………………….
M5. Od którego roku funkcjonuje firma?
……………………………………………………………………………………………………………................................
M6. Ilu pracowników zatrudnia firma?
………………………………………………………………………………………………………………..............................
M7. Forma prawna firmy
…………………………………………………………………………………………………………………………………………
M8. Wysokośd rocznych przychodów firmy
a. do 100 000 PLN
c. 500 001 – 1 000 000 PLN
b. 100 001 – 500 000 PLN
d. powyżej 1 000 001 PLN
M9. Miejsce przeprowadzania wywiadu (miejscowośd, gmina) ……………………………………………….
M10. Sekcja PKD …………..
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
26
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
UWAGI ANKIETERA:
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Biuro Handlowe „EUROCONSULT”
Zdzisław Lara
60-813 Poznań, ul. Zwierzyniecka 10
tel/fax. (061) 843 51 69, tel. (061) 843 10 68
e-mail: [email protected]
www.bheuroconsult.pl
NIP 782-146-17-11
27

Podobne dokumenty