Zarzadzanie projektem rozwojowo-szkoleniowym w organizacji

Zarządzanie projektem rozwojowo-szkoleniowym w organizacji
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnej
współpracy i kierowania procesami w projektach rozwojowych oraz budowania środowiska organizacji
uczącej się. Szkolenie ma na celu wykorzystanie powiązań polityki szkoleniowej i działań rozwojowych
z kulturą organizacji uczącej się. Warsztatowy charakter szkolenia pozwoli uczestnikom rozwinąć
umiejętności kierowania zespołem projektowym, współpracy w zespole i zarządzania procesami
projektu rozwojowego w konkretnych uwarunkowaniach firmy. Ponadto uczestnicy poznają istotę
zarządzania wiedzą w organizacji oraz rozwiną kompetencje efektywnego zarządzania i współpracy
w zespole projektu rozwojowego, co wpłynie na podniesienie konkurencyjności rynkowej firmy.
Posiadanie przez uczestników podstawowych informacji nt. strategii firmy, jej kultury organizacyjnej
i przykładowych celów biznesowych oraz celów rozwojowych i konkretnych projektów rozwojowych
własnej organizacji może wpłynąć na zwiększenie efektywności szkolenia.
W trakcie szkolenia uczestnicy pogłębią swoją wiedzę na temat:
 efektywnego zarządzania zespołem projektowym
 istoty zarządzania wiedzą w organizacji uczącej się
 różnicy pomiędzy procesem szkoleniowym a projektem rozwojowym
 poszczególnych kroków procesu szkoleniowego i projektu rozwojowego
 wybranych strategii zarządzania kluczowymi zasobami w projekcie
 kluczowych czynników, które wpływają na efektywność zespołu projektowego
 istoty różnorodności, poszanowania odmiennej percepcji jednostki w zespole
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
 odróżniać projekty od procesów
 rozwiązywać problemy/konflikty w zespole projektowym
 komunikować się w sposób motywujący pozostałych członków zespołu projektowego
 inwentaryzować zasoby
 planować prace zespołów projektowych
 precyzyjnie formułować cele
 konstruować kartę projektu
Grupa docelowa
Program szkolenia
Metody pracy
Szkolenie skierowane jest do menadżerów departamentów HR,
działów rozwojowych i działów szkoleń – osób, które w codziennej
pracy odpowiadają za zarządzanie wiedzą, politykę szkoleniową,
planowanie i realizację procesów rozwijania kompetencji
w organizacji, dla kadry zarządzającej, menadżerów zespołów
pracowniczych - potencjalnych liderów i członków zespołów projektów
rozwojowych,
Szczegółowy zakres szkolenia zostanie dopasowany do specyfiki
firmy, branży oraz potrzeb Klienta.
Szkolenie ma charakter warsztatowy. Ponad 80% czasu
przeznaczone jest na ćwiczenia angażujące wszystkich uczestników
w celu wypracowania i przećwiczenia konkretnych umiejętności.
W trakcie szkolenia odwołujemy się do zasad efektywnego uczenia
się dorosłych.
Wykorzystane zostaną następujące techniki: burza mózgów,
Charakter szkolenia
Czas trwania
Materiały szkoleniowe
Miejsce realizacji szkolenia
Raport poszkoleniowy
Wsparcie szkoleniowe
ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy, gry symulacyjne, analizy
casestudy, psychodrama.
Otwarte lub wewnętrzne realizowane w grupie od 4-16 osób lub
według indywidualnych ustaleń.
Od 2 do 6 dni.
Każdy z modułów szkoleniowych trwa 45 minut. Szkolenie odbywa
się w godzinach 9-17 lub w uzgodnionych indywidualnie z Klientem.
Materiały szkoleniowe są uzupełnieniem do materiału omawianego
w trakcie szkolenia. Uczestnicy otrzymują je w formie drukowanej.
W siedzibie Klienta lub w miejscu przez niego wskazanym.
Po realizacji szkolenia przygotowywany jest raport zawierający
podsumowanie szkolenia, najważniejsze wnioski, rekomendacje
dotyczące działań na przyszłość.
W ciągi jednego miesiąca po szkoleniu służymy wsparciem.
Zapraszamy do kontaktu, zadawania pytania odnośnie zagadnień
realizowanych na szkoleniu.
Wyślij zapytanie, a przedstawimy Ci szkolenie dostosowane
do specyfiki i potrzeb Twojej firmy!
Zapraszamy do kontaktu, tel. 22/ 839 55 99 wew. 225
MCS sp. z o.o. sp. k., ul. Czerska 14, 00-732 Warszawa
[email protected], www.mcs.edu.pl