Wyniki - I kwartał 2010 r. - JW Construction Holding SA
Transkrypt
Wyniki - I kwartał 2010 r. - JW Construction Holding SA
Spis treści Spis treści 2 Liczby I kwartału 2010 r. 3 J.W. Construction vs. WIG - Deweloperzy 4 Sprzedaż mieszkań w sztukach 5 Polityka sprzedażowa Spółki 6 Wyniki - I kwartał 2010 r. 7-8 Realizacja zysku brutto ze sprzedaży w I kwartale 2010 r. 9 Lokale do rozpoznania w wyniku w kolejnych kwartałach w sztukach 10 Inwestycje realizowane w I kwartale 2010 r. 11 Oferta – lokale gotowe do zamieszkania 12 Zakupy nowych działek 13 Strategia przygotowanie nowych inwestycji mieszkaniowych 14 Strategia przygotowanie nowych inwestycji komercyjnych 16 Cele na kolejne kwartały 17 – 18 2 Liczby I kwartału 2010 Liczby rynku 24% 16,1% spadek liczby mieszkań oddanych tylko przez deweloperów w stosunku do Q1/2009 do użytkowania wzrost liczby budowy nowych inwestycji mieszkaniowych w stosunku do Q1/2009 Liczby Spółki 30 000 000 zł mniejsze zadłużenie kredytowe 2 800 budowanych mieszkań 1 166 liczba mieszkań na projektach do uruchomienia w 2010 roku (Zielona Dolina 600, Łódź II - 120, Katowice II -100, Światowida - 196, Poznań - 150) 286 sprzedanych mieszkań 6 realizowanych inwestycji, w tym jeden projekt komercyjny 2 liczba projektów komercyjnych do uruchomienia w 2010 roku o łącznej powierzchni 44 000mkw 3 J.W. Construction vs. WIG - Deweloperzy 150 J,W, Construction SA WIG Deweloperzy WIG 140 130 120 110 100 90 80 J.W. Construction konsekwentnie buduje zaufanie wśród inwestorów giełdowych, dwie instytucje finansowe zwiększyły zaangażowanie w Spółce do ponad 5% w kapitale zakładowym i tym samym posiadają powyżej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. 4 Sprzedaż mieszkań w sztukach 286 106 95 85 118 51 50 17 styczeń luty marzec Suma I kwartał 2009 2010 J.W. Construction Holding S.A. odnotowuje systematyczny wzrost sprzedaży mieszkań 5 Polityka sprzedażowa Spółki w 2010r. Oferta różnorodnych programów finansowania zakupu inwestycji dla Klientów Pakiety na specjalnych warunkach dedykowanych pracownikom instytucji współpracujących z J.W. Construction Atrakcyjna oferta mieszkaniowa, w tym mieszkania gotowe do odbioru Oferta mieszkań spełniających kryteria rządowego programu „Rodzina na swoim” Profesjonalne, bezpłatne doradztwo kredytowe Wieloletnia współpraca z bankami – najlepsza oferta kredytów na rynku kredytów hipotecznych wyłącznie dla klientów Spółki Nowy program „Zamieszkaj – potem kup” Programy wykończenia wnętrz dla Klientów Konkurs ofert składanych przez Klientów Stałe działania marketingowe Elastyczne podejście do klienta - możliwość negocjacji cen w zależności od wysokości i harmonogramu wpłat 6 Wyniki - I kwartał 2010 r. Przychody ze sprzedaży [mln zł] Marża brutto [%] 29,28 240,5 50,84% I kw. 2009 3,31p.p. 118,2 25,97 I kw. 2010 I kw. 2009 I kw. 2010 Spadek przychodów ze sprzedaży w I kwartale 2010 r., o 50,84% w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego Wzrost marży w 2010r., o 3,31 p.p. w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego 7 Wyniki - I kwartał 2010 r. Zysk netto [mln zł] Zysk z działalności operacyjnej [mln zł] 50,4 35,46 42,91% 50,36% 28,8 17,6 I kw. 2009 I kw. 2010 I kw. 2009 I kw. 2010 Spadek zysku z działalności operacyjnej w pierwszym kwartale 2010 r., o 42,91 % w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku Spadek zysku netto w pierwszym kwartale 2010 r. o 50,36 % w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku 8 Realizacja zysku brutto ze sprzedaży w I kw. 2010 r. Poziom wypracowanego zysku brutto ze sprzedaży w I kwartale 2010 roku jest równy 34,6 mln zł. Główny udział procentowy miały w nim następujące inwestycje: 5% 3%2% 1% Osiedle Górczewska Park, Warszawa (102) Osieldle Lazurowa, Warszawa (67) 11% 38% Osada Wiślana, Warszawa (53) Osiedle Leśne, Gdynia (20) Rezydencja Quatro, Warszawa (14) Osiedle Centrum, Łódź (19) 17% Al. Ludwinowska , Warszawa (3) Pozostałe inwestycje (17) 23% Lokale rozpoznane w wyniku w I kw. 2010 wraz z porównaniem do analogicznego okresu roku poprzedniego: 802 295 I kw. 2009 I kw. 2010 9 Lokale do rozpoznania w wyniku w kolejnych kwartałach w sztukach Willa Konstancin 18 Rezydencja Quatro 38 Gdynia Spokojna 44 Lazurowa 49 Lokale, które pozostały do rozpoznania w wyniku, w inwestycjach realizowanych oraz zakończonych 88 Osada Wiślana 130 Pozostałe zakończone inwestycje 200 Wiślana Aleja 328 Osiedle Bursztynowe 376 Lazurowe Ustronie Górczewska Park 616 Lewandów I 631 1 274 Lewandów II 3 792 razem 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 4 000 Inwestycje realizowane w I kwartale 2010 r. W I kwartale 2010 roku realizowano budowę 2 809 lokali o łącznej powierzchni ponad 126 000 m² PUM 1 274 Liczba lokali 631 376 328 200 „Osiedle Lewandów „Osiedle Lewandów „Lazurowe Ustronie” „Osiedle II” ul. Lewandów I” ul. Lewandów I etap Bursztynowe” ul. Korkowa 17 594 54 364 „Wiślana Aleja” ul. Odkryta PUM 26 827 17 902 9 770 „Wiślana Aleja” ul. „Osiedle Odkryta Bursztynowe” ul. Korkowa „Lazurowe „Osiedle Lewandów„Osiedle Lewandów Ustronie” I etap I” ul. Lewandów II” ul. Lewandów Łączna liczba projektów ukończonych i realizowanych to ponad 23 000 lokali. 11 OFERTA lokale „gotowe do zamieszkania” Spółka posiada około 270 wolnych mieszkań gotowych do zamieszkania w zakończonych inwestycjach Górczewska Park, Warszawa Willa Konstancin, Konstancin Osiedle Leśne Gdynia Osiedle Lazurowa, Warszawa Osiedle Centrum, Łódź Osiedle Uroczysko Katowice 12 Rezydencja Quatro, Warszawa Ludwinowska Aleja, Warszawa Osada Wiślana, Warszawa Zakup nowych działek Do kwietnia br. Spółka zrealizowała zakupy atrakcyjnych gruntów pod kolejne nowe projekty: Katowice – pow. działki 23480 mkw., PUM: 35000 mkw. – projekt mieszkaniowy Gdynia I – pow. 7825 mkw., PUM: 3200 mkw. – projekt mieszkaniowy Gdynia II – pow. 4150 mkw., PUM: 3000 mkw. – projekt mieszkaniowy Poznań – pow. działki 5219 mkw., PUM: 8000 mkw. – projekt mieszkaniowy 13 STRATEGIA przygotowanie nowych inwestycji mieszkaniowych Przygotowywane do uruchomienia projekty w latach 2010/2011 1 480 Mieszkania popularne, apartamenty i domy: Liczba lokali 72 550 PUM 50 60 100 120 150 196 Gdynia I, ul. Sochaczewska/ Płocka Gdynia II, ul. Powstania Wielkopolskiego Katowice II, ul. Bałtycka Łódź II, ul. Tymienieckiego Poznań, ul. Jaroczyńskiego Białołęka, Światowida 13 863 13 000 Mokotów ul. Antoniewska Białołęka, ul. Światowida Mokotów ul. Antoniewska 328 Lewandów Park III, Zielona Dolina I , II ul. Lewandów ul. Zdziarska 12 858 8 000 Zielona Dolina I , II ul. Zdziarska 220 Lewandów Park III, ul. Lewandów 6 942 Poznań, ul. Jaroczyńskiego Łódź II, ul. Tymienieckiego Liczba domów 14 4 015 3 200 3 000 Katowice II, ul. Bałtycka Gdynia I, ul. Sochaczewska/ Płocka Gdynia II, ul. Powstania Wielkopolskiego STRATEGIA przygotowanie nowych inwestycji komercyjnych Przygotowywane do uruchomienia projekty w latach 2010/2011 Powierzchnie biurowe i usługi hotelarskie: 28 712 24 000 16 838 PUU Nowa Dana, Szczecin Pileckiego, Warszawa 15 ul. Powstańców Śląskich, Wrocław CELE NA KOLEJNE KWARTAŁY Mieszkania o podwyższonym Mieszkania popularne: standardzie i apartamenty * Utrzymanie pozycji lidera na rynku - Uatrakcyjnienie portfolio Spółki poprzez rozszerzanie oferty handlowej , w tym dołączenie do oferty lokali o podwyższonym mieszkania gotowe do odbioru, mieszkania standardzie i o luksusowym charakterze pokazowe w nowych, prestiżowych projektach Prace związane z przygotowaniem nowych Realizacje projektów na zakupionych inwestycji do uruchomienia w kwietniu 2010 r. działkach w Gdyni, Rozszerzenie działalności o zupełnie nowe Katowicach, Poznaniu projekty w rejonie południowej części Polski w związku z dynamicznym rozwojem aglomeracji krakowskiej i katowickiej, wrocławskiej 16 CELE NA KOLEJNE KWARTAŁY Powierzchnie komercyjne : Sukcesywne wkraczanie w rynek powierzchni biurowo – handlowych i hotelowych Lokalizacje: Warszawa, Szczecin, Wrocław Źródła finansowania nowych projektów w ramach dywersyfikacji źródeł przychodów Środki pozyskane z emisji obligacji zamiennych na akcje Kredyty Środki własne 17 CELE NA KOLEJNE KWARTAŁY Kierunek działań strategicznych GK J.W. Construction Holding S.A.: Rozszerzenie oferty o powierzchnie komercyjne (hotelowo – handlowo – biurowe) Rozwój działalności pozadeweloperskiej spółek z Grupy - ogólnobudowlanej, projektowej, produkcji prefabrykatów budowlanych Działalność hotelarska – rozbudowa i modernizacja Hotelu „Czarny Potok” w Krynicy Działania akwizycyjne Spółek z branży ogólnobudowlanej, wielobranżowej (w tym drogowej) w celu rozszerzenia i wzmocnienia potencjału wykonawczego ramienia Spółki Udział w przetargach na realizację robót związanych z infrastrukturą, w tym na zasadach konsorcjalnych, również w ramach utworzonej z partnerami zagranicznymi spółki celowej 18 RELACJE INWESTORSKIE: Małgorzata Szwarc-Sroka Dyrektor Pionu Ekonomicznego i Dyrektor Biura ds. Relacji Inwestorskich J.W. Construction Holding S.A. Członek Zarządu J.W. Construction S.A. tel.: 022 771 77 85 / 0 22 771 78 10 bądź 022 771 75 10 [email protected] 19