II_E-zine-pl_2-1 - Econ-IT2

Transkrypt

II_E-zine-pl_2-1 - Econ-IT2
E-­‐zine #2 Bieżące działania Pakiet Roboczy 2 – analiza potrzeb szkoleniowych i ram kompetencji  Przegląd istniejącej literatury,  Indywidualne rozmowy z 20 doradcami na kraj,  6 grup dyskusyjnych,  Podsumowanie i analiza danych  Przygotowanie raportu z analizą potrzeb szkoleniowych,  Przygotowanie ram kompetencji Odpowiedzialny -­‐ Chartered Management Institute. Pakiet Roboczy 3 – Dostosowanie materiałów  Przygotowanie struktury materiałów szkoleniowych  Opracowanie próbnego modułu wysłanego do partnerów w celu zaopiniowania i naniesienia poprawek,  Przegląd wszystkich modułów przez partnerów  Opracowanie innych modułów I materiałów Odpowiedzialny – Instituto de Economia Publica, inni partnerzy Spotkanie w Belfaście Drugie spotkanie projektu odbyło się w Belfaście między 7 i 9 marca 2012 roku. Partnerzy dyskutowali i analizowanie bieżących zadań, jak również opis i terminów realizacji zadań w przyszłości. W spotkaniu uczestniczyli następujący partnerzy projektu: 1.
2.
3.
4.
5.
Canice Hamill – Canice Consulting; Bill Leonard – Chartered Management Institute; Mariam Rodenas -­‐ Insitituto de Economia Publica SL; Hugh Reilly – Meath County Enterprise Board; José Carvalho -­‐ Sociedade Portuguesa de Inovação -­‐ Consultadoria Empresarial e Fomento da Inovação, S.A; 6. Ana Maria ONU -­‐ Institutul Naţțional pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii; 7. Wojciech Brażuk – Northern Chamber of Commerce; 8. Piotr Jankowski – Northern Chamber of Commerce. http://www.econ-­‐it2.eu/en/ Odwiedź stronę internetową projektu w angielskiej wersji językowej NAJNOWSZE WYNIKI PROJEKTU Wczesny etap projektu wymaga od partnerów zapewnienia ogólnego przeglądu sektora doradztwa biznesowego oraz związanych z nim mechanizmów wsparcia kształcenia w różnych krajach partnerów, szczególnie w odpowiedzi na analizę potrzeb szkoleniowych. Desk research i konsultacje zostały przeprowadzone w każdym z państw, gromadząc informacje za pomocą kwestionariuszy, wywiadów indywidualnych z partnerami, oraz poprzez grupy dyskusyjne. Dane zebrane na temat miejscowej oceny rynkowej zostały następnie skonsolidowane w celu znalezienia tendencji, które mogłyby służyć jako wspólny scenariusz do następnych badań na temat ram kwalifikacji. Według wniosków analizy potrzeb szkoleniowych prowadzonych przez CMI, zostały wskazane nowe moduły szkoleniowe, które mają zostać rozwinięte::  Zarządzanie w kryzysie  Zarządzanie Ryzykiem,  Rozwijanie przedsiębiorczego umysłu Moduły opracowane przy projekcie ECON-IT obejmowały następujące obszary:
 Dostęp do finansowania
 Innowacje/Zarządzanie zmianami
 Zarządzanie relacjami doradca/klient
 Planowanie biznesowe
 Planowanie strategiczne
 Komunikacja interpersonalna
Znaczenie kompetencji Perspektywa doradcy biznesowego Perspektywa klientów the
the
Source: Competency Framework, CMI
Source: Competency Framework, CMI