SZKOLENIE: Zarządzanie Efektywnością - HPI

SZKOLENIE:
Zarządzanie
Efektywnością - HPI
OPIS TEMATU
Zarządzanie zasobami ludzkimi to w znacznej mierze poszukiwanie optymalnych rozwiązań
podnoszących poziom efektywności poszczególnych osób, zespołów i całych organizacji.
Proponujemy Państwu warsztat wprowadzający uczestników w zagadnienia związane z
przygotowaniem i wdrożeniem do organizacji systemowych rozwiązań w zakresie zarządzania
efektywnością pracowników. Uczestnicy zobaczą jak wykorzystanie modelu oraz narzędzi HPI (Human
Performance Improvement) może tworzyć podstawę do systemowych rozwiązań w zakresie ZZL i
przyczyniać się do realizacji strategii całej organizacji.
Cele szkolenia
Kompetencje
uczestników
Wypracowane
narzędzia
• Przyswojenie narzędzi monitoringu efektywności.
• Rozwój umiejętności określania wewnątrzfirmowych uwarunkowań
poziomu efektywności.
• Poznanie zasab budowania organizacji wysokoefektywnej.
• Zbiór firmowych wskaźników efektywności - na bazie KPI Indeks.
• Arkusz oceny efektywności organizacyjnej.
• Szablony projektowania działań rozwojowych
Kiedy warto zrealizować szkolenie
 Realizacja celów rozwojowych naszej firmy
wymaga podniesienia poziomu efektywności
kluczowych grup pracowników
 Chcemy precyzyjnie wskazać jaki sposób
podejmowane w organizacji działania rozwojowe
przekładają się na efektywność pracowników i
całego przedsiębiorstwa
 Zaobserwowaliśmy niepokojące zjawiska typu:
obniżenie wydajności, niskie zaangażowanie,
pogorszenie jakości etc. a nie ma jasności co do
przyczyn
 Stoimy przed poważnymi wyzwaniami
rozwojowymi (fuzja, wejście na nowe rynki,
reorganizacja etc.)
Co oferujemy:
 Jednodniowy intensywny warsztat niemal w
całości oparty o pracę z narzędziami i case
study,
 Zbiór autorskich narzędzi zarządzania
efektywnością: KPI Index ; HPI Profiler
 Schemat analizy źródeł efektywności i
tworzenia programów rozwojowych na bazie
modelu Gilberta
 Materiały wspomagające proces wdrażania
rekomendowanych rozwiązań (opis działań,
dobre praktyki, szablony projektów)
 Książka: Rozwój organizacji poprzez
rozwój efektywności pracowników
UCZESTNICY:
 Specjaliści w dziedzinie ZZL
 Osoby uczestniczące w procesach rozwoju pracowników
 Przedstawiciele kadry menedżerskiej i zarządzającej
www.forfuture.eu
Skrócony program szkolenia (1 dzień)
ZAKRES
Charakterystyka organizacji
wysokoefektywnej
Podstawowe pojęcia koncepcji Human
Performance Improvement (HPI)
Efektywność organizacji i
pracowników.
Audyt obszarów determinujących
efektywność pracowników i
wymagających wsparcia –
wykorzystanie autorskiego narzędzia
Planowanie działań rozwojowych
Budowa strategii i polityki personalnej
w oparciu o koncepcje HPI– od
administrowania do zarządzania
efektywnością
OPIS
Cechy organizacji wysokoefektywnych
Etapy rozwoju firm w kierunku wysokiej efektywności
Przejście od strategii organizacji do planu działań w obszarze ZZL
Podejście do ZZL ukierunkowane na tworzenie wartości dla
interesariuszy
Mapa HPI
Badanie efektywności organizacji z wykorzystaniem
Zrównoważonej Karty Wyników (BSC).
Narzędzia analizy efektywności zawodowej pracowników – KPI
Index
Model Gilberta – czynniki warunkujące naszą efektywność.
Wpływ kompetencji na efektywność.
Jak zbadać jakość funkcjonowania obszarów determinujących
efektywność pracowników!
Realizacja badania z wykorzystaniem narzędzia HPI Profiler
Wybór optymalnej metody działania.
Przygotowywanie projektów rozwojowych w obszarze ZZL
Diagnoza sytuacji problemowej.
Planowanie działań rozwojowych.
Weryfikacja skuteczności i efektywności wdrożonych działań.
UWAGI:
 Szkolenie może być realizowane w formule warsztatu wewnątrzfirmowego (in-company) oraz
szkolenia otwartego.
 Istnieje także możliwość przeprowadzania spotkania szkoleniowo – konsultacyjnego dla
mniejszej ilości osób.
Szacunkowy koszt
Zakres
Realizacja jednodniowego warsztatu w
grupie od 6 od 15 uczestników
Koszt
4200 zł
Obejmuje



Przygotowanie i realizację szkolenia
Materiały dla uczestników
Certyfikaty i raport
Podany koszt nie obejmuje kwestii organizacyjnych (sala, pobyt, wyżywienie etc.)
Działania opcjonalne
Przygotowanie i realizacja badania efektywności organizacyjnej (HPI Profiler©)
OPCJA 1
Konsultacje i wsparcie we wdrażaniu rozwiązań z obszaru HPI
OPCJA 2
Spotkania szkoleniowo – informacyjne dla pracowników i kadry menedżerskiej
OPCJA 3
Kontakt
Kwestie organizacyjno - handlowe
Kwestie merytoryczne
www.forfuture.eu
Grzegorz Filipowicz; [email protected]