I dzieo seminarium POLITYKA KADROWA NOWOCZESNEJ FIRMY

I dzieo seminarium
POLITYKA KADROWA NOWOCZESNEJ FIRMY
9:00 – 10:00
12:30 – 13:00
13:00 – 14:00
14:00 – 15:00
15:00 – 15:30
Powitanie,
Prezentacja uczestników i trenera,
Analiza oczekiwao,
Przedstawienie programu
Aktywizacja grupy
Proces rekrutacji i selekcji a równośd szans:
Konstrukcja ogłoszenia o pracę,
Proces rekrutacji,
Umiejętnośd czytania CV,
Rozmowa kwalifikacyjna,
badanie kompetencji,
delegowanie obowiązków
Elastyczne formy zatrudnienia:
typy EFZ,
flexicurity,
bezpieczeostwo zatrudnienia,
mobilnośd pracowników,
praca zdalna.
Przerwa obiadowa
Ćwiczenia
Test osobowości
Podsumowanie
II dzieo seminarium
POLITYKA KADROWA NOWOCZESNEJ FIRMY
8:30 – 9:30
9:30 – 10:30
10:30 – 12:30
12:30 – 13:00
13:00 – 14:00
Asertywnośd w pracy
Aspekty zarządzania zmianą
Radzenie sobie z trudnymi emocjami:
mobbing,
badanie wpływu na grupę,
6 reguł influencji,
6 form oporu.
Obiad
Gender mainstreaming – idea a praktyka.
14:00 – 15:00
15:00 – 15:30
Zasada równości – słownik pojęd.
Podsumowanie
10:00 – 11:30
11:30 – 12:30