nr 2 (18) KWIECIEŃ 2014 r. - Bank Spółdzielczy w Namysłowie
Transkrypt
nr 2 (18) KWIECIEŃ 2014 r. - Bank Spółdzielczy w Namysłowie
BANK M ój Mój Nr 2(18) KWIECIEŃ 2014 r. ISSN 1689-9105 KWARTALNIK BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W NAMYSŁOWIE K W numerze: ZADANIE TRUDNE, ALE MOŻLIWE – str. 3 WAŻNE WYRÓŻNIENIE DLA BANKU – str. 5 II WOJEWÓDZKI KONKURS WIEDZY KONSUMENCKIEJ – str. 11 USŁUGA CASHBACK – str. 12 SAMOCHÓD WYLOSOWANY! więcej na str. 8 KOMENTARZ Najistotniejszym obszarem działalności banku jest działalność kredytowa. W jej ramach Bank udziela klientom kredytów i gwarancji bankowych, jak również rozwija inne formy finansowania. Utrzymuje wysokie standardy jakości obsługi klientów. Władze i pracownicy Banku uwzględniają je przy tworzeniu oferty produktowej, zaś sukces to efekt strategii ukierunkowanej na potrzeby klientów. Mogą oni liczyć na korzystne doradztwo i dopasowanie produktów do ich oczekiwań. Bank Spółdzielczy w Namysłowie jako bank uniwersalny oferuje produkty i usługi klientom indywidualnym, małym i średnim przedsiębiorstwom (MSP), rolnikom indywidualnym, jednostkom samorządu terytorialnego. W ofercie znajdują się kredyty: gotówkowe, obrotowe, inwestycyjne, inwestycyjne objęte dopłatami do odsetek bankowych przez ARiMR, gwarancje bankowe, konta osobiste, lokaty, rachunki oszczędnościowe i bieżące oraz karty płatnicze. Prowadzi on również usługi dodatkowe, między innymi doładowania telefonów, płatności masowe i inne. Produkty oraz usługi oferuje za pośrednictwem wszystkich dostępnych kanałów dystrybucji, zarówno tych tradycyjnych, składających się z sieci własnych placówek, jak i wykorzystujących telefonię stacjonarną, komórkową oraz Internet. Aby umocnić pozycję zdobytą na regionalnym rynku, Bank podejmuje intensywne działania produktowe i sprzedażowe budując konkurencyjną ofertę kredytową. Zwiększa portfel kredytowy, zachowując jednocześnie dobrą jakość aktywów i tym samym wzmacniając pozycję kapitałową i płynnościową. Główną część portfela kredytowego Banku stanowią kredyty dla sektora rolnego. Zarządzanie ryzykiem kredytowym i utrzymanie go na bezpiecznym poziomie ma zasadnicze znaczenie dla wyników prowadzonej działalności. Minimalizacji ryzyka kredytowego służą obowiązujące procedury, w szczególności dotyczące zasad oceny ryzyka transakcji, ustanawiania prawnych zabezpie- Kwota kredytu uzależniona jest od oceny zdolności kredytowej Klienta. Kredyt może być udzielony bez zaświadczenia o zarobkach: *W kwocie nie przekraczającej jednokrotności przeciętnego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw, aktualnie 3 800,00 zł. **Dla Klientów współpracujących z Bankiem Spółdzielczym w Namysłowie od co najmniej 6 miesięcy kwota kredytu nie może przekroczyć sześciokrotności przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw, aktualnie 22 800,00 zł. Uznaje się, że Klient współpracuje z Bankiem od co najmniej 6 i 12 miesięcy, jeżeli w tym okresie z tyt. Dochodów osiąganych przez Klienta następują systematyczne wpływy na jego rachunek prowadzony przez BS w Namysłowie (nie rzadziej niż raz na 3 miesiące) lub jeżeli Klient korzysta lub korzystał w Banku z produktu kredytowego, który terminowo spłaca/ł przez ostatnie 6 lub 12 miesięcy. czeń kredytów. Jako instytucja zaufania publicznego BS w Namysłowie jest bankiem o dobrej reputacji i stabilnej sytuacji ekonomiczno-finansowej. Kluczową rolę w systemie zarządzania ryzykiem kredytowym w naszym Banku pełni wyodrębniony organizacyjnie obszar, dostosowany do obowiązujących standardów rekomendowanych przez Komisję Nadzoru Finansowego. Pozycja Banku z roku na rok staje się coraz mocniejsza, a zarządzanie nim oparte jest na zasadach odpowiedzialnego biznesu. Dorota Niewiadomska Zastępca Prezesa Zarządu Spotkanie Banku z przedstawicielami władz samorządów loklanych Spotkanie z przedstawicielami władz samorządów lokalnych współpracujących w Bankiem Spółdzielczym w Namysłowie odbyło się 6 marca 2014 roku w Namysłowie. Tematem spotkania było „Finansowanie inwestycji samorządowych” – metody alternatywnego finansowania inwestycji realizowanych przez Jednostki Samorządu Terytorialnego bez obciążania ich budżetów. Prezentację przedstawił Aleksander Trojanowicz, przedstawiciel firmy UPPER FINANCE MUNICIPAL Sp. z o.o., specjalizującej się w całościowych działaniach doradczych dla JST. Udział w spotkaniu wziął również Henryk Galwas, prezes Zarządu Opolskiej Izby Gospodarczej. Magdalena Janczura Wydział Administracyjno-Samorządowy 2 MÓJ BANK Zadanie trudne, ale możliwe O sytuacji gospodarczej gminy Domaszowice, o planach rozwoju, a także współpracy gminy z lokalnymi przedsiębiorcami pisze wójt – Zenon Kotarski. Na wstępie chciałbym zaznaczyć, że gospodarowanie środkami publicznymi w dobie wszechobecnego kryzysu gospodarczego jest niezwykle trudne. Realizacja budżetu gminy Domaszowice, jak również wszystkich innych budżetów samorządowych, uwarunkowana jest dostosowaniem jego składników do wskaźników określonych w ustawie o finansach publicznych. Taki stan rzeczy utrudnia realizowanie inwestycji i prowadzi do sytuacji, kiedy gmina zamiast rozwijać się i inwestować, będzie wypełniać funkcje wyłącznie urzędnicze. Dla gminy typowo rolniczej pozyskiwanie wyższych dochodów wiąże się ze znacznym wzrostem stawek z tytułu podatków i opłat lokalnych, co jest działaniem pozbawionym wszelkich cech humanitaryzmu, zważając na kryzys i nieustanne ubożenie społeczeństwa. Jednakże co roku w budżecie gminy Domaszowice zabezpieczane są środki na realizację wszystkich zadań należących do samorządu terytorialnego, a dodatkowo staramy się korzystać z dobrodziejstw Unii Europejskiej, pozyskując środki na inwestycje. Najlepszym tego przykładem niech będzie zrealizowanie zadania inwestycyjnego pod nazwą „Budowa sieci kanalizacji sanitarnej wraz z przyłączami w Gręboszowie”, na które, oprócz środków własnych, pozyskano dofinansowanie z Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 w wysokości ok. 2 000 000 zł. Środki unijne pozyskano również na „Przebudowę z rozbudową świetlicy wiejskiej w Polkowskiem”. Natomiast w całości ze środków własnych udało nam się rozbudować strażnicę OSP w Siemysłowie, gdzie koszt zadania wyniósł ok. 507 000 zł. W 2014 roku najważniejszym zadaniem inwestycyjnym jest kontynuowanie budowy kanalizacji na terenie gminy. Dlatego też zaplanowano zakończenie budowy kanalizacji w Gręboszowie oraz zadanie inwestycyjne, jakim jest budowa sieci kanalizacji sanitarnej wraz z przyłączami w Strzelcach. Zadanie to, ze względu na ogromny zakres i koszty (ok. 4 500 000 zł) zostało podzielone na etapy, z czego w pierwszej kolejności został wykonany projekt budowy kanalizacji według innowacyjnej metody, której podstawę stanowi system kanalizacji ciśnieniowej z indywidualnymi pompowniami przydomowymi. W chwili obecnej oczekujemy na informacje z Urzędu Marszałkowskiego Województwa Opol- skiego dotyczące dofinansowania zadania z Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich, ponieważ pod koniec roku 2013 okazało się, że województwo opolskie dysponuje jeszcze środkami, które można pozyskać na budowę kanalizacji. Gmina Domaszowice spełnia wszystkie wymogi, aby otrzymać dofinansowanie, ale do momentu rozstrzygnięcia konkursu nie możemy ogłosić przetargu na realizację zadania. Obecnie trwają prace nad zmianą studium oraz planów zagospodarowania przestrzennego pod budowę farm wiatrowych. Decyzję o realizacji tego przedsięwzięcia podjąłem po konsultacjach i przyzwoleniu lokalnej społeczności. Powstanie farmy wiatrowej przyniesie korzyści zarówno rolnikom, poprawiając ich sytuację finansową, jak i gminie, ponieważ zwiększą się dochody budżetu gminy, które będą mogły być przeznaczone na kolejne inwestycje poprawiające standard życia mieszkańców. Na koniec chciałbym w kilku słowach opisać współpracę z organizacjami pozarządowymi, stowarzyszeniami i parafiami, którym to instytucjom zapewniam pomoc w realizacji wniosków z dofinansowaniem unijnym. W ostatnich latach zostały zrealizowane następujące projekty: wymiana pokryć dachowych na kościołach, wymiana okien i witraży w kościele pw. św. Jadwigi w Woskowicach Górnych, budowa salki multimedialnej z dostępem do Internetu w Strzelcach oraz rozbudowa miejsca wypoczynku i rekreacji we Włochach. Dodatkowo Ochotnicza Straż Pożarna w Strzelcach oraz Ludowy Zespół Sportowy „Znicz” Włochy otrzymały z budżetu gminy preferencyjne pożyczki na realizację projektów unijnych. Współpraca z organizacjami pozarządowymi, stowarzyszeniami i parafiami układa się bardzo dobrze. Mówiąc o wszystkich zdaniach realizowanych przez gminę Domaszowice nie mógłbym zapomnieć o wzorowej współpracy z Bankiem Spółdzielczym w Namysłowie, która cechuje się nie tylko kompetentną i rzetelną obsługą środków finansowych, ale również wsparciem podczas organizacji imprez kulturalnych i sportowych. Zenon Kotarski MÓJ BANK 3 Las to nie przedsiębiorstwo, to żywy organizm Leśnictwo to nie tylko ścinanie drzew. O tej wymagającej pracy opowiedział dr Janusz Czubkowski z Leśnictwa Ziemiełowice. Jak trafił pan do leśnictwa? Poprzez Technikum Leśne w Tułowicach. Zawsze miałem inklinacje przyrodnicze – interesowały mnie ptaki, zwierzęta, rośliny. Nie dostałem się na wymarzone studia leśne, bardzo wtedy oblegane, a kandydaci po liceach ogólnokształcących mieli łatwiejszy start. Dodatkowo był wtedy społeczny nacisk na to, by po technikum iść od razu do pracy. W 1982 roku wcielono mnie do armii. Później poszedłem na studia zaoczne na Wydziale Leśnym Akademii Rolniczej w Poznaniu. Wcześniej odbyłem staż w sąsiednim leśnictwie, a w 1986 roku trafiłem tutaj, do leśnictwa Ziemiełowice, na stanowisko leśniczego. Pracuję tu do dziś. Czy dobrym określeniem jest, że las to żywy organizm, a leśnictwo to przedsiębiorstwo? Nie, to nie jest przedsiębiorstwo. Mówi się, że Lasy Państwowe mają tak zwaną ułomną osobowość prawną. Polega to na tym, że są własnością Skarbu Państwa i działają w jego strukturach. Nie są stricte przedsiębiorstwem klasycznym. Gospodarowanie przyrodą trudno jest dostosować do typowego modelu gospodarczego, dlatego na mocy ustawy z 1991 roku Lasy Państwowe działają jak przedsiębiorstwo i są na rozrachunku ekonomicznym, ale jednocześnie nie są przedsiębiorstwem. Napisano tam, że nie odprowadzają zysku do kasy państwa, nie są też beneficjentem Skarbu Państwa. To pewna sprzeczność. Czy *RRSO dla przykładu reprezentatywnego przy całkowitej kwocie kredytu 2 400,00 zł dla 12 miesięcy spłat, bez opłaty przygotowawczej, z prowizją 3,49%, z oprocentowaniem 9,99% w skali roku – stopa stała wynosi 18,15%. Rata miesięczna wynosi 220,36 zł, a całkowita kwota do zapłaty 2 614,75 zł. **RRSO dla przykładu reprezentatywnego przy całkowitej kwocie kredytu 5 800,00 zł dla 24 miesięcy spłat, bez opłaty przygotowawczej, z prowizją 4,39%, z oprocentowaniem 10,99% w skali roku – stopa zmienna wynosi 16,84%. Rata miesięczna wynosi 290,09 zł, a całkowita kwota do zapłaty 6 722,49 zł. ***RRSO dla przykładu reprezentatywnego przy całkowitej kwocie kredytu 9 100,00 zł dla 36 miesięcy spłat, bez opłaty przygotowawczej, z prowizją 4,69%, z oprocentowaniem 11,99% w skali roku – stopa zmienne wynosi 16,69%. Rata miesięczna wynosi 343,17 zł, a całkowita kwota do zapłaty 11 216,56 zł. 4 trudno pogodzić tę ideologiczną dla leśników działalność z działalnością gospodarczą? Jak pan to widzi? Las jest żywym organizmem, który podlega pewnym procesom przyrodniczym i biologicznym. Wiadomo, że z małej sadzonki wyrasta potężne drzewo. Nasza praca nie polega tylko na wycinaniu drzew. Poprzez wycinkę hodujemy las, to jest element tego procesu. Tak samo, jak kiedyś przerywało się buraki czy rzodkiewkę, by pozostałym osobnikom stworzyć jak najlepsze warunki do wzrostu, tak my przycinamy drzewa, żeby rozproszyć ryzyko hodowlane. Dlatego sadzimy więcej, a wycinamy potem najsłabsze. W innym przypadku materiał, który pozyskiwalibyśmy, byłby słabej jakośMÓJ BANK ci – a przecież każdy chce mieć wytrzymałe, drewniane meble. Każde drzewo potrzebuje przestrzeni do wzrostu, możliwości pobierania wszystkich składników odżywczych. Stary drzewostan także trzeba wycinać. W pewnym momencie drzewa, jak każdy organizm, starzeją się. Rozpoczynają się infekcje, zagrzybienie, choroby. Nie ma pan czasem wrażenia, że zaczyna pan coś, czego efektu już nie będzie Panu dane zobaczyć? To cecha pracy leśnika. Dzisiaj, użytkując drzewostany rębne – dojrzałe do ścięcia – mamy świadomość, że sadzili je nasi poprzednicy ponad 100 lat temu. My też dzisiaj sadzimy i pielęgnujemy drzewostany po to, aby nasi następcy mieli co użytkować. Las to nie tylko drzewa, ale też zwierzęta. Czy jest konflikt między leśnikami a myśliwymi? Jako takiego nie ma. W lesie od zawsze były zwierzęta – od owadów po duże ssaki. Konflikt występuje tylko na płasz- Jak duży obszar znajduje się w Pana jurysdykcji? Leśnictwo Ziemiełowice nadzoruje obszar 1 616 ha. Są to tylko lasy państwowe. Do stycznia 2013 roku w naszej jurysdykcji znajdowały się także lasy prywatne. Tych było około 50 ha. Na ziemiach zachodnich nie ma zbyt wielu takich lasów, o wiele więcej jest w Polsce centralnej. Lasów przybywa czy ubywa? W Polsce lasów zdecydowanie przybywa. Jest program zalesiania kraju, który zakłada, że do 2030 roku powinno ich być w granicach 33 proc. terenów leśnych w Polsce. U nas też przybywa lasów. Dużo gruntów przejęliśmy z Agencji, wcześniej przejmowaliśmy je z Funduszu Ziemi. Zalesiliśmy wiele z nich. Od 1986 roku w tym leśnictwie zalesiłem 250-300 ha gruntów przejętych z Agencji Rolnej Skarbu Państwa. Są też grunty o niskiej przydatności rolnej oraz trudnodostępne, na przykład podmokłe łąki zostały oddane Lasom Państwowym w pierwszej kolejności. Lasy wiążą glebę, magazynują wodę, pochłaniają dwutlenek węgla i, co też ważne, zatrzymują wiejące wiatry. A co z drzewami liściastymi? Na skutek tak zwanej renty leśnej, która była bardzo wspierana na początku XX wieku, a nawet w XIX wieku, polegającej na tym, że lasy iglaste rosną dużo szybciej niż liściaste, zniekształcono nieco nasze lasy w kierunku iglastych. Drzewa szpilkowe poza tym są łatwiejsze w hodowli niż liściaste. Dlatego na siedliskach po wyciętych dąbrowach, buczynach i podobnych im drzewach, zasiano gatunki iglaste – teraz staramy się to odbudować. Są specjalne sposoby odnowienia tego stanu. Dążymy do tego, żeby na powierzchniach z drzewostanem iglastym było ponad 30 proc. drzew liściastych. Jaki ma pan kontakt z Bankiem Spółdzielczym w Namysłowie? Jestem członkiem Banku już od lat. Mam tam konto, moja rodzina i ja od lat korzystamy z jego usług. Dziękuję za rozmowę Andrzej Malanowski Ważne wyróżnienie dla Banku 31 stycznia 2014 roku w Pałacu Prymasowskim w Warszawie odbyła się gala XV edycji konkursu „Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców”. W uroczystości wzięły udział oddziały bankowe, banki spółdzielcze oraz uniwersalne, które po przejściu dwuetapowej weryfikacji konkursowej otrzymały Godło Promocyjne Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców. Zanim dokonano uroczystego wręczenia nagród, podsumowania tegorocznej edycji dokonał Andrzej Arendarski – prezes Krajowej Izby Gospodarczej. Katarzyna Zajdel-Kurowska – członek Zarządu Narodowego Banku Polskiego w swoim wystąpieniu podkreśliła, jak ważna dla Polskiej gospodarki jest rozwijająca się przedsiębiorczość małych i średnich firm, których potrzeby świetnie rozumieją banki uczestniczące w konkursie. Niezależni audytorzy dokonali oceny jakości obsługi MSP w każdej placówce. Podczas wizyt w instytucjach finansowych największą uwagę zwracano na jakość obsługi oraz zmieniającą się ofertę dla sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Surowej ocenie poddana została również jakość informacji udostępnianej klientom, doradztwo udzielane w banku lub oddziale oraz udogodnienia oferowane przedsiębiorcom. W konkursie tym Bank Spółdzielczy w Namysłowie otrzymał Wyróżnienie Honorowe wraz z godłem promocyjnym Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców z czterema złotymi gwiazdami. W imieniu władz Banku nagrodę z rąk prezesa Krajowej Izby Gospodarczej i członka Zarządu NBP odebrała Dorota Niewiadomska, zastępca prezesa Zarządu. MÓJ BANK redakcja 5 Fot. Z zasobów Polsko-Amerykańskiej Fundacji Doradztwa dla Małych Przedsiębiorstw czyźnie tego, ile tych zwierząt ma być na terenie lasu. Przykładowo sarny i jelenie to przeżuwacze, potrzebują dużej ilości pożywienia. Potrafią robić szkody w uprawach, zgryzają młode drzewka. Natomiast dzisiaj, gdy została zachwiana pewna równowaga w przyrodzie, wytępiono wielkie drapieżniki – wilki, rysie, niedźwiedzie – zwierzyna nie ma naturalnego elementu redukcji. Stał się nim myśliwy. Odstrzał następuje nie po to, żeby zwierzynę uśmiercić, ale właśnie by zachować równowagę w przyrodzie. Etyczny myśliwy odstrzeliwuje selektywnie, wybierając osobniki starsze, chore. Dlatego leśnicy i myśliwi muszą współistnieć. Myśliwi zajmują się redukcją kontrolną zwierzyny, leśnicy – hodują las. Dodatkowo prawie 90 proc. leśników to myśliwi. 298 831 353 128 377 829 Depozyty w tys. zł 249 443 420 505 390 321 332 598 279 774 244 438 Bank Spółdzielczy w Namysłowie Suma bilansowa w tys. zł należy w Grupie BPS do banków o wysokiej sumie bilansowej i dynamice rozwoju. Na koniec minionego roku pod względem wielkości sumy bilansowej zajmował 26 miejsce, a pod względem wielkości kapitałów – 38 w liczącej 363 banki Grupie BPS. Jest też jednym z 571 działających w Polsce banków spół2009 2010 2011 2012* 2013 dzielczych i największym na Opolszczyźnie. Przy ocenie działalności instytucji finan- przez Radę Polityki Pieniężnej. Pod względem udzielonych kredytów sowej najczęściej używanym miernikiem jest suma bilansowa, czyli wielkość akty- Bank Spółdzielczy w Namysłowie może miwów banku, która na koniec minionego ro- niony rok ocenić pozytywnie. Wielkość obliku osiągnęła poziom 420 505 tys. zł i była ga kredytowego na koniec 2013 roku osiągwiększa od osiągniętej na koniec 2012 nęła wartość 243 542 tys. zł i była większa roku o 30 184 tys. zł. Taki wzrost sumy bi- od roku poprzedzającego o 12 288 tys. zł. lansowej przewyższa średnią wzrostu te- W ogólnej kwocie przyznanych kredytów, go miernika w bankach Grupy BPS. Wzrost preferencyjne kredyty rolnicze stanowiły został osiągnięty pomimo między innymi 38,9 proc., rolnicze kredyty bez dopłat – niekorzystnej sytuacji gospodarczej i nis- 24,06 proc., kredyty na działalność pokich stopach procentowych ogłoszonych zarolniczą – 6,68 proc., kredyty dla osób prywatnych – 12,66 proc., a dla jednostek samorządu terytorialnego 18,41 proc. Charakterystyka obliga kredytowego pokazuje, jak bardzo Bank Spółdzielczy w Namysłowie angażuje swoją aktywność kredytową w modernizację sektora rolnego w regionie, nie zaniedbując jednocześnie realizacji potrzeb innych grup klientów, w tym jednostek samorządu terytorialnego Źródłem finansowania akcji kredytowej banku są depozyty – inaczej mówiąc oszczędności powierzane bankowi przez klientów instytucjonalnych, samorzą- 215 329 Przed Zebraniem Przedstawicieli dy i klientów indywidualnych. Wartość depozytów osiągnęła na koniec 2013 roku wysokość 377 829 tys. zł, odnotowując wzrost w stosunku do roku poprzedniego o 24 701 tys. zł. Przy bardzo konkurencyjnym rynku osiągnięcie takiego przyrostu depozytów świadczy o atrakcyjności lokat pomimo malejących stóp procentowych, a także o akceptacji Banku przez jego klientów. 2009 2010 2011 2012* 2013 6 MÓJ BANK 243 542 231 254 188 470 177 792 155 084 Ocena wyników osiągniętych przez Bank musi też uwzględniać warunki, w jakich działał w minionym roku. Początek 2013 roku nie zapowiadał rychłego końca stagnacji w gospodarce. Banki komercyjne informowały o spadku popytu na kredyty. Obniżenie wysokości stóp procentowych przez Radę Polityki Pieniężnej, powodujące zmniejszanie oprocentowania kredytów, zmniejszało również możliwość efektywnego wykorzystywania depozytów. Fundusze własne banku stanowią o bezpieczeństwie powierzonych środków i w efekcie o możliwościach zwiększania akcji kredytowej. W 2014 rok Bank wszedł z kapitałami o wysokości 31 017 tys. zł, tj. o 27,5 proc. większymi, niż w końcu 2012 roku. Przekroczył także jeszcze jeden ważny wskaźnik zalecany przez Komisję Nadzoru Finansowego. Chodzi tu o tzw. współczynnik wypłacalności, którego zalecany poziom Komisja określiła na poziomie 12 proc. Na koniec minionego roku w BS w Namysłowie wynosił on 13 proc. Pomimo niepewności, jaka towarzyObligo kredytowe w tys. zł szyła rozważaniom o przyszłości wobec niepewnej sytuacji gospodarczej u progu 2013 roku, należy go zaliczyć do udanych. Bank konsekwentnie prowadził działalność remon2009 2010 2011 2012* 2013 tową i moderniza- 16 669 17 545 24 366 2009 2010 2011 2012* 31 017 16 308 Fundusze własne w tys. zł 2013 cyjną w placówkach. Jego Oddziały oferują pełen zakres produktów rynku depozytowo-rozliczeniowego, kredytowego, kartowego, działalność walutową, nowoczesne kanały dostępu do rachunków, w tym dostęp za pomocą Internetu oraz szereg innych usług, które znajdują się w ofercie wszystkich nowoczesnych banków. Rok 2014 stawia przed Bankiem nowe wyzwania, których realizacja w znacznym stopniu zależeć będzie od sytuacji makroekonomicznej. red. * - w dniu 01.01.2012 r. nastąpiło połączenie Banku Spółdzielczego w Branicach z Bankiem Spółdzielczym w Namysłowie. Świeży, zdrowy i smaczny – karp z Opolszczyzny Jakub Roszuk, prezes Zarządu LGR „Opolszczyzna” Lokalna Grupa Rybacka Opolszczyzna, bo taka jest pełna nazwa inicjatywy założonej dzięki programowi unijnemu PO Ryby oś IV, ma za cel określony przez Unię Europejską „Zrównoważony Rozwój Obszarów Zależnych Od Rybactwa”. Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi ogłosiło konkurs na składanie strategii dla grup rybackich. – W 2011 roku podpisaliśmy umowę z Ministerstwem na powołanie naszej grupy. W Polsce jest ich 48. Budżet, którym dysponujemy, jest uzależniony od danej „rybackości” na terenie – nasz obejmuje 11 gmin, w których jest prowadzona działalność hodowlana – głównie karpia. Mowa o gminach: Tułowice, Niemodlin, Popielów, Lewin Brzeski, Turawa, Ozimek, Lasowice Wielkie, Świerczów, Pokój, Murów, Zębowice. To partnerstwo trójsektorowe: sektor gospodarczy – prywatny, publiczny – gminy i społeczny, jak na przykład Polski Związek Wędkarski – opowiada prezes Jakub Roszuk. – Działalność nasza opiera się głównie na rozwoju terenów zależnych od rybactwa i promowaniu lokalnego produktu, jakim jest karp. Jako stowarzyszenie, Grupa nie może prowadzić działalności gospodarczej. Zgodnie z uwarunkowaniami prawnymi, zajmuje się obsługą uzyskanych środków finansowych. Z danych pochodzących z 2011 roku Lokalna Grupa Rybacka Opolszczyzna zajmuje trzecie miejsce pod względem produkcji karpia w Polsce. W 2012 roku wyhodowano 1820 ton, co stanowi około 1213 proc. w skali kraju. Władze Lokalnej Grupy Rybackiej planują dalsze zwiększanie produkcji. Ryby słodkowodne, w tym karpie, nie są aż tak reklamowane, jak morskie, ale stanowią dobrą alternatywę dla mięsa. – Należy to ująć dwojako: ryby morskie są bardzo zdrowe, ale na południe Polski najczęściej dojeżdżają mrożone. My dajemy gwarancję świeżości a ryby są sprawiane przy kliencie – tłumaczy pan Roszuk. – Jest nawet założenie Unii Europejskiej, zakładające ograniczenie eksploatacji środowiska naturalnego, w tym mórz, a zastąpienie tego akwakulturą, czyli MÓJ BANK hodowlą wodną. Ma to nastąpić poprzez rozbudowę istniejących obiektów hodowlanych i ich modernizację. Na Opolszczyźnie rzuca się w oczy wiele drobnych stawów. Nie są to jednak akweny hodowlane, tylko wyrobiska po kopalniach kruszywa – tak zwane piaskownie. Czasami tylko zarybia je Polski Związek Wędkarski i przeznacza do ogólnego użytkowania. – Następne rozdanie środków unijnych, jak wspomniałem, dotyczy modernizacji, a nie budowy, bo wody jest coraz mniej. Jeżeli ktoś rozbudowuje sobie obiekt, musi tak gospodarować wodą, żeby zalać wszystkie stawy, ale tą samą ilością. Duży jest też nacisk na recyrkulaty, czyli systemy, gdzie woda jest wielokrotnie użytkowana i oczyszczana. Ochrona środowiska jest dla nas bardzo ważna – stwierdza Jakub Roszuk. – W naszych działaniach wspiera nas Bank Spółdzielczy w Namysłowie. Mamy tam swoje konto statutowe i rachunki. Jest to szczególnie istotne przy pracy ze środkami pochodzącymi z Unii Europejskiej, działającymi na poprawę warunków w naszym regionie. N. Malanowska 7 Oto lista wylosowanych nagród w Loterii Promocyjnej: samochód osobowy Ford Focus Trend Janina Szumlewicz Dzierżkowice skuter Eugeniusz Odoj Namysłów notebooki Władysław Bielecki Fałkowice Józef Wójcik Bukowie telewizory LCD Marek Raczek Namysłów Zofia Bryła Żaba nagrody pieniężne 1 000,00 zł Tadeusz Górniak Grodziec Agnieszka Tomiczek Namysłów Tadeusz Zadora Namysłów Helena Gofryk Branice Józef Wójcik Bukowie Bogumiła Radecka Wilków Danuta Słomka Krasowice Gerhard Nowak Gronowice Ewa Teuerle Namysłów Stefan Wojcik Opole konsole Bogusława Czarnecka Namysłów Ilona Dębicka Namysłów Zofia Naumann Byczyna Hanna Szymczyk Namysłów Adam Wojtowicz Namysłów tablety Józef Wójcik Bukowie Andrzej Kuźniarz Wilków Józef Wójcik Bukowie Tadeusz Kolat Namysłów Alicja Wolf Namysłów rowery Eugeniusz Odoj Namysłów Wiesław Pacek Jastrzębie Maria Grzyb Byczyna Aleksandra Ferenholc Namysłów Józef Wójcik Bukowie żelazko ze stacją parową Szczepan Bereźnicki Namysłów Eugenia Opala Namysłów Alicja Wolf Namysłów Jadwiga Lew Namysłów Ryszard Hapanowicz Radoszowice cyfrowe aparaty fotograficzne Janusz Dutkiewicz Nowa Wieś Iwona Dobrowolska Zieleniec Grażyna Walczak Namysłów Leszek Wróbel Namysłów Józef Wójcik Bukowie Jan Pytel Siemysłów Jan Bochniak Idzikowice Kazimierz Rusnak Sady Ilona Sobolewska-Szczepaniak Lewin Brzeski Józef Wójcik Bukowie ciśnieniowe ekspresy do kawy Ryszard Wołkowicz Namysłów Stanisław Raduchowski Smarchowice Wielkie Radosław Banasiak Minkowskie Damian Zacki Wódka Alina Koralewicz Namysłów wypiekacze do chleba Bożena Mamys Pszeniczna Tadeusz Szkudlarski Pągów Józef Wójcik Bukowie Józef Wójcik Bukowie Henryk Zgodziński Namysłów Józef Wójcik Bukowie Zofia Rybicka Idzikowice Tadeusz Bogusławski Byczyna Renata Górniak Smarchowice Wielkie Jan Szyporta Rychnów bony towarowe na wyroby jubilerskie Mieczysław Kamiński Krzyków Jerzy Sobiegraj Wilków Joanna Piędzioch Dąbrówka Dolna Przemysław Wojtowicz Namysłów Stefania Siring Namysłów wieże Hi-Fi Norbert Cieplik Osiek Edward Hruszowicz Namysłów Marta Palińska Ligota Książęca Jolanta Kilan Namysłów Elżbieta Ruzik Namysłów urządzenia wielofunkcyjne Andrzej Zając Dębnik (ksero, drukarka, skaner) Barbara Grobelna Smarchowice Śląskie Marian Markiewicz Raciszów Jadwiga Lew Namysłów Kazimiera Urbańska Syców ramki cyfrowe Józef Wójcik Bukowie Kazimiera Urbańska Syców Andrzej Robak Namysłów Izabela Wysocka Magnuszowice Krzysztof Białek Strzelce kuchenki mikrofalowe Jan Kołosowski Ligota Wołczyńska Tadeusz Szkudlarski Pągów Danuta Hofbauer Lubska Urszula Gurgacz Namysłów Tomasz Milewski Goszczowice wiertarki Józef Wójcik Bukowie Helena Merkel Namysłów Wiesława Suchecka Namysłów Janina Szumlewicz Dzierżkowice Bogusława Gońda Namysłów grille elektryczne Gustaw Mormul Namysłów Zofia Gruszka Wysoka Kazimierz Szczechowicz Biestrzykowice Wiesława Gajda Namysłów Piotr Grondowy Rychnów portfele Nina Rudawska Namysłów Dawid Neugebauer Lasowice Małe 8 Andrzej Czepczor Branice Stanisław Misterkiewicz Głuszyna Grzegorz Zieja Namysłów „Loteria dla Oszczędzających” w 2013 r. Losowanie odbyło się 24 stycznia 2014 r. w namysłowskim Ośrodku Kultury w obecności komisji nadzorującej przebieg losowania i licznie przybyłych klientów Banku Spółdzielczego w Namysłowie. Wylosowanym osobom gratulujemy, a wszystkich oszczędzających już dziś zapraszamy do udziału w kolejnej edycji Loterii, w której nagrodą główną jest samochód osobowy Opel Astra IV oraz 100 innych nagród rzeczowych. W trakcie losowania dzieci z namysłowskiego Domu Dziecka otrzymały wsparcie od BS w Namysłowie Nasza placówka Oddział w Domaszowicach Oddział w Domaszowicach, w odróżnieniu od innych oddziałów namysłowskiego Banku, od początku był placówką BS w Namysłowie. Bank od rozpoczęcia działalności w 1950 roku obejmował swoją obsługą teren gminy. Jego tutejsza placówka była i pozostaje nadal centrum finansowym i głównym kredytodawcą dla tutejszych rolników oraz przedsiębiorców. Pierwsze, skromne pomieszczenie znajdowało się nad miejscową piekarnią, w latach siedemdziesiątych przeniesiono placówkę na ulice Strzelecką. W 1952 roku Oddział przejął prowadzenie działalności kasowej od tutejszej Gminnej Spółdzielni „Samopomoc Chłopska”. Placówka w Domaszowicach od chwili powstania samorządu gminy obsługuje jego fundusze. Wraz z umacnianiem się Banku i wzrostem potrzeb modernizującego się w gminie rolnictwa, w 1991 roku Zarząd Banku podjął decyzję o kupnie budynku po byłym ośrodku zdrowia i po gruntownym remoncie, przystosowano go do działalności bankowej. We własnej siedzibie Oddział rozpoczął działalność w 1993 roku. Siedziba Oddziału w Domaszowicach W niedługim czasie budynek Oddziału poddany zostanie kolejnej modernizacji, w wyniku której uzyska wygląd godny placówki bankowej XXI wieku. redakcja Pracownice Oddziału BS w Domaszowicach. Od lewej: Zofia Zarówna, Edyta Szmidt, Marianna Henrych, Monika Bursakowska - dyrektor i Ewa Olejnik Monika Bursakowska, dyrektor Oddziału w Domaszowicach, pracę w Oddziale rozpoczęła w rok po oddaniu do użytku nowej siedziby. Kieruje placówką od 2006 roku. Obsługujemy klientów z ternu gminy Domaszowice. Oddział jest jedyną placówką bankową na naszym terenie. Działalność kredytowa i depozytowa Oddziału równoważą się, zatem można założyć, że jesteśmy tutaj powszechnie akceptowani. Podstawową grupę klientów stanowią tutejsi rolnicy, bo i rolniczy charakter ma gospodarka gminy Domaszowice. Kredyty dla tej grupy klientów stanowią 66 proc. całego obliga kredytowego Oddziału. 11 proc. to kredyty dla osób prywatnych, pozostałą część absorbuje budżet terenowy. Urząd Gminy, którego partnerem jesteśmy od początku, jest naszym najpoważniejszym klientem, gdyż obsługujemy też wszystkie jego jednostki budżetowe. Osoby prowadzące działalność gospodarczą stanowią niewielką część klientów Oddziału. Ten rodzaj działalności rzadko występuje w gminie. Stopniowo wzrasta liczba kont internetowych. Pod tym względem najlepszymi propagatorami kont internetowych są pozytywne opinie na ten temat przekazywane pomiędzy samymi klientami. Coraz większą popularnością cieszy się ten rodzaj rachunków bankowych wśród rolników, co wiąże się zapewne ze wzrastającą dostępnością do Internetu – powiedziała pani dyrektor. MÓJ BANK 9 Kursów ciąg dalszy … M. Harasimczuk Uczestnicy szkolenia w Ligocie Książęcej Kolejnym szkoleniem z cyklu kursów obsługi komputera, jakie odbyły się z inicjatywy mieszkańców, było szkolenie dla 10 mieszkańców Ligoty Książęcej w wieku od 30 do 70 lat, które rozpoczęło się 20 stycznia br. w Zespole Szkolno-Przedszkolnym w Ligocie Książęcej. Zajęcia z obsługi komputera i korzystania z Internetu prowadzone były przez Andrzeja Gallę, zastępcę burmistrza Namysłowa, natomiast wiedzę z zakresu zasad funkcjonowania sytemu bankowości internetowej przybliżyli pracownicy namysłowskiego Banku – Magdalena Harasimczuk oraz Rafał Frąsiak. Wzorem mieszkańców ze Smogorzowa i Ligoty Książęcej udało się również zorganizować bezpłatny kurs dla mieszkańców gminy Namysłów, którego organizatorem był Urząd Miejski w Namysłowie, Namysłowski Ośrodek Kultury oraz Bank Spółdzielczy w Namysłowie. Zajęcia dla 9 grup, z których każda składała się z ok. 6 osób prowadzone były przez Teresę Wołoszczuk i odbywały się w świetlicy dworca kolejowo-autobusowego w Namysłowie. Tematyka zajęć obejmowała, podobnie jak w poprzednich szkoleniach, opanowanie podstaw obsługi komputera, korzystania z Internetu oraz przedstawienie udogodnień, jakie oferuje namysłowski bank klientom, którzy posługują się bankowością internetową. Uczestnicy warsztatów w Namysłowie NOWI PRACOWNICY Elżbieta Gałkowska – od 17 lutego 2014 r. na stanowisku kasjer-dysponent w Oddziale Banku w Niemodlinie. 10 Sylwia Morga – od 7 kwietnia 2014 r. na stanowisku kasjer-dysponent w Filii Banku w Wołczynie. MÓJ BANK II Wojewódzki Konkurs Wiedzy Konsumenckiej W Zespole szkół Mechanicznych im. Żołnierzy Września 1939 Roku w Namysłowie odbył się 18 marca 2014 r. II Wojewódzki Konkurs Wiedzy Konsumenckiej pod patronatem Powiatowego Rzecznika Praw Konsumenta oraz Banku Spółdzielczego w Namysłowie. Celem tego konkursu jest propagowanie prawa konsumenckiego wśród szkół ponadgimnazjalnych oraz zachęcanie do zdobywania praktycznych umiejętności z tej dziedziny. W konkursie pod hasłem „Konsumenci to my wszyscy” wzięło udział 16 uczniów z pięciu szkół ponadgimnazjalnych województwa opolskiego. Uczniowie mieli do rozwiązania test jednokrotnego wyboru. Zwycięzcami konkursu zostali: I miejsce ex aequo Monika Czapla z Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych w Dobrodzieniu oraz Karolina Mieszała z Zespołu Szkół Mechanicznych w Namysłowie, II miejsce ex aequo Agata Skiba z I Liceum Ogólnokształcącego w Namysłowie oraz Paulina Konefał z Zespołu Szkół Mechanicznych w Namysłowie, III miejsce Aleksandra Ciunek z I Liceum Ogólnokształcącego Namysłowie. Laureaci otrzymali nagrody pieniężne ufundowane przez namysłowski Bank, szkoły uczestniczące w konkursie – statuetki, a wszyscy uczestnicy dyplomy oraz upominki rzeczowe ufundowane przez Starostwo Powiatowe w Namysłowie. Tradycyjnie, wszyscy uczestnicy zostali zaproszeni na poczęstunek przygotowany przez uczniów tutejszej szkoły. Magdalena Harasimczuk Konrad Dzwoniarek – od 1 lutego 2014 r. stażysta w Wydziale Kredytów w Oddziale Banku w Namysłowie. MÓJ BANK Dorota Jakubowska od 1 kwietnia 2014 r. stażystka, kasjer-dysponent w Oddziale Banku w Sycowie. 11 Usługa cashback już dostępna Szanowni Klienci, milo nam jest poinformować, że nasz Bank uruchomił nową usługę – cashback – dla kart debetowych zrzeszenia Banku BPS S.A. Cashback to nowoczesna usługa, dzięki której można wypłacać gotówkę przy okazji płacenia za zakupy kartami debetowymi w oznaczonych punktach handlowo-usługowych np. supermarketach czy stacjach benzynowych. W ramach usługi cashback można jednorazowo wypłacić nawet: - do 200 zł w przypadku kart VISA - do 300 zł w przypadku MasterCard, niezależnie od wysokości kwoty jaką zapłaci się za zakupy. Warunkiem wypłaty jest jednoczesne dokonanie płatności bezgotówkowej – nie jest możliwa sama wypłata gotówki. Zalety usługi Cashback: - wygodny sposób na wypłatę gotówki z rachunku bankowego bez konieczności szukania bankomatu, - większy dostęp do swoich pieniędzy, poprzez sieć punktów handlowo-usługowych, w których można wypłacać gotówkę, - oszczędność czasu – w jednym miejscu dokonuje się zakupu oraz wypłatę potrzebnych środków. Liczba punktów oferujących cashback systematycznie wzrasta. We wszystkich punktach oferujących tę usługę przy wejściu lub przy kasie znajdują się naklejki – symbole cashback. Korzystanie z cashback jest proste: Dokonując płatności kartą VISA lub MasterCard za zakupy w kasie, wystarczy poprosić kasjera o wypłacenie w ramach usługi cashback żądanej kwoty – do wysokości 200 lub 300 zł. Transakcję potwierdzamy poprzez złożenie podpisu na wydruku lub wprowadzenie kodu PIN. Na wydruku kwota wypłaty i zakupów będą wykazane oddzielnie – warto upewnić się czy kwoty się zgadzają, a my otrzymaliśmy właściwą sumę. Zapraszamy do korzystania z naszych usług i produktów bankowych. M. Harasimczuk PIONOWO: A1 Lepiej trzymać je w banku, niż w skarpecie, B13 Japońska suknia, C1 Skoczny taniec czeski, C9 Napisał książkę, D6 Kompan Portosa i Aramisa, D15 Opłacalny, E1 Do obsługi telewizora, E11 Marka samochodu z czterema kółkami w logo, F6 Część korzenia lub pędu będąca magazynem rośliny, F19 Wielka sala wykładowa, G1 Remis w szachach, G13 Strój sędziego, H5 Utwór niskich lotów, schlebiający popularnym gustom, H10 Jeden z karcianych kolorów, H20 Jadalna roślina strączkowa uprawiana od ponad 5000 lat, I1 Potomek płci męskiej, I14 Niechęć naukowo, J7 Sposób podróżowania „na rękę”, K1 Pieniądze, które zarabiają, K16 Właściciel najbrudniejszej stajni w historii świata, L10 Licytacja POZIOMO 1G Numer każdego Polaka, 2A I Warszawa, i Londyn, i Moskwa, 3G Kosmetyk do czyszczenia twarzy, 4A Jednooki gigant, 5H Otwiera się je w banku, 7A Zniszczenie, 9A Bydło, ale nie mleczne, H10 Broń Dawida, 11A Ludowy instrument strunowy, strojony kluczem, 12H Mały Mruczek, 13B Spłacany w ratach, 14G Nad kuchenką odciąga zapachy, 15A Rzymski bożek miłości, 16G Droga wśród drzew, 17A Najsławniejszy Gal w historii Polski, 18G Pomnik, statua, 19D Zła, choć cienka w talii, 20H Plecak lub walizka, 21D Najdłuższa rzeka Afryki, 22H Z piorunami (B17-A15-L14-D2-J1-C1-I18-K22-J18) (F21-B18-H14-K6-G3-A6)(A5-D21-K16-I7-A7-K22-E17-I16-C7-A3) (I15) (I3-K6-D9-K22-B11-B15) (F6-L10-D17-L12-F7) ............................................................................. (hasło) ............................................................................. ............................................................................. (imię i nazwisko) ............................................................................. (adres) ............................................................................. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb marketingowych przez Bank Spółdzielczy w Namysłowie (zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29-08-1997 r. Dz. U. Nr 133, poz 883). ..................... (podpis) Rozwiązania prosimy składać do 20 czerwca 2014 r. w placówkach naszego Banku. Za prawidłowe rozwiązanie krzyżówki z nr 1(17) styczeń 2014 r. upominki od Banku otrzymują: Małgorzata Kulczyńska z Pokoju, Dorota Polańska z Lasowic Wielkich, Bolesław Solecki z Dąbrowy, Renata Muzyka z Wołczyna, Wojciech Hasiak z Zawady, Anna Wiatr z Praszki, Agnieszka Moskal z Byczyny, Emilia Zimna z Branic, Danuta Nawrotowicz z Tułowic i Zbigniew Maliński z Dębnika. Wydawca i redakcja: NM-media, ul. Askenazego 7/128, 03-580 Warszawa, tel 0668 695 896, Druk: Drukarnia Internetowa Eulotki.com
Podobne dokumenty
marzec - Namysłów
Powiat Namysłowski) oraz proboszczowie 20 para ii. Celem spotkania było omó wienie moż liwoś ci realizacji poszczegó lnych elementó w projektu w ramach Regionalnego Programu Oper...
Bardziej szczegółowo