Zostań partnerem spotkań CIO!

Zostań partnerem spotkań CIO!
 Ekskluzywne grono menedżerów z największych firm i instytucji,
 Znaczący efekt PR-owy, spotkania szeroko relacjonowane w materiale redakcyjnym,
 Aktualna, dobrze dobrana tematyka,
 Kameralna formuła spotkań, sprzyjająca budowaniu bezpośrednich relacji.
Kontakt:
Program merytoryczny:
Informacje na temat sponsoringu:
Sprawy organizacyjne:
Szymon Augustyniak
tel. 22 321 79 94
kom. 662 287 994
[email protected]
Małgorzata Brudniak
tel 22 321 78 90
kom 662 287 890
[email protected]
Łukasz Grabczyński
tel. 22 321 79 88
kom. 662 287 988
[email protected]
Strategie — rozwiązania — doświadczenia
Szymon Augustyniak
redaktor naczelny CIO Magazynu Dyrektorów IT
Spotkania organizowane przez CIO Magazyn Dyrektorów IT. Minidebaty „CIO espresso” to cykl spotkań poświęconych
wymianie doświadczeń i dyskusji nad zagadnieniami żywo interesującymi zarówno szefów IT, jak i przedstawicieli
biznesu — menedżerów odpowiedzialnych za strategiczne decyzje.
Cykl „CIO espresso” stanowi wypełnienie misji redakcji CIO Magazynu Dyrektorów IT, tj. określania i budowania roli IT
oraz CIO w nowoczesnych przedsiębiorstwach i instytucjach.
„CIO espresso” będą odbywały się zawsze w godzinach porannych, będą stosunkowo krótkie (do 2 godzin) i zawsze będzie
im towarzyszył poczęstunek.
Zapraszamy do współpracy!
REFERENCJE
Realizacja projektu CIO Espresso „Biznesowa wartość Enterprise Architecture” była bardzo udana.
Zakładane przez nas cele marketingowe zostały osiągnięte w 100 procentach.
Jungbauer József, Atoll Technologies
korzyści:
 Nawiązanie i umocnienie relacji z czołowymi menedżerami IT.
 Prezentacja własnej firmy jako centrum kompetencji i wiedzy w wybranym obszarze.
 Owocem każdego spotkania będzie obszerna relacja (min. 1 strona redakcyjna) opatrzona komentarzem partnera
debaty (do 1000 znaków). Materiały te będą opublikowane również online. Partner otrzyma również pełną listę
uczestników spotkania.
DEMOGRAFIA
W spotkaniach „CIO espresso” będzie uczestniczyło od 10 do 15 topmenedżerów z obszaru IT, finansów, kontrolingu,
dyrektorów zarządzających, z grona około 2,5 tys. wyselekcjonowanych najwyższych rangą decydentów będących
adresatami naszych zaproszeń (największe i najciekawsze firmy i instytucje działające w Polsce).
PLAN SPOTKAŃ
 Wystąpienie przedstawicieli partnerów (do 10 minut)*.
 Sesja pytań i komentarzy uczetników spotkania.
 Wystąpienie eksperta (CIO — praktyk lub specjalista z danej dziedziny).
 Sesja pytań i komentarzy uczestników spotkania.
 Podsumowanie: usystematyzowanie i wnioski z dyskusji.
Prowadzenie spotkań: Szymon Augustyniak, redaktor naczelny CIO Magazynu Dyrektorów IT
* tezy prezentacji do uzgodnienia z redaktorem prowadzącym
Proponowana tematyka spotkań „CIO Espresso”
 Zarządzanie outsourcingiem IT
Dobre zasady formułowania współpracy z dostawcą zewnętrznym. Dobre praktyki przedłużania i kończenia kontraktów outsourcingowych w obszarze IT.
Ewolucja modelu współpracy outsourcingowej.
 Bezpieczeństwo firmy dzięki IT
Organizacja IT przygotowana do szybkiego reagowania na zagrożenia natury informatycznej, współtworząca rozwiązania obejmujące całą organizację
i wszystkie kategorie zagrożeń. Dobre praktyki i zarządzanie.
 Nowe rozwiązania komunikacji wewnętrznej
IT powinno mierzyć korzyści z wdrażanych narzędzi do podnoszenia efektywności pracy w firmie. Które z nowych rozwiązań służących komunikacji
wewnętrznej przynoszą realny wzrost produktywności, innowacyjności, szybki zwrot nakładów. Unified Communication.
 Kultura projektowa w firmie i IT
Rozwiązania i koncepcje zarządzania projektowego pozwalające przełamać ograniczenia metodyk projektowych. Budowanie kultury projektowej
w firmie, lekkie metodyki projektowe, zarządzanie projektami w myśl teorii ograniczeń.
 Współpraca IT z Call Center i działem obsługi klienta w firmie
ozwój wielokanałowej komunikacji z klientami firmy, potrzeby działów obsługi klienta, marketingu i sprzedaży wymuszają na firmach inwestycje
R
technologiczne w tym obszarze, które coraz mocniej zazębiają się z posiadaną infrastrukturą IT i realizowanymi przez IT procesami. Jak to mądrze spleść
razem i jak efektywnie współdziałać?
 Wyzwania branżowe IT — bankowość
 Wyzwania branżowe IT — ubezpieczenia
 Wyzwania branżowe IT — media i telekomunikacja
 Wyzwania branżowe IT — handel detaliczny
 Wyzwania branżowe IT — logistyka
 E-invoicing i elektronizacja obiegu gospodarczego
Działy zakupowe, księgowość i logistyka w firmie wymagają w coraz większym stopniu komunikacji elektronicznej.
W jaki sposób IT może i powinno harmonijnie wspierać te obszary?
 In-House development
W jakich okolicznościach opłaca się dysponować swoim własnym zespołem programistów i testerów w dziale IT, jak optymalizować jego pracę
i wydajność — narzędzia, szkolenia, metodyki.
 Nowoczesne rozwiązania telekomunikacyjne
owe oferty usług zintegrowanych oferowanych przez operatorów otwierają nowe możliwości przed klientami korporacyjnymi i zmieniają sposób
N
zarządzania posiadają infrastruktura telekomunikacyjną. Jakie niesie to konsekwencje dla ICT w firmie?
Otwarci jesteśmy również na Państwa propozycje!
PAKIET PARTNERA SPOTKAŃ „CIO Espresso”
 o ficjalny tytuł partnera z prawem do jego wykorzystania we własnych działaniach promocyjnych
 u dział jednego przedstawiciela partnera w spotkaniu
w
ystąpienie (do 10 minut) na początku spotkania
 lista uczestników spotkania
 logo partnera z podkreśleniem rodzaju sponsoringu i URL do strony www partnera we wszystkich
materiałach promocyjnych i marketingowych (w tym zaproszenia do uczestnictwa w spotkaniu)
 k omentarz (do 1000 znaków) w materiale redakcyjnym będącym relacją z debaty w papierze
(min. 1 strona redakcyjna) i w serwisie online
 k omentarz wideo (do 3 minut) przy materiale redakcyjnym będącym relacją z debaty w biznesowych
serwisach idg.pl
Koszt pakietu: 12 000 pln (+23% VAT) przy udziale 3 firm partnerskich
Koszt pakietu na wyłączność: 30 000 pln (+23% VAT)