Moduł V - Zmiana zasad polityki rachunkowości, wartości

Kraków – 7-8 października 2013
Poznań – 5-6 listopada 2013
Wrocław – 17-18 października 2013
Moduł V - Zmiana zasad polityki
rachunkowości, wartości
szacunkowych, poprawianie błędów,
zdarzenia następujące po dniu
bilansowym
PLAN SZKOLENIA
Szczegółowy program (16h):
1.
2.
3.
4.
Porównywalność sprawozdań finansowych i zasada ciągłości
( 1,5 h)
Błędy – definicja, rachunkowe sposoby poprawiania oraz
wymagane ujawnienia (2 h)
•
Koncepcja porównywalności sprawozdań finansowych
•
Definicja błędów
•
Zasada ciągłości
•
•
Porównywalność i ciągłość w zapisach UoR i MSSF.
Poprawianie błędów w sprawozdaniu finansowym
(różnice między UoR i MSSF)
•
Ujawnienia dotyczące poprawiania błędów
•
Poprawianie błędów vs zmiana prezentacji.
Zasady (polityka) rachunkowości – zakres i zmiany (2 h)
•
Definicja zasad (polityki) rachunkowości – UoR i
MSSF
•
Przykładowe zakresy zasad (polityki) rachunkowości
•
Opis istotnych zasad (polityki) rachunkowości w
sprawozdaniu finansowym
•
Przyczyny zmian zasad (polityki) rachunkowości
•
Zmiany wymagane i dobrowolne.
7.
Wartości szacunkowe – zakres i zmiany (1,5 h)
•
Definicja wartości szacunkowych – UoR i MSSF
•
Przykładowe wartości szacunkowe
•
Zmiany wartości szacunkowych.
8.
Rozróżnienie pomiędzy zmianą zasad rachunkowości a
zmianą wartości szacunkowych(zadanie sytuacyjne).
Ujmowanie, prezentacja i ujawnienia zmian zasad
rachunkowości oraz zmian wartości szacunkowych ( 2 h)
•
Wymogi dotyczące zmian zasad rachunkowości
(wymaganych i dobrowolnych) w UoR i MSSF –
porównanie (ujmowanie/prezentacja/ujawnienia)
•
Nowy standardy – zastosowane i opublikowane, ale
niezastosowane – specyficzne ujawnienia w MSSF
•
Wymogi dotyczące zmian wartości szacunkowych w
UoR i MSSF – porównanie
(ujmowanie/prezentacja/ujawnienia)
•
Typowe błędy dotyczące ujmowania i ujawnień zmian
zasad rachunkowości i wartości szacunkowych
(zadanie sytuacyjne).
Zdarzenia następujące po dniu bilansowym – definicja,
rozróżnienie zdarzeń korygujących i niekorygujących,
ujawnienia (2,5 h)
•
Definicja zdarzeń po dniu bilansowym (po końcu
okresu sprawozdawczego) w UoR i MSSF
•
Zdarzenia korygujące i niekorygujące – definicje i
przykłady(zadanie sytuacyjne)
•
Ujmowanie zdarzeń korygujących
•
Ujawnienia zdarzeń niekorygujących.
Prezentacja danych zapewniających porównywalność
sprawozdania finansowego (1,5 h)
•
Różnice między zmianą zasad rachunkowości a zmianą
wartości szacunkowych (1 h)
•
5.
6.
9.
Przykłady sposobu prezentacji danych zapewniających
porównywalność na przykładzie różnych sprawozdań
finansowych (zmiany prezentacji danych oraz zmiany
zasad rachunkowości).
Sprawdzian wiadomości (1 h).
Chcesz wiedzieć więcej?
Znajdź nas
na Facebooku
www.pwcacademy.pl
[email protected]
Justyna Denham
Koordynator ds. szkoleń
Tel. +48 (22) 523 4455
Fax +48 (22) 742 4455
[email protected]
Katarzyna Korneluk
Koordynator ds. szkoleń
Tel. +48 (22) 746 7064
Fax.+48 (22) 7427064
[email protected]
Cena:
Cena za jednodniowy warsztat wynosi
740 PLN + 23% VAT za osobę.
Cena obejmuje materiały, przerwy kawowe
oraz lunch.
Atrakcyjne rabaty:
-10%
przy zapisie 2 lub więcej osób
-10%
przy zapisie do 2 tygodni przed
szkoleniem.
Rabaty łączą się!
Dodatkowe informacje:
Wymagania prawne:
Zgodnie z art. 4 ust 2 Ustawy o biegłych rewidentach i ich
samorządzie, podmiotach do badania sprawozdań
finansowych oraz o nadzorze publicznym, biegły rewident
zobowiązany jest do odbycia szkolenia z zakresu rachunkowości i rewizji
finansowej.
Zgodnie z uchwałą nr 559/9/2011 Krajowej Rady Biegłych Rewidentów z
dnia 20 grudnia 2011 r. w sprawie zakresu tematycznego i minimalnej
liczby godzin obligatoryjnego doskonalenia zawodowego dla biegłych
rewidentów w 2012 r. wymagana minimalna liczba godzin uzależniona jest
od wykonywania zawodu i wynosi:
•
40 godzin lekcyjnych – dla biegłych rewidentów wykonujących zawód,
nieżalenie od tego, jak długo w danym roku biegły rewident wykonywa
zawód,
•
24 godziny lekcyjne – dla biegłych rewidentów niewykonujących
zawodu.
Godzina lekcyjna to 45 minut.
Informacje administracyjne:
Poszczególne szkolenia będą składały się z dwóch części:
1. Część teoretyczna
W trakcie tej części prowadzący w oparciu o materiały szkoleniowe
zapoznaje uczestników z poszczególnymi koncepcjami teoretycznymi,
wprowadzając nowe zagadnienia. Wskazywane są także najistotniejsze
elementy wraz z wyjaśnieniem celu ich stosowania.
2. Przykłady i ilustracje
Zagadnienia zilustrowane zostaną przykładami prezentującymi
zastosowanie poszczególnych rozwiązań wraz ze wskazaniem konsekwencji
ich aplikacji.
W trakcie szkolenia uczestnicy otrzymają materiały związane z
prezentowaną tematyką:
• prezentację przedstawiającą materiał teoretyczny lub/oraz materiały
tzw. Study notes;
• przykłady ilustrujące praktyczne zastosowanie analizy.
Kto powinien wziąć udział?
Na zakończenie szkolenia uczestnicy napiszą test sprawdzający oraz
otrzymają certyfikaty potwierdzające uczestnictwo.
• Biegli rewidenci
Agenda szkolenia:
• Członkowie organizacji ACCA
oraz IIA
9:00 – rozpoczęcie
• Dyrektorzy finansowi
10:30 – pierwsza przerwa kawowa
• Główni księgowi
12:30 – lunch
• Specjaliści odpowiedzialni za
przygotowanie sprawozdań
finansowych według MSSF
15:00 – druga przerwa kawowa
17:00 – zakończenie