karta przedmiotu - Wydział Inżynierii Zarządzania

KARTA PRZEDMIOTU
Tytuł
Kod
Zachowania w organizacji
Kierunek:
Rok / Semestr
Zarządzanie
1/1
Specjalność
Przedmiot :
1
Obligatoryjny
Godziny
Wykłady:
Liczba punktów
Ćwiczenia:
Laboratoria:
Projekty / seminaria:
30/20
2
Stopień studiów:
pierwszy
Forma zajęć :
Stacjonarne/niestacjonarne
3
Sposób zaliczenia :
zaliczenie
Prowadzący przedmiot:
dr hab. Edward Niesyty; e-mail: [email protected]
Instytut Inżynierii Zarządzania, Wydział Informatyki i Zarządzania,
ul. Strzelecka 11, 60-965 Poznań, pok. 309; tel.: (61) 665 3397
4
Wymagane wiadomości :
Socjologia, psychologia społeczna
Cele przedmiotu:
Przekazać wiedzę o mechanizmach rządzących zachowaniami organizacyjnymi
Efekty kształcenia:
a. na poziomie wiedzy:
rozumienie istoty i prawidłowości zachowań organizacyjnych, ich uwarunkowań oraz wpływu na
funkcjonowanie organizacji i zarządzanie
b. na poziomie umiejętności
rozpoznawanie odpowiednich typów zachowań oraz dostosowywanie swoich zachowań do
wymagań sytuacji w tym umiejętność diagnozowania zachowań patologicznych i
dysfunkcjonalnych oraz zapobiegania im
Literatura podstawowa:
[1] S. P. Robbins, „Zachowania w organizacji”, Warszawa; PWE, 1998
[2] Cz. Sikorski, „Zachowania ludzi w organizacji”, Warszawa; PWN, 1999
Literatura uzupełniająca:
[3] E. Aronson, Człowiek – istota społeczna, Warszawa, PWN 1978
[4] B. Grouard, F. Meston, Kierowanie zmianami w przedsiębiorstwie, Warszawa 1997
[5] M. Laszczak, „Patologia w organizacji, mechanizmy powstawania, zwalczanie, zapobieganie”,
Kraków; Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, 1999
[6] J. Mole, W tyglu Europy, Warszawa, Prószyński i Ska 2000
[7] M. Rosenberg, Porozumienie bez przemocy, O języku serca, Wyd. J. Santorski & Co, Warszawa
2003
[8] D. i S. Schultz, Psychologia a wyzwania dzisiejszej pracy, Warszawa, PWN 2002
[9] E. Wajszczak, „Kształtowanie klimatu organizacyjnego w przedsiębiorstwie”, Bydgoszcz, Oficyna
Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, 2000
5
Warunki zaliczenia przedmiotu :
Zaliczenie przedmiotu na podstawie obecności na wykładach oraz zdania na ocenę pozytywną
kolokwium pisemnego na koniec zajęć
1
Proszę wpisać właściwe: obligatoryjny, do wyboru
Proszę wpisać właściwe: stacjonarne, niestacjonarne
3
Proszę wpisać właściwe: egzamin, zaliczenie
4
Proszę wpisać nazwy przedmiotów, których zaliczenie jest niezbędne dla opanowania wiedzy i
zrozumienia treści przedmiotu
2
1
Program zajęć
1.
2.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Problematyka ogólna
Zagadnienia szczegółowe
Wprowadzenie do nauk Geneza, przedmiot i metodologia badań nauk o zachowaniach
o
zachowaniach organizacyjnych. Istota oraz zewnętrzne i wewnętrzne
organizacyjnych
uwarunkowania zachowań organizacyjnych.
Jednostki i grupy a Podział pracy i ról w organizacji. Współpraca i jej warunki. Formy
organizacja. Role
współpracy. Dynamika i formy zachowań jednostek. Wpływ
zachowań jednostek na efektywność i sprawność organizacji Role
techniczne i społeczne. Kierownik a podwładny; współpracownicy.
Organizacja a przedsiębiorstwo
Źródła
zachowań Tożsamość człowieka i członka grupy. Osobowość i postawa oraz
jednostki. Motywacja i proces uczenia się. Motywacja. Teorie motywacji Masłow,
jej podstawy
Herzberg... Motywowanie: McGregor... Analiza motywów
działania. Współpraca, wspieranie, samodzielność. Zaufanie do
siebie. Uczenie się współpracy i we współpracy.
Podejmowanie decyzji
Model procesu podejmowania decyzji. Racjonalność i
nieracjonalność działań jednostki. Dyskurs poznawczy.
Komunikowanie
i Model komunikowania: nadawca – komunikat – odbiorca, kanał,
porozumiewanie się
kod, zakłócenia. Komunikaty: stwierdzenie faktu, opinia, wyraz
uczucia. Komunikaty werbalne i niewerbalne. Patologie
komunikowania. Komunikowanie bez przemocy.
Grupa
i
podstawy Grupa: mechanizmy jej funkcjonowania Dynamika grupy. Proces
zachowań grupowych
grupowy. Podział ról w grupie. Zachowania grupowe. Patologie
działań grupowych. Tłum, panika
Zespoły
i
praca Praca w zespole. Analiza ról, metody pracy zespołowej i
zespołowa
zespołowego rozwiązywania problemów. Niebezpieczeństwa
myślenia zespołowego. Myślenie stadne.
Kierowanie
i Kierownik i przywódca. Formy oddziaływania. Style kierowania.
przywództwo
Formy komunikowania w organizacji: polecenia, rozmowy,
ocenianie, motywowanie. Metody i warunki skutecznego
kierowania zespołem.
Władza i polityka w Władza, polityka, przywództwo. Podstawy władzy i formy jej
grupie
realizowania. Komunikowanie w organizacji. Dyskurs społeczny.
Konflikty i negocjowanie. Patologie władzy, nadużycia...
Organizacja.
Analiza Struktury organizacyjne – typy. Reguły rządzące w organizacji –
instytucjonalna
instytucje społeczne. Mechanizmy powiązań. Metody poznawania
organizacji
reguł działania i współdziałania. Struktury organizacyjne a procesy
i ich sprawność.
Kultura organizacyjna
Wzory kulturowe: techniczne, ekonomiczne i społeczne.
Koncepcje kultury organizacyjnej. Wartości, normy i artefakty.
Wpływ kultury na sprawność działania organizacji. Wpływ kultur
narodowych na organizację
Zmiana i doskonalenie Analiza problemów organizacji. Jak kierować zmianą?
organizacji
Projektowanie nowych zasad kultury przedsiębiorstwa. Siły
społeczne i ich zaangażowanie. Klimat społeczny. Jego istota.
Wyznaczniki i wpływ na zachowania organizacji.
5
Proszę wpisać wymagania formalne uszczegóławiając sposób zaliczenia przedmiotu (np. zasady
usprawiedliwiania nieobecności na zajęciach, liczba kolokwiów, sposób obliczania oceny końcowej,
przykładowe pytania, itp.)
2