5S i zarządzanie wizualne

5S i zarządzanie wizualne
Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com)
5S i zarządzanie wizualne
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest nabycie wiedzy i umiejętności wdrożenia i zarządzania programem 5S, a także
radzenia sobie z najczęstszymi problemami wynikającymi z wdrożenia. Wizualne zarządzanie
miarami procesu wspierającymi system 5S, w kategoriach SQCDME (Safety, Quality, Cost, Delivery,
Morale,Environment). Wypracowanie pod kątem działań wdrożeniowych i utrzymania 5S podstaw
właściwej komunikacji wizualnej oraz sposobów jej organizowania na stanowiskach pracy i na hali
produkcyjnej.
Termin i miejsce
3 - 4 kwiecień 2017
do rozpoczęcia pozostało 30 dni
Kraków, ul. Bociana 22a [1]
Szacunkowy udział części praktycznej
60%
Symbol szkolenia
5S-VM
Program i ćwiczenia
• Znaczenie wizualizacji
• Narzędzia zarządzania wizualnego.
• Reguły stosowania narzędzi wizualizacyjnych
• Wizualizacja wyników
• Kontrola wizualna
• Wizualizacja stanowiska pracy
• Tablice informacyjne i ich wykorzystanie
• Tworzenie tablic 5S o Stworzenie systemu kontroli wdrażania 5S o Elementy zarządzania
wizualnego 5M o VPM (Visual Performance Management) narzędzie wspomagające metodę 5S w
stworzeniu wizualnego środowiska pracy  Stworzenie wizualnych miar VPM (Visual Performance
Management) obrazujących krytyczne parametry procesu  Rozpoczęcie spotkań przy tablicach VPM
w celu zbudowania systemu ciągłego doskonalenia
• Zarządzanie wizualne a motywacja.
• Rola kierownictwa w zarządzaniu wizualnym.
Ćwiczenia i przykłady:
• Praktyczne wskazówki wdrożeniowe Działania praktyczne na obszarze pilotażowym – akcja na
GEMBA
• Analiza stanowiska pod kątem 5S, zebranie propozycji usprawniających na stanowiskach,
prezentacja wyników działań – Audit samooceny wstępny.
• Określenie celów 5S oraz celów szczegółowych dla poszczególnych faz wdrożeniowych
• Opracowanie miar oceny systemu 5S oraz raportów wyników
Strona 1 z 3
5S i zarządzanie wizualne
Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com)
• Budowa standardu czyszczenia i inspekcji
• Opracowanie przykładowych standardów 5S
Adresaci
•
•
•
•
•
kierownicza kadra techniczna
Inżynierowie produkcji,
kierownicy, liderzy,
mistrzowie i brygadziści,
osoby odpowiedzialne za doskonalenie procesów produkcyjnych i stanowisk
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik dowie się:
•
•
•
•
Jak
Jak
Jak
Jak
wdrożyć system 5S w organizacji,
jest rola wizualnego zarządzania na stanowisku pracy.
opracować plan akcji wdrożenia 5S i systemu usprawnień.
uniknąć problemów przy wdrażaniu i utrzymaniu systemu 5S w organizacji.
Uczestnik nauczy się:
•
•
•
•
Jak
Jak
Jak
Jak
zbudować strukturę 5S w firmie.
przeprowadzić warsztaty wdrożeniowe 5S.
zbudować system kontroli i wdrażania i realizacji systemu 5S.
tworzyć mierniki w kategoriach SQCDME.
Metodyka
Przykłady, ćwiczenia w salce ze stanowiskiem montażowym, warsztaty przy tablicy wizualizacyjnej Lean corner, dyskusje, wymiana doświadczeń.
Informacje dodatkowe
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki
poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w
rezerwacji hotelu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie
Biblioteka TQMsoft.
Drukuj [2] Pdf [3] Wyślij e-mail [4]
Share [5] Share [6] Tweet [7] Share [8]
Źródłowy URL: https://tqmsoft.com/pl/szkolenia/5s-i-zarzadzanie-wizualne
Odnośniki
Strona 2 z 3
5S i zarządzanie wizualne
Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com)
[1] https://www.google.pl/maps/search/Kraków, ul. Bociana 22a
[2] https://tqmsoft.com/print/16966
[3] https://tqmsoft.com/printpdf/16966
[4] mailto:?body=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F16966
[5] https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&source=TQMsoft.com&url=https%3A%2F%2Ft
qmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F16966
[6] https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpd
f%2F16966
[7] https://twitter.com/home?status=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F16966
[8] https://plus.google.com/share?url=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F16966
Strona 3 z 3