Efektywne zarządzanie zespołem w szkole

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W SZKOLE
Cele szkolenia:
Poszerzenie wiedzy z zakresu pracy zespołowej, motywowania, procesów i ról
grupowych.
Rozwinięcie kompetencji komunikacyjnych- wydawania poleceń, przedstawiania
pomysłów, pracy nad problemem, udzielenia konstruktywnej informacji zwrotnej,
negocjacji.
Rozwinięcie umiejętności organizowania pracy zespołu- formułowanie celów,
podział pracy, dobór odpowiednich narzędzi do osiągnięcia celów, motywowania
pracowników, kształtowania nastawienia kooperacyjnego, określania ról w zespole.
Określenie indywidualnego stylu kierowania zespołem, rozwijanie potencjałów
sprzyjających funkcjonowaniu w roli „lidera”.
Nabycie podstawowych umiejętności rozpoznawania i rozwiązywania konfliktów
między pracownikami oraz rodzicami, a szkołą.
Rozwijanie umiejętności prowadzenia zebrań zespołu pracowniczego.
Zdobycie i rozwijanie praktycznych umiejętności z zakresu stosowania szerokiej
gamy technik pracy grupowej, rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji.
Do kogo skierowane:
Szkolenie skierowane jest do dyrektorów szkół.
Maksymalna liczba uczestników: 12 osób.
Czas:
Dwa dni: 16 godzin szkoleniowych.
Metody szkoleniowe:
Szkolenie o charakterze warsztatowym. Stosowane metody: ćwiczenia w parach i
podgrupach, odgrywanie ról, akwarium, studium przypadku, dyskusja, burza mózgów,
techniki aktywizujące, mini wykład.
Ramowy program zajęć:
Szkolenie kaŜdorazowo dostosowane jest do potrzeb specyficznej grupy. W
najwaŜniejszych załoŜeniach obejmuje:
Elementy budowania zespołu (określanie ról w zespole, cechy efektywnego zespołu,
etapy rozwoju zespołu).
Komunikacja w zespole (efektywne komunikowanie się z członkami zespołu,
zakłócenia komunikacyjne, cechy dobrego słuchacza, informacja zwrotna, elementy
asertywności).
Organizowanie pracy w zespole (praca nad problemem, podejmowanie decyzji,
motywowanie pracowników).
Dyrektor jako lider (rola lidera, style kierowania zespołem).
Rozwiązywanie konfliktów wśród pracowników (źródła, symptomy i mechanizmy
konfliktów, style zachowań w sytuacji konfliktu, analiza sytuacji konfliktu,
strategie i metody zarządzania konfliktem, elementy negocjacji i facylitacji).
Prowadzenie zebrań (proksemika konferencyjna, efektywne planowanie i
realizowanie celów zebrania, radzenie sobie z sytuacjami zakłócającymi).
Techniki grupowego rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji.
Uczestnicy otrzymują:
Bogate materiały szkoleniowe w wersji drukowanej.
Arkusze samooceny.
Zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu.