(Microsoft PowerPoint - Olimpiada Przedsiębiorczości

SPOŁECZNA
ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU
WARSZTATY DLA NAUCZYCIELI PRZEDSIĘBIORCZOŚCI
31 stycznia 2012 r.
dr Justyna SzumniakSzumniak-Samolej
mgr Maria RoszkowskaRoszkowska-Śliż
2.
BIZNES
A SPOŁECZEŃSTWO
ZAANGAŻOWANIE SPOŁECZNE
CZY FILANTROPIA?
CSR a filantropia
Filantropia = jak wydajemy zarobione pieniądze?
CSR = jak zarabiamy pieniądze?
Działania filantropijne można uznać za element CSR jeżeli,
– są związane ze strategią biznesową firmy,
– są długofalowe,
– generują dwustronne korzyści,
– budują kapitał społeczny.
Wtedy mówimy o społecznym zaangażowaniu firmy
Obszary zaangażowania społecznego
1. Społeczności lokalne
2. Zdrowie i bezpieczeństwo
3. Edukacja
4. Inwestycje społeczne
Obszary zaangażowania społecznego
1. Społeczności lokalne
2. Zdrowie i bezpieczeństwo
3. Edukacja
4. Inwestycje społeczne
Bonarka City Centre
Placówka młodzieżowa
• Projekt realizowany ze Stowarzyszeniem Siemacha
• Cel: stworzenie młodzieżowej placówki edukacyjnowychowawczej na terenie centrum handlowego
• Firma przekazała pod placówkę dwa lokale użytkowe
i pokrywa jej koszty utrzymania
Grupa Allegro
Zielone Podwórka
• Projekt realizowany z Fundacją All For Planet oraz firmą
Phillips
• Cel: rewitalizacja zaniedbanych podwórek w 5 miastach Polski
• Specjalne licytacje sprzętów marki Phillips na Allegro
• Zaangażowanie społeczności lokalnych:
–
–
–
–
Zgłaszanie projektów i głosowanie
Prace porządkowe
Sprawy formalne w urzędach
Materiały od władz lokalnych
Obszary zaangażowania społecznego
1. Społeczności lokalne
2.Zdrowie i bezpieczeństwo
3. Edukacja
4. Inwestycje społeczne
Plus GSM
Zintegrowany System Ratownictwa
• Projekt realizowany we współpracy z GOPR, TOPR,
WOPR
• Cel:
– usprawnienie działań służb ratowniczych, stworzenie
platformy komunikacyjnej
– edukacja społeczeństwa
• Również wsparcie materialne i organizacyjne
• Zaangażowanie pracowników – unikatowy projekt –
źródło doświadczenia i innowacji
Polpharma
Na rzecz compliance
• Program realizowany przez Fundację na rzecz Wspierania
Rozwoju Farmacji i Medycyny założona przez Polpharmę
• Cel: popularyzowanie tematu przestrzegania zaleceń
terapeutycznych
• Działania
– Badanie i raport „Polskiego pacjenta porter własny. Raport o
przestrzeganiu zaleceń terapeutycznych przez polskich pacjentów”
– Działania na rzecz wprowadzenia zmian do programu nauczania
lekarzy w zakresie motywacji, negocjacji i komunikacji z pacjentem
– Popularyzacja tematu w prasie branżowej, na konferencjach i zjazdach
– Włączenie tematu do programu Pharma Wiedzy
Obszary zaangażowania społecznego
1. Społeczności lokalne
2. Zdrowie i bezpieczeństwo
3. Edukacja
4. Inwestycje społeczne
Citi Handlowy
„Moje Finanse”
• Projekt realizowany przez Fundacje Kronenberga we
współpracy z NBP i Fundacją Młodzieżowej
Przedsiębiorczości
• Cel: przemiana jakościowa edukacji ekonomicznej w
szkołach ponadgimnazjalnych
• Edukacja nauczycieli, pakiety dydaktyczne
• Zaangażowanie pracowników-wolontariuszy –
wsparcie merytoryczne
UPC
Akademia e-Seniora
• Cel: przeciwdziałanie wykluczeniu technologicznemu osób
50+
• Elementy programu:
–
–
–
–
9 pracowni komputerowych UPC w 8 miastach
kursy i zajęcia Internetowe
strona WWW programu oraz podręcznik
Koalicja Cyfrowego Włączenia Generacji 50+ „Dojrz@łość w sieci”
• Współpraca z NGO, instytucjami publicznymi, jednostkami
działającymi w oparciu o prawo spółdzielcze oraz innymi
firmami
Obszary zaangażowania społecznego
1. Społeczności lokalne
2. Zdrowie i bezpieczeństwo
3. Edukacja
4. Inwestycje społeczne
Eurobank
Współpraca z AIP
• Mecenat nad Akademickimi Inkubatorami
Przedsiębiorczości
• Elementy współpracy
–
–
–
–
Coaching i mentoring wizeprezesa Zarządu eurobanku
Szkolenia, wsparcie merytoryczne
Pomoc finansowa
Konkurs „wygraj eurobank!”
IBM
Executive Service Corps
• Cel: budowa inteligentnych miast
• międzynarodowy program, w którym pracownicy
IBM pomagają miastom w identyfikacji i
rozwiązywaniu problemów z zakresu
zrównoważonego rozwoju:
– szkolenia, doradztwo, przygotowanie strategii
dla lokalnych władz
Kluczowym partnerem przy realizacji działań
z zakresu zaangażowania społecznego są
organizacje pozarządowe (NGO)
Współpraca biznes-NGO
Model filantropijny
• podstawą wsparcie
finansowe
• relacja beneficjentdobroczyńca
• brak lub nieznaczne
związki ze strategią firmy
• współpraca
krótkookresowa i
jednorazowa
• brak elementu uczenia się
Model partnerski
• podstawą wsparcie
merytoryczne
• relacja partnerska
• silny związek ze strategią
firmy
• współpraca
długookresowa
• budowanie potencjału
NGO
• wzajemne uczenie się
Współpraca biznes-NGO – zasady (1)
• Dialog, partnerstwo, podejście win-win
• Podejście strategiczne
• Uporządkowana, jasna komunikacja
• Postawa proaktywna
• Nie tylko wsparcie finansowe
Współpraca biznes-NGO – zasady (2)
• Wymiana doświadczenia, dzielenie się wiedzą (dwustronne)
• Zaangażowanie pracowników
• Elastyczność
• Dostosowanie do istniejących standardów i oczekiwań
• Podział zadań zgodnie z kompetencjami poszczególnych
partnerów projektu
Korzyści
• Ograniczenie ryzyka reputacyjnego – korzyści wizerunkowe
• Lojalność klientów/ pozyskanie nowych
• Pozyskanie i utrzymanie talentów
• Rozwój pracowników
• Dostęp do finansowania (inwestycje odpowiedzialne społecznie)
• Przychylność i zaufanie społeczności i władz lokalnych