Rezultat

i
wciąż nowe
Rezultat
ocena i rozwójwynagrodzeniaprawo pracy
troszkę szalona, bo ludzka, strona
zarządzania
Zarządzanie zasobami ludzkimi
w warszawskiej SWPS
19. edycja i wielkie zmiany
stawiamy na trzy główne bloki ZZL:
 ocenę i rozwój (selekcja, SOOP, AC, ścieżki karier)
 wynagrodzenia, work-flow, total rewards
 prawo pracy
dr Kinga Padzik
Dorota
Raniszewska
uczymy rzetelnie, praktycznie i wychodzimy poza
schematy
ocena i rozwój
dr Robert
Manikowski
wynagrodzenia
strategia HR
HR
dr Krzysztof
Walczak
prawo pracy
 2013/2014 to dla ZZL w SWPS rok dużych zmian.
Postanowiliśmy wypełnić program tylko tematyką
kluczową dla dzisiejszego i nadchodzącego ZZL.
Niezwykła konkurencja, szybkość zmian, elastyczność
działania, w tym zatrudnienia, otwarte i dynamiczne
struktury, wielofunkcyjność, projekty, specjalizacja,
wysokie wymagania, generacja Y to tylko niektóre
aspekty wymuszające na ZZL mobilizację i
– co ważniejsze – sięgnięcie po zupełnie nowe sposoby
działania, modele i narzędzia. Zbliżyliśmy się już do
granicy, za którą dezaktualizuje się każda dotychczasowa
adaptacja i częściowa korekta. Za tą granicą liczy się tylko
gruntowna innowacja, radykalna zmiana sposobów
radzenia sobie, a przede wszystkim sposobów myślenia.
Dotychczas wiele o tym mówiliśmy, teraz trzeba już tylko
działać. W programie na nadchodzący rok akademicki
wzmocniliśmy nasze najsilniejsze atuty i rozbudowaliśmy
aspekty oceny kompetencji pracowników i planowanie
ich rozwoju oraz obszar wynagrodzeń, wprowadzając
dodatkowy przedmiot poświęcony systemom
wynagrodzeń i wartościowania pracy w małych i średnich
przedsiębiorstwach. Rozszerzone zostały także zajęcia z
zakresu funkcji personalnej. Znacznie więcej czasu
poświęcimy metodzie AC i poznaniu choć jednej
profesjonalnej techniki służącej do opisu profilu
psychologicznego człowieka w środowisku zawodowym.
Wszystko to wzmocnimy konkretnymi narzędziami HR i
w pełni opracowanymi studiami przypadków, które będą
środowiskiem pracy uczestników studium.
Ramą dla nowego programu i źródłem myśli
przewodniej naszego studium ZZL jest poniższa pozycja
poświęcona nowej generacji narzędzi do oceny
pracowników i zupełnie nowemu podejściu do
kompetencji.
więcej o książce  drzwi na
pierwszej stronie www.essey.com.pl
z info: Nowy wymiar SOOP
Książka ta, pomimo, że jej tytuł nawiązuje do oceny,
zdecydowanie poza nią wychodzi i łączy się w założeniach
z wymiarem strategii, opisów i wartościowania stanowisk
pracy oraz systemów wynagrodzeń. W ten sposób
otwiera nam drogę do nowej w treści edycji studium ZZL.
przedmiot
liczba
godzin
rodzaj zajęć
prowadzący
Elementy zarządzania zmianą w organizacji
5
wykład inau.
Zarządzanie wynikami pracy i kompetencjami
10
wykład
dr Kinga Padzik
5
warsztat
dr Kinga Padzik
5
warsztat
dr Maria Wołoszyn
5
wykład
dr Kinga Padzik
10
warsztat
dr Kinga Padzik
10
wykład
dr Kinga Padzik
dr Robert Manikowski
(Performance Management)
Przygotowanie modelu kompetencji
Okresowe oceny pracowników/plany rozwoju
(SOOP, ścieżki rozw. zaw., zarz. talentami, ścieżki karier)
Okresowe oceny pracowników; SOOP
(narzędzia oceny /analiza wyników /rozmowa oceniająca)
Ocena potencjału pracowników w tym:
Assessment/Development Center, MAPP, MBTI
Ocena potencjału pracowników w tym:
Assessment/Development Center, MAPP, MBTI
dr Maria Wołoszyn
5
warsztat
5
dr Kinga Padzik
dr Maria Wołoszyn
Rozwój pracowników –podstawowe założenia planów
szkoleń, prog. zarządzania talentami, plan. ścieżek karier
10
warsztat
dr Kinga Padzik
Zarządzanie kompetencjami – ocena i rozwój
pracowników
65
Finansowe systemy motywacyjne
10
wykład
dr Robert Manikowski
Finansowe systemy motywacyjne
15
warsztat
dr Robert Manikowski
Strategie wynagradzania w małych i średnich przedsięb.
5
wykład
Dorota Raniszewska
Zintegrowane podejście ZZL w MŚP
(Total Rewards w MŚP cz. I)
10
warsztat
Dorota Raniszewska
Zarządzanie wynagrodzeniami w MŚP
10
warsztat
Dorota Raniszewska
(Total Rewards w MŚP)
(Total Rewards w MŚP cz. II)
Systemy wynagrodzeń / strategia ZZL
50
Planowanie w obszarze personalnym
5
wykład
dr Robert Manikowski
5
warsztat
dr Robert Manikowski
(Human Resource Planning)
Planowanie w obszarze personalnym
(Human Resource Planning)
Planowanie ZZL
10
przedmioty opcjonalne z możliwością wymiany
*
Rekrutacja i selekcja pracowników z zew. rynku pracy
5
wykład
dr Kinga Padzik
Rekrutacja i selekcja pracowników z zew. rynku pracy
15
warsztat
dr Kinga Padzik
Nabór pracowników (rek. i sel. z zew, rynku pracy)
20
Prawne aspekty w ZZL
20
wykład
Prawne aspekty w ZZL
10
warsztat
Prawo pracy
30
Funkcja personalna w nowoczesnej organizacji
10
wykład
dr Robert Manikowski
Funkcja personalna w nowoczesnej organizacji
5
warsztat
dr Robert Manikowski
Funkcja personalna
15
dr Robert Manikowski
Współpraca z firmą doradczą w obszarze ZZL
5
wykład
Współpraca z firmą doradczą w obszarze ZZL
5
warsztat
Współpraca z firmą doradczą w obszarze ZZL
10
dr Krzysztof Walczak
Anna Kamińska
dr Maria Wołoszyn
* program wymiany zajęć jest częścią planowanych zmian, w roku akad. 2013/14 nie jest jednak jeszcze gwarantowany
www.podyplomowe.pl/swps-warszawa/studia-podyplomowe/zarzadzanie/zarzadzanie-zasobami-ludzkimi