Konkurs BANRISK – the Stanford Game

Zostań najlepszym menedżerem ryzyka 2014
Konkurs BANRISK – the Stanford Game
XI EDYCJA
listopad 2013 – kwiecień 2014
BANRISK – the Stanford Game to intensywny program szkoleniowy w warunkach
rywalizacji konkursowej, wykorzystujący znaną na całym świecie grę
symulacyjną z zakresu zarządzania finansowego bankiem. Jest to znakomite
narzędzie doskonalenia kluczowych umiejętności młodej kadry menedżerów
i ekspertów bankowych, reprezentujących wszystkie obszary działalności
banku.
Doświadczenie WIB w realizacji projektu BANRISK:
Łącznie WIB zrealizował 19, dla 1161 uczestników w 216 zespołach:
• 11 edycji Konkursu BANRISK – the Stanford Game (w tym jedna wyłącznie dla
zespołów studenckich)): 817 osób, w 153 zespołach zgłoszonych przez 33
banki, 13 uczelni, dom maklerski i firmę consultingową;
• 4 edycje europejskie EUROBANKRISK GAME: 280 osób, w 48 zespołach
• 4 edycje wewnętrzne BANRISK (2 w Polsce i 2 w Egipcie) WIB jest jedynym
w Polsce, licencjonowanym użytkownikiem gry, opracowanej na
Uniwersytecie Stanford w USA.
Partnerzy:
Patron:
Patroni medialni:
www.banrisk.wib.org.pl
Korzyści z udziału w Konkursie
Dla uczestników – członków zespołów:
• Poznasz i zrozumiesz zintegrowany system zarządzania finansowego
bankiem, ze szczególnym uwzględnieniem nowoczesnych metod zarządzania
ryzykiem
• Odbędziesz intensywne ćwiczenia z zakresu analizy wskaźnikowej i oceny
efektywności poszczególnych produktów oraz działalności banku jako całości
• Rozwiniesz umiejętności podejmowania decyzji i organizowania pracy
w zespole
• Wykonasz ważny krok w rozwoju kwalifikacji zawodowych i kariery
• Wymienisz zawodowe doświadczenia i nawiążesz kontakty w trakcie
partnerskiej rywalizacji
• Przeżyjesz prawdziwie sportowe emocje w wirtualnych zmaganiach
• Zdobędziesz prestiżowy tytuł i atrakcyjne nagrody
Dla banków zgłaszających zespoły:
• Budowa korporacyjnej świadomości i kultury zarządzania ryzykiem, ważnej
w procesie nowoczesnego zarządzania ryzykiem i w kontekście Bazylei III
• Podniesienie kwalifikacji kadry menedżerskiej banku w zakresie zarządzania
finansowego bankiem
• Wzbogacenie wewnętrznego systemu rozwoju kadr: narzędzie w walce
o najlepsze talenty
• Rozszerzenie
możliwości
motywowania i
integrowania
zespołów
pracowniczych: cały bank kibicuje swoim zespołom
• Umacnianie wizerunku banku jako nowoczesnej instytucji posiadającej
profesjonalną kadrę i stale dbającej o jej rozwój
• Budowanie kultury organizacji uczącej się
Komu polecamy udział w grze?
Zespoły bankowe (3-5 osób):
Eksperci z kilkuletnim doświadczeniem oraz młodzi adepci zarządzania ryzykiem,
aktywami i pasywami, skarbu, controllingu, analiz, audytu wewnętrznego i in.
Zachęcamy do budowania zespołów, składających się z przedstawicieli różnych
komórek organizacyjnych banków, w tym pracowników zarządzania zasobami
ludzkimi. Rekomendujemy udział przedstawicieli rezerwy kadrowej banków.
Zespoły mieszane, sponsorowane (3-5 osób):
Zachęcamy do tworzenia zespołów, składających się z doświadczonych
bankowców oraz wybranych przez bank studentów. WIB deklaruje pomoc
w budowaniu zespołów mieszanych. Studentów zachęcamy do poszukiwania
sponsorów wśród banków i instytucji.
www.banrisk.wib.org.pl
Zakres tematyczny gry
• Wprowadzenie do zagadnień zyskowności banku: spread, marża, luka, dźwignia,
dywidenda, podatki
• Poznaj swój bank: analiza wyników – zyskowność, adekwatność, zwrot
• Określ strategię i cele swojego banku: hurtowa, detaliczna, uniwersalna
• Zarządzaj swoim bankiem: aktywa, pasywa, sieć, zabezpieczenie ryzyka,
kapitał, zysk
• Zaprezentuj swój bank: Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy
Zasady i harmonogram gry
Każdy zespół zarządza odrębnym, wirtualnym bankiem. Banki działają we
wspólnym środowisku ekonomicznym, symulowanym przez program komputerowy.
Uczestnicy otrzymują obszerny podręcznik, wzorcowe formularze decyzji
i raportów wynikowych oraz materiały dodatkowe. Główna część gry odbywa się za
pośrednictwem specjalnie dedykowanego portalu internetowego i poczty
elektronicznej. Dla zwycięzców atrakcyjne nagrody!
Etapy:
• Dwie decyzje próbne: XI 2013 r.
• Sesja szkoleniowa i wprowadzenie do gry: 13 XI 2013 r.
• Minimum 8. ocenianych decyzji zgodnych z przyjętą strategią banku:
XII 2013 r. – III 2014 r.
• Analizy Mentora WIB po każdej decyzji: raport o wynikach banku wraz
z komentarzem i informacją o zmianach na rynku
• Sesja szkoleniowa – Finał Konkursu. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy:
prezentacja strategii zespołów i osiągniętych rezultatów, ogłoszenie wyników
Konkursu, wręczenie nagród. Zwycięża zespół z najwyższą ceną akcji na
symulowanej giełdzie: IV 2014 r.
Nagrody
Nagrody dla Laureata
• Tytuł Laureata XI edycji Konkursu BANRISK
– the Stanford Game
• Uczestnictwo w Studium Zarządzania Ryzykiem WIB dla
Lidera Zespołu
• Uczestnictwo w krótkim szkoleniu z oferty WIB dla
pozostałych członków Zespołu
• Dyplomy indywidualne
Możliwe są także nagrody ufundowane przez Partnerów Konkursu.
Wszyscy uczestnicy otrzymują zaświadczenia uczestnictwa.
www.banrisk.wib.org.pl
Odpłatność i zgłoszenia
Udział
zespołu
(3-5
osób):
8950,zł
netto,
VAT
zw.
Odpłatność obejmuje: udział w grze symulacyjnej, 2 sesje szkoleniowe
(z wyżywieniem), obszerne materiały szkoleniowe, opiekę Mentora Konkursu,
wsparcie Menedżera Konkursu, login i hasło dostępowe do portalu
www.banrisk.wib.org.pl
Banki, które zgłoszą więcej niż jeden zespół, promujemy specjalnym rabatem
w wysokości 10% za każdy zgłoszony zespół.
Zgłoszenia przyjmujemy na formularzu zgłoszenia do 23 października 2013 r.
Warunki uczestnictwa i Regulamin Konkursu - www.banrisk.wib.org.pl
Kontakt
Joanna Grobelny – Menedżer Konkursu
tel. 22 826 99 24, 22 826 81 35, fax: 22 201 21 13
e-mail: [email protected]
Warszawski Instytut Bankowości
ul. Wiejska 12A, 00-490 Warszawa, www.wib.org.pl
Z opinii uczestników X edycji
Które fragmenty podobały się Pani/Panu najbardziej i dlaczego?
Odpowiedzi: „Koncepcja samej gry - rywalizacja, praca zespołowa”; „Możliwość
dokładnego wyliczenia większości zależności, w których nie było miejsca na
przypadek”; „Możliwość obserwacji rezultatów podejmowanych decyzji”;
„Aktywne uczenie się poprzez zdrową rywalizację”; „Podejmowanie decyzji,
dyskusje i oczekiwanie na efekty”; „Spotkania robocze i planowanie strategii
najciekawsze było ciągłe odkrywanie nowych zależności pomiędzy różnymi
składowymi
w modelu”;
„Kompleksowość podejmowanych
decyzji”;
„Dynamiczny scenariusz gry w środowisku stóp procentowych”; „Elementy
zarządzania płynnością w banku oraz zysku stopy procentowej”; „Zarządzanie
pasywami, aktywami, czasem, pracownikami”; „Pozwoliło to spojrzeć inaczej na
Bank; Interakcja z konkurencją, praca grupowa”.
www.banrisk.wib.org.pl