Opis szkolenia Dane o szkoleniu Program

BDO - informacje o szkoleniu
Opis szkolenia
Dane o szkoleniu
Kod szkolenia: 371814
Temat: odwZARZĄDZANIE PROJEKTAMI z wykorzystaniem MS Project - warsztat wzbogacony o moduł
praktyczny z wykorzystaniem komputerów
28 - 29 Sierpień Warszawa, Centrum miasta, Kod szkolenia: 371814
Koszt szkolenia: 980.00 + 23% VAT
Program
Nadrzędny celem jest prezentacja wszystkich etapów realizacji projektu w przedsiębiorstwie, od przygotowawczej, poprzez
planowanie, wykonanie a skończywszy na zamknięciu projektu. Szkolenie prezentuje najczęściej stosowane metody, techniki i
narzędzia zarządzania projektami w sposób umożliwiający ich samodzielne adoptowanie przez uczestników szkolenia przy
wykorzystaniu aplikacji MS Project.
Szczegóły programowe:
Szkolenie podzielone jest na cztery moduły tematyczne:
Moduł 1 Kluczowe pojęcia związane z realizacją projektu
- Co to jest projekt, a co to proces?
- Co oznacza zarządzenie projektami?
- Identyfikacja faz projektu
- Cykl życia projektu
- Obszary zarządzania projektami.
- Funkcjonowanie w ramach projektu
- Kluczowe czynniku sukcesu projektu
Moduł 2
Metody i techniki stosowane w poszczególnych fazach projektu
- Rozpoczęcie, m.in.:
- Formułowanie celów projektu (metoda SMART)
- Karta projektu
- Planowanie m.in. (MS Project)
- Struktura podziału pracy
- Szacowanie
- Harmonogram
- Ścieżka krytyczna
- Realizacja (MS Project)
BDO - informacje o szkoleniu
- Struktura i organizacja zespołu
- Linie trendu
- Monitorowanie przebiegu/raportowanie
- Zakończenie
- Odpowiednie zamknięcie
- Odbiór projektu przez klienta
Moduł 3
Finansowe aspekty zarządzania projektami
- Kosztorys - Budżet projektu - Budżet jednostki: podobieństwa, różnice, wzajemne relacje
- Kontrola postępu prac a kontrola wydatków - metoda Earned Value (MS Project)
Moduł 4
MS Project
- Wprowadzenie do obsługi programu: widoki, tabele, raporty, preferencje
- Planowanie projektu: szacowanie czasu, sekwencjonowanie zadań, wprowadzanie budżetu
- Raporty związane z planem projektu: przydziały zadań, podział zasobów, harmonogram projektu, budżet
projektu, cash flow itp.
- Monitorowanie postępów realizacji projektu: analiza trendu, analiza ścieżki krytycznej, metoda earned value
Prowadzący
Paweł Pietras
doktor ekonomii w zakresie nauk o zarządzaniu (temat: "Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie - aspekty
organizacyjne i społeczne")
Dyplomowany Trener z Zarządzania Projektami Stowarzyszenia Project Management Polska (International Project
Management Association).
Ukończył Ecole NationalSupérieur des Mines de Saint Etienne Master Spécialisé des Grands Projets et
Programmes studia Master z zakresu zarządzania projektami
Posiada bogaty dorobek zawodowy, w strefie finansów i biznesu ale też w obszarze edukacji i szkoleń.
Uznany wykładowca w Katedrze Zarządzania Politechniki Łódzkiej, ceniony Trener w zakresach tematycznych:
"Zarządzanie projektami", "Wykorzystanie narzędzi informatycznych w zarządzaniu projektami", "Finanse dla
niefinansistów","Finansowa ocena projektów inwestycyjnych","Zastosowania MS Excel w rachunkowości
zarządczej","Wdrażanie innowacji w przedsiębiorstwie", "Planowanie rozwoju biznesu","Zarządzanie organizacją
sieciową".
BDO - informacje o szkoleniu
Informacje organizacyjne
Kalendarz zajęć:
Informacje i zgłoszenia