Sztuka prowadzenia wywiadu selekcyjnego

Sztuka prowadzenia wywiadu selekcyjnego
Właściwa selekcja pracowników w organizacji może bezpośrednio przełożyć się na skuteczność
działań pracowników oraz zespołów, w których funkcjonują. Wywiad selekcyjny to zbieranie
i porównywanie informacji na temat kandydatów na dane stanowisko. Pytania są zwykle z tego
samego zakresu tematycznego i dotyczą głównie obszarów zawodowych: sposobów reagowania na
różnego rodzaju sytuacje związane z pracą – nieprzyjemnego Klienta, działania pod presją czasu,
umiejętności funkcjonowania i współorganizacji pracy w zespole. Często pytania dotyczą charakteru
i osobowości kandydata na dane stanowisko co związane jest głównie z badaniem predyspozycji
poszczególnych pracowników. Dobrze przeprowadzony wywiad selekcyjny może spowodować, że
w sposób maksymalny zostanie wykorzystany potencjał pracownika. Szkolenie ma celu podniesienie
skuteczności procesów selekcji pracowników w organizacji.
W trakcie szkolenie uczestnicy pogłębią swoją wiedzę na temat:
 specyfiki prowadzenia wywiadów selekcyjnych
 sposobów zbierania informacji do wywiadu selekcyjnego
 budowania profilu kandydata
 najczęstszych błędów związanych z wywiadem selekcyjnym
 kluczowych obszarów z zakresu charakteru i osobowości pracownika decydujących o
właściwym doborze na wybrane stanowisko
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
 efektywnie i trafnie zadawać pytania w wywiadzie
 trafnie diagnozować potencjał pracownika
 porównywać potencjały i predyspozycje pracowników
 właściwie dobierać pracowników do danego stanowiska
Grupa docelowa
Program szkolenia
Metody pracy
Charakter szkolenia
Czas trwania
Materiały szkoleniowe
Szkolenie skierowane jest do pracowników działów HR
odpowiedzialnychza selekcję pracowników. Również dla osób na
stanowiskach menadżerskich, które uczestniczą w procesach
rekrutacyjnych.
Szczegółowy zakres szkolenia zostanie dopasowany do specyfiki
firmy, branży oraz potrzeb Klienta.
Szkolenie ma charakter warsztatowy. Ponad 80% czasu
przeznaczone jest na ćwiczenia angażujące wszystkich uczestników
w celu wypracowania i przećwiczenia konkretnych umiejętności.
W trakcie szkolenia odwołujemy się do zasad efektywnego uczenia
się dorosłych.
Wykorzystane zostaną następujące techniki: burza mózgów,
ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy, gry symulacyjne, analizy
casestudy, psychodrama.
Otwarte lub wewnętrzne realizowane w grupie od 4-16 osób lub
według indywidualnych ustaleń.
Od 2 do 6 dni.
Każdy z modułów szkoleniowych trwa 45 minut. Szkolenie odbywa
się w godzinach 9-17 lub w uzgodnionych indywidualnie z Klientem.
Materiały szkoleniowe są uzupełnieniem do materiału omawianego
w trakcie szkolenia. Uczestnicy otrzymują je w formie drukowanej.
Miejsce realizacji szkolenia
W siedzibie Klienta lub w miejscu przez niego wskazanym.
Raport poszkoleniowy
Po realizacji szkolenia przygotowywany jest raport zawierający
podsumowanie szkolenia, najważniejsze wnioski, rekomendacje
dotyczące działań na przyszłość.
W ciągi jednego miesiąca po szkoleniu służymy wsparciem.
Zapraszamy do kontaktu, zadawania pytania odnośnie zagadnień
realizowanych na szkoleniu.
Wsparcie szkoleniowe
Wyślij zapytanie, a przedstawimy Ci szkolenie dostosowane
do specyfiki i potrzeb Twojej firmy!
Zapraszamy do kontaktu, tel. 22/ 839 55 99 wew. 225
MCS sp. z o.o. sp. k., ul. Czerska 14, 00-732 Warszawa
[email protected], www.mcs.edu.pl