FINANSOWANIE INWEStYCjI
Transkrypt
FINANSOWANIE INWEStYCjI
HMmagazine finanse FINANSOWANIE INWESTYCJI Alternatywne sposoby Iga Anna Ignaczak Zaletą pozyskiwania przez placówki medyczne środków na inwestycje przez emisję obligacji jest duża swoboda w zarządzaniu tak zgromadzonym kapitałem. Do wad można zaliczyć wysokie koszty emisji, złożoną procedurę, podatność na wahania rynkowych stóp procentowych oraz ewentualny brak chętnych do zakupu obligacji. 28 marzec 2013 finanse K ierownictwo Szpitala Powiatowego we Wrześni w 2010 roku postanowiło zmodernizować obiekt i kupić sprzęt medyczny. Szacowany koszt inwestycji wyniósł 60 mln zł. Z Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na rozbudowę udało się pozyskać 35 mln zł. Oprócz pieniędzy przyznanych z dotacji potrzebny był wkład własny oraz środki na cele, które nie mogły zostać sfinansowane za pomocą pieniędzy unijnych (na przykład drogi dojazdowe czy kanalizacja). Pomysły ich zdobycia były różne. Placówka rozważała m.in. partnerstwo publiczno-prywatne, jednak brak zgody urzędu marszałkowskiego na to rozwiązanie spowodował, iż szpital postanowił uzyskać brakujący budżet za pomocą obligacji. Kwota emisji wyniosła 23 mln zł. Pierwszym etapem było rozpoznanie rynku oraz przeprowadzenie rozmów z instytucjami finansowymi zainteresowanymi wyemitowaniem obligacji. W wyniku przeprowadzonych negocjacji wyłoniono bank – agenta emisji oraz odbiorcę. Głównym problemem było pozyskanie odpowiedniego zabezpieczenia. W tym celu została przygotowana umowa wsparcia podpisana między powiatem, emitentem oraz bankiem, który jest agentem emisji i objął obligacje. Dzięki temu strony umowy marzec 2013 HMmagazine uzyskały pewność, że przypadku braku możliwości ich wykupu przez szpital zagwarantuje to powiat. Obecnie zarząd placówki zamierza sfinansować wykup z przychodów pozyskanych z rozszerzenia prowadzonej działalności, dopłat wspólnika lub zwiększenia liczby udziałów. Wśród głównych korzyści wynikających z tej metody kierownictwo wymienia zmniejszenie formalności, krótszy czas realizacji przygotowań do podpisania stosownych umów, możliwość renegocjowania ich warunków, a także niższy koszt pozyskania pieniędzy i bardziej elastyczne formy ich pozyskania. Emisja obligacji jest rzadko stosowaną alternatywą finansowania inwestycji w placówkach medycznych. – Obligacja jest dłużnym papierem wartościowym emitowanym w seriach, w którym emitent stwierdza, że jest dłużnikiem właściciela obligacji – tłumaczy Paweł Magdziarz, członek zarządu FORMEDIS Medical Management & Consulting. Zaletą pozyskiwania środków przez emisję obligacji jest duża swoboda w zarządzaniu tak zgromadzonym kapitałem. Jako wady Paweł Magdziarz podaje przede wszystkim wysokie koszty emisji, złożoną procedurę, podatność na wahania rynkowych stóp procentowych oraz ewentualny brak chętnych do zakupu obligacji. – Emisja obligacji jest korzystną formą restrukturyzacji zadłużenia i przywrócenia płynności finansowej przez zamianę kosztownego zadłużenia krótkoterminowego (wymagalne zobo- 29 HMmagazine finanse wiązania wobec dostawców, drogie pożyczki prywatne) na znacznie tańsze długoterminowe – uważa Krzysztof Jeżowski, założyciel i dyrektor zarządzający Pharmed Consulting. – Aby zapewnić realne szanse powodzenia emisji, konieczne jest zapewnienie odpowiedniej rentowności działalności szpitala (pozwalającej na obsługę tego zadłużenia) oraz poręczenie organu założycielskiego (samorządu, którego kondycja finansowa również powinna być dobra). Obligacje szpitali bez poręczenia samorządu są bardzo ryzykownym instrumentem dla potencjalnych nabywców, ze względu na ryzyko związane z uzależnieniem przychodów szpitali od monopolistycznego płatnika (NFZ), jak i z powodu przeważnie niskiej jakości zarządzania w szpitalach publicznych. Powołanie spółki celowej Placówki prywatne zamierzające pozyskać środki finansowe na działalność inwestycyjną lub operacyjną mogą je zdobywać od funduszy inwestycyjnych i inwestorów branżowych specjalizujących się w inwestycjach infrastrukturalnych. Do realizacji tego celu może zostać powołana spółka celowa, do której szpital wnosi aktywa (najczęściej w formie gruntu), a inwestor fundusze. – Jako główną korzyść takiego rozwiązania należy podać brak konieczności ponoszenia jednorazowego wydatku na budowę oraz niezadłużanie się placówki – mówi Paweł 30 marzec 2013