Bezpłatne warsztaty Lean Manufacturing dla Kobiet
Transkrypt
Bezpłatne warsztaty Lean Manufacturing dla Kobiet
Bezpłatne warsztaty Lean Manufacturing dla Kobiet zagadnienia zarządzania kosztami i czasem zgodnie z zasadami Lean Manufacturing i Six Sigma. Tytuł projektu Wielkopolscy Liderzy Innowacji Cena szkolenia Bezpłatne Miejsce szkolenia CTT NUVARRO, Posada, ul. Reymonta 23, Kazimierz Biskupi Termin pierwszego szkolenia 1-2.02.2014 Dofinansowanie Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską Termin zgłoszeń upływa Zgłoszenia do 27 stycznia br. (do wyczerpania miejsc) Kontakt w sprawie szkolenia Marta Szymankowska, 63 233 00 15, [email protected] Godziny realizacji szkolenia godz. od 9.30 do 16.30 Adresaci Szkolenie przeznaczone jest dla kobiet z sektora MMŚP mających siedzibę, filię lub biuro na terenie Wielkopolski. Zapraszamy do udziału w projekcie obejmującym 10 - dniowe szkolenie. 01-02.02.2014 weekend 22-23.02.2014 weekend 27-28.03.2014 24-25.04.2014 22-23.05.2014 Uczestnik musi wziąć udział we wszystkich szkoleniach w ramach modułu. Opis szkolenia Szkolenia finansowane jest ze środków Unii Europejskiej, prowadzone jest w zakresie optymalizacji kosztów działalności firm sektora MMŚP zgodnie z zasadami Lean Manufacturing. Szkolenia mają na celu ograniczyć niepotrzebne koszty w firmie, zwiększyć wydajność pracownika, procesu produkcji i zmniejszyć pracochłonność. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się jak obniżać koszty produkcji/działalności oraz skracać czas dostawy produktów/obsługi klienta. Poznaj rozwiązania, które pozwalają obniżać koszty działalności i poprawiać obsługę klienta dużym firmom niemal z wszystkich branż Cel szkolenia Celem szkolenia jest zapoznanie małych i średnich przedsiębiorców i ich pracowników z terenu województwa wielkopolskiego z nowoczesnymi metodami zarządzania kosztami i czasem produkcji zgodnie z zasadami Lean Manufacturing i Six Sigma. Szkolenie podzielone jest na dwa etapy. Pierwszy składa się z 5 dwudniowych sesji warsztatowych zawierających niezbędna teorię. Sesje są realizowane w odstępach 4 tygodniowych dających możliwość wypróbowania zdobytej wiedzy w praktyce swojego przedsiębiorstwa. Po cyklu szkoleń KAŻDA firma delegująca pracowników na szkolenie zostanie objęta dwudniowym wsparciem doświadczonego coacha. Wsparcie to ma na celu pomoc w adaptacji zdobytej wiedzy w warunkach rzeczywistych. Program i zakres tematyczny szkoleń: Dzień I: Dzień II: Dzień III: Dzień IV: Dzień V: Dzień VI: Dzień VII: Dzień VIII: Dzień IX: Dzień X: Podstawy Lean – filozofia i metodologia zarządzania produkcją rozwinięta na bazie systemu produkcyjnego TOYOTY mająca na celu eliminację czynności, procesów i działań, które nie dodają wartości produktowi kupowanemu przez klienta. Dla firm oszczędność materiału, zmniejszenie zapasów, skrócenie procesu produkcyjnego. Czynniki warunkujące sukces wdrażania. 5S- usystematyzowanie i organizacja stanowiska pracy. Selekcja, systematyka, sprzątanie, standaryzacja, samodyscyplina. Mapowanie strumienia wartości (VSM)- mapowanie (analizowanie) procesów mające na celu skrócenie czasu realizacji zamówienia. Mapowanie strumienia wartości (VSM) SMED- (Single Minute Exchange of Die) – metoda pozwalająca na skracanie czasu przestawiania maszyny/procesu z jednego produktu na inny – oszczędność czasu Heijunka – metoda planowania produkcji pozwalająca na bieżące monitorowanie postępu realizacji zleceń. Pozwalająca na równomierne obciążenie wszystkich stanowisk pracy. Standaryzacja pracy Techniki rozwiązywania problemów oraz ich analiza (5xDLACZEGO, Burza Mózgów, Analiza Pareto, Diagram Ishikawy – rybiej ości). 8D- (8 Disciplines)- metodologia systematycznego rozwiązywania problemów produkcyjnych zapewniająca wdrożenie działań mających zapobiec ponownemu wystąpieniu tego samego problemu w przyszłości. Wykorzystana głównie przy rozpatrywaniu reklamacji od klientów. Wprowadzenia do Six Sigma – metodologia prowadzenie projektów usprawniających, wykorzystująca analizy statystyczne. Stosowana do rozwiązywania złożonych problemów produkcyjnych, poprawy wskaźników, optymalizacji nastaw maszyn, itp. Gra Lean. W trakcie szkolenia zapewniamy wyżywienie i serwisy kawowe. Szkolenie jest realizowane w ramach projektu "Wielkopolscy Liderzy Innowacji" i finansowane w 100% ze środków Unii Europejskiej w ramach EFS dlatego dla wszystkich uczestników i firm szkolenie jest całkowicie BEZPŁATNE! Stań się Wielkopolskim Liderem Innowacji!! Wszystkie szczegóły zawarte są na stronie projektu www.szkolenia-lean.pl Zapraszamy! Marta Szymankowska, NUVARRO Sp. z o. o., 63 233 00 15, [email protected], Posada, ul. Reymonta 23, 62-530 Kaziemierz Biskupi