Bezpłatne warsztaty Lean Manufacturing dla Kobiet

Transkrypt

Bezpłatne warsztaty Lean Manufacturing dla Kobiet
Bezpłatne warsztaty Lean Manufacturing dla Kobiet
zagadnienia zarządzania kosztami i czasem zgodnie z zasadami Lean Manufacturing i Six Sigma.
Tytuł projektu
Wielkopolscy Liderzy Innowacji
Cena szkolenia
Bezpłatne
Miejsce szkolenia
CTT NUVARRO, Posada, ul. Reymonta 23, Kazimierz Biskupi
Termin pierwszego szkolenia
1-2.02.2014
Dofinansowanie
Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską
Termin zgłoszeń upływa
Zgłoszenia do 27 stycznia br. (do wyczerpania miejsc)
Kontakt w sprawie szkolenia
Marta Szymankowska, 63 233 00 15, [email protected]
Godziny realizacji szkolenia
godz. od 9.30 do 16.30
Adresaci Szkolenie przeznaczone jest dla kobiet z sektora MMŚP mających siedzibę, filię lub biuro na terenie
Wielkopolski.
Zapraszamy do udziału w projekcie obejmującym 10 - dniowe szkolenie.
01-02.02.2014 weekend
22-23.02.2014 weekend
27-28.03.2014
24-25.04.2014
22-23.05.2014
Uczestnik musi wziąć udział we wszystkich szkoleniach w ramach modułu.
Opis szkolenia
Szkolenia finansowane jest ze środków Unii Europejskiej, prowadzone jest w zakresie optymalizacji kosztów
działalności firm sektora MMŚP zgodnie z zasadami Lean Manufacturing. Szkolenia mają na celu ograniczyć
niepotrzebne koszty w firmie, zwiększyć wydajność pracownika, procesu produkcji i zmniejszyć
pracochłonność.
W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się jak obniżać koszty produkcji/działalności oraz skracać czas dostawy
produktów/obsługi klienta.
Poznaj rozwiązania, które pozwalają obniżać koszty działalności i poprawiać obsługę klienta dużym firmom
niemal z wszystkich branż
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest zapoznanie małych i średnich przedsiębiorców i ich pracowników z terenu województwa
wielkopolskiego z nowoczesnymi metodami zarządzania kosztami i czasem produkcji zgodnie z zasadami Lean
Manufacturing i Six Sigma.
Szkolenie podzielone jest na dwa etapy. Pierwszy składa się z 5 dwudniowych sesji warsztatowych
zawierających niezbędna teorię. Sesje są realizowane w odstępach 4 tygodniowych dających możliwość
wypróbowania zdobytej wiedzy w praktyce swojego przedsiębiorstwa.
Po cyklu szkoleń KAŻDA firma delegująca pracowników na szkolenie zostanie objęta dwudniowym wsparciem
doświadczonego coacha. Wsparcie to ma na celu pomoc w adaptacji zdobytej wiedzy w warunkach
rzeczywistych.
Program i zakres tematyczny szkoleń:
Dzień I:
Dzień II:
Dzień III:
Dzień IV:
Dzień V:
Dzień VI:
Dzień VII:
Dzień VIII:
Dzień IX:
Dzień X:
Podstawy Lean – filozofia i metodologia zarządzania produkcją rozwinięta na bazie systemu
produkcyjnego TOYOTY mająca na celu eliminację czynności, procesów i działań, które nie
dodają wartości produktowi kupowanemu przez klienta. Dla firm oszczędność materiału,
zmniejszenie zapasów, skrócenie procesu produkcyjnego. Czynniki warunkujące sukces
wdrażania.
5S- usystematyzowanie i organizacja stanowiska pracy. Selekcja, systematyka, sprzątanie,
standaryzacja, samodyscyplina.
Mapowanie strumienia wartości (VSM)- mapowanie (analizowanie) procesów mające na celu
skrócenie czasu realizacji zamówienia.
Mapowanie strumienia wartości (VSM)
SMED- (Single Minute Exchange of Die) – metoda pozwalająca na skracanie czasu
przestawiania maszyny/procesu z jednego produktu na inny – oszczędność czasu
Heijunka – metoda planowania produkcji pozwalająca na bieżące monitorowanie postępu
realizacji zleceń. Pozwalająca na równomierne obciążenie wszystkich stanowisk pracy.
Standaryzacja pracy
Techniki rozwiązywania problemów oraz ich analiza (5xDLACZEGO, Burza Mózgów, Analiza
Pareto, Diagram Ishikawy – rybiej ości).
8D- (8 Disciplines)- metodologia systematycznego rozwiązywania problemów produkcyjnych
zapewniająca wdrożenie działań mających zapobiec ponownemu wystąpieniu tego samego
problemu w przyszłości. Wykorzystana głównie przy rozpatrywaniu reklamacji od klientów.
Wprowadzenia do Six Sigma – metodologia prowadzenie projektów usprawniających,
wykorzystująca analizy statystyczne. Stosowana do rozwiązywania złożonych problemów
produkcyjnych, poprawy wskaźników, optymalizacji nastaw maszyn, itp.
Gra Lean.
W trakcie szkolenia zapewniamy wyżywienie i serwisy kawowe.
Szkolenie jest realizowane w ramach projektu "Wielkopolscy Liderzy Innowacji" i finansowane w 100% ze
środków Unii Europejskiej w ramach EFS dlatego dla wszystkich uczestników i firm szkolenie jest całkowicie
BEZPŁATNE!
Stań się Wielkopolskim Liderem Innowacji!!
Wszystkie szczegóły zawarte są na stronie projektu www.szkolenia-lean.pl
Zapraszamy!
Marta Szymankowska, NUVARRO Sp. z o. o., 63 233 00 15, [email protected], Posada, ul. Reymonta 23, 62-530
Kaziemierz Biskupi