R a p o rt Z e s p o ło w y - Personality ID
Transkrypt
R a p o rt Z e s p o ło w y - Personality ID
Personality I.D.® Raport Zespołowy Raport Zespołowy Profil PID: Analityk Przygotowany przez: Crown Super Admin Crown Financial Ministries www.pidteam.crown.org [email protected] czwartek, 19 maj 2016 13:17:01 Raport Zespołowy Profil Zespołu: Analityk Opis Zespołu: Analityk Ogólny opis Zespoły o profilu analitycznym zazwyczaj składają się z osób dążących do osiągania perfekcyjnych rezultatów we wszystkich swoich planach i projektach. W wielu sytuacjach osoby te analizują w głowie szczegóły swoich pomysłów i wynajdują sposoby ich optymalizacji. Niestety mogą mieć tendencje do postrzegania otoczenia bardziej jako części projektu niż ludzi. Idealne otoczenie Zespół o tym profilu realizuje swój największy potencjał, jeśli ma możliwość: uzyskiwania rezultatów – kierowania – badania faktów – poddawania krytyce i optymalizowania – myślenia i przetwarzania – kontrolowania – tworzenia i rozwijania – inicjowania rozwiązań – projektowania nowych procedur – zbierania informacji. Typowe silne dziedziny Zespoły o tym profilu są zazwyczaj analityczne, logiczne, bezpośrednie i pewne swoich racji. Lubią także nowe wyzwania. Członkowie zespołu świetnie sobie radzą z dostrzeganiem szerokiej wizji, tworzeniem wydajnych metod i procedur oraz uważnym słuchaniem i wyławianiem faktów. Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org czwartek, 19 maj 2016 13:17:01 1/6 Typowe dziedziny zmagań W skład zespołów o profilu analitycznym zazwyczaj wchodzą też osoby, którym brak wrażliwości na uczucia współpracowników. Dzieje się tak z tego powodu, że skupiają się one na zadaniu. Kiedy mocno koncentrują się na zadaniu, mogą wydawać się przesadnie krytyczne, osądzające, zbyt bezpośrednie lub niecierpliwe wobec innych. Preferowane czynności Aby najlepiej wykorzystywać talenty zespołu, poszukuj okoliczności, które wymagają logicznych rozwiązań złożonych problemów. Przydzielaj osobom z zespołu zadania oceny i dokonania niezbędnych zmian, aby uzyskać pewność osiągnięcia pożądanych rezultatów. Wkład do organizacji Zespoły analityczne są zazwyczaj naturalnymi organizatorami i administratorami, a ich członkowie mogą skutecznie wykorzystywać wywieranie nacisku do osiągnięcia rezultatów i celów zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. Styl przewodzenia Zespoły o tym profilu przewodzą w sposób najbardziej efektywny, gdy mogą ułożyć plan, wyjaśnić jego cel i zarys i delegować realizację szczegółów kompetentnym osobom. Analitycy są dobrzy w utrzymywaniu działań w formie zorganizowanej i skupionej na celach, zarówno gdy funkcjonują w pracy, jak i w domu. Nastawienie na zadania lub na relacje Zespoły o tym profilu przede wszystkim są nastawione na zadania, ale również przyciągają je ludzie z powodu pragnienia i zdolności członków zespołu do osiągania celów poprzez dobre przewodzenie grupom pracowniczym i zespołom projektowym. Czynniki stresu Zespoły o tym profilu zazwyczaj doświadczają stresu, gdy inni próbują poprowadzić ich działanie w kierunkach, które wydają się im nielogiczne, niezgodne z faktami lub niewydajne. Członkowie zespołu odczuwają niepokój, jeśli nie mają wystarczającego czasu na planowanie lub wykonywanie swoich obowiązków. Styl zarządzania finansami Zespoły analityczne zazwyczaj są bardzo dobre w tworzeniu budżetu i prowadzeniu dokumentacji. Lubią sprawiać, że wszystko robione jest dokładnie, a informacje są uaktualniane. Aby zapewnić pełen sukces w tych kwestiach, są nawet skłonni podjąć się odpowiedzialności wtedy, kiedy nie jest to od nich wymagane. Zadaniem zespołu w firmie nie powinno być raczej samo księgowanie, lecz monitorowanie finansów i zapewnianie wsparcia w tej dziedzinie. Budżet i sprawy finansowe Zespoły o tym profilu dążą do wykorzystywania pieniędzy zgodnie z pierwotnymi ustaleniami i podporządkowują się limitom budżetowym, poszukując optymalnych finansowo rozwiązań. Członkowie zespołu zazwyczaj są bardzo biegli w wykorzystywaniu swoich talentów do tworzenia dobrego planu finansowego oraz do zarządzania. Sugestie dla menadżerów Zespół o profilu analitycznym składa się w większości z osób o tym samym profilu, reszta członków ma natomiast inne, ale podobne profile. Zespoły tego typu dobrze sprawdzają się w organizacji i administracji i w sposób pozytywny i efektywny podporządkowują się naciskom kierownictwa, aby szybciej osiągać cele, jeśli sytuacja wymaga sprawnego zrealizowania projektu. Kadra zarządzająca może polegać na członkach tego zespołu i ich cennym wkładzie, który przejawia się w oferowaniu logicznych rozwiązań złożonych problemów, właściwej ocenie i podejmowaniu niezbędnych zmian celem uzyskania pożądanego rezultatu. Być może zarząd będzie musiał pomóc temu zespołowi zredukować dążenie do poddawania przesadnej analizie różnych szczegółów i posuwać się z działaniem do przodu w szybszym tempie. Aby zaangażować ten zespół w efektywne działanie, musisz być zdolny do przedstawienia mu logicznego, prawdziwego i skutecznego uzasadnienia. Kierownictwo może korzystać ze zdolności członków zespołu do wyjaśniania i sugerowania kierunku poprzez nauczanie, zarządzanie, precyzowanie i doradzanie. Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org czwartek, 19 maj 2016 13:17:01 2/6 Członkowie Zespołu: Rozkład cech DISC-AZON Następujące cztery diagramy dadzą ci głębszy wgląd w zachowania typowe dla członków twojego zespołu w każdym z czterech wymiarów (D-I-S-C). Twój zespół zostanie uporządkowany w kolejności od jednego krańca wymiaru do drugiego. Ten obraz umożliwi ci zbadanie dominującego potencjału behawioralnego zawartego w członkach zespołu. Ten ogólny obraz wszystkich członków zespołu umożliwi ci kierowanie każdym członkiem zespołu stosownie do jego profilu i wyeliminowanie błędów zarządzania. Niewłaściwe oczekiwania menadżera względem członków zespołu mogą być niszczące dla morale pracowników. Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org czwartek, 19 maj 2016 13:17:01 3/6 Członkowie Zespołu: Rozkład cech DISC-AZON Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org czwartek, 19 maj 2016 13:17:01 4/6 Członkowie Zespołu: Potencjał DISC-AZON Cztery poniższe diagramy dostarczą ci szczegółową perspektywę na pełen potencjał behawioralny wszystkich członków zespołu. Oprócz bycia dominującym w danym wymiarze (D-I-S-C) każda osoba cechuje się pewną elastycznością lub potencjałem w przeciwnym kierunku. Te cztery diagramy dają ci wgląd w możliwości każdego członka zespołu. Może to być ważne w określeniu stopnia elastyczności danego członka zespołu. Jedne osoby są bardziej elastyczne niż inne. W celu wykreowania dobrej dynamiki zespołu jako całości jest kluczowe dla menadżera dostosowanie oczekiwań do możliwości wszystkich członków zespołu. Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org czwartek, 19 maj 2016 13:17:01 5/6 Członkowie Zespołu: Potencjał DISC-AZON Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org czwartek, 19 maj 2016 13:17:01 6/6