Polscy pracownicy mniej oddani swoim pracodawcom, niż

Polscy pracownicy mniej oddani swoim pracodawcom, niż inni Europejczycy
Więcej niż połowa poszukuje nowych możliwości pomimo ogólnego zadowolenia ze swojej pracy
24 Września 2014 – WARSZAWA, POLSKA Jedna trzecia (33%) polskich pracowników czuje się
oddanych swojej pracy, mniej, niż w Danii, gdzie odpowiedziało tak aż 45%, w Norwegii - 42%, czy w
Rosji - 37%, jak pokazują wyniki najnowszego badania Kelly Global Workforce Index™.
40% pracowników w Polsce czuje się, że jest doceniana przez swoich obecnych pracodawców podczas,
gdy jedna trzecia czuje się mniej lojalna w stosunku do swoich pracodawców, niż przed rokiem. W
efekcie 63% planuje poszukiwania pracy w nadchodzącym roku, a 58% często zastanawia się nad
porzuceniem pracy. Więcej niż połowa (58%) poszukuje nowych możliwości, nawet jeśli jest zadowolona
ze swojej obecnej pracy i z pośród nich aż dwie trzecie 66% aktywnie poszukuje pracy przynajmniej raz w
tygodniu.
Biorąc pod uwagę atuty, jakich respondenci poszukują u nowego pracodawcy, aż 85% jest
zmotywowanych pensją oraz benefitami, jednak polscy pracownicy mają silne ambicje na progres w
swojej karierze poprzez szkolenia, które są ważne dla 70% respondentów, oraz możliwości rozwoju, które
jako kluczowe wskazało 68%. Pokolenie Y jest szczególnie zorientowane na szkolenia, 75% z nich
wskazało je jako priorytetowe. Aż 70% respondentów ceni ponadto równowagę pomiędzy pracą a życiem
prywatnym.
Co ciekawe, ponad połowa (55%) badanych wspomniała, że możliwość pracy z kolegami, od których
mogliby się uczyć mogłaby wpłynąć na ich decyzję o pracę, co sugeruje znaczenie wzajemnego uczenia
się.
Komentując wyniki badań, Agnieszka Walter, Country General Manager, Kelly Services Poland
powiedziała:
"Poziom zaangażowania jest stosunkowo niski w Polsce w porównaniu rynkami innych europejskich
krajów, ale też bardzo zróżnicowany pod względem wieku i obszarów zatrudnienia. To jasne, że
pracodawcy muszą zrobić więcej, aby zapewnić przyjazne otoczenie pracy, które pomoże utrzymać
pracowników na dłuższy okres czasu, szczególnie pracowników pokolenia Y. Stanie się to jeszcze
bardziej krytyczne, kiedy nasili się wojna o talenty.
Nasze badanie pokazuje, że podczas, gdy wynagrodzenie oraz benefity są dla pracownika priorytetowe i
najważniejsze, to istotne w podejmowaniu decyzji o podjęciu pracy są też takie czynniki, jak możliwość
szkolenia i rozwoju, uczenia się od innych oraz równowaga pomiędzy pracą a życiem prywatnym – na
wszystko to pracodawczy powinni patrzeć, jako na kapitał.
Podczas poszukiwania i aplikowania na nowe stanowiska pracy, 97% respondentów korzysta z aplikacji
elektronicznych. Pomimo wzrostu liczby korzystających z aplikowania online, tylko 43% korzysta z
mediów społecznych w procesie poszukiwania pracy. Ponadto tylko 17% kandydatów należy do
internetowych społeczności skupiających talenty wokół pracodawców, ale 48% byłoby zainteresowanych
taką aktywnością, gdyby nadarzyła się okazja.
Pełne wyniki badania zostały opublikowane w nowym raporcie Engaging Active and Passive Job
Seekers. Aby uzyskać więcej informacji na temat Kelly Global Workforce Index i kluczowych wniosków z
badania regionalnych i pokoleniowych, odwiedź www.kellyservices.com. Prawie 170 tysięcy osób w 30
krajach wzięło udział w badaniu, w tym ponad 1100 w Polsce.
O Kelly Services® Poland
Kelly Services prezentuje kompleksowe podejście do talentów. Nasze wiodące rozwiązania HR obejmują
personel tymczasowy, poprzez rekrutacje stałe, programy zarządzania wdrażane on-site, aż po usługi
outsourcingu i doradztwa.
Jako licencjonowana agencja w Polsce specjalizujemy się w rekrutacjach z obszaru IT, finanse, jak
również administracja, inżynieria, nieruchomości, sprzedaż i marketing, HR oraz call i contact centre.
Jako firma powstała 65 lat temu, jesteśmy liderem w branży, zobowiązani do najlepszych praktyk na
rynku.
Dołącz do nas
Kontakt dla mediów
Agnieszka Walter
Country General Manager
Email: [email protected]
Direct: +48 22 606 2500