2 pkt

Przygotowanie projektów NCN
Na co zwrócid uwagę?
Do konkursów organizowanych przez NCN mogą być zgłaszane
projekty badawcze obejmujące badania podstawowe
W rozumieniu ustawy o zasadach finansowania nauki z 30 kwietnia
2010 r.
badania podstawowe - oryginalne prace
badawcze,
eksperymentalne lub teoretyczne podejmowane przede
wszystkim w celu zdobywania nowej wiedzy o podstawach
zjawisk i obserwowalnych faktów bez nastawienia na
bezpośrednie praktyczne zastosowanie lub użytkowanie.
Badania podstawowe – mogą być podstawą badań
aplikacyjnych, pod warunkiem, że projekt NIE FINANSUJE prac
rozwojowych
Ocena wniosków o finansowanie
projektów badawczych przebiega w
dwóch etapach
• Etap I – ocena kwalifikacyjna dokonywana jest na podstawie
wniosku oraz skróconego opisu projektu badawczego powinien zawierad wszystkie istotne informacje, na podstawie
których będzie możliwa ocena projektu
• Etap II – ocena specjalistyczna dokonywana jest na podstawie
wniosku oraz szczegółowego opisu projektu badawczego
Czy projekt ma charakter naukowy?
tak
nie (jeżeli nie, uzasadnid)
Czy projekt spełnia kryterium badao
podstawowych
określonych w art. 2 ust. 3 pkt. a) ustawy z dnia 30 kwietnia 2010
roku o zasadach finansowania nauki
tak
nie (jeżeli nie, uzasadnid)
OCENA WYKONAWCÓW PROJEKTU 40%
osiągnięcia naukowe zespołu wykonawców, w tym
publikacje w renomowanych czasopismach naukowych:
3 pkt Wykonawca/zespół wykonawców reprezentuje poziom
światowy: publikacje w najlepszych czasopismach, duża
cytowalnośd prac.
2 pkt Wykonawca/zespół wykonawców reprezentuje poziom
międzynarodowy: publikacje w dobrych czasopismach,
cytowalnośd prac .
1 pkt Wykonawca/zespół wykonawców reprezentuje poziom
lokalny: publikacje w czasopismach o zasięgu lokalnym.
0 pkt Brak osiągnięd wykonawcy/zespołu wykonawców.
OCENA WYKONAWCÓW PROJEKTU 40%
ocena wykonania przez wykonawcę projektów badawczych
finansowanych w ramach wcześniejszych konkursów na projekty
badawcze.
Jeśli wykonawcy nie kierowali dotychczas projektami należy
przenieśd ocenę z punktu powyżej!!!
3 pkt Efekty zakooczonych projektów opublikowane w
czasopismach o najwyższej randze.
2 pkt Efekty zakooczonych projektów opublikowane w
obiegu międzynarodowym.
1 pkt Efekty zakooczonych projektów opublikowane w
obiegu lokalnym.
0 pkt Zakooczone projekty bez publikacji wyników.
OCENA PROJEKTU 40%
Nowatorskośd projektu
2 pkt Projekt nowatorski.
1 pkt Projekt zawierający elementy nowatorskie.
0 pkt Projekt pozbawiony elementów nowatorskich.
OCENA PROJEKTU 40%
wpływ realizacji projektu badawczego na rozwój
dyscypliny naukowej
2 pkt Projekt o dużym wpływie na rozwój dyscypliny
naukowej.
1 pkt Projekt o nieznacznym wpływie na rozwój
dyscypliny naukowej.
0 pkt Projekt bez wpływu na rozwój dyscypliny
naukowej/ skierowany do nieodpowiedniego panelu.
OCENA PROJEKTU 40%
Poziom naukowy badao lub zadao przewidzianych do
realizacji
4 pkt Projekt doskonały, po zakooczeniu wyniki projektu zostaną
opublikowane w czasopiśmie rangi światowej.
3 pkt Projekt bardzo dobry, po zakooczeniu wyniki projektu mają
szansę na publikację w czasopiśmie głównego nurtu dla danej
dziedziny.
2 pkt Projekt dobry, po zakooczeniu wyniki projektu mogą zostad
opublikowane w czasopiśmie specjalistycznym.
1 pkt Projekt przeciętny, po zakooczeniu wyniki projektu mogą
zostad opublikowane w czasopiśmie o zasięgu lokalnym.
0 pkt Projekt słaby, małe szanse na publikację wyników.
OCENA KOSZTORYSU 10%
zasadnośd planowanych kosztów w stosunku do
przedmiotu i zakresu badao
2 pkt Kosztorys w pełni uzasadniony.
1 pkt Kosztorys nie w pełni uzasadniony.
0 pkt Koszty nieuzasadnione.
OCENA MOŻLIWOŚCI WYKONANIA 10%
ocena możliwości realizacji wnioskowanego projektu
3 pkt Zaplecze badawcze oraz doświadczenie zespołu
gwarantują prawidłową realizację projektu.
2 pkt Niepełne zaplecze badawcze, potwierdzona
kompetencja zespołu.
2 pkt Odpowiednie zaplecze badawcze, niepotwierdzona
kompetencja zespołu.
1 pkt Słabe zaplecze badawcze, niskie i niepotwierdzone
kompetencje zespołu.
0 pkt Brak możliwości realizacji projektu.
Preludium
OCENA WYKONAWCÓW PROJEKTU 40%, w
tym:
KIEROWNIK PROJEKTU 30%
PROMOTOR/OPIEKUN NAUKOWY 10%
Nie ocenia się zrealizowanych projektów
Nazwa zadania badawczego w
harmonogramie
• zadania badawcze muszą mied charakter
syntetycznego opisu planowanych badao. Za
zadanie badawcze nie jest uważany np. zakup
aparatury, materiałów, wyjazdy na konferencje,
prace
o
charakterze
redakcyjnym
czy
przygotowawczym, przygotowanie publikacji
APARATURA
We wszystkich typach projektów może byd
zaplanowany zakup aparatury.
Koszt pojedynczego aparatu naukowobadawczego nie może przekroczyd:
• 500.000 zł w grupie nauk ścisłych i inżynierskich
oraz dla grupy nauk o życiu
• do 30% wys. wnioskowanych środków na
realizację w projektach PRELUDIUM
Preludium
Kto może składad wnioski:
• pracownicy jednostki naukowej - wnioskodawcą jest
jednostka naukowa)
doktoranci - wnioskodawcą jest osoba fizyczna
• Pracownik lub doktorant jest kierownikiem projektu
i beneficjentem środków finansowych na realizację projektu
• W projekcie uczestniczy promotor/opiekun naukowy
(nie uczestniczy w kosztach projektu)
• Może uczestniczyd również jedna osoba do prac pomocniczych
• Maksymalnie 3 osoby.
Preludium
• Maks. 50 tys. zł - 12 miesięcy
• Maks. 100 tys. zł - 24 miesiące
• Maks. 150 tys. zł - 36 miesięcy
• Nie wymaga się otwartego przewodu doktorskiego
• Projekt może obejmowad realizację tylko jednego fragmentu
rozprawy, ale może też obejmowad jej większą częśd
• Projekt nie musi zakooczyd się przygotowaniem rozprawy
doktorskiej
• Doktoranci mogą realizowad projekt w okresie odbywania studiów
doktoranckich i po ich zakooczeniu, ale po uzyskaniu odpowiedniej
zgody.
Sonata
Przez „stworzenie unikatowego warsztatu naukowego” należy
rozumied stworzenie przez kierownika projektu nowoczesnego
zaplecza aparaturowego i/lub rozwiązania metodologicznego,
umożliwiającego
prowadzenie
innowacyjnych
badao
naukowych o charakterze podstawowym, przy czym wśród
wykonawców projektu może byd tylko jeden, zatrudniony w
innej jednostce naukowej, pracownik naukowy posiadający
stopieo naukowy doktora habilitowanego lub tytuł naukowy.
Do konkursu kwalifikowane są projekty, których okres realizacji
jest nie krótszy niż 36 miesięcy i nie przekracza 60 miesięcy.
• Wysokośd finansowania nie może przekraczad 500 tys. zł na
cały okres 60 miesięcy.
Karencja
– 20% kierowników projektów niezakwalifikowanych
do II etapu nie może występowad z wnioskami o
finansowanie projektów badawczych w kolejnej
edycji tego konkursu - karencja;
– w konkursach ogłoszonych w tym samym dniu (w
danej edycji konkursów) można występowad w
charakterze kierownika projektu tylko w jednym
wniosku;
Panel ekspertów ds. oceny Raportów: ST, NZ, HS
Zadania: Ocena raportów rocznych oraz koocowych z realizacji projektów
badawczych, stypendiów doktorskich lub staży po uzyskaniu stopnia naukowego
doktora, złożonych w konkursach organizowanych przez NCN oraz przejętych do
obsługi przez NCN z Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego.
Do raportu grantobiorca jest zobowiązany załączyd publikacje będące wynikiem
realizowanego projektu w formie elektronicznej (w formacie PDF lub scany
publikacji drukowanych). Załączony plik musi zawierad dane redakcyjne (dotyczące
miejsca i daty wydania publikacji oraz wydawcy/czasopisma), a także informację o
finansowaniu badao przez NCN.
http://www.btla.chem.univ.gda.pl
Zasady oceny raportów z konkursów NCN
Uwzględnia się w szczególności:
- zgodnośd zakresu merytorycznego wykonanej z umową (tak/nie)
- rangę naukową wyników uzyskanych w trakcie realizacji projektu/badao, z
uwzględnieniem ich nowatorskiego charakteru i wpływu na rozwój
dziedziny/dyscypliny naukowej (wyróżniająca/bardzo
dobra/dobra/przeciętna/słaba/brak wyników + uzasadnienie)
- Sposób upowszechnienia wyników uzyskanych w trakcie realizacji projektu/badao
(wyróżniająca/bardzo dobra/dobra/przeciętna/słaba/brak wyników + uzasadnienie)
- Zasadnośd wydatkowania środków w świetle uzyskanych wyników
(wyróżniająca/bardzo dobra/dobra/przeciętna/słaba/brak wyników + uzasadnienie)
- Inne kryteria specyficzne dla danego typu konkursu 
Zasady oceny raportów z konkursów NCN
- Inne kryteria specyficzne dla danego typu konkursu (ocena opisowa)
- Dla projektów SONATA – ocena sposobu tworzenia unikatowego warsztatu – w
jakim stopniu realizacja projektu przyczyniła się do stworzenia unikatowego
warsztatu naukowego oraz rozwoju naukowego kierownika projektu.
- Dla projektów SONATA BIS – ocena sposobu powołania nowego zespołu
naukowego – w jakim stopniu realizacja projektu przyczyniła się do powstania
nowego zespołu naukowego.
- Dla projektów HARMONIA – znaczenie współpracy międzynarodowej - w
jakim stopniu udział partnera zagranicznego wpłynął na realizację projektu i
podniósł jego poziom naukowy.
Zasady oceny raportów z konkursów MNiSW
Do raportu koocowego grantobiorca zobowiązany jest dołączyd: publikację lub
udokumentowane potwierdzenie wydania lub złożenia do druku publikacji,
udokumentowanie referatu z konferencji, zgłoszenia patentu lub wzoru użytkowego,
przekazania wyników badao naukowych lub prac rozwojowych do zastosowania lub
innego wykorzystania w praktyce społecznej lub gospodarczej
Uwzględnia się następujące kryteria:
- zgodnośd zakresu merytorycznego wykonanej z umową (tak/nie)
- sposób analizy wyników badao (0-2 pkt)
- wartośd naukową wyników projektu i ich znaczenie dla rozwoju nauki (0-4 pkt)
- społeczną lub gospodarczą użytecznośd wyników projektu (0-2 pkt)
- prawidłowośd wydatkowania środków finansowych na realizację projektu i
zasadnośd wydatków w stosunku do uzyskanych wyników (tak/nie)
- sposób upowszechniania wyników badao (0-2 pkt)
W przypadku oceny niższej niż 4 pkt treśd recenzji raportu koocowego udostępnia się
wnioskodawcom, którzy mogą przedstawid swoje stanowisko w terminie 14 dni od
dnia otrzymania treści recenzji.
Najczęściej popełniane błędy formalne w raportach:
1. Zadania badawcze w raporcie są inne niż w umowie
2. Błędne zapisy dat realizacji projektu. Powinno uwzględnid się datę z umowy a nie
datę decyzji przyznania grantu. Jeśli było przedłużenie grantu wówczas należy wpisad
datę zakooczenia projektu wydłużoną o przedłużenie.
3. W kosztorysach muszą byd identyczne separatory groszy ( . lub , )
4. W kosztorysie w kosztach planowanych należy wpisad koszty zgodne z umową lub
zgodne z aneksem.
5. W raporcie należy podad adres główny jednostki (UG) dokładnie taki jaki jest w
umowie.
6. Przesunięcia w kosztorysie powyżej 15% muszą byd uzgodnione z NCN poprzez
aneksowanie umowy + koniecznie uzasadnienie merytoryczne.
7. Niebawem wprowadzony zostanie system OSF do raportów w którym automatycznie
pojawią się tabelki z harmonogramem, kosztorysem itd.
Przy składaniu wniosku pamiętad o:
- Realny kosztorys
- Do harmonogramu nie wpisywad szczegółów (nazw konferencji, zakupu aparatury,
publikacji, doktoratów itp.)
- Podad realne wskaźniki, które będą stanowiły rozliczenie projektu