Nr 47 - Słupska Izba Przemysłowo Handlowa

Transkrypt

K ALEJDOSKOP
G OSPODARCZY
Biuletyn elektroniczny
Słupskiej Izby Przemysłowo – Handlowej
realizowany w ramach Projektu KIGNET
Nr 9 (47) wrzesień 2009
W numerze:
AKTUALNOŚCI .................................................................................................. 2
AKADEMIA PRZEDSIĘBIORCY.............................................................................12
NASI CZŁONKOWIE ..........................................................................................15
FIRMY MIESIĄCA..............................................................................................20
INFORMACJE O PRAWIE UNIJNYM ORAZ WYDARZENIACH W UE ISTOTNYCH DLA
PRZEDSIĘBIORCÓW .........................................................................................25
OFERTY INWESTYCYJNE UM W SŁUPSKU .............................................................27
WIEŚCI GMINNE ..............................................................................................28
Z MIASTA I REGIONU .......................................................................................30
WIADOMOŚCI GOSPODARCZE ...........................................................................34
WYKAZ FIRM ZRZESZONYCH W SIPH ..................................................................38
ZAPRASZAMY DO REKLAMY ...............................................................................53
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
Rozwoju Regionalnego
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY
NR 9 (47) październik 2009
AKTUALNOŚCI
Nagroda dla elektrowni wodnych
Prezes zarządu ENERGA ELEKTROWNIE Słupsk Ryszard Jopp odebrał w Sali Kongresowej w
Warszawie
z rąk
wicepremiera
Waldemara
Pawlaka
zaszczytną
nagrodę
imienia
Eugeniusza
Kwiatkowskiego „PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ 2008”.
Nagrody im. Eugeniusza Kwiatkowskiego „Przedsiębiorczość” umożliwiają promocję najlepszych polskich firm,
a ponadto przyczyniają się do rozbudowy struktur społeczeństwa obywatelskiego niezwykle ważnych dla nowoczesnego,
demokratycznego państwa.
Samorządy wybierają i zgłaszają najlepszych przedsiębiorców z sześciu branż: „budownictwo”, „odzież, meble
i wyposażenie domu”, „żywność”, „usługi”, „ochrona środowiska naturalnego” i „motoryzacja”, a następnie w drodze
decyzji Kapituły Marszałka Województwa wybierani są najlepsi przedsiębiorcy, którzy uzyskują tytuły na szczeblu
regionalnym i krajowym. Zdobywcy tytułu mogą wykorzystać go we własnych działaniach marketingowych oraz – bez
dodatkowych procedur – z prawem pierwszeństwa ubiegać się o Nagrodę w roku następnym.
Energa Elektrownie Słupsk jest firmą działającą zaledwie od 9 lat, która posiada 16 elektrowni przepływowych
położonych na trzech największych rzekach Pomorza Środkowego (Słupi, Wieprzy i Łupawie).
Rocznie produkuje w nich około 40 00 MWh ekologicznej energii oraz prowadzi eksploatację elektrowni
szczytowo-pompowej Żyrardowo o mocy 156 MW. Spólka zajmuje się wszystkimi zagadnieniami związanymi z
wykorzystaniem energii elektrycznej w małych elektrowniach wodnych. Zatrudnia wysokiej klasy specjalistów z zakresu
hydroenergetyki oraz posiada wyspecjalizowane brygady remontowe z własnymi warsztatami. Pozwala jej to nie tylko
wykonywać remonty własnych hydrozespołów, ale również świadczyć usługi remontowo modernizacyjne dla klientów w
kraju i zagranicą. Ważną strona działalności Spółki jest skuteczne oddziaływanie na środowisko naturalne oraz edukacja
ekologiczna prowadzona przez m.in. w Gałąźni Małej w sali historii słupskich elektrowni wodnych, której gromadzi i
udostępnia zwiedzającym dawne urządzenia techniki wodnej. Dzięki pracy energetyków słupskie elektrownie wodne
należą do najstarszych w Europie i wciąż czynnych obiektów.
Źródło: Miesięcznik Targowy nr 7 lipiec/sierpień, oraz http://www.aleksandrow.pl
Nowoczesna technologia w sortowni odpadów
PGK podnosi standardy pracy
Przedsiębiorstwo Gospodarki Komunalnej w Słupsku uruchomiło w Zakładzie Unieszkodliwiania
Odpadów
w Bierkowie
pierwszą
w
Polsce
instalację
generującą
mgłę
wodną
wykorzystywaną
do
dekontaminacji komory sortowania wstępnego. Mówiąc wprost: zastosowano tu metodę pozwalającą
uzyskiwać
lepsze
wyniki
w
usuwaniu
substancji
szkodliwych
jednocześnie
poprawiając
warunki
pracujących przy tym ludzi.
Słupska firma do wprowadzenia nowej metody w newralgicznym obszarze swojej działalności przygotowywała się
już od kilku miesięcy. Było warto, bo jest to ewenement na skalę całego kraju. Nowatorski projekt został zrealizowany
wspólnie z firmami PPHU VOIGTSp. z o.o. z Zabrza oraz TELESTO Sp. z o.o. z Warszawy. Jego celem jest zasadnicza
poprawa warunków pracy ludzi na sortowni odpadów. Jest to unikalna w świecie i całkowicie polska technologia, która
poprzez wygenerowanie w głowicach mgły wodnej nie tylko odkaża i eliminuje pyły, ale też nadaje przyjemny zapach
otoczeniu. Dzięki temu praca w trudnych dla organizmu warunkach przestaje być uciążliwa.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
2
Podczas uroczystego uruchomienia nowego systemu prezes PGK Andrzej Gazicki przedstawiciele firm: Telesto i
Voigt podkreślali, że połączenie możliwości poszczególnych firm zaowocowało opracowaniem technologii poprawiającej
standardy pracy w zakresie ochrony środowiska. Złożyły się na nią zainstalowany system firmy Telesto oraz
profesjonalne środki utrzymania czystości wytwarzane przez firmę Voigt. W rezultacie powstała nowoczesna technologia
do tzw. dekontaminacji i dezodoryzacji, którą po raz pierwszy zastosowano w komorze sortowania w słupskim PGK.
Zaproszeni na tę okoliczność goście mogli wejść do komory sortowni i osobiście przekonać się jak działają dysze,
które pozwalają kroplom wody nadać optymalną wielkość oraz niespotykaną dynamikę. Wdrożony system jest jedynym i
unikalnym tego typu, ponieważ pozwala on na minimalizacje kosztów i wzrost efektywności przy zachowaniu
rygorystycznych wymogów europejskich w zakresie ekologii i ochrony środowiska. Dodatkowo instalacja umożliwia
kontrolę strumienia mgły w przestrzeni z jednej strony, z drugiej zaś na minimalne zużycie wody co pozwala na
praktyczne wyeliminowanie skutków ubocznych wynikających z podawania wody (np. zalanie).
W Bierkowie dodatkowo można było obejrzeć pokaz firmy Telesto w obszarze walki z ogniem oraz ochronie
przeciwpożarowej. Przeprowadzone dotąd badania i testy zmierzają do opracowania i wdrożenia na masową skalę
nowych aplikacji mgłowych zarówno w dziedzinach, w których stosowano już techniki mgłowe, jak również tam, gdzie
mgła nie była dotychczas wykorzystywana.
Swoje osiągnięcia w dziedzinie produkcji profesjonalnych środków utrzymania czystości zaprezentowała także
firma Voigt, która działa na rynku polskim od 1992 roku. Jest producentem i dystrybutorem chemii profesjonalnej, a jej
produkty znane są również w Niemczech, Holandii, Czechach, Rumunii, Słowacji i na Litwie. Wszystkie wytwarzane
preparaty są produkcji polskiej, posiadają wymagane atesty i opinię Państwowego Zakładu Higieny oraz zgodę na
stosowanie wydaną przez Ministra Zdrowia.
Obecny podczas inauguracji instalacji w komorze sortowni odpadów w Bierkowie prezydent Maciej Kobyliński
powiedział, że cieszy się, iż słupskie Przedsiębiorstwo Gospodarki Komunalnej stale rozwija się i odważnie wprowadza
innowacyjne rozwiązania oraz nowe techniki. Poprawią one warunki pracy ludzi przy taśmie sortowniczej i pozwolą
uzyskać jeszcze lepsze wyniki w ochronie środowiska.
Wyjaśnienie terminów:
Dekontaminacja - proces polegający na usunięciu i dezaktywacji substancji szkodliwej (chemikaliów, materiałów radioaktywnych, czynników biologicznych), która zagraża życiu lub zdrowiu ludzi poprzez kontakt bezpośredni lub
używane sprzęty.
Deodoryzacja - skuteczne neutralizowanie nieznośnych zapachów organicznych.
Źródło: Miesięcznik Targowy nr 7 lipiec/sierpień
Rybobranie w Kwakowie
Smakołyki z ryb przyrządzone przez braci Kuroniów
i firmy gastronomiczne, dziewczyny w bikini premiera
hymnu imprezy oraz koncerty dj Adamus i Candy Girl
i zespołu „Wilki” złożyły się na weekendową imprezę
w Kwakowie zorganizowaną przez Gminę Kobylnica
w ramach kampanii promocyjnej pn. „Jej wysokość
ryba,
czyli
sfinansowana
Operacyjnego
II
Piknik
przez
z
Unię
Ikrą”.
Impreza
Europejską
„Zrównoważony
z
rozwój
została
Programu
sektora
rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich 20072013”.
W sobotę i niedzielę 8-9 sierpnia odbył się w Kwakowie dwudniowy festyn z rybą w roli głównej. Miejscowe boisko
sportowe stało się areną nie tylko kulinarnych zmagań, ale przede wszystkim miejscem doskonałej zabawy dla licznie
przybyłych dorosłych i dzieci. Na uczestników pikniku czekały konkursy darmowe zabawki dmuchane, zjeżdżalnie,
kolorowe nadmuchane zamki i rodeo z olbrzymim bykiem. Imprezę rozpoczęli wielkim gotowaniem rybnych potraw w
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
3
sobotę o 17. synowie Macieja Kuronia Janek i Kuba Kuroniowie.
Pokaz sztuki gotowania ryb oraz ich degustacja zgromadziła setki osób. Dużym uznaniem cieszyła się potrawa z
ryżu i owoców morza przygotowana na gigantycznej patelni. Nie zabrakło tez konkursów dla silnych i odważnych
mężczyzn. Rekiny w akcji - pod takim hasłem miejscowi strongmani toczyli zmagania z beczka piwa w różnych
konkurencjach siłowych. Na zakończenie wieczoru wystąpili dj Adamus (znany miedzy innymi z programu Kuby
Wojewódzkiego) i Candy Girl.
Przez cały sobotni dzień wszystkim obecnym towarzyszyły liczne projekcje zachęcające do konsumpcji ryb oraz
hymn imprezy „Ryba jest dobra na wszystko”. Kolejny dzień pikniku - niedziela upłynęła również pod znakiem ryby.
Degustowano ryby z rusztu po grecku w oleju. I choć przed bufetem tworzyły się kilkudziesięciometrowe kolejki, to ryby
dla nikogo nie zabrakło.
O godz. 19. uwagę licznie zgromadzonej publiczności przyciągnęły piękne dziewczyny w pokazie Bikini Fashion
Show. Jednak zdecydowaną gwiazdą tego wieczoru był leader grupy Wilki Robert Gawliński, który ze swoim zespołem
dał półtoragodzinny koncert przed kilkutysięczną publicznością. Grupa zaprezentowała wszystkie swoje najnowsze
utwory z przebojową „Baśką” na czele. Dwudniowa impreza spotkała się z dużym uznaniem. Chwalono organizatorów za
pełny profesjonalizm i służby porządkowe za wzorowe zabezpieczenie imprezy.
Tomasz Włodkowski
Źródło: www.kobylnica.pl
TRAMP TRAIL jest jednym z głównych partnerów handlowych wszystkich marek samochodów ciężarowych w Polsce.
Na wszystkie produkowane przez naszą firmę nadwozia samochodowe oraz przyczepy samochodowe posiadamy
świadectwa homologacji.
Najwyższa jakość - Nowoczesne technologie
¾
¾
¾
¾
¾
¾
¾
BPW®
Dekra®
Firestone®
Haldex®
Pirelli®
Saf®
Saf®
Produkujemy przyczepy od 20 lat. Stale ulepszając nasze produkty osiągnęliśmy najwyższą jakość i trwałość.
Wieloletnia obecność na rynku gwarantuje profesjonalne wsparcie przy zakupie jak i w późniejszym okresie użytkowania
przyczepy.
Nasi handlowcy to przede wszystkim doświadczeni technicy, którzy znają każdy, nawet najbardziej szczegółowy
aspekt budowy i eksploatacji przyczepy. Jeśli szukasz profesjonalnej pomocy i porady przy wyborze - zadzwoń znajdziemy i dopasujemy najlepsze rozwiązanie.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
4
UWAGA!:
Tylko teraz wszystkie produkty w niesamowitych cenach! Aby dowiedzieć się więcej skontaktuj się z Działem Obsługi
Klienta:
Tel. (+48 59) 842 98 84
GSM +48 601 30 35 55
Moglibyśmy napisać krótko: produkujemy nadwozia wszystkich typów, ale pewnym jest że każda z firm
posiada swoją specjalizację.
Pragniemy zwrócić Państwa uwagę na to czym my się głównie zajmujemy. W naszym przypadku możemy śmiało
stwierdzić że są to wszelkiego rodzaju nadwozia skrzyniowe, skrzyniowo-plandekowe oraz przede wszystkim modne
ostatnimi czasy nadwozia kotarowe wraz z całą gamą najnowocześniejszych nowinek technicznych, nie tylko
dotyczących dachów przesuwnych z wypinanymi tylnymi portalami drzwiowymi, profili dachowych umożliwiających
pełną szerokość załadunku na całej wysokości mieszczących w sobie zarówno rolki plandek kotarowych jak i przesuwne
kłonice ale również najnowocześniejsze systemy mocowania ładunków. Nasze zabudowy wykonywane są z równym
powodzeniem na najlżejszych jak i najcięższych modelach MAN'a.
Cała historia naszej firmy to przyczepy. Jako nieliczni na tym rynku możemy o sobie powiedzieć zaczynaliśmy od przyczep.
Więcej na: http://www.tramptrail.pl/
Możemy Państwu śmiało powiedzieć krótko: naszą pasją są przyczepy i naprawdę tą pasję wyczuwa się w naszych
produktach nie tylko patrząc na nie ale zwłaszcza kiedy się je użytkuje. Z pewnością wynika to przede wszystkim z
doświadczenia nabytego w trakcie ponad 15 lat obecności na rynku producentów przyczep.
Nie poprzestajemy jednak na tym, nie ma takiego roku, w którym nie wprowadzalibyśmy nowych rozwiązań lub nowinek
do już istniejących wzorów, czy kilku całkiem nowych produktów zgodnie z potrzebami naszych Klientów oraz duchem
czasu dynamicznie rozwijającego się rynku transportowego. Mając powyższe na uwadze możecie być Państwo
spokojniejsi, że wybierając naszą firmę wydajecie ciężko zarobione pieniądze na coś, co jest dziełem dojrzałego i
zaprawionego w boju fachowca.
Nie mamy żadnych kompleksów. Polak naprawdę potrafi. I tego dowodem są również nasze zestawy
transportowe
Nie mamy żadnych złudzeń, nasze zestawy są przeznaczone przede wszystkim do ciężkiej pracy, w każdych możliwych
warunkach atmosferycznych, na różnych drogach i na przestrzeni setek tysięcy kilometrów, muszą być trwałe,
niezawodne, stanowić prawdziwą podporę w trudnej pracy transportowca. Co więcej zauważamy że nasze zestawy są po
prostu lubiane przez kierowców, dzięki ich intuicyjnej obsłudze i ciągłemu stawaniu na wysokości zadania w trudnych
sytuacjach. Właśnie w oparciu o powyższe założenia nasze zestawy są projektowane i właśnie do takiej pracy służą, ale
oprócz tego i tak przyjemnie na nie popatrzeć prawda?
Przyczepy podłodziowe tworzymy od początku działalności naszej firmy, zawsze kierując się zasadą dobrej jakości i
funkcjonalności. Wszystkie typy przyczep projektowane były w porozumieniu z konstruktorami, producentami i
użytkownikami łodzi, zaś ich uwagi i wskazówki znalazły odzwierciedlenie w konstrukcji. Dzięki temu zyskaliśmy
pewność, że przyczepy dobrze spełniają swoje zadania.
Obok wyrobów typowych, realizujemy zamówienia indywidualne, tworząc przy współudziale klienta produkt, spełniający
jego oczekiwania.
Zapraszamy więc do zapoznania się z naszą ofertą!
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
5
NASZA OFERTA
NADWOZIA:
1.
skrzyniowo-plandekowe
¾
całość konstrukcji stalowej, cynkowana ogniowo,
¾
obrzeża ramy pomocniczej dodatkowo malowane na kolor plandeki, wyposażone w odbojniki PCV,
¾
podłoga sklejkowa, wodoodporna, antypoślizgowa, o arkuszach podpieranych w najmniej dwóch miejscach oraz
po obrzeżach wzmacniana dodatkowo wzdłużnie,
¾
uchwyty do mocowania pasów w podłodze rozmieszczone obustronnie co ok. 1 m,
¾
burty: 400 mm aluminium anodowane z uszczelką dzielone bocznie słupkami burtowymi wypinanymi wraz z
wyciąganymi kłonicami załadunek boczny,
¾
słupki burtowe tylne przykręcane z możliwością demontażu,
¾
tył zamykany burtą aluminiową 400 mm z uszczelką oraz płachtą plandekową, zamki poziome,
¾
plandeka celna, w dowolnym kolorze,
¾
demontowalne listwy stelażowe drewniane mm w ilości min. 5 rzędów, lakierowane,
¾
dach aluminiowo-stalowy z wyciąganą poprzeczką stelaża w części tylnej oraz środkowej,
¾
ściana przednia: ramownica stalowa przykręcana do podwozia, wypełniona sklejką do wysokości kabiny,
¾
światła obrysowe, błotniki PCV, tylne odbojniki gumowe.
powyżej deski stelaża,
OPCJA:
¾
skrzynka narzędziowa,
¾
zbiornik na wodę,
¾
malowanie logo wg wzoru klienta,
¾
kabina sypialna wraz z systemem niezależnego ogrzewania,
¾
winda samozaładowcza,
¾
spojlery,
¾
dach przesuwny,
¾
drzwi tylne dwuskrzydłowe, po jednym zamku na każde skrzydło drzwi, okucia drzwi nierdzewne, malowane na
kolor plandeki,
¾
2.
słupki burtowe Hestall zapewniające max szerokość wew. zabudowy tj. 2480 mm
kotarowe
¾
całość konstrukcji stalowej, cynkowana ogniowo,
¾
brak burt bocznych,
¾
słupki burtowe: środkowe łamane pod załadunek boczny,
¾
tylne słupy demontowane przykręcane, dodatkowo malowane na kolor plandeki,
¾
tylna klapa plandekowa,
¾
stopień na tylnej burcie ułatwiający dostęp do przestrzeni ładunkowej,
¾
podłoga sklejkowa, wodoodporna, antypoślizgowa, o arkuszach podpieranych w najmniej dwóch miejscach oraz
¾
uchwyty do mocowania pasów w podłodze rozmieszczone obustronnie co ok. 1 m,
¾
ściana przednia: ramownica stalowa przykręcana do podwozia, wypełniona sklejką do pełnej wysokości,
po obrzeżach wzmacniana dodatkowo wzdłużnie,
dodatkowa malowana na kolor plandeki,
¾
stelaż plandeki wzmacniany 5 rzędami listew drewnianych, dodatkowo jeden rząd desek przypodłogowych o
wysokości 200 mm,
¾
dach stelaża stały, płachta plandekowa nitowana,
¾
system plandek przesuwnych, firanowych, wykonanych ze specjalnego materiału o gramaturze 900g/m˛
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
6
¾
siatka 12x12, wzmocniona pasami wgrzewanymi od wewnątrz pionowo oraz poziomo, plandeka napinana
bocznie mechanizmem napinającym oraz pionowo klamrami naciągowymi co 50 cm mocowanymi do obrzeża
¾
boki plandeki przesuwane na rolkach po szynie przymocowanej do górnej poprzeczki stelaża, boki dodatkowo
zabezpieczone w części górnej fartuchem gumowym,
¾
światła obrysowe, błotniki PCV, tylne odbojniki gumowe.
OPCJA:
¾
skrzynka narzędziowa,
¾
zbiornik na wodę,
¾
malowanie logo wg wzoru klienta,
¾
¾
¾
spojlery,
¾
dach przesuwny,
¾
drzwi tylne dwuskrzydłowe, po jednym zamku na każde skrzydło drzwi, okucia drzwi nierdzewne, malowane na
kolor plandeki,
¾
3.
słupki burtowe Hestall zapewniające max szerokość wew. zabudowy tj. 2480 mm
kontenerowe
¾
¾
rama pośrednia zabudowy cynkowana,
podłoga sklejkowa, wodoodporna, antypoślizgowa, wzmacniana wzdłużnie pasami rozdzielającymi pod potrzeby
przystosowania podłogi pod załadunek paletowy,
¾
zagłębiane w podłogę mocowania do pasów ładunkowych, rozmieszczone obustronnie co ok. 1m,
¾
kontener aluminiowy ALUTEAM lub ALUVAN,
¾
tył kontenera zamykany drzwiami dwuskrzydłowymi, po jednym zamku na każde skrzydło drzwi, okucia drzwi
nierdzewne,
¾
wnętrze kontenera: boki wykładane pasami ze sklejki impregnowanej, ściana przednia wypełniona sklejką lub z
płyty AluWood (ALUTEAM),
¾
jeden punkt oświetlenia wewnętrznego,
¾
błotniki PCV oraz chlapacze gumowe,
¾
listwy aluminiowe, odbojowe,
¾
oświetlenie obrysowe.
OPCJA:
¾
¾
¾
skrzynka narzędziowa
więcej na: http://www.tramptrail.pl/product.php?category=1
PRZYCZEPY
1.
przyczepy towarowe:
¾
DMC do 3.5t
• sprzęt tani, sprawdzony w pracy, prosty w obsłudze, wymagający częstej, nierzadko kosztownej obsługi,
• nadwozia: skrzynia-plandeka, kotara, kontener
• dyszel dwuramienny zapewniający dużą stateczność współpracy z samochodem ciągnącym, perforowany w
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
7
celu uzyskania niskiej masy własnej przy jednoczesnej dużej wytrzymałości,
• konstrukcja stalowa ramy głównej oraz stelaża ocynkowana ogniowo,
• układ jezdny: tandem umieszczony centralnie,
• osie: AL-KO 2 x 1.800 kg, hamowane najazdowo, amortyzacja odbywa się na wałku skrętnym w rurze osi
gdzie osadzony jest wahacz koła, dodatkowo osie wyposażone w amortyzatory olejowe AL-KO,
• koła: 5 x 195R14C 1 koło zapasowe mocowane w koszu pod podwoziem,
• podpora regulowana dyszla, AL.-KO.
¾
DMC 4.5 - 7t
• najlżejszy ciężarowiec, wyrafinowany układ jezdny w pełni regulowany automatycznie oraz sterowany
komputerem w postaci modulatora ABS, duże przebiegi między-obsługowe, serwis sprowadza się w głównej
mierze do smarowania oraz przeglądania połączeń śrubowych,
• dyszel rurowy o przekroju kwadratowym wykonany ze stali o podwyższonej wytrzymałości, umożliwiający
pionowy nacisk do 750kg, zapewniający dostępny kąt łamania w zestawie do 90°,
• konstrukcja stalowa ramy głównej oraz stelaża ocynkowana ogniowo, podłużnice ramy głównej wentylowane
otworami technologicznymi w celu zmniejszenia masy własnej pojazdu,
• osie: GFA z układem AGS oraz ABS na zawieszeniu poduszkowym,
• układ hamulcowy: pełna instalacja dwuobwodowa z modulatorem ABS oraz zaworami sterującymi,
• koła: 5 x 215R14C (4,5 T DMC) / 5 x 215R17,5 (7 T DMC) - 1 koło zapasowe mocowane w koszu pod
podwoziem,
• podpora regulowana dyszla składana,
• tylne podpory postojowe umożliwiające załadunek lub rozładunek wyprzęgniętej przyczepy.
¾
DMC do 18t
• prawdziwy "wół do pracy", wyposażony w najnowsze nowinki dotyczące układów zawieszeń pneumatycznych
oraz osi jezdnych,
• system hamowania z modulatorem ABS wspomagany hamulcami postojowymi membranowo-sprężynowymi
• najwyższy stopień wytrzymałości oraz niezawodności,
• dyszel rurowy o przekroju kwadratowym wykonany ze stali o podwyższonej wytrzymałości, umożliwiający
pionowy nacisk do 1000 kg, zapewniający dostępny kąt łamania w zestawie do 90°, przewody powietrzne
prowadzone w składanym ramieniu zapewniającym bezpieczną pracę przewodów oraz bezkolizyjność,
• konstrukcja ramy głównej wykonana z pełnych profili dwuteowych,
• osie: BPW, GFA, GIGANT, SAF,
• układ hamulcowy: pełna instalacja dwuobwodowa z modulatorem ABS oraz zaworami sterującymi,
• koła: dostosowane do obciążenia - 1 koło zapasowe mocowane w koszu pod podwoziem,
• podpora regulowana dyszla składana,
• tylne podpory postojowe umożliwiające załadunek lub rozładunek wyprzęgniętej przyczepy.
2.
przyczepy podłodziowe
3.
przyczepy specjalistyczne: przyczepy kablowe, przyczepy do transportu agregatów
4.
ogólnego przeznaczenia
5.
lawety
6.
naczepy
A ponadto podejmujemy się współpracy z każdą firmą – przyjmujemy zlecenia na wykonywanie usług z
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
8
wykorzystaniem naszego sprzętu:
¾
Prasa krawędziowa 160 T/ 4000 mm
¾
Gilotyna 2500 mm do ≠ 6
¾
Gilotyna 3010 mm do ≠ 10
¾
Prasa minośrodowa 100 T
¾
Prasa minośrodowa 40 T
¾
Prasa hydrauliczna 50 T
¾
Prasa hydrauliczna 50 T
¾
Tokarnia d
¾
Tokarnia m
¾
Tokarko frezarka
¾
Frezarka
¾
Piły taśmowe
¾
Pólautomaty spawalnicze
¾
Suwnice wewnętrzne 1500 kg/ 12mb
¾
Suwnice zewnętrzne 1500 kg/ 8 mb
¾
Suwnice zewnętrzne 3000 kg/ 8 mb
¾
Żuraw dźwigowy 3000 kg
¾
Wózki widłowe, ciągniki rolnicze
¾
Własny transport:
- 2 ciężarówki sidłowe + 2 naczepy
- 7 aut ciężarowych + 7 przyczep
TrampTrail
ul. Kaszubska 18
76-200 Słupsk
Tel. (+48 59) 842 98 84
GSM +48 601 30 35 55
NADWOZIA:
¾
SKRZYNIOWO - PLANDEKOWE
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
9
¾
KOTAROWE
¾
KONTENEROWE
PRZYCZEPY:
¾
TOWAROWE
¾
PODŁODZIOWE
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
10
¾
SPECJALISTYCZNE
PRZYCZEPA DO TRANSPORTU AGREGATÓW
PRZYCZEPA KABLOWA
¾
LAWETY
¾
NACZEPY
ZESTAWY
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
11
więcej na http://www.tramptrail.pl/product.php?category=3
AKADEMIA PRZEDSIĘBIORCY
Eliminacja muda w pracy administracyjno – biurowej w przedsiębiorstwie
We
współczesnych
przedsiębiorstwach
koszty
związane
z
funkcjonowaniem
komórek
nieprodukcyjnych
(administracyjno-biurowych, czy obsługi klienta) w dalszym ciągu stanowią niemałą pozycje w budżecie. Jednak, czy
one coś wytwarzają? Z punktu widzenia wartości dodanej i zadowolenia klienta – niestety, najczęściej niewiele. „Tony”
papieru, zbędne koszty, stres lub irytacja klientów, to najczęściej spotykany obraz naszej administracji lub biura. Ale
czy tak rzeczywiście musi być1? Autor w ostatnim okresie uczestniczył w warsztatach Symulacja Lean Office dla
procesów administracyjnych, biurowych i usługowych w LEIP2 i w ramach tego artykułu, chciałby się podzielić
z Państwem praktycznymi uwagami na ten temat.
Usprawnianie obszaru działalności administracyjno – biurowej należy zacząć od odpowiedzi na pytanie: Czy dany
proces, dana komórka jest nam w firmie rzeczywiści „do szczęścia” potrzebna? Odpowiedź na to pytanie nie jest łatwa
dlatego, że należy przy tym przełamać bariery kulturowe, dotychczasowe stereotypy myślenia. Np. czy poszczególnym
kierownikom lub dyrektorom potrzebne są sekretarki? Jeżeli już, to asystentki, które oprócz poszczególnych spraw
administracyjnych (parzenia kawy i odbierania telefonów), będą mogły pełnić funkcje informacyjne, organizacyjno –
koordynacyjne, czy doradcze (tak!) na potrzeby poszczególnych działów, pionów, czy całej firmy [por. 1]. (W jednym ze
znanych autorowi przypadków asystentka dyrektora oddziału banku z powodzeniem realizuje również funkcję
kadrowca.)
Jakże
inaczej
w
tym
momencie
będzie
wykorzystywany
potencjał
pracowników
i
efektywność
gospodarowania zasobami firmy. Jednak do tego potrzebna jest nie tylko zmiana świadomości i mentalności kadry
menedżerskiej, ale przede wszystkim pracowników.
Wg U. Müllera może to potrwać co najmniej rok, albo i dłużej.
W innej sytuacji można zastanowić się, czy dotychczasowe „tony” sprawozdań lub analiz, które najczęściej
wędrują na półkę, są nam rzeczywiście potrzebne? Czy nie lepiej wyposażyć się w system informatyczny, który dane z
obszaru controllingu lub rachunkowości zarządczej potrzebne nam do podjęcia odpowiedniej decyzji będzie dostarczał
on-line? (Oszczędność czasu, miejsca, zatrudnienia, a w dłuższym okresie nawet i kosztów.) Albo np., czy słabo
funkcjonującego działu technologicznego lub konstrukcyjnego nie można przekazać do outsourcingu? (Podobnie z
księgowością, marketingiem, kadrami.) Czasami można, czasami nie. O wszystkim decydują koszty, niezbędność,
dostępność, jakość i potencjalna rzetelność świadczenia, ale nad lepszym i tańszym rozwiązaniem organizacyjnym
zawsze można się zastanowić.
1
Trochę inaczej wygląda sytuacja z punktu widzenia działalności usługowej (np. biuro prawne, konsultingowe, architektoniczne,
rachunkowe, itp.), gdzie „ obróbka dokumentów” stanowi działalność podstawową, ale tym bardziej należy dokładać staranności w
organizacji i gospodarowaniu zasobami biura takiej działalności.
2
Lean Enterprise Institute of Poland.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
12
Podstawą odpowiedzi na pytanie na temat istotności poszczególnych procesów administracyjno-biurowych jest ich
analiza pod kątem ich jakości i przydatności dla firmy z punktu widzenia tworzenia wartości dodanej dla klienta
(tego, za co klient chce nam rzeczywiście zapłacić), a pomocnym w tym narzędziem okazać się może mapa procesów.
Po zrealizowaniu pierwszego etapu usprawniania pracy administracyjno-biurowej – eliminacji zbędnych komórek
lub procesów, można przejść do eliminacji „muda” w komórkach i procesach, które pozostały w firmie. Wg T. Ohno,
legendarnego współtwórcy sukcesu firmy Toyota i prekursora „szczupłego myślenia” w Japonii do podstawowych
rodzajów marnotrawstwa należy zaliczyć [por. 2]: nadprodukcję, braki produkcyjne, zbędne zapasy, niewłaściwe
metody wytwarzania, nadmierny transport, przestoje, zbędny ruch. Autor ze swojej strony dodaje jeszcze niewłaściwą
jakość (niezgodność z oczekiwaniami klienta) i straconą kreatywność (marnotrawstwo potencjału ludzkiego, a tym
samym, „czystych” pieniędzy). W pracy administracyjno biurowej do podstawowych rodzajów marnotrawstwa można
zaliczyć:
1.
Nadprodukcję (np. zbytnia ilość dokumentów, niepotrzebnych analiz, raportów, zamawianie zbytniej ilości
materiałów reklamowych, wizytówek, które nigdy nie będą mogły być wykorzystane (bo im więcej, tym
taniej)). Po co drukować, przechowywać, a później niszczyć dokumenty w kilku egzemplarzach lub w formie
„brudnopisów”, jeżeli to samo można przeczytać lub przechowywać w formie elektronicznej?,
2.
Zbędne zapasy (przechowywanie materiałów administracyjno-biurowych, ulotek reklamowych, danych i
dokumentów, które już się zdezaktualizowały. Niby przechowywanie nadmiernej ilości danych w komputerze
nic nie kosztuje, jednak ktoś to musi obsłużyć i czy przypadkiem taki komputer nie pracuje wolniej?),
3.
Oczekiwanie (zawieszanie się systemów komputerowych, oczekiwanie na podpis, na informacje, na decyzję
odpowiedniej (w myśl koncepcji muda – nieodpowiedniej) osoby itp.),
4.
Poprawianie braków oraz błędów (systemu informatycznego, innych ludzi, niewłaściwych formularzy,
wynikających z niewłaściwej motywacji),
5.
Zbędne przetwarzanie (zbędne czynności, raporty, tabele, dane, „sprawozdania ze sprawozdań” zbędna
kontrola, itp.),
6.
Zbędne przemieszczanie dokumentów oraz ludzi (niewłaściwy schemat obiegu dokumentów, tradycyjna
droga obiegu dokumentów, odległy dostęp do informacji, wędrówki po podpisy, bieganie „po piętrach” w
poszukiwaniu osób),
7.
8.
Brak zajęć (niewłaściwie wykorzystany potencjał pracowników),
Nadmiar zajęć (niewłaściwa standaryzacja, zła organizacja, zbyt dużo obowiązków lub niepotrzebnych
działań),
9.
Stracony czas (gawędziarstwo, zbędne zebrania, „interserfowanie”, realizacja działań nie związanych
z bezpośrednimi obowiązkami, zajęć prywatnych),
10. Stracona kreatywność (zły styl kierowania, brak swobody decyzyjnej, brak motywacji, celowości działań i
identyfikacji się z celami organizacji, itp.).
Te „wszystkie drobiazgi” powodują, ze nasze biuro nie funkcjonuje tak jak trzeba, klient jest niezadowolony, a
firma
ponosi
nadmierne
koszty.
Zatem
warto
wykorzystywać
te
ukryte
rezerwy,
aby
podnieść
sprawność
funkcjonowania naszej firmy. Szczególnie ważne jest to w działalności usługowej.
W eliminowaniu marnotrawstwa i negatywnych cech organizacji biura pomocne mogą być takie techniki jak:
•
wspomniane już mapowanie procesów,
•
analiza wartości,
•
techniki heurystyczne,
•
techniki analizy i rozwiązywania problemów organizacyjnych,
•
standaryzacja pracy (powtarzalne i logiczne procesy, formularze, ujednolicenie zasad postępowania).
Wykorzystać tutaj można zasady cyklu PDCA/SDCA planuj, rób, sprawdzaj, wdrażaj / standaryzuj, rób, sprawdzaj,
wdrażaj [3],
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
13
•
jakość u źródła (jakość – za pierwszym razem, samokontrola, listy kontrolne, programy komputerowe z
wymuszonym systemem postępowania, w danym momencie tylko jedno działanie – „tylko jeden projekt na
biurku”),
•
organizacja miejsca pracy (5S). Przykładem tego systemu może być dobra księgowość, gdzie jest wszystko
uporządkowane, opisane i na swoim miejscu. Tylko po co tak dużo papierów, formularzy i danych, bardzo
często dublujących się w dokumentach tradycyjnych i elektronicznych? (pomijając oczywiście te, które są
wymagane przepisami prawa),
•
wizualizacja (wizualne oznaczenia, „kolorowa” organizacja miejsca pracy, ogólnodostępne harmonogramy
ułatwiające planowanie, realizację działań i kontrolę, systemy „kolejkowania” w urzędach, itp.),
•
redukcja wielkości partii (zmniejsza czas przejścia poszczególnych dokumentów przez proces),
•
zaangażowanie ludzi (pozytywne przykłady i motywacja, właściwa kultura oraz atmosfera organizacyjna),
•
job enlargement, job enrichment, job rotation, job investment (poszerzanie, wzbogacanie, rotacja pracy i
poprawa warunków na stanowisku pracy) i inne.
Stosowanie bardziej wyrafinowanych technik z obszaru Lean manufacturing np. takich jak kanban, heijunka,
poka-yoke, czy jidhoka nie jest jest potrzebne. Usprawnienia te należy przede wszystkim oprzeć na zdrowym
rozsądku, a techniki mają być tylko pomocne, a nie stanowić cel sam w sobie. Tak samo jak w Kaizen, zasadnicze
znaczenie dla powodzenia wdrażania tego sposobu myślenia i pracy w firmie ma jednoznaczne poparcie kierownictwa
oraz oddolne zaangażowanie wszystkich pracowników. Istotne znaczenie może mieć tutaj tworzenie i wykorzystywanie
„samozarządzających się” się małych zespołów roboczych (5-6 osób) z liderami zamiast kierowników. Natomiast efekty
mogą być wymierne i znaczne nawet już po niedługim czasie.
Dr P. Walentynowicz
Akademia Morska w Gdyni,
WSAiB im,. E. Kwiatkowskiego w Gdyni
Biuro Doradztwa Gospodarczego
Lex - Pol sp. z o.o. w Słupsku
ul. Wazów 3/27, 76-200 Słupsk
tel/fax (059) 8431 251
www.lex-pol.com
Literatura:
1.
U. Müller Szczupłe organizacje, Wyd. Placet, Warszawa 1994.
2.
J. P. Womack, D. T. Jones Odchudzanie firm, CIM, Warszawa 2001.
3.
M. Imai Gemba kazein, Wyd. MT Biznes, Warszawa 2006.
4.
Materiały szkoleniowe Symulacja Lean Office dla procesów administracyjnych, biurowych i usługowych, LEIP,
Wrocław 2007.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
14
NASI CZŁONKOWIE
Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania
w Słupsku
76-200 Słupsk ul. Kozietulskiego
tel./fax 059 848 28 67
www.whsz.slupsk.pl
e-mail: [email protected]
Oferta edukacyjna na rok akademicki 2009/2010
Studia licencjackie dzienne i zaoczne na kierunkach:
ZARZĄDZANIE
specjalności:
•
Zarządzanie przedsiębiorstwem
•
Zarządzanie zasobami ludzkimi
•
Zarządzanie administracją
•
Rachunkowość zarządcza
TURYSTYKA I REKREACJA
specjalności:
•
Menedżer turystyki i rekreacji
•
Hotelarstwo i gastronomia
Studia magisterskie:*
EKONOMIA
specjalności:
•
Ekonomika i zarządzanie przedsiębiorstwami
•
Turystyka i hotelarstwo
•
Zarządzanie projektami europejskimi
*Studia prowadzone przez Uniwersytet Szczeciński przy współpracy z WHSZ
Studia podyplomowe
•
Zarządzanie BHP
•
Zarządzanie nieruchomościami
WHSZ jest kontynuatorką powstałej w Słupsku, w 1995 roku, Wyższej Szkoły Zarządzania- pierwszej w regionie
niepaństwowej uczelni typu menedżerskiego, wpisanej do rejestru MEN pod numerem 54.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
15
Uczelnia od początku kształci kadry przygotowując je do pracy na odpowiedzialnych stanowiskach w przedsiębiorstwach
oraz do prowadzenia własnych firm.
Kształcenie odbywa się na poziomie wyższych studiów zawodowych,
w trybie dziennym i zaocznym na kierunkach Zarządzanie oraz Turystyka i Rekreacja. Absolwenci otrzymują tytuł
licencjata, a osoby posiadające wyższe wykształcenie mogą skorzystać z bogatej oferty studiów podyplomowych.
Od 2001 roku uczelnia współpracuje z Uniwersytetem Szczecińskim w zakresie uzupełniających studiów magisterskich,
na kierunku Ekonomia.
W roku 2004 uczelnia przeniosła swoją siedzibę do odrestaurowanego z wielkim pietyzmem zabytkowego obiektu
militarnego.
Nowa siedziba, zarówno pod względem funkcjonalnym jak i wizualnym zdecydowanie wyróżnia uczelnię spośród innych
szkół wyższych nadając jej prestiż i wyjątkowy klimat.
Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania jest Uczelnią o uznanej renomie oraz niekwestionowanej pozycji na rynku
edukacyjnym naszego regionu.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
16
„TECHNIK” s.c.
H. Szyc, B. Musznicka
ul. Przemysłowa 35
76 – 200 Słupsk
Tel/fax: 059 841 71 08 lub 841 71 09
[email protected]
www.technik.slupsk.pl
Centrum Edukacji „TECHNIK” – spółka prawa cywilnego jest
ogólną
nazwą
kształcenia
i
organu
prowadzącego
doskonalenia.
Siedziba
szkoły
Centrum
i
inne
formy
mieści się w
biurowcu usytuowanym przy ul. Przemysłowej 35 w Słupsku, na
trasie prowadzącej z Centrum Miasta w kierunku Poznania. Przed
budynkiem, po obu stronach ulicy,
znajdują się przystanki
komunikacji miejskiej, zapewniające dogodny dojazd. Ponadto
budynek oddzielony jest od jezdni dużym parkingiem, mogącym
pomieścić około pięćdziesięciu samochodów. W razie potrzeby,
możliwe jest również wykorzystanie miejsc parkingowych na
tyłach budynku.
Na cele dydaktyczne przeznaczonych jest 15 sal dydaktycznych, 1 sala wykładowa, oraz
2 pracownie komputerowe. Łączna powierzchnia, którą dysponować Centrum wynosi ok. 620 m2 . Wszystkie
pomieszczenia dostosowane są do prowadzenia zajęć zgodnie z przepisami bhp, przepisami budowlanymi oraz z pełnym
zapleczem sanitarnym.
W zakres działalności Centrum Edukacji „TECHNIK” wchodzą:
1. Szkoły dla dorosłych
• Licea Ogólnokształcące
-
liceum ogólnokształcące
-
uzupełniające liceum ogólnokształcące
• Technikum
-
14 zawodów dostosowanych do potrzeb lokalnego rynku pracy, w tym technik: technologii drewna,
budownictwa, elektryk, telekomunikacji, mechanik, mechatronik, pojazdów samochodowych, technologii
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
17
odzieży, urządzeń sanitarnych, architektury krajobrazu, technologii żywności, kucharz, technik handlowiec,
usług fryzjerskich.
• Szkoła Policealna
-
9 różnych kierunków dających możliwość zdobycia dodatkowych kwalifikacji, w tym: technik: bhp,
organizacji reklamy, logistyk, spedytor, informacji naukowej, rachunkowości, administracji, ekonomista,
agrobiznesu, technologii drewna.
2. Ośrodek Kształcenia Ustawicznego
• kursy BHP - wszystkie rodzaje,
• kursy wychowawców, kierowników placówek wypoczynku dzieci i młodzieży, kierowników wycieczek
• kursy doskonalące, w tym: pracownika administracyjno-biurowy z obsługą sekretariatu, barman, kelner,
instruktor rekreacji i inne według potrzeb pracodawców,
• kursy z zakresu planowania i zarządzania funduszami europejskimi,
• kursy komputerowe - Punkt Egzaminacyjny ECDL (Europejski Certyfikat Umiejętności Komputerowych).
3. Centrum Doskonalenia i Kształcenia Kadr „TECHNIK”
• kursy kwalifikacyjne dla nauczycieli i wychowawców, według programów zatwierdzonych przez MEN,
• kursy doskonalące dla nauczycieli,
• szkolenia Rad Pedagogicznych
W Centrum Edukacji „TECHNIK” realizowane są również studia licencjackie oraz podyplomowe w ramach
porozumienia z Wyższej Szkołą Gospodarki w Bydgoszczy, w tym:
• studia kwalifikacyjne dla nauczycieli
• studia kompetencyjne dla menagerów i kadry zarządzającej
• studia I stopnia w Regionalnym Ośrodku Edukacyjnym WSG na kierunku turystyka i rekreacja.
Spotkanie z Kurtem Schellerem czyli „Nowoczesna
Wystawa „Fotografie z Verdun” połączona
kuchnia – najnowsze trendy”
z wykładem dr Marka Chamota
Centrum Edukacji „TECHNIK” jest również organizatorem różnego rodzaju konferencji, wystaw, szkoleń oraz kursów
doskonalących z udziałem znanych osób i wybitnych specjalistów.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
18
Zakład Doskonalenia Zawodowego zainteresowany jest podjęciem współpracy kooperacyjnej w zakresie :
-
prac w zakresie obróbki wiórowej,
-
prac ogólnoślusarskich,
-
prac spawalniczych, (posiadamy uprawnienia spawalnicze GL)
-
wyrobów odlewanych z żeliwa i aluminium,
-
prac modelarskich (modele odlewnicze).
Możliwości techniczne posiadanych przez nas maszyn CNC
¾
Tokarka TUR 50CNC
Zakres toczenia średnic: min fi 40 mm max fi 280 mm
Długość toczenia , typu wałek 950 mm z podparciem konikiem
Toczenie detali typu
¾
tarcza , kołnierz
L – 80 mm
Tokarka GD 160 GIDEMEISTER
Zakres toczenia średnic: min fi 18 mm
Długość toczenia
tarcza , kołnierz
Tokarka ML 18C
Automat prętowy
Zakres toczenia średnic: min fi 5 mm
Długość toczenia
max fi 180 mm
120 mm bez podparcia konikiem
Toczenie detali typu
¾
fi 580 mm
max fi 18 mm
max - 210 mm
Długość pręta do podajnika 3200 mm
Dodatkowo można wykonywać gwint zewnętrzny - wewnętrzny, kanałki pod wpust, wiercić poprzecznie, frezować
poprzecznie.
Zakład Doskonalenia Zawodowego w Słupsku
ul. Szczecińska 57 76-200 Słupsk
Tel. 059 845 29 28 Fax. 059 845 37 88
http:/ www.zdz.slupsk.pl
NIP 839-041-02-23
Regon 000512585
KRS 0000016895 Sad Rej. Gdańsk
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
19
FIRMY MIESIĄCA
FURGES Spółka z o.o.
76-251 Kobylnica, Kończewo
ul. Kolejowa 33
tel./fax: 059 84 65 314
tel. kom.: 0695350131, 0664169627
www.furges.pl
FURGES Sp. z o.o. powstała z przekształcenia Zakładu Robót Drogowych i Usług Sprzętowo-Warsztatowych
FURGES Sp.j. który rozpoczął swoją historię w 1992 roku. Założycielem FURGES Sp. z o.o. jest Wiesław
Furmańczak z trzydziestoletnią praktyką w specjalności budownictwo drogowe.
W swojej wieloletniej działalności firma prowadząc strategię systematycznego rozwoju, efektywnie
wkomponowała się w rynek wykonawstwa budownictwa drogowego. Firma dzięki swojej elastyczności na
rynku usług w zakresie robót drogowych jest w stanie wykonać roboty zarówno za 1 000 zł jak i powyżej
10 000 000 zł. Wykonujemy szeroki wachlarz usług, począwszy od drobnych napraw nawierzchni drogowych
aż po duże inwestycje, polegające na wykonaniu robót ziemnych, betonowania fundamentów, budowę
odwodnienia, budowę wszelkiego rodzaju nawierzchni oraz budowę ogrodzeń wraz z zagospodarowaniem
terenu.
Posiadane uprawnienia projektowe i budowlane wykonawcze w branży budownictwa drogowego w zakresie
dróg i nawierzchni lotniskowych (uprawnienia kierownika budowy i robót, uprawnienia projektanta) pozwalają
na kompleksowe i profesjonalne wykonawstwo.
Na dzień dzisiejszy zatrudniamy 45 pracowników. Posiadamy niezbędny sprzęt do prowadzenia robót:
koparko-ładowarki typ "CASE", samochody Mercedes, Man, Liazy, Recyklery do produkcji masy
asfaltobetonowej o wydajności każdy 2,5 Mg/h oraz drobny sprzęt – sprężarki, przecinarki, zagęszczarki,
walce wibracyjne. Posiadamy również własną kruszarkę do betonów oraz posiadamy nieograniczony dostęp
do węzła produkcji betonów o wydajności 80m3 /h.
Naszą misją jest świadczenie usług z należytą starannością, w terminach umownych i za rozsądną cenę.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
20
Zakres prac
¾
Wykonujemy roboty drogowe w zakresie budowy i remontów wszystkich rodzajów nawierzchni
¾
Wykonujemy remonty cząstkowe nawierzchni bitumicznych i kompleksową odbudowę przekopów
¾
Układamy nawierzchnię z kostki POLBRUK
¾
Układamy nawierzchnię z kostki kamiennej w różnych wzorach i kolorach
¾
Wykonujemy również roboty w zakresie budowy ogrodzeń i zagospodarowywania terenów
¾
W ograniczonym zakresie wykonujemy roboty drogowe - budowa nawierzchni bitumicznych
¾
Gwarantujemy najwyższą, jakość robót i usług oraz konkurencyjne ceny!
Wybrane realizacje z okresu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością
¾
Inwestor: Zarząd Dróg Wojewódzkich w Gdańsku ul.Mostowa 11A.
Budowa zatok autobusowych wraz z chodnikami i odwodnieniem przy drodze wojewódzkiej nr 203 w Ustce przy
ul.Darłowskiej.
¾
Inwestor: SSM „CZYN” Słupsk
Budowa nawierzchni chodnika wraz z zagospodarowanie kompleksowym terenu przy ul. Gryfitki dla Słupskiej
Spółdzielni Mieszkaniowej CZYN w Słupsku.
¾
Inwestor: Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad w Gdańsku
Remont nawierzchni bitumicznej na drodze krajowej nr 21 na odcinku Słupsk – Ustka polegający na eliminacji
zapadniętych miejsc w szczególności na poboczu umocnionym.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
21
¾
Inwestor: Wspólnota Mieszkaniowa ul. Kos. Gdyńskich, 76-200 Słupsk
Budowa polegały na wykonaniu nawierzchni chodnika, wejść do klatek schodowych przy ul. Kos. Gdyńskich 10 w
Słupsku.
¾
Inwestor: Gmina Słupsk ul. Sportowa 34.
Zagospodarowanie terenu wokół budynków mieszkalnych w Strzelinie.
¾
Inwestor: Gmina Kobylnica ul. Główna 20.
Remont cząstkowy nawierzchni bitumicznych na drogach będących w administracji Gminy Kobylnica.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
22
„DROGI I MOSTY SP. Z O.O.”
UL. PRZEMYSŁOWA 35
W SŁUPSKU
Na terenie miasta Słupska działamy od 1959 roku jako:
•
Miejska Służba Drogowa
X 1959 - XII 1968
•
Miejski Zarząd Dróg i Mostów
I 1969 - XII 1975
•
KBK-Zakład Robót Drogowych
I 1976 - XII 1981
•
Słupskie Przedsiębiorstwo Dróg i Mostów
I 1982 - XII 1986
•
Wojewódzka Dyrekcja Dróg Miejskich
I 1987 - IV 1992
•
Drogi i Mosty Spółka z o.o.
V 1992
Jako firma z długoletnią tradycją na naszym terenie, realizujemy wszelkie roboty ziemne, drogowe wraz z
elementami odwodnienia, budowa ścian oporowych, stabilizacja gruntu. Zlecone prace wykonujemy każdą technologią
stosowaną obecnie w drogownictwie. Dysponujemy szerokim asortymentem sprzętu specjalistycznego. We własnym
laboratorium wykonujemy niezbędne badania zapewniające wysoką jakość robót. Zatrudniamy sprawdzona kadrę
inżynieryjno-techniczną.
Wykonujemy w pełnym zakresie i wszystkich technologiach ciągi komunikacyjne: ulice, place, drogi i ciągi piesze,
boiska i podobne obiekty. Układamy nawierzchnie asfaltowe przy użyciu nowoczesnego sprzętu do rozkładania mas
bitumicznych. Dokonujemy remontów cząstkowych nawierzchni, frezujemy nawierzchnie asfaltowe, wykonujemy
chodniki o wszystkich obecnie stosowanych typach nawierzchni ( POL-BRUK), regenerujemy zerwaną masę asfaltową.
Braliśmy udział w realizacji takich projektów jak: „Przebudowa ul. Sobieskiego I i II etap od ul. 3-Maja do ul.
Szczecińskiej w Słupsku”, „Przebudowa skrzyżowania ulic: Szczecińska – 11 Listopada – Koszalińska w Słupsku (rondo)”
czy „Przebudowa ul. Kaszubskiej w Słupsku na odcinku od ul. Madalińskiego do ul. Sportowej”.
W 2009 roku zrealizowaliśmy już kilka budów, m.in.:
- „Budowa lokalnej drogi (ulica Uzdrowiskowa – dawna Osiedlowa) w miejscowości Jarosławiec”,
- „Przebudowa drogi powiatowej Ustka - Gąbino na odcinku ul. Grunwaldzkiej w m. Ustka”,
- „Poszerzenie drogi powiatowej na odcinku: Smołdzino – Smołdziński Las”.
Obecnie rozpoczynamy realizację następujących robót:
- „Remont ul. Bohaterów Westerplatte w Słupsku”,
- „Wykonanie robót budowlanych w zakresie przebudowy drogi ul. Armii Krajowej, ul. Grota Roweckiego w miejscowości
Przewłoka Gmina Ustka”.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
23
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
24
INFORMACJE O PRAWIE UNIJNYM ORAZ WYDARZENIACH
W UE ISTOTNYCH DLA PRZEDSIĘBIORCÓW
EBI przyznał Polsce 925 mln euro na badania naukowe
Europejski Bank Inwestycyjny (EBI) przyznał Polsce pożyczkę w wysokości 675 mln euro na dofinansowanie badań
prowadzonych przez instytuty i uniwersytety oraz udzielił dwóch pożyczek o łącznej wartości 250 mln euro na wsparcie
projektów małych i średnich firm - poinformowała PAP, powołując się na Bank.
Według wiceprezes EBI Marty Gajęckiej fundusze ułatwią Polsce inwestowanie w społeczeństwo oparte na wiedzy oraz
poprawią dostęp małych i średnich przedsiębiorstw do średnio- i długookresowego finansowania.
Z 675 mln euro pożyczki będą mogły skorzystać Ministerstwo Nauki, państwowe instytuty naukowe oraz uczelnie
wyższe. Pieniądze będą przeznaczone na wsparcie polskiej nauki w 2009 oraz 2010 roku, m.in. na infrastrukturę
badawczą i wyposażenie oraz na współfinansowanie wynagrodzeń pracowników naukowych wdrażających rządowe
programy naukowe.
Bank udzielił też 150 mln euro pożyczki PKO BP na finansowanie mniejszych projektów wdrażanych przez państwowe i
prywatne firmy. Będą to działania na rzecz ochrony środowiska i oszczędzania energii, a także projekty infrastrukturalne
w ochronie zdrowia, edukacji, usługach i turystyce.
100 mln euro pożyczki EBI przyznał bankowi BRE na finansowanie małych i średnich projektów w sektorze przemysłu i
usług. Projekty te mogą być realizowane zarówno w Polsce, jak i w innych krajach UE.
Do tej pory, w ramach współpracy z BRE Bankiem, EBI udzielił już kilku kredytów na łączną kwotę 140 mln euro na
wsparcie mniejszych inwestycji państwowych i prywatnych firm. (PAP)
Źródło: www.praca.wp.pl
KE reformuje wino
Unia Europejska wprowadza w życie zapowiadany wcześniej drugi i ostatni etap reformy na rynku wina. Od 1 sierpnia
obowiązują nowe regulacje mające na celu zapewnienie równowagi pomiędzy podażą a popytem na ten trunek,
wyeliminowanie niepotrzebnej publicznej interwencji w unijny rynek wina, a także poprawienie konkurencyjności
europejskich producentów tego towaru. Bruksela chce doprowadzić do korzystnej restrukturyzacji w całym sektorze.
Pierwsza faza reformy uruchomiona została już 1 sierpnia ubiegłego roku. Druga, której wejście w życie następuje od
pierwszego dnia sierpnia składa się z trzech głównych elementów. Pierwszy z nich odnosi się do poprawy oznaczeń
produktów i dokładnego określenia ich miejsca pochodzenia, a także do ochrony tradycyjnych terminów związanych z
produkcją sposobem prezentacji trunków. Ma to poprawić komunikację z konsumentami i zapewnić im dostęp do
najważniejszych z ich punktu widzenia informacji. Drugi element zakłada poprawę jakości metod wytwarzania wina.
Trzeci z kolei polega na zwiększeniu odpowiedzialności producentów poprzez ich ewidencjonowanie i monitorowanie
rynku.
Swoją radość z powodu wprowadzenia drugiego etapu reformy wyraziła duńska komisarz do spraw rolnictwa i rozwoju
obszarów wiejskich, Marianne Fischer-Boll. Powiedziała ona: „Państwa członkowskie i producenci mają ogromną szansę
na jak najlepsze wykorzystanie nowych regulacji wynikających z reformy tak, aby zbudować międzynarodową reputację
Europy opartą na doskonałości. Naprawdę uważam, że jest to przełomowy moment w historii naszego sektora produkcji
wina.”. Pani komisarz zaznaczyła także, że fundusze przeznaczone na wdrażanie reformy na poziomie krajów
członkowskich muszą zostać wydane do 15 października. W innym wypadku środki te, które mogłyby być przeznaczone
na promocję na rynkach państw trzecich, restrukturyzację własnego rynku lub modernizację sposobów produkcji,
przepadną. Jak do tej pory w skali całej Unii tylko 30% tych pieniędzy zostało wydanych.
Unia Europejska przygotowała także środki przeznaczone na odszkodowania dla producentów, którzy mają trudności z
utrzymaniem się na rynku, a będą chcieli zmienić branżę. Przez najbliższe trzy lata będą oni mieli możliwość otrzymania
funduszy, które pozwolą im na znalezienie nowego sektora, w którym mogliby działać. Ze względu na nadmiar zgłoszeń
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
25
w ramach tej procedury pierwszeństwo otrzymają przede wszystkim ci rolnicy, którzy zdecydują się na likwidację całego
swojego areału, a w następnej kolejności ci, którzy ukończyli 55 rok życia. Na ten cel przeznaczony został ponad 1mld
euro w latach 2009-2011.
Unia Europejska chce zlikwidować 175 000 hektarów spośród 3,6mln., które wykorzystywane są we Wspólnocie pod
uprawę wina. Konsumentom pozostaje mieć nadzieję na efektywność rozwiązań wprowadzanych przez Komisję
Europejską, zarówno pod kątem ekonomicznym, jak i jakości produktów.
Źródło:http://www.psz.pl
500 tys. euro wsparcia dla firm od UE
Przedsiębiorcom dotkniętym skutkami światowego kryzysu finansowego stworzona została szansa na
pozyskanie nawet do 500 tysięcy euro środków unijnych na restrukturyzację ich firm.
W Ministerstwie Rozwoju Regionalnego trwają prace nad projektem rozporządzenia, które umożliwi zagrożonym
upadłością przedsiębiorcom kontynuowanie prowadzenia działalności gospodarczej. Przyznana pomoc będzie udzielana
na pokrycie kosztów usług wykwalifikowanych doradców, którzy opracują plan restrukturyzacji przedsiębiorstwa oraz
strategię jego wdrażania. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości przewiduje, że z pomocy skorzysta tylko około 200
przedsiębiorców osłabionych kryzysem. W praktyce może oznaczać to, że otrzymanie pomocy będzie dość trudne,
należy bowiem zakładać, że chętnych do skorzystania z niej będzie więcej niż pozwalają na to środki przewidziane na
realizację programu.
Odbiorcami wsparcia będą mogli zostać przedsiębiorcy, którzy nie mieli problemów z płynnością finansową przed dniem
1 lipca 2008 roku, ale mają je po tym dniu na skutek globalnego kryzysu gospodarczego. Nie istnieje wspólnotowa
definicja przedsiębiorcy zagrożonego, jednak w dwóch regulacjach, na które powołuje się projekt rozporządzenia,
Komisja Europejska odrębnie określiła warunki, które muszą spełniać mikroprzedsiębiorcy, mali i średni przedsiębiorcy
oraz duże przedsiębiorstwa by mogły zostać uznane za zagrożone. Ogólnie można stwierdzić, że zagrożonymi są
niezależnie od wielkości i formy organizacyjno-prawnej przedsiębiorstwa, które na skutek kryzysu zanotowały znaczne
straty, a odzyskanie przez nie płynności finansowej nie jest możliwe bez zewnętrznej pomocy państwa, a także te, które
podlegają w prawie krajowym procedurze upadłościowej.
Plan restrukturyzacji będzie opracowywany przez doradców. Będzie on obejmował opis aktualnej sytuacji przedsiębiorcy
wraz z analizą wpływu na nią kryzysu światowego, jak również wskazanie możliwych rozwiązań uwzględniających
potrzeby i możliwości danego przedsiębiorcy. Plan będzie musiał zawierać także opracowanie kosztów wdrożenia
restrukturyzacji wraz ze źródłami jej finansowania. Przedsiębiorca będzie mógł uzyskać pomoc w wysokości do 100%
kwoty wydatków poniesionych na usługi doradcze związane z opracowaniem planu, prowadzące do jego wdrożenia, a
także na usługi szkoleniowe dla pracowników mających uczestniczyć w procesie restrukturyzacyjnym, jak i
przeznaczone na przekwalifikowanie pracowników zwalnianych. Sfinansowanie planu restrukturyzacyjnego umożliwi
przedsiębiorcom podjęcie działań, które pozwolą im przetrwać trudności i dalej prowadzić działalność gospodarczą.
Stworzy to możliwość utrzymania istniejących miejsc pracy i ograniczenia dotkliwości koniecznych zwolnień np. poprzez
programy szkoleń.
15 lipca br. projekt rozporządzenia został skierowany do uzgodnień międzyresortowych i konsultacji społecznych.
Rozporządzenie to podlega procesowi notyfikacji przed Komisją Europejską. Moment jego wejścia w życie uzależniony
jest od ilości uwag, które ewentualnie zgłosi Komisja. Przewidywany przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego termin
ogłoszenia rozporządzenia to październik-listopad 2009 roku.
Źródło: http://www.firma.egospodarka.pl
Niemcy i Francja wychodzą z recesji
Zaskakujące dane z dwóch największych gospodarek Unii Europejskiej. We Francji i w Niemczech produkt
krajowy brutto w II kwartale wzrósł o 0,3 proc. Oznacza to, że oba kraje wychodzą z najgorszej recesji od
czasów II wojny światowej. Przez ostatnie IV kwartały PKB w obu krajach sukcesywnie się kurczył.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
26
Dane z Francji i Niemiec mocno zaskoczyły analityków, którzy spodziewali się w II kwartale dalszego spadku PKB - w
obu krajach według ich szacunków produkt krajowy brutto w ujęciu kwartalnym miał się skurczyć o 0,3 proc. Jeszcze
gorsze przewidywania miał Bank Francji (spadek o 0,4 proc.) i urząd statystyczny INSEE (spadek o 0,6 proc.).
W stosunku do danych z II kwartału 2008, czyli w ujęciu rocznym, PKB Francji skurczył się jednak o 2,6 proc. W I
kwartale PKB Francji skurczyło się o 1,2 proc.
Źródło:http://wyborcza.pl
OFERTY INWESTYCYJNE UM W SŁUPSKU
wykaz nieruchomości przeznaczonych do zbycia i dzierżawy
Prezydent Miasta Słupska
Informuje, że na tablicach ogłoszeń Urzędu Miejskiego w Słupsku, Plac Zwycięstwa 3
( II piętro – przy pok. 224) zostały wywieszone wykazy nieruchomości przeznaczonych do:
1. sprzedaży w trybie bezprzetargowym na rzecz najemcy:
- lokal mieszkalny nr 2 przy ul. Lelewela 38,
- lokal mieszkalny nr 10 przy ul. Chopina 13,
- lokal mieszkalny nr 3 przy ul. Szczecińskiej 13,
- lokal mieszkalny nr 1 przy ul. Partyzantów 21,
- lokal mieszkalny nr 2 przy ul. Sportowej 13,
- lokal mieszkalny nr 3 przy ul. Mickiewicza 21,
- lokal mieszkalny nr 6 przy ul. Mickiewicza 8,
- lokal mieszkalny nr 6 przy ul. Paderewskiego 18,
- lokal mieszkalny nr 2 przy ul. Zamkowej 7,
- lokal mieszkalny nr 3 przy ul. Rybackiej 10,
- lokal mieszkalny nr 6 przy ul. Wileńskiej 4,
2. sprzedaży w trybie przetargowym:
- działka nr 1140 przy ul. Hubalczyków 12a,
- działka nr 928 przy ul. Hubalczyków, działka nr 930 przy ul. Szafranka 1,
3. sprzedaży w trybie bezprzetargowym na rzecz użytkownika wieczystego:
- działka nr 60/19 przy ul. Przemysłowej 116a,
- działka nr 60/16 przy ul. Przemysłowej 116b,
4. oddania w dzierżawę:
- część działki nr 862/13 przy ul. Konopnickiej.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
27
WIEŚCI GMINNE
Urząd Miasta Kępice
ul.Niepodległości 6
77-230 Kępice
Telefon: (059) 857 66 21
Fax: (059) 857 66 24
Strona WWW:
Strona BIP:
http://kepice.pl/
http://bip.kepice.pl/
Adres e-mail:
[email protected]
Kępice to miasto w woj. pomorskim, w powiecie słupskim, położone w dolinie rzeki Wieprzy, siedziba gminy
miejsko-wiejskiej Kępice.
Od najdawniejszych czasów okolice Kępie wchodziły w skład ziemi sławieńskiej, dzieląc z nią jej losy. Obszary
te przez wieki były słabo zaludnione, puszczańskie. Dopiero w drugiej połowie XIX w. sytuacja się zmieniła, kiedy to w
1868 r. zbudowano tutaj papiernię, produkującą m.in. papier banknotowy.
W 1878 r. Kępice uzyskały połączenie kolejowe z linią Słupsk – Miastko - Szczecinek. Przy papierni powstało
osiedle mieszkaniowe, w 1928 r. zorganizowano we wsi gminę.
Kępice zostały zdobyte przez Armię Radziecką w czasie walk 2-4 marca 1945 r. i bardzo silnie zniszczone.
Zniszczeniu uległy także zakłady papiernicze. Osiedle powoli odbudowywało się, ale dopiero w 1957 r. zapadła decyzja o
wybudowaniu w Kępicach zakładów garbarskich. Po kilku latach budowy powstały Kępickie Zakłady Garbarskie "Kegar" z
czterema garbarniami i oddziałami w Białogardzie i Dębicy Kaszubskiej.
W 1959-1966 Kępice posiadały prawa osiedla, a l stycznia 1967 r. uzyskały pełne prawa miejskie.
Współpraca z Gminą Bomlitz z Dolnej Saksonii w Niemczech
W 2001 roku kępicki samorząd nawiązał kontakty z gminą Bomlitz z Dolnej Saksonii w Niemczech. Jesienią
2001r. w Polsce gościła delegacja tego niemieckiego miasteczka z burmistrzem Michaelem Lebidem na czele. Goście
zwiedzili kilka zakładów, gospodarstw, odbyli szereg spotkań. W 2002r.w ramach rewizyty w Bomlitz gościła delegacja
Kępic.
Trzeciego maja 2002r., w Kępicach podpisana została umowa o partnerstwie i współpracy pomiędzy Miastem i
Gminą Kępice. W myśl porozumienia miedzy narodami i przyjaźni polsko-niemieckiej obie gminy potwierdziły intencje
wspierania na szerokiej podstawie kontaktów pomiędzy mieszkańcami, stowarzyszeniami i instytucjami, stwarzając
niniejszym fundament dla przyjaznej i sąsiedzkiej współpracy. W celu wypełnienia życiem tej wiodącej myśli, obie gminy
zobowiązały się dążyć do pogłębiania przyjacielskich stosunków pomiędzy gminami Kępice i Bomlitz, wspierania i
rozwijania zainteresowań życiem i kulturą gminy partnerskiej, w szczególności poprzez:
•
wizyty delegacji obu gmin
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
28
•
wymianę doświadczeń w zakresie ochrony środowiska, ochrony przeciwpożarowej, gospodarki i rozwiązywania
problemów społecznych
•
wymianę uczniów i młodzieży obu gmin
•
utrzymywanie kontaktów miedzy mieszkańcami i organizacjami społecznymi
Realizując postanowienia umowy partnerskiej w zakresie wymiany dzieci i młodzieży w lipcu ubiegłego roku
polskie i niemieckie dzieci spędziły dwa tygodnie na wspólnym obozie w Warcinie. Spotkanie młodzieży miało natchnąć
życiem kontakty partnerskie pomiędzy mieszkańcami Gminy Kępice i Gminy Bomlitz oraz umożliwić nawiązanie
kontaktów i przyjaźni, które będą procentowały w przyszłości. Z zaprzyjaźnionej gminy Bomlitz przyjechało 19 osób, a
towarzyszyło im 38 osób z Gminy Kępice.
Obóz sfinansowała Fundacja Polsko-Niemiecka Współpraca Młodzieży, Stowarzyszenie na Rzecz Propagowania
Inicjatyw Kulturalnych i Promocji Miasta i Gminy Kępice oraz kępicki samorząd.
Zgodnie z ustaleniami pomiędzy partnerskimi samorządami wymiana dzieci i młodzieży będzie kontynuowana.
W roku bieżącym, w ramach rewizyty wakacje w zaprzyjaźnionej Gminie Bomlitz spędzi trzydzieścioro pięcioro dzieci z
terenu Gminy Kępice. Polskie i niemieckie dzieci spędzą wspólnie dwa tygodnie, w okresie od 12 do 26 lipca. Dołączy do
nich w tym roku piętnaścioro dzieci z francuskiej Gminy Blainville. W programie obozu znalazło się zwiedzanie Gminy
Bomlitz i okolic, wyjazdy do Hamburga i Hanoweru, zwiedzanie położonego w pobliżu Vogelparku oraz gry i zabawy
sportowe.
Bomlitz to gmina przemysłowo-turystyczna. Najważniejszym zakładem jest firma Wolf-Walsrode, zatrudniająca
2,5 tys. ludzi. Zajmuje się produkcją celuzowo-papierniczą. Gmina rozwija się wokół tej firmy. Cześć mieszkańców
zajmuje się turystyką, ku czemu istnieją tam świetne warunki. Gmina Bomlitz posiada również dobrze rozwinięte tereny
rekreacyjne, parki.
Gmina Bomlitz liczy 9,5 tys. mieszkańców, jest więc porównywalna z Gminą Kępice. Obszarowo niemiecka
gmina jest 3,5 razy mniejsza.
źródło: http://bip.kepice.pl/strony/115.dhtml
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
29
Z MIASTA I REGIONU
Będą nowe inwestycje. Ustka będzie piękniejsza
Ogromny sukces w pozyskiwaniu środków unijnych!!! Do kasy miasta wpłynie aż 6 milionów złotych!!!
Pieniądze te zostaną przeznaczone na modernizację ostatniego odcinka ulicy Marynarki Polskiej i
przebudowę całej ulicy Kosynierów.
Ustecki samorząd zdobył kolejne miliony na inwestycje miejskie. Tym razem kwota dofinansowania to 6 mln zł na
projekt pn. „Poprawa dostępności do portu morskiego w Ustce poprzez przebudowę ulic Kosynierów i Marynarki polskiej
na odcinku od ul. Portowej do Dworcowej". Pieniądze zostały przyznane zostały w ramach Regionalnego Programu
Operacyjnego
Województwa
Pomorskiego
z
działania
4.3.
pt.
„Rozwój
i
poprawa
dostępności
do
węzłów
transportowych".
Projekt zakłada przebudowę ulic w celu ułatwienia dojazdu do portu (terminal pasażerski). - Składając projekt
uwzględniliśmy fakt, że ulice te zlokalizowane są one w zabytkowej części miasta. W związku z tym ich wygląd
korespondował będzie z charakterem tego miejsca - mówi Jarosław Teodorowicz, naczelnik Wydziału Rozwoju Lokalnego
i Integracji Europejskiej Urzędu Miasta Ustka.
Za pieniądze unijne władze Ustki przebudują 156 metrów ul. Marynarki Polskiej (od ulicy Portowej do ulicy Dworcowej)
oraz 405 metrów ulicy Kosynierów. Mieszkańcy i turyści już niebawem będą korzystać z nowych jezdni i ciągów
pieszych. Projekt zakłada również budowę oświetlenia, kanalizacji deszczowej oraz teletechnicznej. Inwestycja pochłonie
łącznie około 8 milionów złotych. Pierwsze prace rozpoczną się w przyszłym roku.
Burmistrz Ustki Jan Olech nie kryje zadowolenia z tego, że do Ustki spłyną kolejne pieniądze. - Lepszego prezentu na
Święto Ustki nie mogliśmy dostać - cieszy się burmistrz Olech. - Napisaliśmy naprawdę bardzo dobry projekt.
Radość jest tym większa, że od początku kadencji usteckiemu magistratowi i jednostkom podległym udało się łącznie
pozyskać około 15 milionów złotych pieniędzy unijnych.
Władze Ustki nie zamierzają jednak spocząć na laurach. - Będziemy pisać kolejne projekty. Wierzę, że zyskają one
aprobatę władz województwa, którym przy okazji bardzo serdecznie dziękuję za wspieranie naszych planów
inwestycyjnych - dodaje burmistrz Olech.
Jacek Cegła
Źródło: www.ustka.pl
Konkurs nas logo Gminy Kobylnica rozstrzygnięty
22 lipca w Urzędzie Gminy zebrała się komisja konkursowa, która wyłoniła z ponad 140 propozycji
zwycięski projekt.
Autorem najlepszego projektu jest pan Piotr Piasecki z Łodzi. Podczas uroczystej prezentacji Logo 6 sierpnia, w
obecności władz Gminy pan Piotr odebrał nagrodę w wysokości 1 500 złotych, oraz podpisał umowę upoważniającą
Gminę do korzystania z zaprojektowanego znaku. Od teraz nowe logo będzie wykorzystywane w materiałach
promocyjnych Gminy. Konkurs został ogłoszony przez Wójta Gminy i miał ma charakter otwarty - mogli brać w nim
udział nie tylko artyści, lecz także firmy zajmujące się identyfikacją wizualną oraz szeroko rozumianym marketingiem.
Zainteresowanie konkursem przeszło najśmielsze oczekiwania - 64 autorów przysłało 144 projekty znaków graficznych.
Źródło: www.kobylnica.pl
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
30
Uroczystości w porcie i na promenadzie
Tłumy mieszkańców i turystów bawiły się podczas wspólnych
obchodów Święta Ustki i Święta Wojska Polskiego, które 15
sierpnia odbyły się w Ustce.
Uroczystości
rozpoczęły
się
od
mszy
świętej
odprawionej
na
rybackim kutrze przez księdza profesora Jana Turkiela i księdza
komandora
Zygmunta
Kaźmieraka.
Po
nabożeństwie
i
apelu
poległych głos zabrał burmistrz Ustki Jan Olech. - Od kilku lat,
wspólnymi siłami, zmieniamy oblicze miasta, co da się dostrzec na
każdym kroku. Źródłem naszej wspólnej satysfakcji może być fakt,
że nasze starania doceniają odwiedzający Ustkę turyści. Wielu
mieszkańców naszego miasta, którzy rozjechali się po całym świecie,
z dumą może powiedzieć: „Pochodzę z Ustki". My też jesteśmy z nich
dumni - podkreślił burmistrz Olech w swoim krótkim przemówieniu.
Uroczystości w porcie swoją obecnością zaszczycili m.in. słupski poseł PO Zbigniew Konwiński, wicemarszałek
województwa pomorskiego Leszek Czarnobaj, delegaci z miasta Kappeln, radny wojewódzki Marek Biernacki, prezydent
Słupska Maciej Kobyliński, wiceprzewodniczący Rady Powiatu Marcin Białas, wicestarosta słupski Andrzej Bury, wójt
gmina Ustka Anna Sobczuk-Jodłowska, komendant Centrum Szkolenia Marynarki wojennej komandor Zenon Juchniewicz
i wiceprzewodnicząca Rady Miasta Ustka Barbara Kołakowska. Zaproszeni goście, kombatanci, przedstawiciele służb
mundurowych, harcerze, a także delegacje szkół, stowarzyszeń i partii politycznych złożyli wiązanki kwiatów pod
pomnikiem "Ludziom Morza". Po zakończeniu części oficjalnej wdowy po rybakach i marynarzach wypłynęły kutrem w
morze, gdzie symbolicznie oddały hołd swoim najbliższym, którzy stracili życie na Bałtyku.
O godz. 17, na dolnej promenadzie, rozpoczęła się część artystyczna. Dzieci były zachwycone teatrzykiem w wykonaniu
aktorów z "Abrakadabra", zaś dorośli zrywali boki ze śmiechu podczas występu słupskiego kabaretu DKD. Gwiazdą
wieczoru był zespół Afromental, zdobywca Superjedynki na tegorocznym festiwalu w Opolu. Zespół, grający muzykę z
pogranicza reggae, hip-hopu i soul, rzucił na kolana rozentuzjazmowaną publiczność. Duża w tym zasługa
charyzmatycznego lidera grupy Wojciecha "Łozo" Łozowskiego, którego tłumy fanek nie odstępowały na krok.
Do czerwoności rozpalił zebraną na promenadzie widownię Teatr Tancerzy Ognia Salamandra. Utrzymany w konwencji
misterium występ zwieńczył tegoroczne Święto Ustki.
Jacek Cegła
Źródło: www.ustka.pl
Bytów - Rewitalizacja centrum miasta. Powstanie rynek za miliony
Centrum Bytowa zmieni się nie do poznania. Powstanie tu rynek,
którego by się nie powstydziły największe miasta w Polsce. – W
końcu – cieszą się mieszkańcy.
Bytów na rewitalizację placu Kardynała Wyszyńskiego oraz pobliskich
ulic Jana Pawła II oraz Wojska Polskiego dostał ponad pięć milionów złotych
(to 85 proc. kosztów prac). Pieniądze pochodzą z Europejskiego Funduszu
Rozwoju Regionalnego.
To rekord świata – mówi żartobliwie Adam Leik, wiceburmistrz Bytowa. – Na
te pieniądze czekaliśmy od początku kadencji. Teraz się udało.
Wizualizacja placu Kardynała Wyszyńskiego
– To dla nas wielki sukces – dodaje Ryszard Sylka, burmistrz Bytowa.
Centrum Bytowa zmieni się nie do poznania. – To historyczna część miasta, dlatego, ze względu na
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
31
uwarunkowania archeologiczne w wybranych miejscach, wymienimy tylko nawierzchnię ulic – mówi Leik. – Całkowicie
zmieni się natomiast nawierzchnia placu Kardynała Wyszyńskiego. Zmienione w tym miejscu będą też nasadzenia roślin,
te, które są, trzeba będzie zlikwidować. Pojawi się między innnymi nowe oświetlenie, ławki, a także fontanna. Ulica Jana
Pawła II stanie się deptakiem.
Jak przekonuje wiceburmistrz, plac ma służyć mieszkańcom i turystom. – Będzie to miejsce do odpoczynku i
relaksu – twierdzi. W przyszłości będzie tu można wykupić miejsce na kioski letnie. Ale oczywiście ze względu na
bliskość kościoła nie ma mowy o sprzedaży alkoholu.
Z przebudowy centralnego miejsca w mieście cieszą się mieszkańcy. – Bo to ma być wizytówka miasta – mówi
pani Elżbieta. – Bytów powinien przyciągać turystów, mamy piękne okolice, jeziora, lasy i miasto powinno być ładnie.
– W końcu doczekamy się prawdziwego rynku – dodaje pan Stanisław. – Widziałem ten w Chojnicach, zawsze chciałem,
by w Bytowie też było tak pięknie.Prace w centrum Bytowa rozpoczną się jeszcze w tym roku, skończą natomiast w
2010.
Całości przebudowy ma dopełnić system monitoringu. Zostaną tu zamontowane kamery bezprzewodowe,łączące
się z odbiornikiem drogą radiową. Dzięki temu w centrum Bytowa ma być bezpieczniej. Już za kilka dni na ulicy Jana
Pawła II zostaną zamontowane dwie kamery. Będzie to test planowanego systemu.
Źródło:http://www.strefabiznesu.gp24.pl
Ważna rocznica dla miasta i kolejarzy 140 lat temu do Słupska wjechał pierwszy pociąg
22 sierpnia 2009 roku w trakcie Dni Słupska
kolejarzom zgromadzonym przed dworcem PKP z
pewnością mocniej zabiją serca. W tym dniu, w
140
rocznicę
wjazdu
pierwszego
pociągu
do
Słupska, za sprawą działaczy koła SITK przy
słupskim Węźle PKP nastąpi uroczyste odsłonięcie
pamiątkowej
tablicy
poświęconej
pionierom
powstania i rozwoju kolei na Ziemi Słupskiej.
1 lipca 1869 roku słupszczanie po raz pierwszy usłyszeli w swoim mieście gwizd parowozu. Było to przełomowe
wydarzenia w historii Słupska, które zapoczątkowało w kolejnych latach szybki rozwój kolei. Uzyskano połączenie ze
Szczecinem i dalej z Berlinem. Wybudowano też piękny dworzec, który stał się główną atrakcją miasta.
Rok później, we wrześniu 1870 roku dojechał do Słupska pociąg z Sopotu i tym samym słupszczanie mieli
możliwość podróżowania koleją do Gdańska. Po 10 latach, gdy ukończono budowę linii kolejowej z Piły do Ustki, Słupsk
stał się ważnym węzłem kolejowym.
Rozkwit kolei w XIX wieku przyczynił się do rozwoju gospodarczego całego regionu. Kolej była wykorzystywana
do znacznych przewozów ze Szczecina takich towarów jak: żelazo, cukier, bawełnę oraz węgiel kamienny. Z obszaru
Pomorza Środkowego wywożono zaś drewno, spirytus oraz płody rolne i mąkę. Dzięki kolei sprowadzono z Rosji oraz
Prus Wschodnich i Zachodnich znaczne ilości drewna potrzebnego dla tutejszego przemysłu meblarskiego, celulozowopapierniczego i zapałczanego. Pod koniec dziewiętnastego wieku powstały w słupskim powiecie dwa towarzystwa
kolejowe, eksploatujące sieć kolejową. W ciągu najbliższych kilku lat miasto i powiat Słupsk zostały powiązane siecią
kolei, co miało wielkie znaczenie dla rozwoju gospodarki rolnej, handlu i rzemiosła.
Pierwsza normalnotorowa linia kolejowa to Linia Doliny Słupi (STB), którą rozpoczęto budować w 1894 roku, a
kolej do Budowa dotarła w 1906 roku. Druga linia wąskotorowa to Słupska Kolej Powiatowa (StKB), której budowę
rozpoczęto w 1894 roku, a w latach 1910 -11 linię przekuto na normalnotorową. Dzięki temu słupszczanie uzyskali
możliwość podróżowania do Ustki inną malowniczą trasa. Z dniem 1 stycznia 1930 roku oba towarzystwa kolejowe STB i
StKB połączyły się w spółkę akcyjną pn. Słupskie Koleje Powiatowe. W 1912 roku planowano budowę kolei do Czarnej
Dąbrówki. Nie zrealizowano jej, ale zamiast tego StKB uruchomiła linię autobusową. Raz w tygodniu Słupsk miał także
bezpośrednie połączenie kolejowe z Berlinem. Jak odnotowali skrupulatni niemieccy kronikarze, pierwszych 15 lat
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
32
istnienia Słupska Kolej Powiatowa zamknęła bilansem 107.417 pasażerów i 62.320 ton przewiezionych towarów. W
latach dwudziestych ubiegłego stulecia Słupsk był ważnym węzłem kolejowym. Wtedy też otrzymał parowozownię z
prawdziwego zdarzenia. Wzniesiono ją przy obecnej ulicy Krzywoustego w kształcie podwójnego wachlarza z dwiema
obrotnicami. Była to jedna z nielicznych tego typu budowli na Pomorzu, którą w ub. roku strawił pożar i teraz
parowozownię możemy oglądać tylko na zdjęciach.
Na przełomie lat dwudziestych i trzydziestych XX wieku wprowadzono do jazdy wagony spalinowe o wdzięcznych
nazwach: „Laura” i Ognisty Eliasz”, a w 1938 roku do Dębnicy Kaszubskiej jeździł pociąg elektryczny zasilany akumulatorami, które musiały być ładowane po przejechaniu każdych 100 km.
W 1938 roku, tuż przed II wojną światową, Słupska Kolej Powiatowa przewiozła prawie 514 tysięcy pasażerów i
224 tysiące ton towarów.
Podczas drugiej wojny światowej słupski węzeł kolejowy był kilka razy niszczony przez alianckie bomby, potem
artyleryjski ostrzał Armii Czerwonej. Najbardziej ucierpiał gmach dworca. Zburzony w połowie, już nigdy nie został
odbudowany, a szkoda bo pięknie się prezentował, co widać na zachowanych fotografiach.
Tuż po wojnie sowieci wywieźli jako trofeum wojenne ponad 200 kilometrów torów kolejowych. Rozebrali jeden z
dwóch torów na odcinku Słupsk - Lębork, wszystkie linie samorządowe oraz trasę kolejową z Ustki do Sławna.
W 1945 roku polscy kolejarze, delegowani z innych dyrekcji kolejowych odbudowywali i uruchamiali linie kolejowe
na naszym terenie. Mieli także drugą wielką misję do spełnienia: przywrócić polskość na tych ziemiach poprzez
przywracanie stacjom kolejowym polskiego nazewnictwa. Często też stanowili pierwszą i jedyną polską władzę na
przejmowanych od wojsk radzieckich stacjach. W wyniku ich intensywnej pracy już 25 maja 1945 roku wyru-szył
pierwszy pociąg ze Słup-ska do Lęborka, a 20 czerwca zaczęła normalnie funkcjonować stacja Słupsk. Zaraz potem 10
lipca uruchomiono stację Ustka, zaś 15 września 1945 roku wdrożono pierwszy rozkład jazdy pociągów.
Z każdym dniem zwiększał się ruch na żelaznych szlakach w regionie, przybywało zadań oraz ludzi, którzy z
entuzjazmem budowali nowy rozdział w historii słupskiej kolei.
Edward Kasierski
Pionierzy i zasłużeni słupscy kolejarze
Już w czasie okupacji przebywali w Słupsku Roman Chaciński i Hieronim Marciniak, którzy po wojnie podjęli
pracę na kolei. W 1945 roku pracę na kolei w Słupsku podjęli między innymi Adam Gendera i małżeństwo
Wanda i Stanisław Szudrowicz.
Pionierami w poszczególnych służbach między innymi byli:
• w służbie handlowo-przewozowej: Adam Włosek, Jerzy Dreher, Lisek, Dyśko, Zygfryd Szwarc, Jan Gierwel
• w służbie trakcji i wagonów: Stanisław Krypel, Kazimierz Wasiński, Beniamin Kościuszenko, Adam Bator,
Henryk Budowski, Zygmunt Antosz, Tadeusz Sikorski
• w służbie drogowej: Euzebiusz Mikołajczyk, Edward Arcab, Szwajger
• w służbie zabezpieczenia łączności: Marian Stempa, Józef Nowacki
• w służbie socjalno-bytowej: Stanisław Bartoszkiewicz, Maria Dobrowolska, Marian Puchala
• w SOK: Tadeusz Śledziowski
Źródło: Miesięcznik Targowy nr 7 lipiec/sierpień
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
33
WIADOMOŚCI GOSPODARCZE
Obrót uprawniający do zwolnienia podmiotowego od VAT
Zgodnie z art. 113 ust. 1 ustawy o VAT do wyliczenia kwoty obrotu uprawniającej do zwolnienia
podmiotowego przyjmuje się łączną wartość sprzedaży opodatkowanej w kwocie netto (bez VAT).
Pojęcie sprzedaży na potrzeby VAT zdefiniowane jest w art. 2 pkt 22 ustawy o VAT. Zgodnie z tym przepisem obejmuje
ona następujące czynności:
•
Odpłatną dostawę towarów na terytorium kraju.
•
Odpłatne świadczenie usług na terytorium kraju.
•
Eksport towarów.
•
Wewnątrzwspólnotową dostawę towarów.
Do limitu obrotów uprawniających do zwolnienia podmiotowego nie wlicza się importu towarów i usług oraz
wewnątrzwspólnotowego nabycia towarów.
Ponadto na podstawie art. 113 ust. 2 ustawy o VAT do limitu tego nie wlicza się odpłatnej dostawy towarów oraz
odpłatnego świadczenia usług zwolnionych przedmiotowo od VAT, a także dostawy towarów, które na podstawie
przepisów o podatku dochodowym są zaliczane do środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych
podlegających amortyzacji.
Przykład
Podatnik prowadzi działalność handlową i ze względu na niskie obroty korzysta ze zwolnienia podmiotowego od VAT. Od
stycznia 2009 r. wynajmuje także prywatne mieszkanie i lokal użytkowy. Miesięczne przychody w poszczególnych
miesiącach są takie same i wynoszą z:
•
działalności gospodarczej – 3.000 zł,
•
dzierżawy lokalu użytkowego – 4.000 zł,
•
wynajmu mieszkania na cele mieszkalne – 1.000 zł.
Ustalając limit obrotów uprawniający do zwolnienia od VAT podatnik uwzględnia jedynie przychody z działalności
gospodarczej i z dzierżawy lokalu użytkowego (przychody osiągnięte z tytułu wynajmu mieszkania są zwolnione z VAT i
nie uwzględnia się ich w limicie). Przychody uzyskane do końca lipca korzystają ze zwolnienia od VAT, gdyż: (3.000 zł +
4.000 zł) x 7 m-cy = 49.000 zł. W sierpniu przychód przekroczy limit 50.000 zł, a opodatkowaniu będzie podlegała
nadwyżka przychodów ponad ww. limit, gdyż:
•
przychód uzyskany w sierpniu korzystający ze zwolnienia z VAT wyniósł (50.000 zł – 49.000 zł) = 1.000 zł,
•
nadwyżka obrotów ponad limit podlegająca opodatkowaniu wyniosła: [(3.000 zł + 4.000 zł) x 8 m-cy] – 50.000
zł = 6.000 zł.
Kwota 6.000 zł jest kwotą brutto, a VAT należny trzeba wyliczyć metodą „w stu”. Zakładając, że obroty opodatkowane
są według stawki 22%, to podatek należny wyniesie: (6.000 zł x 22) / 122 = 1.081,97 zł.
Podstawa prawna: art. 113 ustawy o VAT.
Źródło: http://www.podatki.egospodarka.pl
Rozliczenie reklamy: jaki model wybrać?
Jednym z podstawowych założeń kampanii reklamowych jest dotarcie do konkretnej grupy odbiorców i
nakłonienie ich do działania. Coraz więcej narzędzi reklamowych daje możliwość precyzyjnego określenia i
dotarcia do konsumenta na podstawie danych demograficznych, wieku czy zainteresowań. Realizacja
jednak to kwestia podrzędna. Podstawę stanowi odpowiednia strategia i jej przygotowanie - podał portal
ADSEO.PL.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
34
Serwis ADSEO.PL uważa, iż ważną rolę w budowaniu strategii reklamowej odgrywa model rozliczeń, który dla
przedsiębiorcy inwestującego w kampanię bardzo często stanowi kluczowy element w podejmowaniu decyzji. Dlatego na
rynku przyjęto kilka modeli, które ułatwiają kontrolę nad wydatkami, a tym samym pomagają odpowiednio rozplanować
budżet. Jak to wygląda w praktyce?
Będąc przedsiębiorcą liczy się dla Ciebie przede wszystkim efekt z prowadzonych działań. Nie mniej jednak ważne są
koszty poniesione na potrzeby ich realizacji. Dlatego eksperci radzą, aby przed przystąpieniem do jakichkolwiek
negocjacji zapoznać się wcześniej z tym co na rynku jest popularne oraz jakie korzyści czerpią z tego nasi konkurenci.
Modele rozliczeń reklamowych…
Najprostszy sposób sprawdzenia inwestycji to ustalenie ROI czyli zwrotu ze sprzedaży. Jeśli zysk osiągnął poziom jaki
planowałeś wszystko jest w porządku. Gorzej jednak gdy w ramach realizowanej kampanii poniesione zostały większe
koszty niż osiągnięte przychody. Wtedy zaczynasz się zastanawiać czy to brak profesjonalizmu firmy, którą wynająłeś
czy może nie do końca zrozumiałeś zasady jakimi rozliczasz się z agencją z prowadzonych działań.
ADSEO.PL zwraca uwagę, że to co trendy, to co popularne nie do końca może okazać się dla Ciebie najlepsze. Dlatego
warto spojrzeć na temat w szerszy sposób dając sobie czas i możliwość elastycznego spojrzenia na problem. Eksperci
podają, iż na rynku internetowym wyróżnia się trzy podstawowe modele rozliczeń ułatwiających analizę danych:
1. CPC czyli Cost Per Click to do tej pory najpopularniejsza forma rozliczeń na rynku reklam preferowana przez
65% reklamodawców. W tym modelu płatność pobierana jest za określoną ilość kliknięć użytkowników w
emitowaną reklamę. Jej zaletą jest płatność za określone działanie.
2. CPM czyli koszt za 1000 wyświetleń reklamy to model rozliczeń, który obecnie przechodzi już do lamusa. Mała
opłacalność usługi zadecydowała o tym, że tylko niektóre, większe firmy decydują się w dalszym ciągu na ten
rodzaj rozliczeń. Jest to częsty model jaki pojawia się w przypadku kampanii banerowych realizowanych na
portalach branżowych, tematycznych czy społecznościowych. Model ten ma swoje uzasadnienie jednak firmy,
które posiadają niski budżet reklamowy nie mają szans na efektywne rozliczenie z takiej kampanii.
3. CPA czyli Cost Per Action - model, który na rynku zaczyna być coraz częściej dostrzegany i wykorzystywany.
Płatność za działanie ma dwa spojrzenia. Ze strony reklamodawcy to najskuteczniejszy model, który nie tylko
dostarcza wiarygodnych danych, ale również bez większych rozmyśleń pomaga zadecydować czy reklama jest
efektywna czy nie. Tu nie tylko płaci się za działanie użytkownika. Tu płaci się przede wszystkim za konkretną
konwersję. Z drugiej jednak strony Agencja rozliczająca się za pomocą tego modelu nie do końca ma
możliwość ustalenia konkretnego systemu opłat. Różne rodzaje akcji, różne rodzaje rozliczeń sprawiają, że
ciężko ustalić standardowy cennik. Mimo tego forma ta daje szansę reklamodawcom i Agencjom na efektywną
współpracę.
Zobacz jak to działa…
Jako przykład ADSEO.PL podaje sklep internetowy, który notuje spadek sprzedaży swoich produktów. Postanawia
uruchomić promocję na nowe modele z atrakcyjnymi cenami. W związku z czym buduje strategię kampanii, która ma
mu pomóc w promocji. Eksperci przedstawili poniżej, co w takim przypadku do zaoferowania mają wybrane modele
rozliczeń.
Wybierając model CPC, sklep decyduje się na szeroką ofertę narzędzi korzystających z tego modelu rozliczeń. Banery
reklamowe, linki sponsorowane, reklamy kontekstowe, które swoją skuteczność potwierdzają odpowiednią ilością
kliknięć. CPM w tym wypadku odnosi się do tych samych narzędzi jednak stanowi pewną barierę w działaniach. Czas,
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
35
który w wielu przypadkach organizowanej kampanii ma istotne znaczenie. Rozliczenia za 1000 kliknięć sprawiają, że
zależnie od branży reklamy kończą się w szybkim czasie pobierając opłatę, a nie dając oczekiwanych efektów. Model
CPA to najczęściej wykorzystywana metoda rozliczeń w przypadku usług pozycjonerskich i najbardziej skuteczna w
przypadku sklepów internetowych. Ze względu na czasochłonne działania i nie do końca pewne efekty Agencje zjednują
sobie klientów rozliczają się z nimi stawkami CPA
Nie jest zasadą, że tylko jeden model jest na tyle skuteczny żeby z niego skorzystać. Wszystko zależy od zasięgu
kampanii, czasu oraz celu w jakim promocja jest uruchamiana. Warto pamiętać o tym, że im większa wiedza na temat
potencjalnego klienta tym trafniejszy wybór w kwestii działań i ich efektów - podsumowuje ADSEO.PL.
http://www.firma.egospodarka.pl
Najlepsze lokaty bankowe VIII 2009
Tylko siedem banków obniżyło w ciągu ostatniego miesiąca oprocentowanie lokat, sześć zdecydowało się
na niewielką podwyżkę - tak wynika z comiesięcznego ratingu depozytów Open Finance.
Większość banków obniżających ostatnio oprocentowanie lokat nie zdecydowała się na poważne cięcia, zaś instytucje,
które zaproponowały klientom lepsze stawki, tak naprawdę nie dały im zarobić dużo więcej. Można więc powiedzieć, że
za nami kolejny miesiąc depozytowej stabilizacji. Chociaż trzeba zaznaczyć, że obniżki oprocentowania dotknęły
najlepsze lokaty i dzisiaj przynoszą one niższe odsetki niż miesiąc temu.
GDZIE PO LOKATĘ
Najwyżej oprocentowaną lokatę na trzy miesiące dostaniemy w Meritum Banku (6,6 proc. w skali roku), lokując zarówno
5, jak i 20 tys. zł. Najlepszy depozyt na pół roku w formie polisy lokacyjnej (niezależnie od kwoty) zaoferuje zaś Getin
Bank (7 proc.). Chcąc zdeponować 5 tys. zł na rok warto wybrać polisę lokacyjną w Lukas Banku (6,6 proc.), zaś przy
kwocie 20 tys. zł lepiej udać się po polisę lokacyjną do Noble Banku (7 proc.). Tymczasem najwyżej oprocentowaną
lokatę ze stałym oprocentowaniem ma w swojej ofercie Toyota Bank (6,3 proc. w skali roku).
Jeśli chodzi o wspomniane zmiany oprocentowania to przez ostatni miesiąc najwięcej odnotowaliśmy ich w Banku
Pocztowym, DnB Nord, Getin Banku i Noble Banku. Pojedynczych obniżek można się było również dopatrzyć w Allianz
Banku, Banku Millennium, Banku Zachodnim WBK, Kredyt Banku oraz PKO BP. Ku uciesze klientów zmiany nie zawsze
miały negatywny charakter. Na przykład Deutsche Bank, obniżając oprocentowanie kwartalnej lokaty, podwyższył je w
dwóch innych wariantach – półrocznym i rocznym. Podobnie zachowały się Bank Pocztowy i Noble Bank – w przypadku
tego pierwszego wzrosło oprocentowanie kwartalnej lokaty, natomiast w drugim wzrosły stawki 3- i 6-miesięcznych
poliso-lokat. Najwięcej powodów do zadowolenia mieli klienci Banku BPH, który podwyższył oprocentowanie zarówno
standardowych lokat, jak i tych zakładanych przez internet. Wyjątkiem jest ścięcie oprocentowania na rocznej lokacie.
Ostatnią instytucją podwyższającą oprocentowanie był AIG Bank, który z rocznym depozytem znalazł się w ścisłej
czołówce naszego zestawienia.
JAK PUNKTOWALIŚMY?
Jak co miesiąc ocenie poddaliśmy zarówno tradycyjne lokaty, jak i te z możliwością założenia przez internet, a także
depozyty w formie ubezpieczenia (polisy lokacyjne). Tworząc ranking uwzględniliśmy depozyty na 5 i 20 tys. zł
ponieważ stawki oprocentowania mogą się zmieniać w zależności od wpłacanej kwoty. Ocenialiśmy lokaty zakładane na
cztery najpopularniejsze okresy, tj. kwartał, pół roku, rok i dwa lata. Każdy z tych depozytów otrzymał ocenę w
czterostopniowej skali. W zestawieniu uwzględnialiśmy lokaty o stałym oprocentowaniu, a w przypadku gdy bank nie
miał takiej propozycji, braliśmy pod uwagę depozyty o zmiennym oprocentowaniu, jednak obniżając im notę o jeden
punkt.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
36
Obserwacja sytuacji na rynku depozytów pokazuje, że mało który bank pozwala sobie na odpuszczenie walki o pieniądze
klientów. Po etapie kuszenia wysokim oprocentowaniem, instytucje finansowe stawiają teraz na uatrakcyjnianie oferty
depozytów różnymi dodatkami. Pojawiają się więc konkursy z nagrodami, ubezpieczenia od utraty pracy albo
konstrukcje umożliwiające uniknięcie podatku „Belki”. Poza tym wysokość oprocentowania nadal pozostaje ważnym
argumentem skłaniającym do skorzystania z oferty lokat. Co ważne – ostatnie umocnienie złotego może nieco
zmniejszyć apetyt banków na kapitał. Im mocniejszy złoty, tym niższa wartość udzielonych kredytów walutowych, a w
tej sytuacji bankom łatwiej zachować korzystny stosunek depozytów i kredytów. Trzeba też pamiętać, że instytucje te
cały czas zaostrzają politykę kredytową i zapowiadają kontynuację tego trendu. To wszystko może spowodować
mniejsze zapotrzebowanie na kapitał, a co za tym idzie dalszą obniżkę oprocentowania lokat. Z drugiej strony coraz
częściej mówi się, że Rada Polityki Pieniężnej kończy cykl obniżek stóp procentowych. To z kolei może hamować zapał
banków do obniżania oprocentowania. Biorąc więc pod uwagę poniższe czynniki, w najbliższych miesiącach można się
spodziewać dalszego, chociaż powolnego obniżania oprocentowania depozytów.
http://www.finanse.egospodarka.pl
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
37
WYKAZ FIRM ZRZESZONYCH W SIPH
Przedsiębiorstwo Usługowo - Turystyczne PRZYMORZE Sp. z o. o.
ul. Jedności Narodowej 4/5, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 842-27-23, fax. (059) 842-50-19
www.przymorze.com.pl; [email protected]
opis działalności:
- świadczenie usług hotelowych i gastronimicznych
- kompleksowa obsługa zagranicznej turystyki przyjazdowej grupowej i indywidualnej
- pośrednictwo w sprzedaży: turystyki krajowej i zagranicznej, biletów na zagraniczne linie autobusowe, biletów
promowych, wypoczynek dzieci i młodzieży,
- organizacja pobytu letniego nad morzem we własnej bazie wczasowej i na campingu
- kompleksowa obsługa konferencji i szkoleń w własnej 40 osobowej sali konferencyjnej.
Firma BAJCAR Bronisław Bajcar
ul. Portowa 7, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 848-61-30, fax. (059) 848-61-23
e-mail: [email protected]; www.bajcar.pl
opis działalności: produkcja i sprzedaż okien i drzwi PCV.
PPHU EKO – PLAST Jerzy Bury
ul. Przemysłowa 34b, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 848-17-10 do 17, fax. (059) 848-17-12
e-mail: [email protected]; www.ekoplast.pl
opis działalności: produkcja rur, zasuw, cyklonów, filtrów itp. oraz przewodów hydraulicznych, złączy i redukcji, handel
wyrobami gumowymi i PCV, sprzedaż systemów przewodów rurowych z blachy ocynkowanej, wszelkich wyrobów
silikonowych, wentylatorów, a także montaż instalacji wyciągowych.
LAURIN SEAFOOD Sp. z o.o.
ul. Pionierów 10, 84-300 Lębork
tel.: (059) 863-54-10, fax. (059) 863-54-90
opis działalności: przetwórstwo łososia norweskiego (wędzonego).
Przedsiębiorstwo Instalacji Przemysłowych i Sanitarnych CE-STA
ul. Portowa 21, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 840-13-44, fax. (059) 841-34-23
opis działalności: wykonywanie instalacji wodno – kanalizacyjnej, budowa oczyszczalni ścieków, budowa stacji
redukcyjno – pomiarowych Io i IIo, sieci gazowe, wodne, ciepłownicze, budowa kotłowni olejowych, gazowych, przyciski
pod drogami, torami, przejazdami, budowa domów i obiektów.
PLASMET Jan Czechowicz
ul. Krzywa 8, 76-251 Kobylnica
tel.: (059) 842-97-93, fax. (059) 842-91-18
e-mail: [email protected]; www.plasmet.com.pl
opis działalności: PLASMET jest wyspecjalizowanym zakładem średniej wielkości specjalizującym się w produkcji
elementów tłoczonych z taśm stalowych i aluminiowych dla przemysłu motoryzacyjnego.
Produkcja odbywa się głównie na prasach pojedynczych i automatycznych o nacisku do 400 ton z zastosowaniem
przyrządów postęowych.
Zakład posiada własne Biuro Rozwoju, oraz narzędziownię, która wykonuje przyrządy wg własnych projektów.
Firma ma wdrożony Zintegrowany System Zarządzania oparty na normach ISO/TS16949, oraz ISO 14001.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
38
Powiatowy Obwód Lecznictwa Ogólnego
– Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Słupsku
ul. Wileńska 30, 76-200 Słupsk
tel./fax: (059) 842-71-32
opis działalności: świadczenie usług podstawowej opieki zdrowotnej, usług poradni pediatrycznej, usług poradni
stomatologicznej, usług diagnostyki obrazowej (Rtg, USG), usług diagnostyki laboratoryjnej, Holter EKG (wykonywanie
badań także odpłatnie), usług poradni specjalistycznych (diabetologii, dermatologii, laryngologii, chirurgii ogólnej,
chirurgii urazowo-ortopedycznej, neurologii, urologii, kardiologii, ginekologii i położnictwa, ginekologii dla dziewcząt,
prelaksacyjnej – prywatna, wykonuje badania USG stawów biodrowych u niemowląt, reumatologicznej - NFZ i
prywatna), medycyna pracy.
Północne Fabryki Okien TRIO Sp. Jawna
ul. Sygietyńskiego 1, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 842-70-81, fax. (059) 842-08-05
e-mail: [email protected]; www.trio.afr.pl
opis działalności: produkcja stolarki okiennej PCV i aluminiowej, lakierowanie i okleinowanie.
Zakład Usług Elektrycznych ELPIR Piotr Dłużak
ul. Biernackiego 9, 76-200 Słupsk
tel./fax: (059) 840-08-64
e-mail: [email protected]; www.elpir.com.pl
opis działalności: wykonywanie robót instalacji elektrycznych i elektroenergetycznych, roboty teletechniczne, pomiary
ochronne, ekspertyzy instalacji elektrycznych, remonty, analiza kosztów, kosztorysowanie robót.
Przedsiębiorstwo Handlowo – Usługowe MARBUD
ul. Przemysłowa 122, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 842-89-27, fax. (059) 842-20-83
e-mail: [email protected]; www.marbud.slupsk.pl
opis działalności: Sprzedaż materiałów budowlanych-wystroju wnętrz: kamienie naturalne: marmury, granity,
konglomeraty (płytki i płyty, parapety, lady, blaty, schody, obudowy kominkowe, rzeźby, nagrobki i rozwiązania
indywidualne wg projektu, kostka granitowa); glazura i terakota (import z Włoch i Hiszpanii);płytki ceramiczne: gres,
podłogowe, ścienne, schodowe i elewacyjne (produkcji włoskiej); pokrycia dachowe ceramiczno-metalowe AHI ROOFING
(import z Nowej Zelandii); płytki poliwęglanowe, nietłukące, o przejrzystości szkła: LEXAN (lite) i TERMOCLEAR
(kanalikowe); sztukateria ORAC DECOR do wnetrz i na zewnatrz; wykładziny dywanowe ESCO i HEUGA oraz zmywalne
TARKETT; parkiety warstwowe i bambusowe, panele podłogowe, balustrady schodowe i balkonowe ze stali nierdzewnej,
chromowane i mosiężne; sufity mineralnr AMSTRONG i OWA oraz napinane BARRISOL; piaskowce i łupanki na okładziny
wewnętrzne i zewnętrzne; inne materiały wystroju wnętrz.
Fachowe doradztwo i wykonawstwo.
ROD – POL System Świetlików Dachowych i Ściennych
ul. Przemysłowa 20a, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 843-10-69, fax. (059) 842-38-67
e-mail: [email protected]; www.rod-pol.home.pl
opis działalności: wykonanie i montaż pasm świetlnych wraz z podstawami stalowymi pod pasma świetlne, klapy
dymowe, włazy dachowe, zadaszenia nad wejściami, naświetlenie pionowe z paneli poliwęglanowych, pokrycia dachowe.
GINO ROSSI S.A.
ul. Owocowa 24, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 842-26-08, fax. (059) 842-26-12
opis działalności: produkcja i sprzedaż obuwia.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
39
Zakład Rzemieślniczy GAZOEFEKT
Płaszewko 12b, 76-200 Słupsk
tel./fax: (059) 841-39-81
opis działalności: wyposażenie budynków i budowli w instalacje sanitarne.
Agencja Zamówień Publicznych
ul. Wileńska 29a/6, 76-200 Słupsk
tel./fax: (059) 840-20-40
e-mail: [email protected];
www.zamowienia.com.pl
opis działalności: firma specjalizuje się w: profesjonalnym prowadzeniu szkoleń z zakresu Prawa Zamówień
Publicznych – zajęcia warsztatowe, kompleksowym przeprowadzaniu przetargów (w tym sporzadzanie Specyfikacji
Istotnych Warunków Zamówienia); opracowywaniu opinii w sprawach zamówień publicznych na rzecz wykonawców i
zamawiających; rozstrzyganiu lub sporządzaniu protestów, odwołań, skarg; udzielaniu pomocy w postępowaniach
dyscyplinarnych z tytułu naruszeń Prawa zamówień publicznych; weryfikacji dokumentów składających się na ofertę pod
kątem jej kompletności i poprawności; sprawdzaniu dokumentów poddawanych kontroli NIK, RIO i UZP stałej lub
doraźnej obsłudze firm w zakresie zamówień; konsultacjach; występowaniu w charakterze biegłego ds. zamówień.
„FURGES” Sp. z o.o.
ul. Kolejowa 33 Kończewo, 76-251 Kobylnica
tel./fax. (059) 846-53-14
e-mail: [email protected]; www.furges.pl
opis działalności: remonty i budowa nawierzchni dróg, chodników, placów, parkingów z materiałów (wyroby betonowe
np. polbruk, płytki betonowe), remonty cząstkowe nawierzchni bitumicznych, roboty ziemne oraz budowa kanalizacji
deszczowej.
STRAŻ PORTOWA Sp. z o.o.
Al. Solidarności 1, 81-336 Gdynia
adres do korespondencji: ul. Poprzeczna 7, 76-200 Słupsk
tel/fax. (059) 840-36-70
e-mail: [email protected]; www.strazportowa.pl
opis działalności: Ochrona osób i mienia, zabezpieczenia techniczne obiektów, monitoring, konwoje.
Przedsiębiorstwo Gospodarki Komunalnej Sp. z o.o.
ul. Szczecińska 112, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 843-21-86, fax. (059) 841-71-49
e-mail: [email protected]; www.pgkslupsk.pl
opis działalności: usługi w zakresie: wywozu i utylizacji odpadów, letnie i zimowe utrzymanie ulic, wymienna sprzedaż
gazu propan – butan w butlach.
Wycena Nieruchomości – Stefan Guziński
ul. Banacha 12, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 843-38-13
opis działalności: wycena nieruchomości, projektowanie, nadzór inwestorski.
DRUTEX S.A.
ul. Lęborska 31, 77-100 Bytów
tel.: (059) 822-91-01, fax. (059) 822-91-03
e-mail: [email protected]; www.drutex.com.pl
opis działalności: produkcja okien, drzwi i fasad z PCV, aluminium oraz drewna.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
40
Przedsiębiorstwo Zagraniczne „MAT-BET” Sp. z o.o.
ul. Poznańska 75, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 842-03-84, fax. (059) 842-70-38
e-mail: [email protected]; www.matbet.com.pl
opis działalności: działalność deweloperska (budowlana), zarządzanie nieruchomościami – specjalność budownictwo
mieszkaniowe, tereny inwestycyjne.
„RAMM” Sp. z o.o.
ul. Grottgera 19, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 845-60-50, fax. (059) 845-60-51
opis działalności: blachy powlekane w kręgach i arkuszach, pokrycia dachowe, obróbki blacharskie.
FUH PERITUS
Grzegorz Głuszek – Partner ING Banku Śląskiego S.A.
ul. Sołdka 3/11, 76-200 Słupsk
tel.: 510 166 330
opis działalności: Pośrednictwo finansowe – produkty bankowe dla klientów indywidualnych oraz z sektora MSP. Usługi IT.
„ELEKTROSEP” Sp. z o.o.
ul. Poprzeczna 2, 76-200 Słupsk
tel./fax: (059) 841 48 24
opis działalności: wykonawstwo robót budowlanych elektrycznych, sprzedaż towarów elektrycznych.
WODOCIĄGI SŁUPSK Sp. z o.o.
ul. E.Orzeszkowej 1, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 842-60-51, fax. (059) 842-22-07
e-mail: [email protected]; www.woda.slupsk.pl
opis działalności: dostawa wody pitnej dla miasta Słupska oraz odbiór i oczyszczanie ścieków.
PPH DOMBET Janusz Hora, Zbysław Dalach Sp. Jawna
Włynkówko 49a, 76-200 Słupsk
tel./fax: (059) 841-42-41
e-mail: [email protected]; www.dombet.pl
opis działalności: produkcja betonu towarowego, stropu filigran, stropu teriva, prefabrykatów betonowych, kostki
brukowej, krawężników i płytek chodnikowych, bloczków i pustaków ściennych.
FLAIR POLAND Sp. z o.o.
ul. Kolejowa 21, 76-251 Kobylnica
tel.: (059) 841-09-51, fax. (059) 841-09-30
e-mail: [email protected]; www.flair.pl
opis działalności: produkcja mebli tapicerowanych.
Bank Ochrony Środowiska O/Słupsk
ul. Szarych Szeregów 14, 76-200 Słupsk
tel./fax: (059) 842-36-32
www.bosbank.pl
opis działalności: usługi bankowe – depozyty, kredyty, rachunki oraz fundusze inwestycyjne.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
41
Słupska Agencja Wydawnicza
ul. Kołłątaja 15, 76-200 Słupsk
tel./fax: (059) 841-35-66
opis działalności: wydawnictwa reklamowe, promocja i kolportaż na targach, wydawanie od 1992 roku pisma
promocyjnego na targi w kraju i na Wschodzie pn. “Miesięcznik Targowy”.
PPH MAKRO – HURT
ul. E. Orzeszkowej 2, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 840-37-82, fax. (059) 840-01-55
e-mail: [email protected]; [email protected]
opis działalności: sprzedaż detaliczna i hurtowa części i akcesoriów do pojazdów samochodowych oraz sprzętu
oświetleniowego i elektrycznego.
Ignaczak Technika Grzewcza Sp. z o.o.
ul. Wiejska 26, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 840 27 97, fax. (059) 840 27 99
e-mail: [email protected]; www.technikagrzewcza.com.pl
opis działalności: wykonywanie instalacji wentylacji mechanicznej i klimatyzacji, instalacji centralnego ogrzewania i
instalacji
solarnych
oraz
montaż
proekologicznych
kotłowni
olejowych
i gazowych,
energetycznych
modułów
koogeneracyjnych.
Słupskie Stowarzyszenie Innowacji Gospodarczych i Przedsiębiorczości
ul. Tuwima 22a, 76-200 Słupsk
tel./fax: (059) 841-30-32
e-mail: [email protected]; www.inkubator.slupsk.pl
opis działalności: Ośrodek Wspierania Przedsiębiorczości – ogólne i specjalistyczne szkolenia, komputerowe i
zawodowe, kursy, seminaria i doradztwo edukacyjne dla osób indywidualnych i MSP,
Finansowe Fundusze Pomocowe – Fundusz Pożyczkowy, Fundusz Rozwoju Przedsiębiorczości, Fundusz 1 PRACA,
Fundusz Poręczeń Kredytowych – pożyczki dla mikro i małych przedsiębiorców oraz dla osób bezrobotnych z
przeznaczeniem na rozwój, inwestycje i ekspansje. Poręczenia kredytów i pożyczek, wadiów przetargowych i należytego
wykonania kontraktu
Nieruchomości Kaczyńska
ul. Sienkiewicza 1, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 841 25 83, 0 604 44 93 48, fax. (059) 841 25 82
www.1nk.pl
opis działalności: pośrednictwo w sprzedaży, kupnie a także zamianie nieruchomości. Pośrednictwo w sprzedaży
domów, mieszkań, działek, gospodarstw rolnych, obiektów. Współpraca z firmami zajmującymi się pośrednictwem w
obrocie nieruchomościami w Słupsku, Ustce tworząc wspólną bazę wymiany ofert, dzięki czemu mają Państwo w naszym
biurze dostęp do ofert sprzedaży nieruchomości zgłoszonych zarówno w naszej firmie jaki i w innych agencjach
pośrednictwa współpracujących z nami.
Firma Usługowo – Handlowa FUTURA
ul. Sienkiewicza 1, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 842 72 85, 0 604 55 35 29 fax. (059) 841 25 82
opis działalności: REKLAMY: wydruki wielkoformatowe, relkamy na samochodach, malowane na elewacjach, szyldy
emaliowane, banery reklamowe drukowane i wyklejane. FLAGI: narodowe i firmowe. POLIGRAFIA; wizytówki, ulotki
foldery. PIECZĄTKI.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
42
Pomorska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.
ul. Poznańska 1a, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 841-28-92; fax. (059) 841-32-61
e-mail: [email protected]; www.parr.slupsk.pl
opis działalności: zarządzanie Słupską Specjalną Strefą Ekonomiczną, obsługa nieruchomości, realizacja projektów z
funduszy Unii Europejskiej, oraz doradztwo dla MSP.
Biuro Usługowe ESTOM
ul. Zygmunta Augusta 32, 76-200 Słupsk
tel./fax: (059) 843-30-53
opis działalności: wykonawstwo instalacji elektrycznych i teletechnicznych w budownictwie.
Energa Elektrownie Słupsk Sp. z o.o.
ul. Rybacka 4a, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 841-69-00, fax. (059) 841-69-16
e-mail:[email protected]
www.elektrowniewodne.com.pl
opis działalności: produkcja energii elektrycznej, fachowe doradztwo w zakresie projektowania nowych elektrowni
wodnych, generalne wykonawstwo małych elektrowni wodnych, przeglądy i remonty urządzeń mechanicznych i
elektrycznych małych elektrowni wodnych, modernizacja, adaptacja i budowa istniejących obiektów hydrotechnicznych,
wykonawstwo konstrukcji stalowych, aluminiowych i ze stali nierdzewnej, obróbka skrawaniem, regeneracja i dorabianie
części maszyn, wykonywanie instalacji elektrycznych wewnętrznych i zewnętrznych, przyłączy do budynków,
wykonywanie pomiarów elektrycznych, instalowanie, konserwacja silników elektrycznych, prądnic i transformatorów,
wyposażanie
jazów,
zastawek,
pomostów
i barierek,
produkcja
konstrukcji
stalowych
słupowych
stacji
transformatorowych, produkcja kompletnych stacji transformatorowych, słupowych pod rozłączniki 15 kV sterowanych
drogą radiową, produkcja wyrobów z drewna, obróbka metali i nakładanie powłok na metale, obróbka mechaniczna
elementów metalowych, produkcja aparatury rozdzielniczej i sterowniczej energii elektrycznej, produkcja pozostałego
sprzętu elektrycznego, gdzie indziej nie sklasyfikowanego.
Biuro Prawne Macieja Kobylińskiego
ul. Jaracza 28, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 842-59-60, fax. (059) 841-12-55
e-mail: [email protected]; www.uniqa.pl
opis działalności: Przedstawicielstwo Towarzystwa Ubezpieczeń UNIQA S.A., ubezpieczenia m. in. komunikacyjne,
majątkowe i na życie, usługi finansowe.
BIZNES PARTNER Sp. z o.o.
ul. Jaracza 28,76-200 Słupsk
tel.: (059)840-05-64, fax. (059) 841-12-55
opis działalności: Leasing, kredyty
Zakład Produkcyjno – Usługowo – Handlowy MIKON S.C.
Dariusz Mikołajczyk, Mieczysław Konieczny
ul. Darłowska 29h, 76-270 Ustka
tel./fax: (059) 814-96-93
e-mail: [email protected]; www.mikon-maszyny.pl
opis działalności: produkcja maszyn budowlanych: pustaczarki, wibroprasy, mieszarki, spiętrzarki. Budowa linii
technologicznych do produkcji prefabrykatów betonowych.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
43
Słupskie Fabryki Mebli Sp. z o.o.
ul. Krzywoustego 8, 76-200 Słupsk
tel.: (059)843-37-75, fax. (059) 843-37-76
opis działalności: produkcja i handel meblami.
MARKOS Sp. zo.o.
Głobino 79, 76-200 Słupsk
tel./fax: (059) 848-53-11
e-mail: [email protected]; www.markos.pl
opis działalności: produkcja łodzi ratunkowych, ratowniczych, obudów do siłowni wiatrowych z laminatu.
KOSTOL MEBLE
ul. Borchardta 31, 76-200 Słupsk
tel./fax: (059) 841-48-69
e-mail: [email protected]; www.kostol.com.pl
opis działalności: Produkcja mebli kuchennych na wymiar. Dostawa sprzętu AGD i montaż wraz meblami u klienta.
Szafy i meble pokojowe. Wyposażenie biur oraz obiektów użyteczności publicznej w meble na indywidualne życzenie
klienta.
DAKAR Sp.z o.o.
ul. Słoneczna 15a, 76-200 Słupsk
tel./fax: (059) 848-25-05
www.dakar.slupsk.pl
opis działalności: hurtowa sprzedaż opakowań jednorazowych dla gastronomii, piekarń, sklepów, zakładów
przemysłowych, produkcja artykułów reklamowych z logo firm i instytucji.
Przedsiębiorstwo Robót Inżynieryjno – Drogowych KRĘŻEL Sp. z o.o.
ul. Kasztanowa 1, 76-251 Kobylnica
tel.: (059) 841-07-80; fax. (059) 841-07-90
e-mail: [email protected]; www.krezel.com.pl
opis działalności: budowa dróg kołowych i szynowych, budowa autostrad, dróg, lotnisk i obiektów sportowych.
Zakład Usług Inżynierskich TRAFIC Sp. z o.o.
ul. Szymanowskiego 15, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 842-25-21; fax. (059) 842-45-86
opis działalności: inżynieria ruchu drogowego-produkcja znaków drogowych, budowa sygnalizacji świetlnej, projekty
organizacji ruchu, doradztwo
Zakład Usług Inwestycyjnych SUMABUD Roman Małkiewicz Sp. Jawna
ul. Tuwima 23/117, 76-200 Słupsk
tel./fax: (059) 842-98-80
e-mail: [email protected]; www.sumabud.pl
opis działalności: roboty budowlano – montażowe, roboty remontowe i modernizacyjne, wycena nieruchomości oraz
nadzory inwestycyjne
Usługowy Zakład Kominiarski Krzysztof Moch
ul. Jaśminowa 3, 76-200 Słupsk
tel. 605 066 632
opis działalności: czyszczenie przewodów kominowych, odbiory budynków w stanie surowym oraz użytkowym, montaż
wkładów kominowych ze stali kwasoodpornej i żaroodpornej
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
44
Przedsiębiorstwo Drogowo-Mostowe Sp. z o.o.
ul. Fabryczna 1, 76-200 Słupsk
tel. (059) 843-30-05; fax. (059) 843-38-84
opis działalności: budowa i modernizacja dróg, ulic oraz placów, a także przebudowa mostów, świadczenie usług w
zakresie przygotowania i prowadzenia inwestycji “drogowych” oraz produkcji prefabrykatów drogowych i mostowych,
wytwarzanie masy bitumicznej i betonowej wibroprasowanej oraz przerób i eksploatacja kruszyw i materiałów
kamiennych.
Zakład Doskonalenia Zawodowego
ul. Szczecińska 57, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 845-27-27; fax. (059) 845-37-88
e-mail: [email protected]; www.zdz.slupsk.pl
opis działalności: Prowadzenie szerokiej działalności kursowej: 2 letnią szkołę policealną w Słupsku, Miastku, i
Połczynie Zdrój. 3 letnie Liceum Handlowe dla dorosłych w zawodzie technik handlowiec w Człuchowie. Liceum
ogólnokształcące dla dorosłych w Miastku i Połczynie Zdrój. Kursy przygotowujące do egzaminów eksternistycznych z
zakresu liceum ogólnokształcącego i w zawodzie rolnik. Produkcji filtrów magnetyczno bibułowych FAM 1B, filtrów
magnetycznych
FAM1,
oczyszczarek
strumieniowo
ściernych
OC-630,
oczyszczarek
strumieniowo
ściernych
iniektorowych OS-800, oczyszczarek strumieniowo iniektorowanych OS-600 oraz gwinciarek stołowych GS-10
PROMET Sp. z o.o.
ul. Sienkiewicza 21, 77-300 Człuchów
tel.: (059) 834-48-22, fax. (059) 834-56-40
e-mail: [email protected]; www.promet.com.pl
opis działalności: produkcja tłumików i części do motocykli
PPUH M & J S.C.
M. Możejko – H. Jendruszko
ul. Krasińskiego 22, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 842-30-18, fax. (059) 840-30-20
e-mail: [email protected]; www.meble-mj.pl
opis działalności: usługi stolarskie, produkcja mebli – kuchennych, pokojowych, sklepowych, łazienkowych, bary,
garderoby i szafy z drzwiami suwanymi, cięcie i obróbka płyt blatów i parapetów, handel blatami kuchennymi,
parapetami i akcesoriami meblowymi
Przedsiębiorstwo Budownictwa Elektroenergetycznego
ENBUD Słupsk Sp. z o.o.
ul. Grunwaldzka 14, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 841-68-50, fax. (059) 841-68-52
e-mail: [email protected]; www.enbud.slupsk.pl
opis działalności: kompleksowe projektowanie i wykonawstwo: sieci napowietrznych i wysokiego napięcia 110 kV, sieci
napowietrznych i kablowych średniego napięcia 15 kV, sieci niskiego napięcia 1,4 kV, oświetlenia zewnętrznego, stacji
transformatorowych, miejskich i słupowych, rozdzielni elektroenergetycznych, linii światłowodowych – napowietrzanych i
kablowych, farm wiatrowych, produkcja złączy kablowych i licznikowych oraz szaf sterowniczych w obudowach
termoutwardzalnych i aluminiowych.
Przedsiębiorstwo Połowów Przetwórstwa i Handlu KORAB S.A.
ul. Westerplatte 4, 76-270 Ustka
tel.: (059) 815-20-53, fax. (059) 814-94-62
opis działalności: skup i sprzedaż ryb, przetwórstwo ryb, produkcja konserw rybnych, wyrobów
panierowanych z ryb, produkcja lodu sztucznego, usługi portowe i chłodnicze.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
45
Zakład Konsultingowo – Szkoleniowy OCHRONA PRACY Bronisław Parzy
ul. Tuwima 5, 76-200 Słupsk
tel.: 848-52-34, fax. (059) 842-48-98
opis działalności: szkolenia i obsługa firm w zakresie BHP, doradca ADR ds. bezpieczeństwa w przewozie drogowym
towarów niebezpiecznych.
Przetwórstwo Tworzyw Sztucznych PLAST – BOX S.A.
ul. W. Lutosławskiego 17a, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 840-08-80, fax. (059) 842-05-28
e-mail: [email protected]; www.plast-box.com
opis działalności: produkcja opakowań z tworzyw sztucznych typu wiadra okrągłe, owalne i prostokątne o pojemności
od 0,55 do 33 litra, wiadra przeznaczone do branży budowlanej i chemicznej. Dowolna kolorystyka, zdobienie metodą
suchego offsetu i IML. Produkcja zgodna ze standardem ISO 9001:2000 / HACCP. Zapraszamy do współpracy!
PHU BICOM S.C.
ul. Filmowa 2, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 842-35-41, fax. (059) 841-14-48
e-mail: [email protected]; www.bicom.pl
opis działalności: wdrażanie systemów informatycznych w przedsiębiorstwach, sprzedaż sprzętu i oprogramowania,
usługi internetowe oraz serwis sprzętu i oprogramowania.
UBEZPIECZENIA NA ŻYCIE Alicja Puchala
ul. Kilińskiego 45, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 843-34-22, 848-28-00, fax. (059) 848-28-05
opis
działalności:
ubezpieczenia
na
życie,
fundusze
inwestycyjne
TFI,
ubezpieczenia
kapitałowe
dla dzieci,
ubezpieczenia NW, zdrowotne, wspólników, grupowe pracowników, pracownicze programy emerytalne PPE.
SZAREK Wydawnictwo Reklama
ul. Kołłątaja 15, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 842-84-35, 846-85-40
e-mail: [email protected]; www.szarek.info.pl
opis działalności: Usługi reklamowe
KAPENA S.A.
Włynkówko 49a, 76-200 Słupsk 2
tel.: (059) 843-88-71, fax. (059) 847-37-05
e-mail: [email protected]; www.kapena.com.pl
opis działalności: produkcja autobusów. Serwis i sprzedaż autobusów koncernu Irisbus. Usługi motoryzacyjne.
Sydkraft EC Słupsk Sp. z o.o.
ul. Słoneczna 15d, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 841-13-11, fax. (059) 842-20-61
opis działalności: koncesjonowana produkcja i dystrybucja energii cieplnej, wykonywanie, konserwacja,
eksploatacja instalacji i węzłów ciepłowniczych, projektowanie infrastruktury ciepłowniczej, usługi laboratoryjne.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
46
STANPOL Sp. z o.o.
ul. 3-go Maja 44, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 843-18-67, fax. (059) 843-18-68
e-mail: [email protected]; www.stanpol.net
opis działalności: sprzedaż świeżych i mrożonych filetów (dorsz bałtycki, łosoś bałtycki, turbot, flądra, śledź),
sprzedarz świeżych, wędzonych i mrożonych filetów, porcji, plastrów z łososia norweskiego, szkockiego, atlantyckiego.
Usługi w zakresie filetowania, pakowania i mrożenia ryb.
Pomorska Fabryka Okien M&S Sp. z o.o.
ul. Grottgera 15, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 841-08-00, fax. (059) 841-08-02
e-mail: [email protected]; www.ms.pl
opis działalności: produkcja okien (PCV, ALU i drewniane), drzwi zewnętrznych (PCV, ALU i drewniane), rolety,
moskitiery, produkty z kamienia (parapety, blaty, schody, obudowy kominków, płytki).
Miejski Zakład Komunikacji Sp. z o.o. z siedzibą w Słupsku
ul. Prof. Poznańskiego 1a, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 848-93-00, (059) 841-54-03
e-mail: [email protected]; www.mzk.slupsk.pl
opis działalności: transport pasażerski – komunikacja miejska i podmiejska, wynajem autobusów.
PPH MIREX Sp. z o.o.
ul. Słoneczna 15a, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 841-30-81, fax. (059) 841-30-82
e-mail: [email protected]; www.mirex.slupsk.pl
opis działalności: produkcja luster, oprawianie obrazów i luster w ramy, wykonywanie mebli ze szkła: regały,
gabloty, stoliki itp., projektowanie i wykonywanie szklanych elementów architektury, produkcja drzwi
całoszklanych i szklanych kabin prysznicowych, wykonywanie pełnej gamy elementów szklanych do mebli,
sprzedaż okuć, sprzedaż hurtowa szkła w taflach, akcesorii i narzędzi szklarskich.
Księgarnia Szkolna P.H. ELA Elżbieta Skorupska
ul. Wojska Polskiego 28, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 842-08-20, fax. (059) 841-04-85
opis działalności: handel książkami i artykułami szkolnymi i biurowymi, sezonowy handel podręcznikami używanymi,
dowóz artykułów biurowych gratis
Przedsiębiorstwo Budownictwa Ogólnego Sp. z o.o.
ul. Leszczyńskiego 10a, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 841-20-91, fax. (059) 842-75-62
e-mail: [email protected]; www.pbo.slupsk.net
opis działalności: roboty ogólnobudowlane, inżynieryjne i hydrotechniczne.
PHU HYDROBUD – EKO Sp. z o.o.
ul. Leszczyńskiego 8, 76-200 Słupsk
tel./fax: (059) 843-75-80
opis działalności: wykonywanie instalacji CO, wodno-kanalizacyjnych, gazowych, wentylacja i klimatyzacja,
sprzedaż hurtowa i detaliczna materiałów budowlanych i sanitarnych.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
47
STANMET Sp.z o.o.
ul. Słoneczna 10, Włynkówko, 76-200 Słupsk
tel./fax: (059) 811-27-85
e-mail: [email protected]; www.stanmet.slupsk.pl
opis działalności: produkcja regałów magazynowych ▪ projektowanie systemów logistycznych ▪ doradztwo logistyczne ▪
serwis wyposażenia logistycznego ▪ produkcja instalacji transportu pneumatycznego, instalacji odciągowych.
Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania w Słupsku
ul. Kozietulskiego 6-7, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 848-28-63; fax. 848-28-67
e-mail: [email protected]; www.whsz.slupsk.pl
opis działalności: szkolnictwo wyższe
Zakład Robót Drogowych Mieczysław Szarski
ul. Gdyńska 52, 76-200 Słupsk
tel./fax: (059) 842-09-45
opis działalności: roboty drogowe i mostowe – usługi.
„Drogi i Mosty” Sp. z o.o.
tel.: (059) 842 46 89, fax. (059) 842 59 06
opis działalności: budowa dróg i chodników o nawierzchniach (asfaltowych, betonowych, żwirowych, z polbruku, z
płytek i innych), remonty i modernizacja jezdni, chodników i placów oraz roboty drogowe z elementami odwodnienia
(wpusty uliczne, przykanaliki, ścieki i przepusty)
Przedsiębiorstwo Wielobranżowe LEANN Stańczyk Sp. Jawna
ul. Konarskiego 6, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 845-62-62, fax. (059) 844-25-90
e-mail: [email protected]; www.leann.pl
opis działalności: sprzedaż hurtowa i detaliczna, również import i eksport, wyrobów hutniczych, metali kolorowych w
tym blach, rur, profili, prętów i drutu. Technologie CNC, w tym cięcie laserem blach ze stali stopowej i nierdzewnej,
aluminium, miedzi oraz plexi o grubościach do 20mm. Produkcja wyrobów metalowych z wykorzystaniem tłoczenia,
gięcia, szlifowania, wiercenia, spawania, cynkowania i malowania. Wśród oferowanych wyrobów gotowych są okucia
stalowe do drewnianych konstrukcji ogrodowych, systemy transportu wewnętrznego roślin i innych towarów. Produkcja
mało i wielkoseryjna w systemie b2b wyrobów zgodnie ze specyfikacją klienta. Transport krajowy i międzynarodowy.
Biuro Doradztwa Gospodarczego LEX-POL Sp. z o.o.
ul. Wazów 3/27, 76-200 Słupsk
tel./fax: (059) 843-12-51
opis działalności: doradztwo gospodarcze dla przedsiębiorstw, opracowywanie i wdrażanie w życie projektów
restrukturyzacji firm, strategii, biznes planów przedsięwzięć inwestycyjnych, doradztwo dla samorządów, opracowywanie
studiów wykonalności inwestycji, szkolenia z zakresu zarządzania, marketingu, partnerstwa publiczno – prawnego,
finansów, przygotowanie i doradztwo przy opracowywaniu projektów inwestycyjnych dofinansowywanych z UE, usługi
księgowe.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
48
Przedsiębiorstwo Handlowe HAGA Sp. jawna
ul. Poznańska 82, 76-200 Słupsk
tel./fax: (059) 840-25-03
opis działalności: sprzedaż materiałów drewnopodobnych
Przedsiebiorstwo Wielobranżowe IZO – METAL SZYDŁO
ul. Leśna 24, Bolesławice, 76-251 Kobylnica
tel.: (059) 841-54-18, fax. (059) 841-53-19
e-mail: [email protected]; www.izometal.pl
opis działalności: produkcja nadwozi samochodowych, przyczep, lawet, wyroby termoizolacyjne ciepło i zimnochronne,
bramy, balustrady, ogrodzenia, kraty, systemy wentylacji, wyciągi, wywietrzaki, okapy kuchenne, wyroby ze stali
nierdzewnej, podzespoły, części, detale, urządzenia i maszyny dla różnych branż, usługi termoizolacyjne, ślusarskie,
metaloplastyczne,
antykorozyjne
z
obróbki
strumieniowo-ściernej
oraz
malowania
proszkowego
i
metalizacji
natryskowej.
ENERGA-OPERATOR S.A. Oddział w Słupsku
tel.: (059) 841-60-12, fax. (059) 841-66-02
e-mail: oddział@slupsk.energa.pl; www.ze.slupsk.pl
opis działalności: przesył, dystrybucja, wytwarzanie i sprzedaż energii elektrycznej.
Zakład Instalatorstwa Sanitarnego INSTON Marian Trojanowski
ul. Grottgera 15 a, 76-200 Słupsk
tel./fax: (059) 842-92-19
opis działalności: roboty sanitarne i CO gaz, roboty ogólnobudowlane, gastronomia i hotelarstwo.
EKO – TECH A.Tyciński i A. Daszczyński Sp. Jawna
ul. Słoneczna 16d, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 842-01-50, tel./fax: (059) 841-42-94
e-mail: [email protected]; www.eko-tech.pl
opis działalności: usługi w zakresie wykonawstwa, remontów, nadzoru, projektowania instalacji, sieci sanitarnych i
technologicznych, kotłowni olejowych i gazowych, instalacji technologicznych (para) – przemysłowych, podszczyszczalni
ścieków, odnawialnych źródeł ciepła – pompy ciepła, kotłownie na biopaliwa, kolektory słoneczne oraz wentylacji i
klimatyzacji, wykonywanie instalacji i wyrobów ze stali nierdzewnej i kwasoodpornych, obsługa i konserwacja kotłownii
palników gazowych i olejowych oraz nadzór nad instalacjami i urządzeniami sanitarnymi.
KORSARZ Łukasik – Walczak Sp. Jawna
ul. Limanowskiego 1, 76-270 Ustka
tel./fax: (059) 814-70-84
e-mail: [email protected]; www.korsarz.com.pl
opis działalności: restauracja, hotel i motele z restauracjami, bary, pozostała działalność rozrywkowa, pozostała
sprzedaż detaliczna poza siecią sklepową, pozostała działalność rekreacyjna, pozostałe miejsca krótkotrwałego
zakwaterowania, pozostała działalność wspomagająca transport lądowy.
Przedsiębiorstwo Gospodarki Mieszkaniowej Sp. z o.o.
ul. Tuwima 4, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 842-52-22, fax. (059) 842-80-48
opis działalności: zarządzanie i administracja nieruchomościami
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
49
ABAKUS EUROPE BUCHWALD SZCZECINA Sp. jawna
ul. Harcerzy 2c, 84-300 Lębork
tel.: (059) 863-44-73, fax. (059) 863-44-74
www.abakus-europe.pl
opis działalności: Dystrybucja elementów złączonych ze stali nierdzewnej , systemów balustradowych oraz osprzętu
żeglarskiego.
LAMINOPOL Sp. z o.o.
ul. Szczecińska 58b, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 845-34-63, fax. (059) 845-29-59
www.laminopol.com
opis działalności: podstawowym produktem jest kompleksowy system oczyszczania powietrza metodą biologiczną,
obejmujący: hermetyzację zbiorników uciążliwych dla środowiska przy pomocy przekryć dachowych z laminatu
poliestrowo-szklanego, w tym: o konstrukcji kopuły – KS, konstrukcji korytkowo zbieżnej - KPZ, konstrukcji korytkowoprostokątnej - KP, konstrukcji płaskiej – P, obrotowe - OKZ oraz neutralizację gazów odlotowych przy użyciu biofiltrów.
Produkcję pozostałą stanowią: zbiorniki na różnorodne związki chemiczne, obudowy chłodni wentylatorowych, zabudowy
pojazdów samochodowych, kanały dystrybucyjne wody, elementy konstrukcji autobusów, zabudowy przyczepek do
przewozu koni, kabiny toaletowe do autobusów, łodzie motorowe, kajaki jedno- i dwuosobowe, kanadyjki dwui trzyosobowe, sferyczne osłony anten parabolicznych, osłony laminatowe aeratorów, kioski.
1 LOGISTICS ŻURALSKI
Włynkówko 20, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 811-27-40, fax. (059) 842-52-53
e-mail: [email protected]; www.1logistics.com.pl
opis działalności: firma oferuje: palety z tworzywa sztucznego, skrzyniopalety z tworzywa sztucznego 300 – 610 L,
pojemniki i skrzynki z tworzywa sztucznego: 3 – 400 L, kontenery z tworzywa sztucznego: 600 - 1000 L na płyny,
kontenery ze stali nierdzewnej 1000 L na płyny, zbiorniki z tworzywa sztucznego: 800 - 5000 L na płyny, kanistry z
tworzywa sztucznego 3 - 30 L, kontenery z tworzywa sztucznego izolowane 100 – 1000 L. Wszystkie wyroby z atestami
PZH, Instytutu Leków, Kolejowego Dozoru Technicznego
Produkty dla automotive: palety metalowe, pojemniki metalowe, składane pojemniki metalowe, palety i stojaki do opon,
stojaki do BIG-BAG, nadstawki do palet, produkty na specjalne zamówienie – palety do przechowywania i transportu
podzespołów samochodowych.
CURVER POLAND Sp. z o.o.
ul. Wrocławska 34, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 841-12-30, fax. (059) 841-98-33
e-mail: [email protected]; www.curver.com
opis działalności: Produkcja wyrobów gospodarstwa domowego z tworzywa sztucznego.
TYTAN-OKNA Sp. z o.o.
ul. Słoneczna 16 E, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 848-55-77, fax. (059) 848-55-76
opis działalności: produkcja okien i dzrzwi
E. Leclerc SŁUPSKDIS Sp. z o.o.
ul. Szczecińska 36 K, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 844-79-01, fax. (059) 844-79-71(69)
opis działalności: Hipermarket
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
50
Restauracja ZAMKOWA Andrzej Adamkiewicz
ul. Dominikańska 4, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 842-04-79, fax. (059) 842-52-94
opis działalności: organizuje spotkania i imprezy okolicznościowe. Wesela, studniówki, chrzciny, komunie, sympozja,
bankiety, stypy, grille, kiermasze, catering..
Zależnie od potrzeb i upodobań, imprezy mogą się odbyć w samej
restauracji lub którymś z pięknych, zabytkowych obiektów: Zamku Książąt Pomorskich, Spichlerzu Richtera lub innym
miejscu wybranym przez Klienta.
RattanPol Tomasz Czechowicz
ul. Kotarbińskiego 12/25, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 841-76-83
e-mail: [email protected]; www.rattanpol.pl
opis działalności: Firma RATTANPOL, z siedzibą w Słupsku, specjalizuje się w imporcie i hurcie wysokiej jakości mebli
do wnętrz, ogrodów, biur, restauracji, kawiarni, ogródków letnich, hoteli. Doświadczenie jakim dysponujemy gwarantuje
wysoką jakość mebli w nowoczesnej stylistyce z użyciem oryginalnych materiałów i surowców. Naszą działalność
koncentrujemy na poszerzaniu oferty i dbaniu o solidność wykonania mebli, których proces produkcyjny przebiega w
Indonezji, Malezji, Singapurze i jest ściśle monitorowany przez specjalistów ds. kontroli jakości z Polski.
Alior Bank S.A. Oddział w Słupsku
ul. Jana III Sobieskiego 30, 76-200 Słupsk
www.aliorbank.pl
opis działalności: Usługi bankowe dla osób fizycznych i podmiotów gospodarczych: depozyty, kredyty, lokaty,
inwestycje.
FOTECH AGENCJA USŁUGOWO – HANDLOWA
ul. Sienkiewicza 1 / 2, 76-200 Słupsk
tel.: (059) 842-98-20
e-mail: [email protected]; www.reklama.slupsk.pl
opis działalności: Działalność wydawnicza, wydawca gazety regionalnej ZBLIŻENIA, produkcja albumów, kalendarzy,
folderów, plakatów itp.
Specjalizujemy się w projektowaniu graficznym, składzie i łamaniu tekstu, montażu elektronicznym (przygotowanie do
druku), skanowanie zdjęc, diapozytywów i negatywów w wysokiej jakości, wykonywaniu fotografii reklamowej,
plenerowej i studyjnej.
Technik S.C. H.Szyc B.Musznicka
tel./fax. (059) 841-71-09
e-mail:[email protected]
www.technik.slupsk.pl
opis działalności:
a)
b)
podstawowa: edukacja dorosłych, szkolenia i doskonalenie zawodowe,
dodatkowa:
¾
wynajem pomieszczeń i sal dydaktycznych,
¾
wynajem pracowni komputerowych.
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
51
ELEKTROMONT Zakład robot
elektrycznych i teleelektrycznych
ul. Na Skarpie 2, 76-200 Słupsk
tel./fax 59 842 35 92
opis działalności: Firma świadczy usługi w zakresie projektowania i wykonawstwa niżej wymienionych instalacji :
Elektryczne, przeciwpożarowe, radiowęzły i sieci głośnikowe, instalacje telefoniczne i AZART, linie kablowe nn i wn,
instalacje odgromowe, linie napowietrzne, telewizje przemysłowe, okablowanie strukturalne, stacje transformatorowe
TRITEC POLSKA Sp. z o.o.
Głobino 63, 76-200 Słupsk
tel. 59 845 38 29, fax 59 845 35 35
www.tritec.pl
opis działalności: produkcja oprzyrządowania, podzespołów oraz kompletnych maszyn, usługi w zakresie frezowania,
toczenia, wiercenia, spawania i szlifowania, produkcja konstrukcji stalowych typu offshore
NASIENNICTWO POMORSKIE Sp. z o.o.
ul. Krzywoustego 1, 84-300 Lębork
tel. 59 862 64 64, fax 59 862 79 55
opis działalności: reprodukcja ziemniaków - sadzeniaka, produkcja i sprzedaż produktów rolnych
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
52
ZAPRASZAMY DO REKLAMY
Zapraszamy do reklamowanie swojej firmy, usług i produktów na łamach naszego biuletynu, jak również
na internetowej stronie naszej Izby (kontakt: Małgorzata Borkowska, tel. (059) 842 50 98). Obecnie reklamują się na
niej następujące firmy:
¾
Energa Elektrownie Słupsk Sp. z o.o.
¾
Pomorska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.
¾
WODOCIĄGI SŁUPSK Sp. z o.o.
¾
Zakład Usług Inwestycyjnych SUMABUD Roman Małkiewicz Spółka Jawna
¾
FLAIR POLAND Sp. z o.o.
¾
PHU HYDROBUD - EKO Sp. z o.o.
¾
MAT- BET Sp. z o.o.
¾
Alior Bank S.A.
¾
E. Leclerc SŁUPSKDIS Sp. z o.o.
¾
„Krężel” Sp. zo.o.
Słupska Izba
„Kalejdoskop Gospodarczy”
Przemysłowo – Handlowa
- biuletyn elektroniczny SIPH redagują:
ul. Jana Pawła II 1
76-200 Słupsk
Zdzisław Andrzej Walo – kierownictwo
Marzena Szost – skład
tel. (059) 842-50-98
Kazimierz Duda- skład
tel/fax. (059) 842-68-97
Agnieszka Leoś-skład
www.siph.slupsk.pl
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz
53

Nr 47 - Słupska Izba Przemysłowo Handlowa

Transkrypt

Podobne dokumenty

wydanie maj - czerwiec 2013

Doroczne święto rzemiosła str. 2