Jak zostać liderem

Oprogramowanie IBM
Krótkie omówienie
Rozpoznawanie
i kształtowanie
przyszłych liderów
A
®
Korzyści:
Proces umożliwiający rozpoznanie pracowników,
którzy mają potencjał, żeby zostać liderami
i podnosić wydajność organizacji
∙∙ Przyciąganie nowych talentów poprzez
wzmocnienie marki pracodawcy.
Wiemy, że około 40% sukcesu każdej organizacji można przypisać jej
kierownictwu. Wiemy również, że na całym świecie brakuje obecnie
utalentowanych kandydatów na stanowiska kierownicze. A także, że
przyszli liderzy firm rzadko odznaczają się właściwymi dla tej roli cechami
i zachowaniami.1 Możliwość rozpoznania i ukształtowania młodych liderów
na początku ich kariery to klucz do uzyskania przewagi nad konkurencją.
Rozwiązanie IBM do wyszukiwania przyszłych liderów to efektywna
metoda znajdowania wśród pracowników osób o talencie przywódczym
i kierowania ich na właściwą ścieżkę rozwoju, aby mogli w przyszłości
podnosić wydajność organizacji.
∙∙ Indywidualne podejście do
inwestowania w talenty.
Unikalne rozwiązanie
∙∙ Zatrzymanie utalentowanych ludzi
w firmie i motywowanie całego
personelu
∙∙ Wspieranie realizacji celów
strategicznych poprzez podnoszenie
kwalifikacji utalentowanych
pracowników.
∙∙ Wczesne określenie właściwej ścieżki
kariery dla przyszłych liderów.
Proponowane przez nas rozwiązanie opiera się na naszym Modelu
Wydajnego Przywództwa (High Performance Leadership Model). To
jeden z najlepszych modeli przywództwa, który skupia się zarówno na
preferencjach, jak i predyspozycjach danej osoby do sprawowania funkcji
kierowniczych. IBM umożliwia wczesne rozpoznanie i kształtowanie
utalentowanych liderów za pomocą najnowszego zestawu sprawdzonych
narzędzi oceny, warsztatów i technik.
Oprogramowanie IBM
Krótkie omówienie
Nasze rozwiązania umożliwiają organizacjom porównywanie
wyników przyszłych liderów. Pomagają również zaplanować dla
każdego z nich właściwą ścieżkę kariery. Konsolidujemy
i analizujemy dane o pracownikach, tworząc szczegółowy raport
na temat zróżnicowania populacji potencjalnych liderów w danej
organizacji. Zawarte w nim informacje są niezbędne do
skutecznego szkolenia i rozwoju.
Skuteczna metoda wykrywania
potencjału
Podstawą skutecznego wykrywania potencjału przywódczego jest
trafność zastosowanych narzędzi badawczych. Nasz test
umiejętności oceny sytuacji, IBM® Kenexa® Leadership
Behavioral Assessment to skuteczna metoda wykrywania
potencjału. Test prezentuje badanym serię realistycznych, trudnych
sytuacji związanych z pracą. Na podstawie wybranych odpowiedzi
można rozpoznać efektywnych i nieefektywnych potencjalnych
liderów.
Więcej informacji
Aby dowiedzieć się, jak zbudować zespół wykwalifikowanych
pracowników, odwiedź stronę:
ibm.com/social-business
DORADZTWO
∙∙ Zrozumienie strategii
organizacji i wymagań,
które będą musieli
spełniać przyszli liderzy
∙∙ Współpraca z działem
zasobów ludzkich (HR)
i głównymi udziałowcami
w celu uzgodnienia
właściwego podejścia
do efektywności
przywództwa
∙∙ Ustalenie, jakie
zachowania i role
przywódcze mogą
pomagać w realizacji
strategii biznesowej
OCENA
BADANIA OSOBOWOŚCI
∙∙ Kwestionariusz
orientacji przywódczej
(Leadership Orientation
Questionnaire – LOQ)
∙∙ Kwestionariusz
motywacji do efektywnej
pracy (High Performance
Motivation Questionnaire
– HPMQ)
INFORMACJA
ZWROTNA
ROZWÓJ
∙∙ Indywidualny raport
z opisem profilu
przywódczego
i rekomendacjami
∙∙ Warsztaty
wspomagające szybki
rozwój umiejętności
i kształtowanie
właściwych zachowań
∙∙ Rekomendacje
rozwojowe
ZACHOWAŃ
(Zachowania związane
z wydajnością pracy)
∙∙ Test zachowań
przywódczych
Przykładowy model programu kształtowania przyszłych liderów
2
OCENA
∙∙ Doradztwo w rozwoju
kariery
∙∙ Pomiar
∙∙ Coaching
∙∙ Poprawa
∙∙ Spotkania poświęcone
planowaniu kariery
∙∙ 50 lekcji
∙∙ Analiza porównawcza
wyników
∙∙ Ocena w ujęciu 360
stopni – IBM Kenexa
High Performance MultiRater 360 Assessment
Rysunek 1:
PODTRZYMANIE
ROZWOJU
∙∙ Omówienie
A
®
© Copyright IBM Corporation 2014
IBM Polska Sp. z o. o.
Software Group
ul. Krakowiaków 32, skr. poczt. 12
02-255 Warszawa
Wyprodukowano w Polsce
Wrzesień 2014 r.
IBM, logo IBM i ibm.com są znakami towarowymi International
Business Machines Corporation w Stanach Zjednoczonych i/lub w innych
krajach. Jeśli powyższe nazwy oraz inne nazwy znaków towarowych
IBM oznaczone zostały przy ich pierwszym wystąpieniu w tym tekście
symbolem znaku towarowego (® lub ™), oznacza to, że w chwili
opublikowania tej informacji znaki te były zarejestrowane w Stanach
Zjednoczonych przez IBM lub były własnością IBM z mocy powszechnie
obowiązującego prawa. Takie znaki towarowe mogą być również
zarejestrowane w innych krajach lub podlegać warunkom powszechnie
obowiązującego tam prawa. Nazwy innych produktów, przedsiębiorstw
lub usług mogą być znakami towarowymi lub znakami usług innych
podmiotów. Aktualna lista znaków towarowych IBM dostępna jest
w serwisie WWW IBM, w sekcji „Copyright and trademark information”
(Informacje o prawach autorskich i znakach towarowych), pod adresem:
ibm.com/legal/copytrade.shtml
Treść niniejszego dokumentu (w szczególności informacje o walutach
i cenach, które podane są bez obowiązujących podatków) jest aktualna na
dzień pierwszej publikacji i może być w dowolnym momencie zmieniona
przez IBM. Nie wszystkie produkty i usługi są oferowane we wszystkich
krajach, w których IBM prowadzi działalność.
Przedstawione w niniejszym dokumencie dane dotyczące wydajności
i działania zostały uzyskane w określonych warunkach eksploatacyjnych.
Faktyczne wyniki mogą być inne. INFORMACJE ZAWARTE
W NINIEJSZYM DOKUMENCIE ZOSTAJĄ UDOSTĘPNIONE
W STANIE, W JAKIM SIĘ ZNAJDUJĄ („AS IS”), BEZ
UDZIELANIA JAKICHKOLWIEK GWARANCJI, WYRAŹNYCH
LUB DOMNIEMANYCH, W TYM TAKŻE DOMNIEMANYCH
GWARANCJI PRZYDATNOŚCI HANDLOWEJ I PRZYDATNOŚCI
DO KONKRETNEGO CELU, ORAZ BEZ GWARANCJI
I DEKLARACJI CO DO NIENARUSZANIA PRAW. Produkty IBM
objęte są gwarancją na warunkach określonych w umowie, zgodnie z którą
są dostarczane.
1. Badanie ankietowe przeprowadzone przez Harvard Business Publishing
ujawniło uderzający brak ufności respondentów w kompetencje liderów
międzynarodowych organizacji. Harvard Business. Wrzesień, 2013.
http://www.prweb.com/releases/2013/9/prweb11101479.htm
Papier należy przetworzyć wtórnie
LOS14028-PLPL-00