Untitled - Langas Group

Transkrypt

Untitled - Langas Group
Certyfikowany
Office Manager
komunikacja – optymalizacja procesów
- mind mapping – obieg dokumentacji
Szanowni Państwo!
W polskich firmach inwestuje się w poprawę komunikacji
operacyjnej zaledwie w 16 %, a to, jak wskazują wyniki badań
stanowi największy problem, a więc komunikacja między działami.
Tymczasem skuteczna wymiana informacji przyczynia się do
innowacyjności i sprawność działania całej firmy. Osoby
koordynujące pracę biura lub siedziby firmy ponoszą
odpowiedzialność za przepływ informacji oraz obieg dokumentów.
To do nich należy również koordynacja napływających danych oraz
ich dystrybucja, ponieważ, to właśnie one najczęściej mają kontakt
ze wszystkimi działami przedsiębiorstwa. Szybkość podejmowania
decyzji, elastyczność zachowania, pomysłowość, umiejętność
analizy różnego rodzaju dokumentów i znajdywania rozwiązań
przekłada się na skuteczności działań Office Managera.
Zapraszamy do udziału w szkoleniu, podczas którego:
− Dowiesz się, w jaki sposób zbierać informacje o potrzebach
i pracować nad własnymi kompetencjami komunikacyjnymi
− Rozwiniesz umiejętności sprawnego posługiwania się
narzędziami komunikacji zarówno przydatnych do optymalizacji
procesów przepływu informacji, jak i do rozwiązywania trudnych
sytuacji
− Poznasz prawne aspekty organizacji obiegu dokumentacji,
zasad przechowywania i udostępniania kluczowej dokumentacji
oraz postępowania z dokumentacją związaną z należnościami
− Dowiesz się, jak zabezpieczyć prawnie współpracę
z instytucjami otoczenia biznesowego oraz z kontrahentami
− Poznacz metody planowania własnej pracy z wykorzystaniem
techniki mind mappingu, która przynosi oszczędność rzędu 5095% czasu
− Poznasz w jaki sposób planować spotkania, konferencje,
innych projektów integracyjnych
oraz koordynacji obiegu
informacji dzięki mind mapping
− Dowiesz się, w jaki sposób możesz zwiększyć swoją sprawność
ilości
treści
dokumentów
w
zapamiętywaniu
dużej
i przyspieszyć czytanie
Opinie uczestników wcześniejszych edycji szkolenia:
„Szkolenie przygotowane profesjonalnie. Usystematyzowały te zajęcia moją
wiedzę i rozszerzyły wiadomości i dały wskazówki do praktycznego zastosowania”
- Agnieszka Ulman, Hotel Zdrojowy PRO-VITA
„Bardzo ciekawe” – Anna Jarosz, PNiG Kraków
„Bardzo pozytywne, dobrze przygotowani prowadzący” – Ola Wysocka, POGG
LIbya BV
„Przeprowadzone profesjonalnie, dobre wykorzystanie czasu, zaangażowanie
prowadzących. Możliwość pracowania na żywych przykładach, sytuacjach” –
opinia anonimowa
SZKOLENIA SKIEROWANE DO:
−
−
−
−
−
−
Kierowników Biur
Kierowników i specjalistów ds. administracji
Kierowników sekretariatów
Asystentów Zarządu i Rad Nadzorczych
Kierowników Biuro Organizacyjnych
Osób odpowiedzialnych za koordynacje pracy biura
METODOLOGIA:
Szkolenie ma formułę warsztatu. Zajęcia stanowią połączenie miniwykładów, ćwiczeń grupowych i indywidualnych, analiz
przypadków, nauki umiejętności oraz dyskusji grupowych.
W przypadku jakichkolwiek pytań Proszę o kontakt telefoniczny
z zespołem Langas Group pod numerem telefonu (22) 696 80 20,
lub za pomocą poczty elektronicznej: [email protected]
Barbara Zielińska
Kierownik Projektu
Langas Group
ul. Krakowskie Przedmieście 79, 00-079 Warszawa
www.langas.pl | [email protected]
Tel: (22) 696 80 20 | Fax: (22) 826 85 05
Certyfikowany
Office Manager
komunikacja – optymalizacja procesów - mind mapping – obieg dokumentacji
CYPRIAN JĘDRKOWIAK
AGENDA
23 listopada 2011 r.
09.00 – 09.30 rejestracja uczestników
09.30 – 11.00 SESJA PIERWSZA
11.00 – 11.15 przerwa na kawę, herbatę
11.15 – 13.00 SESJA DRUGA
13.00 – 13.45 obiad
13.45 – 16.00 SESJA TRZECIA
24 listopada 2011 r.
08.30 – 09.00 rejestracja uczestników
09.00 – 11.00 SESJA PIERWSZA
Z wykształcenia ekonomista o specjalności marketing. Ze szkoleniami
związany od 1999 roku, kiedy to w firmie liczącej 800 pracowników
stworzył i wprowadził program szkoleń z zakresu technik sprzedażowych
i obsługi klienta. W tym czasie kierował zespołem marketingu, co
wzmocniło zainteresowanie zachowaniami ludzi i szacowaniem
skuteczności komunikacji, jak również wzbogaciło spojrzeniem na
marketing i zarządzanie w ujęciu psychologicznym. Od niepamiętnych
czasów jest zaintrygowany strategią osoby dokonującej zakupu, jej
motywacją, wpływem reklamy, a także wszelkimi czynnikami (werbalnymi
i niewerbalnymi) mającymi wpływ na ostateczną decyzję. Ogromną wagę
przykłada do oddziaływania „słowa" w relacjach międzyludzkich, o które
dba z wysoką starannością, zwracając swoją uwagę ku potrzebom
klientów i pracowników, a także prywatnie. Uwielbia pracować - „być" z
ludźmi, na każdym kroku podkreśla ich niezwykłość, indywidualność,
różnorodność. W pracy trenera dzieli się wiedzą, umiejętnościami,
a także doświadczeniem, gdyż to, co przekazuje najpierw sprawdza w
praktyce poprzez ciągłe doświadczanie - praca związana z bezpośrednią
obsługą klienta, kontrolą należności, sprzedażą indywidualną
i biznesową.
11.00 – 11.15 przerwa na kawę, herbatę
LESZEK LEOPOLD BARON VON BIBERSTEIN KAZIMIERSKI
11.15 – 14.00 SESJA DRUGA
Arystokrata i uznany specjalista od dobrych manier oraz ekspert ds.
protokołu dyplomatycznego, od 15 lat prowadzący kursy, warsztaty oraz
szkolenia w kraju i za granicą. Jest częstym gościem programów
telewizyjnych (m.in. TVP 2, TVN, TVN Style), gdzie doradza widzom, jak z
klasą przejść przez życie; Organizator oraz uczestnik wielu imprez
i spotkań na najwyższym szczeblu, krajowych i zagranicznych, z udziałem
najwyższych władz (prezydenci państw, ministrowie, marszałkowie
parlamentów, ambasadorowie), animator międzynarodowej wymiany
członków organizacji zrzeszających liderów (Polska, Niemcy, Francja,
Rosja, Ukraina, Litwa). Dyrektor Polskiego Ośrodka Informacji
Turystycznej w Kijowie (przedstawicielstwo Polskiej Organizacji
Turystycznej). Przewodniczył polskiej delegacji na światowej konferencji w
Moskwie pt. „Młodzi liderzy nowego tysiąclecia”. Autor fachowych
publikacji w gazetach i czasopismach branżowych oraz ekspert
zapraszany do udziału w programach radiowych i telewizyjnych (TVP-2,
TVN, TVN Style).
14.00 – 15.00 obiad
15.00 – 16.00 SESJA TRZECIA
25 listopada 2011 r.
08.30 – 09.00 rejestracja uczestników
09.00 – 11.00 SESJA PIERWSZA
11.00 – 11.15 przerwa na kawę, herbatę
11.15 – 14.00 SESJA DRUGA
14.00 – 15.00 obiad
15.00 – 16.00 SESJA TRZECIA
ROMANA PIETRUK
Doktorantka, Ekspert w zakresie prawa gospodarczego, postępowania
administracyjnego, umów w obrocie gospodarczym, ochrony danych
osobowych, windykacji i zabezpieczenia należności. Wspólnik kancelarii
prawnej; Prowadziła szkolenia dla sektora bankowego i instytucji
finansowych, przedsiębiorców oraz administracji publicznej; Trener z
zakresu m.in. Systemu NKW; Prowadziła zajęcia dla kadry Wydziałów
Ksiąg Wieczystych; sędziów, referendarzy, sekretarzy sądowych,
pracowników administracji i informatyków; pracowników Ośrodków
Migracyjnych; Autorka publikacji naukowych z zakresu prawa.
Langas Group
ul. Krakowskie Przedmieście 79, 00-079 Warszawa
www.langas.pl | [email protected]
Tel: (22) 696 80 20 | Fax: (22) 826 85 05
Certyfikowany Office Manager
komunikacja – optymalizacja procesów - mind mapping – obieg dokumentacji
DZIEŃ I
NARZĘDZIA KOMUNIKACYJNE OFFICE MANAGERA
I OPTYMALIZACJA PROCESU KOMUNIKACYJNEGO
NARZĘDZIA KOMUNIKACYJNE – USPRAWNIANIE SYSTEMU
KOMUNIKACJI W BIURZE
− Budowanie komunikatów opartych o strukturę: treść, przekaz, pożądany
efekt.
− Informacje, które budzą emocje ? – jak sobie z nimi radzić?
OFFICE MANAGER JAKO DORADCA – KLUCZOWA KOMPETENCJA
− Wpływ doradzania na jakość i szybkość obsługi osób zarządzających
− Rozwiązanie - zastosowanie - korzyść
− Przedstawianie alternatywnych możliwości
− Prezentacja rozwiązania. Budowanie zaufania
ZBIERANIE INFORMACJI O POTRZEBACH PRZEŁOŻONYCH ORAZ
POSZCZEGÓLNYCH DZIAŁÓW
− Jak umiejętnie analizować potrzeby?
− Analiza uwarunkowań. Uzyskanie potwierdzenia
− Jak prawidłowo radzić sobie z potrzebami, których nie możemy
zrealizować? Wykazywanie inicjatywy
OPTYMALIZACJA PROCESU KOMUNIKACJI
− Specyfika komunikowania się z różnymi działami firmy
− Analiza istniejących zakłóceń w efektywności komunikacji
− Rozpoznanie utrudnień w komunikacji i metody przeciwdziałania
− Redukcja wąskich gardeł, wzmacnianie i zaszczepianie nowych
rozwiązań w dziale
EMOCJE I STRES W KOMUNIKACJI
− Rozpoznawanie i nazywanie emocji. Techniki radzenia sobie ze stresem.
− Techniki wizualizacji i zmiany submodalności, jako efektywne narzędzie
radzenia sobie ze stresem. Jak sobie radzić z emocjami u innych osób?
BUDOWANIE RELACJI W TRUDNYCH SYTUACJACH
− Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w pracy
− Zastrzeżenia– metody reagowania
− Selekcja usłyszanych zastrzeżeń i wątpliwości
− Technik i obejścia lub zmniejszenia wagi zastrzeżeń
DZIEŃ II
PRAWNE PRZESŁANKI FUNKCJONOWANIA BIURA OFFICE
MANAGERA
INSTYTUCJE PUBLICZNE I ORGANIZACJE KLUCZOWE W OTOCZENIU
FIRMY Z PUNKTU WIDZENIA PRACY OFFICE MANAGERA
− Jaki jest zakresu kontaktów firmy z otoczeniem biznesowym i
instytucjami publicznymi z punktu widzenia prawa?
− Jakie instytucje mogą monitorować działalność przedsiębiorstwa?
− Z jakimi sprawami i w jakim zakresie przedstawiciele firmy kontaktują się
z instytucjami publicznymi?
PODSTAWOWE AKTY PRAWNE W UŻYCIU OFFICE MANAGERA
− Kluczowe postanowienia KSH najistotniejsze z punktu widzenia
działalności poszczególnych rodzajów spółek
− Kodeks Cywilny i jego zastosowanie w praktyce umów handlowych
− Kodeks Postępowania Administracyjnego
− Krajowy Rejestr Sądowy
KOORDYNOWANIE
OBIEGU
DOKUMENTACJI
I
OCHRONA
INFORMACJI O FIRMIE
− Obieg zewnętrzny dokumentów: forma czynności prawnej, podpisywanie
dokumentów, elementy technik kontraktowania (listy intencyjne, umowy
przedwstępne, umowy finalne)
− Obieg wewnętrzny dokumentów w wersji papierowej i elektronicznej
− Odpowiedzialność prawna za wytwarzaną dokumentację
−
−
−
Kto pełni nadzór nad dokumentacją?
Tajemnica przedsiębiorstwa - kiedy możemy ujawnić informacje
będące tajemnicą przedsiębiorstwa i komu?
Jakie informacje muszą zawierać pisma i strona internetowa
firmy?
ELEMENTY UMÓW HANDLOWYCH – UMOWY Z DOSTAWCAMI
USŁUG
− W jaki sposób skonstruować zapytanie ofertowe?
− Jak zabezpieczyć interesy firmy na etapie negocjacji, ustalania
warunków umowy i przed podpisaniem dokumentów wiążących?
− Jakie rodzaje umów stosować z dostawcami usług?
− Na co zwracać szczególną uwagę w umowach handlowych?
− E-umowy – umowy w obiegu elektronicznym
− Przykłady umów handlowych
ZOBOWIĄZANIA – ZARZĄDZANIE DOKUMENTACJA DOTYCZĄCĄ
NALEŻNOŚCI
− Faktura, dowód spełnienia świadczenia
− Oświadczenie o uznaniu długu
− Wezwanie do zapłaty, noty odsetkowe
− Prawidłowe wystawianie dokumentów stanowiących dowody
istnienia wierzytelności. Jak uniknąć przedawnienia roszczenia?
− Prawidłowe prowadzenie ewidencji dłużników
− Należności przeterminowane
DZIEŃ III
PLANOWANIE DZIAŁAŃ, MIND MAPPING I ELEMENTY
SZYBKIEGO CZYTANIA – JAKO NARZĘDZIA SKUTECZNOŚCI W
PRACY OFFICE MANAGERA
PLANOWANIE WŁASNEJ PRACY I EFEKTYWNE
WYKORZYSTANIE CZASU
− Analiza efektywności własnej pracy – identyfikacja pożeraczy
czasu, określanie mocnych i słabych stron w planowaniu,
sformułowanie praktycznych zasad postępowania
− Planowanie zadań w kontekście własnej krzywej wydajności
− Triada planowania - strategia, projekt, system zarządzania czasem
– jako kompleksowe narzędzie organizacji pracy Office Managera
− Jak skutecznie opracować harmonogram zadań?
− Konflikt celów i zadań – metody radzenia sobie w sytuacjach
trudnych
− Sposoby „zwiększania” dostępnego czasu
METODA MAPOWANIA MYŚLI W ORGANIZOWANIU I
PLANOWANIU DZIAŁAŃ I TWORZENIU NOTATEK, SPISU ZADAŃ
– ĆWICZENIA
− Wielowymiarowość procesów myślowych
− Efektywność metody i oszczędność czasu zapisywania
− Ustalanie priorytetów dzięki mind mapingu
− Pobudzanie kreatywnych rozwiązań
ZASTOSOWANIE TECHNIKI MIND MAPPING W USTALANIU
PROCESU DYSTRUBUCJI INFORMACJI W FIRMIE LUB
ORGANIZACJI SPOTKAŃ, KONFERENCJI
− Tworzenie modelu przebiegu procesów komunikacji docelowej
− Przekazywanie i wymiana informacji – koordynacja obiegu
− Przygotowanie planu spotkania, konferencji z wykorzystaniem
mind mapingu
WYKORZYSTANIE ELEMENTÓW TECHNIKI SZYBKIEGO
CZYTANIA W PRACY Z DUŻĄ ILOŚCIĄ DOKUMENTACJI I
TEKSTÓW
− Podstawy technik szybkiego czytania. Przetwarzanie i
przyswajanie informacji. W jaki sposób zwiększyć zapamiętanie
czytanych informacji, treści dokumentów? Sesja ćwiczeń
wprowadzających
Langas Group
ul. Krakowskie Przedmieście 79, 00-079 Warszawa
www.langas.pl | [email protected]
Tel: (22) 696 80 20 | Fax: (22) 826 85 05
@
Adres
Langas Group
ul. Krakowskie Przedmieście 79
00-079 Warszawa
www.langas.pl
[email protected]
Tel.: (22) 696 80 20
Fax.: (22) 826 85 05
HRT
Wypełnij formularz zgłoszeniowy
i prześlij na numer fax: (22) 826 85 05
Firma
CERTYFIKOWANY OFFICE MANAGER
komunikacja – optymalizacja procesów - mind mapping
– obieg dokumentacji
Adres
Imię i nazwisko (1)
23 – 25 listopada 2011 r.
Warszawa
wysyłając zgłoszenie
do 09.11.2011r.
oszczędzasz 400 PLN
zgłoszenie do 09.11.2011
zgłoszenie od 10.11.2011
Stanowisko
!
Imię i nazwisko (2)
2 370 PLN 1 970 PLN netto
2 370 PLN netto
PROGRAM PROMOCYJNY
CERTYFIKOWANY OFFICE MANAGER
A.
B.
C.
10% zniżki dla drugiej osoby
15% zniżki dla trzeciej osoby
30% zniżki dla czwartej i każdej następnej osoby
Program promocyjny dotyczy zgłoszeń osób z tej samej firmy
Aby wziąć udział w promocji należy zaznaczyć odpowiedni program.
DODATKOWE INFORMACJE: tel.: (22) 696 80 23
Cena zawiera:
• uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały
szkoleniowe, certyfikat
• obiady, poczęstunek podczas przerw
*cena nie zawiera noclegu
Stanowisko
Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres
e-mail informacje o szkoleniu)
Stanowisko
e-mail
Telefon/Fax
Tak, wyrażam zgodę na przesyłanie ofert drogą elektroniczną
Faktura
‰
Sposób płatności
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest
organizatora zgłoszenia oraz dokonanie
rozpoczęciem szkolenia na konto Langas Group
przesłanie do
wpłaty przed
Kredyt Bank S.A. Nr R-ku:
89 15001126 121120108277 0000
NIP: 532-159-55-77
Potwierdzenie zgłoszenia
Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu
potwierdzenie
uczestnictwa
w
szkoleniu
na adres e-mail wskazany w formularzu.
Langas Group zastrzega sobie prawo do zmiany hotelu,
w którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego miasta).
‰
Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr
NIP:_______________________
Upoważniamy firmę Langas Group do wystawienia
faktury VAT bez naszego podpisu.
Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT
W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni
przed seminarium, uczestnik zostanie obciążony kosztem
w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w
terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia nie
zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100 % wartości zamówienia.
Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej.
Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą.
Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany trenera z przyczyn
niezależnych od organizatora.
Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do podpisania
formularza.
...............................
podpis
JUŻ DZIŚ CZEKAMY NA PAŃSTWA ZGŁOSZENIE
............................
data i pieczęć