Outplacement w Orange Polska

Diversity Index
Rada Różnorodności – zarządzanie wiekiem
4 kwietnia 2014
Zarządzanie wiekiem w Orange Polska
•
jeden z obszarów zarządzania różnorodnością
•
badanie „Zarządzanie różnorodnością w Orange Polska”- badanie uwzględniało kwestie wieku
(badani pracownicy 50 +)
•
dobre praktyki - Twoja Perspektywa, outplacement, Koło Emerytów Orange Polska
Twoja Perspektywa
•
•
•
dla kogo- studenci kierunków technicznych i ekonomicznych, których pasjonują nowoczesne
technologie
odpowiedź na wyzwania, jakie stawia młodym ludziom rynek pracy, uzupełnienie praktycznej
wiedzy biznesowej
mentor- ambasador
3500
uczestników warsztatów
45
zatrudnionych
125
praktyk w Orange
200
pracowników
141
ambasadorów
Outplacement w Orange Polska
•
•
•
•
program skierowany do pracowników odchodzących z Orange Polska
cel -przygotowanie do efektywnego działania na zewnętrznym rynku pracy i/lub
doprowadzenie do zatrudnienia
działanie wsparciowe, minimalizujące skutki utraty pracy
składa się z dwóch etapów:


•
•
etap I - po decyzji o odejściu, w czasie zatrudnienia do 3 miesięcy
etap II - po ustaniu zatrudnienia lub w porozumieniu z menedżerem jeszcze w czasie jego trwania,
do 6 miesięcy od daty rozwiązania umowy o pracę
bez konieczności opłacania przez pracownika podatku dochodowego (Ustawa o promocji
zatrudnienia) - koszt ponosi pracodawca
oferowany niezależnie od odprawy
Outplacement w Orange Polska
Koło Emerytów w Orange Polska
•
•
•
dobrowolne stowarzyszenie zrzeszające byłych pracowników Orange Polska będących na emeryturze lub
rencie
działające przy dyrekcji, dofinansowane przez firmę
cele stowarzyszenia:
 współpraca z osobami i instytucjami w zakresie wymiany doświadczeń w dziedzinie pracy na rzecz
osób będących na emeryturze lub rencie
 doradztwo i pomoc organizacyjno- ekonomiczna oraz szkolenie członków
 wolontariat
 upowszechnianie wiedzy interesującej członków stowarzyszenia, a także przyczynianie się do ich
aktywności (np. projekt „Senior dla seniora”)