Optymalizacja zarządzania zapasami

Optymalizacja zarządzania zapasami
26-27 listopada 2015 r.
Centrum Konferencyjne WPP, ul. Fabryczna 10,
53-609 Wrocław
Czas trwania - 14 godzin dydaktycznych
www.otrek.com.pl
„OTREK” Europejskie Centrum Rozwoju Biznesu Sp. z o.o.
ul. Fabryczna 10, 53-609 Wrocław
tel.: 71/356 50 90, fax.: 71/356 50 90
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu:
• Założeń logistycznego zarządzania zapasami,
• analizy otoczenia przedsiębiorstwa w kontekście zapasów,
• planowania potrzeb materiałowych,
• ustalania polityki zarządzania zapasami,
• analizy kosztów zapasów,
• budowy systemu controllingowego w obszarze zapasów,
• analiza rozwiązań w zmiennych warunkach rynkowych.
Wykładowca:
Agata Kobyłt - trener biznesu i konsultant wielu firm polskich i międzynarodowych. Posiada międzynarodowy certyfikat ESLog –
European Senior Logistician. Wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu, członek Polskiego Towarzystwa Logistycznego.
Pracowała, jako dyrektor ds. finansów i logistyki w firmie usługowej w branży budowlanej. Autorka książek i publikacji m.in. "Logistyka
w przedsiębiorstwie", "Transport w sieci dystrybucji na przykładzie branży piwowarskiej", "Integracja procesów logistycznych",
"Przesłanki zarządzania kategoriami produktów w zapasach". Realizowała projekty i szkolenia dla czołowych przedsiębiorstw polskich
i zagranicznych w zakresie optymalizacji zarządzania zapasami, usprawnianiu procesów i procedur oraz systemach controllingu
logistycznego.
Miejsce i czas warsztatów:
Sala szkoleniowa „OTREK” Europejskie Centrum
Rozwoju Biznesu Sp. z o.o., ul. Fabryczna 10,
53-609 Wrocław, w godzinach 9:00 – 15:00
Program:
1. Czynniki kształtowania zapasów:
•
•
Zgłoszenia:
Zgłoszenie udziału w warsztatach należy
przesłać faksem na nr 71/356 50 90, najpóźniej
na 5 dni przed terminem rozpoczęcia zajęć.
Formularz zgłoszenia w załączeniu lub do
pobrania z naszej strony, www.otrek.com.pl
2.
Kontakt:
4.
Dodatkowych
informacji
Halina Skórska, Tel. 71/ 356
email: [email protected]
3.
•
Należność za udział w szkoleniu, prosimy
przekazać
przelewem,
po
otrzymaniu
potwierdzenia
o
rozpoczęciu
szkolenia,
na konto:
BZ WBK I/O Wrocław,
Nr: 85 1090 2398 0000 0001 1426 1336
miejsce planowania potrzeb materiałowych w logistyce
przedsiębiorstwa,
metody planowania potrzeb materiałowych.
5.
Koszty zapasów:
•
koszty gromadzenia zapasów,
•
koszty utrzymania zapasów,
6.
Mierniki i wskaźniki zapasów:
•
podział mierników i wskaźników zapasów,
•
wskaźniki zapasów magazynowych,
7.
Analiza poziomów (wielkości) zapasów:
•
czynniki wpływające na wielkość zapasów poszczególnych pozycji
asortymentowych,
•
wielkość zapasów bieżących,
8.
Ekonomika dostaw:
•
ekonomiczna wielkość zamówienia (EWD) optymalizacja dostaw dla
poszczególnych pozycji zapasów (ile zamówić?),
•
wielkość zapasów maksymalnych,
9.
Analiza i ocena wariantów rozwiązań w zakresie gospodarowania
zapasami:
•
usprawnienie procesu przepływu zapasów,
•
wdrożenie wariantów rozwiązań w zarządzaniu zapasami,
Cena:
Opłata za szkolenie, wynosi 990, 00 PLN + 23%
VAT i obejmuje udział w warsztatach, 14 godzin
dydaktycznych,
materiały
dydaktyczne
piśmiennicze,
przerwy
kawowe
oraz
zaświadczenie.
Popyt i jego wpływ na wielkość i strukturę zapasów:
• rodzaje popytu,
• cykl życia produktu,
Prognozowanie wielkości zapasów:
•
cele i zadania prognozowania,
•
metody wykorzystywane w prognozowaniu potrzeb wielkości
zapasów,
Planowanie potrzeb materiałowych MRP:
•
udziela:
50 90,
systemy informacji
czynniki wewnętrzne i zewnętrzne kształtujące zapasy,
szczegółowy program szkolenia na www.otrek.com.pl