Lokalny Plan Działań dotyczący efektywności energetycznej dla

Transkrypt

Lokalny Plan Działań dotyczący efektywności
energetycznej dla miasta Częstochowy (CEEAP)
Autorzy:
Jerzy Piszczek
Sławomir Pasierb
Łukasz Polakowski
Szymon Liszka
Katowice, październik 2009
Niniejszy dokument opracowany został dzięki pomocy finansowej Unii Europejskiej. Poglądy w niej wyrażone należą do
Fundacji na rzecz Efektywnego Wykorzystania Energii i nie odzwierciedlają w żadnym razie oficjalnego stanowiska Unii
Europejskiej
Spis treści:
1.
2.
Wstęp .................................................................................................................. 2
Transpozycja krajowego celu indykatywnego w zakresie oszczędności energii.. 5
2.1
Przełożenie krajowego celu na gospodarkę energetyczną miasta na tle
założeń do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe ...... 5
2.2
Ocena zasobów informacyjnych i dokumentacyjnych do budowy
i monitorowania Lokalnego Planu Działań .............................................................. 8
3. Opis programów poprawy efektywności energetycznej ..................................... 10
3.1
Środki służące poprawie efektywności energetycznej w obiektach
oświatowych.......................................................................................................... 10
3.1.1
Tabela przedstawiająca środki poprawy efektywności energetycznej
w obiektach oświatowych .................................................................................. 10
3.1.2
Opis poszczególnych środków poprawy efektywności energetycznej
w obiektach oświatowych .................................................................................. 11
3.2
Środki służące poprawie efektywności energetycznej w obiektach
użyteczności publicznej......................................................................................... 16
3.2.1
w obiektach użyteczności publicznej ................................................................. 16
3.2.2
w sektorze użyteczności publicznej ................................................................... 17
3.3
Środki służące poprawie efektywności energetycznej w sektorze transportu
(z wyłączeniem lotnictwa i żeglugi) ....................................................................... 21
3.3.1
w sektorze transportu ........................................................................................ 21
3.3.2
w sektorze transportu ........................................................................................ 22
3.4
Środki służące poprawie efektywności energetycznej w sektorze
zaopatrzenia miasta w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe oraz
w gospodarce odpadami ....................................................................................... 28
3.4.1
w sektorze zaopatrzenia miasta w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe
oraz w gospodarce odpadami ........................................................................... 28
3.4.2
w sektorze zaopatrzenia miasta w ciepło, energie elektryczna i paliwa gazowe
oraz w gospodarce odpadami ........................................................................... 28
3.5
Środki służące poprawie efektywności energetycznej w sektorze
mieszkalnictwa oraz małych i średnich przedsiębiorstw........................................ 30
3.5.1
w sektorze mieszkalnictwa oraz małych i średnich przedsiębiorstw .................. 30
3.5.2
Opis poszczególnych środków poprawy efektywności energetycznej w
sektorze mieszkalnictwa oraz małych i średnich przedsiębiorstw ..................... 31
4. Ocena efektów .................................................................................................. 34
4.1
Działania w ramach oceny efektów wdrażania Lokalnego Planu Działań .. 34
5. Podsumowanie .................................................................................................. 36
1
Lokalny Plan Działań dotyczący efektywności energetycznej dla miasta Częstochowy (CEEAP)
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. Wstęp
Podstawą do opracowania „Lokalnego Planu Działań dotyczącego efektywności
energetycznej dla miasta Częstochowy (CEEAP)” jest umowa z dnia 07.03.2009 r. zawarta
pomiędzy Gminą Miasto Częstochowa a Fundacją na rzecz Efektywnego Wykorzystania
Energii w Katowicach.
Podstawę formalno-prawną „Lokalnego Plan Działań dotyczącego efektywności
energetycznej dla miasta Częstochowy (CEEAP)” stanowią następujące dokumenty prawne
planistyczne:
- Ustawa Prawo Energetyczne z dnia 10 kwietnia 1997 z późniejszymi zmianami.
- Polityka energetyczna Polski do 2030 roku. Załącznik 3 – Program Działań
Wykonawczych na lata 2009 – 2012, Priorytet I. Poprawa Efektywności
Energetycznej, Działanie 1.6. Zobowiązanie sektora publicznego do pełnienia
wzorcowej roli w oszczędnym gospodarowaniu energią, punkt 4. Rozszerzenie
zakresu założeń i planów zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe
o planowanie i organizację działań mających na celu racjonalizację zużycia energii
i promowanie rozwiązań zmniejszających zużycie energii na obszarze
gminy – 2010 r.
- dyrektywa 2006/32/WE Parlamentu Europejskiego i rady z dnia 5 kwietnia 2006r.
w sprawie efektywności końcowego wykorzystania energii i usług energetycznych.
- Projekt ustawy o efektywności energetycznej (w przygotowaniu, wersja lipiec 2009).
- Krajowy Plan Działań dotyczący efektywności energetycznej (EEAP), 2007 rok.
- Deklaracja współpracy pomiędzy Urzędem Miasta Częstochowa a Fundacja na rzecz
Efektywnego Wykorzystania Energii w projektach europejskich 3-NITY,
EURO-TOPTEN, SEC-BENCH, COOLREGION.
- Ogólna strategia rozwoju miasta Częstochowy w perspektywie 2025 roku.
- Założenia do planu zaopatrzenia Miasta Częstochowy w ciepło, energię elektryczną
i paliwa gazowe.
- Rekomendację Rady na rzecz Zrównoważonego Rozwoju Gospodarki Energetycznej
Miasta Częstochowy przy Prezydencie Miasta Częstochowy.
Opracowanie Planu ma spełnić następujące cele ogólne:
- realizację „Założeń do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa
gazowe dla miasta Częstochowy”, których aktualizację Rada Miasta Częstochowy
przyjęła w grudniu 2007 roku w części racjonalizacja zużycia energii;
- zmniejszenie kosztów energii i obciążenia środowiska przez programowe działania
i skoordynowane obowiązki i kompetencje wydziałów Urzędu Miasta Częstochowy;
- przygotowanie Miasta Częstochowy do pełnienia wzorcowej roli w wypełnianiu
obowiązku zmniejszenia zużycia energii w jednostkach sektora publicznego w myśl
projektu Ustawy o efektywności energetycznej;
- lokację Miasta Częstochowy w grupie przodujących miast Unii Europejskiej,
zaangażowanych w zrównoważone gospodarowanie energią i ochronę klimatu ziemi
– Convenant of Mayors Unii Europejskiej.
Cele szczegółowe:
-
osiągnięcie celu indykatywnego oszczędności energii zgodnie z wymaganiami
Dyrektywy 2006/32/WE tj. 9% w roku 2016 w stosunku do roku 2007;
osiągnięcie celu pośredniego 2% oszczędności energii w roku 2010 w stosunku do
roku 2007;
2
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
-
rozwój zarządzania energią i środowiskiem w Mieście Częstochowa;
zdobycie szczegółowej wiedzy o sytuacji energetycznej miasta na potrzeby
określenia zapotrzebowania na energię, oceny postępu oraz skuteczności
poszczególnych przedsięwzięć, a także na potrzeby podejmowania decyzji o nowych
działaniach (zakres i priorytet działań);
zwrócenie uwagi na zagadnienia związane z efektywnością energetyczną w sektorze
transportu;
zwiększenie efektywności wykorzystania energii w budynkach miejskich
edukacyjnych oraz pozostałych obiektach miejskich o najwyższych priorytetach
działań;
wdrożenie działań pilotowych w zakresie czystych źródeł energii oraz poprawy
efektywności wytwarzania energii;
aktywizacja uczestników lokalnego rynku energii oraz intensyfikacja współpracy
pomiędzy przedsiębiorstwami energetycznymi a miastem;
zwiększenie elementarnej wiedzy oraz świadomości użytkowników energii w zakresie
efektywności energetycznej w różnych sektorach odbiorców;
edukacja w zakresie możliwości prowadzenia inwestycji poprawiających efektywność
wykorzystania energii przez końcowych odbiorców energii, z uwzględnieniem
zagadnień technicznych i ekonomicznych;
intensyfikacja wymiany informacji pomiędzy użytkownikami energii w zakresie
zwiększenia efektywności energetycznej w transporcie indywidualnym oraz
gospodarstwach domowych.
Umocowania instytucjonalne Planu:
•
•
•
Biuro Inżyniera Miejskiego odpowiedzialne za:
- współpracę przy opracowywaniu Lokalnego Planu Działań,
- stymulowanie, koordynację i monitorowanie działań jednostek administracyjnych
Urzędu Miasta w zakresie tworzenia i realizacji Lokalnego Planu Działań,
- inicjująca i koordynującą role w działaniach spółek komunalnych miasta,
- promocję działań wśród podmiotów niezależnych od miasta.
Włączenie Lokalnego Planu Działań do prac Rady na rzecz Zrównoważonego
Rozwoju Gospodarki Energetycznej Miasta Częstochowy w charakterze doradczej
i monitorującej roli Rady.
Przedstawienie rocznych informacji o realizacji zapisów Lokalnego Planu Działań
Prezydentowi Miasta.
Opracowując Lokalny Plan Działań dotyczący efektywności energetycznej dla miasta
Częstochowy (EEAP) wykorzystano informacje pozyskiwane przy pomocy ankiet
dostarczonych następującym podmiotom:
• Przedsiębiorstwa energetyczne działające na terenie miasta Częstochowy:
PKP Energetyka S.A.
Polskie Sieci Elektroenergetyczne – Południe S.A.
Operator Gazociągów Przesyłowych GAZ-SYSTEM S.A.
Górnośląska Spółka Gazownictwa sp. z o.o.
Zakład Elektroenergetyczny H. Cz. Elsen S.A.
Fortum Częstochowa S.A.
Enion S.A.
• Przedsiębiorstwa i Spółki zależne od miasta (pełna lista podmiotów którym
dostarczono ankiety znajduje się w załączniku 5) takie jak: szpitale, ośrodki
sportowe, ośrodki kulturalne oraz przedsiębiorstwa komunalne.
• Spółdzielnie mieszkaniowe działające na terenie miasta Częstochowy (pełna
lista spółdzielni mieszkaniowych którym dostarczono ankiety znajduje się
w załączniku 4).
3
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Ponadto w części opracowania dotyczącej transportu wykorzystano informacje uzyskane
od MPK w Częstochowie Sp. z o.o. oraz informacji zawartych w dokumentach:
• Polityka transportowa dla miasta Częstochowy, Częstochowa, lipiec 2004.
• Zintegrowany plan rozwoju transportu publicznego dla miasta Częstochowy na lata
2009-2015, Częstochowa, czerwiec 2009.
W części dotyczącej mieszkalnictwa wykorzystano informacje uzyskane poprzez
ankietyzację spółdzielni mieszkaniowych, informacje uzyskane od ZBM-TBS Częstochowa
Sp. z o.o. a także dane pozyskane z następujących dokumentów:
• Strategia i polityka mieszkaniowa Gminy i Miasta Częstochowy, Częstochowa
listopad 2004.
• Wieloletni program gospodarowania mieszkaniowym zasobem Gminy Częstochowa
na lata 2005 – 2010, załącznik do Uchwały nr 508/XXXVII/2004 Rady Miasta
Częstochowy z dnia 26 listopada 2004 roku.
Część dotycząca efektywności energetycznej budynków oświatowych oraz budynków
użyteczności publicznej wynika z dwóch opracowań, będących integralną składową
Lokalnego Planu Działań
• Program poprawy efektywności wykorzystania energii w obiektach oświatowych
miasta Częstochowy, Katowice, sierpień 2009.
• Program poprawy efektywności wykorzystania energii w obiektach użyteczności
publicznej miasta Częstochowy, Katowice, sierpień 2009.
Powyższe programy stanowią realizację zasady „wzorcowej roli sektora publicznego”
w finalną wersję Lokalnego planu działań. Działania tej grupy oraz osiągnięte rezultaty
stanowić będą główną informację dla społeczeństwa o sposobach oraz możliwościach
oszczędzania energii.
4
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2. Transpozycja krajowego celu indykatywnego w zakresie
oszczędności energii
2.1 Przełożenie krajowego celu na gospodarkę energetyczną miasta na tle
założeń do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe
Tabela przedstawiająca obliczenie celu w zakresie oszczędności energii
Całkowite zużycie energii finalnej w roku 2007
[GWh]
4465,8
w tym:
sektor gospodarstw domowych [GWh]
1380,1
sektor użyteczności publicznej [GWh]
sektor przemysłu [GWh]
109,7
1985,8
sektor małych i średnich przedsiębiorstw [GWh]
280,8
oświetlenie uliczne [GWh]
25,0
sektor transportu [GWh]
709,0
Cel dyrektywy 2006/32/WE (9% w 9 roku) przyjęty na
2016 rok [GWh]
4063,9*
Cel pośredni określony na 2010 r (2%) [GWh]
4376,5**
Zużycie energii osiągnięte w roku 2008 [GWh]
4208,2
* wartość całkowitego zużycia energii finalnej po zmniejszeniu o 9% w stosunku do roku 2007
** wartość całkowitego zużycia energii finalnej po zmniejszeniu o 2% w stosunku do roku 2007
Przełożenie krajowego celu indykatywnego na gospodarkę energetyczną miasta
wykonane zostało w oparciu o dane zebrane od przedsiębiorstw energetycznych,
działających na terenie miasta Częstochowy, oraz istniejące założenia do planu zaopatrzenia
w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe z roku 2007. Wartość całkowitego zużycia
energii finalnej w roku 2007 jest wartością obejmującą wszystkie sektory odbiorców energii w
mieście Częstochowa i nie obejmuje wyłączeń instalacji wymienionych w Zał.1 do dyrektywy
2003/87/WE. Cel w zakresie oszczędności energii określono w sposób przedstawiony
w Krajowym Planie Działań, jednak ze względu na aktualność danych za rok odniesienia
przyjęto ostatni rok przed wejściem w życie zapisów powyższej dyrektywy, a więc rok 2007.
Kolejną zmianą w stosunku do Krajowego Planu Działań jest zmiana sektora usług na
sektor małych i średnich przedsiębiorstw, zawierający całą lokalną branżę usługowohandlową jak również małe i średnie przedsiębiorstwa. Taka struktura odbiorców energii
wynika ze sposobu operowania danymi przez przedsiębiorstwa energetyczne i pozwala na
bezpośrednie odnoszenie się do pozyskiwanych informacji o zużyciu energii przez odbiorców
w mieście.
Sektor użyteczności publicznej dotyczy wszystkich obiektów użyteczności publicznej
w mieście, m.in. tych, które zakwalifikowano do szczegółowej analizy w załączniku 2.
Informacje na temat zużycia energii dla tej grupy odbiorców uzyskano dzięki współpracy
z przedsiębiorstwami energetycznymi.
5
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Na poniższym wykresie przedstawiono udział procentowy w ogólnym zużyciu energii
poszczególnych sektorów, takich jak: sektor gospodarstw domowych, sektor użyteczności
publicznej, sektor mieszkalnictwa, sektor przemysłu, sektor małych i średnich
przedsiębiorstw oraz sektor transportu. Ze względu na niewielki udział oświetlenia ulicznego
w całkowitym zużyciu energii w mieście sektor ten pominięto w dalszej analizie.
2%
16%
0%
46%
30%
6%
Budynki użyteczności publicznej
Małe i średnie przedsiębiorstwa
Oświetlenie uliczne
Przemysł
Mieszkalnictwo
Transport
Grupę odbiorców o najwyższym zużyciu energii w mieście Częstochowa stanowią
odbiorcy przemysłowi. Zużycie w tym sektorze stanowi 46 % całkowitego zużycia energii.
Drugą grupą odbiorców zużywającą najwięcej energii stanowią gospodarstwa domowe,
zużywając 30 % energii całkowitej.
Na poniższym rysunku przedstawiono zużycie energii finalnej w roku 2007, będącym
punktem odniesienia dla osiągnięcia celu 9% oszczędności energii do roku 2016, a także
poziom oszczędności energii w wysokości 2 % wyznaczony jako cel pośredni.
Przedstawiono także zużycie energii osiągnięte w roku 2008.
Zużycie energii w mieście Częstochowa w latach 2007 i 2008, cel inydkatywny końcowy i pośredni
4 500,00
4 000,00
G W h /ro k
3 500,00
3 000,00
2 500,00
2 000,00
1 500,00
1 000,00
500,00
Rok 2007
Cel pośredni - Cel - zużycie energii
zużycie energii
zmniejszone o 9%
zmniejszone o 2%
(rok 2016)
(rok 2010)
6
Rok 2008
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Poniższy wykres przedstawia zużycie sieciowych nośników energii (ciepło sieciowe,
gaz ziemny, energia elektryczna) w poszczególnych grupach odbiorców w latach 2004 –
2006. W obliczeniach wykorzystano informacje uzyskane dzięki współpracy przedsiębiorstw
energetycznych działających na terenie miasta Częstochowy.
Zużycie energii w latach 2004 - 2008
3 500 000
3 000 000
2 500 000
MWh/rok
2 000 000
1 500 000
1 000 000
500 000
-
2004
2005
2006
2 007
Budynki użyteczności publicznej Mieszkalnictw o Małe i średnie przedsiębiorstw a
2 008
Przemysł
Rosnący trend całkowitego zużycia sieciowych nośników energii spowodowany jest
rosnącym zużyciem energii w sektorze przemysłowym, będącym głównym odbiorcą energii
w mieście. W grupach odbiorców użyteczności publicznej oraz mieszkalnictwa, w roku 2008
nastąpił spadek zużycia energii o kolejno 3% oraz 26% w stosunku do roku 2004.
Poniższy rysunek przedstawia zużycie energii oraz przełożenie celu indykatywnego
w sektorze użyteczności publicznej.
Zużycie energii w sektorze użyteczności publicznej (z uwzględnieniem obiektów oświatowych)
140,00
120,00
80,00
60,00
40,00
20,00
7
Rok 2008
Cel - zużycie energii
zmniejszone o 9% (rok
2016)
Cel pośredni - zużycie
energii zmniejszone o
2% (rok 2010)
Rok 2007
Rok 2006
Rok 2005
Rok 2004
Rok 2003
GWh/rok
100,00
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
W poniższej tabeli przedstawiono zużycie energii w analizowanych sektorach w roku
bazowym 2007, a także cel indykatywny 9% oszczędności energii do roku 2016. W celu
obliczenia zużycia energii, oraz indykatywnego celu dla transportu, korzystano z informacji
zawartych w „Zintegrowanym planie rozwoju transportu publicznego dla miasta Częstochowy
na lata 2009 – 2015” , danych Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad, informacji
otrzymanych od MPK w Częstochowie Sp. z o.o. oraz informacji dostępnych w statystyce
krajowej. Informacje dotyczące jednostkowych wskaźników zużycia energii elektrycznej
w sektorze gospodarstw domowych znajdują się w załączniku 7.
Sektory
Sektor użyteczności
publicznej
Sektor przemysłu
Małe i średnie
przedsiębiorstwa
Sektor gospodarstw
domowych
Oświetlenie uliczne
Sektor transportu
SUMA
GWh
Cel pośredni zużycie energii
zmniejszone o
2% (rok 2010)
GWh
109 682*
107 488
99 811
125 618
1 985 833
1 946 116
1 807 108
1 682 047**
280 426
274 818
255 188
274 827
1 380 834
1 353 218
1 256 559
1 397 905
25
709 002
4 465 802
25
694 822
4 376 487
23
645 192
4 063 881
17
727 801
4 208 215
Rok 2007
Cel - zużycie energii
zmniejszone o 9%
(rok 2016)
Rok 2008
GWh
GWh
* obiekty miasta i innych jednostek administracji rządowej i samorządowej.
** zmniejszenie zużycia spowodowane w większej części kryzysem gospodarczym.
2.2 Ocena zasobów informacyjnych i dokumentacyjnych
i monitorowania Lokalnego Planu Działań
do
budowy
Miasto Częstochowa, poprzez Biuro Inżyniera Miejskiego, prowadzi ciągły monitoring
zużycia oraz kosztów energii w budynkach edukacyjnych oraz budynkach użyteczności
publicznej. Monitoring obejmuje także częściowo stan techniczny budynków w zakresie
istniejących potrzeb termomodernizacyjnych. W celu całkowitej identyfikacji stanu
technicznego budynku przekładającego się na zużycie oraz koszty energii, a także w celu
monitorowania efektywności poszczególnych działań wykonywanych na obiektach należy
rozszerzyć monitoring budynków miejskich o następujące informacje:
- stan przegród zewnętrznych (ścian, stropodachów, dachów, stropów nad
przejazdem) wyrażony jako udział powierzchni ocieplonej poszczególnych przegród
w ich całkowitej powierzchni,
- stan stolarki okiennej – wyrażony jako udział procentowy powierzchni stolarki
wymienionej na nową energooszczędną w całkowitej powierzchni stolarki drzwiowej
lub okiennej,
- stan instalacji grzewczej (zawory termostatyczne, rodzaj grzejników, wiek instalacji),
- koszty związane z przeprowadzanymi modernizacjami, mającymi wpływ
na efektywność energetyczną budynków
Powyższe informacje pozwolą na monitoring efektywności prowadzonych inwestycji,
proponowanych w niniejszym Lokalnym Planie.
Niewielki zasób informacji na temat transportu stanowi obecnie główną przeszkodę
w planowaniu inwestycji, poprawiających efektywność w tej grupie użytkowników energii.
Zainteresowanie tym tematem Urzędu Miasta Częstochowy w postaci Biura Inżyniera
Miejskiego, stanowi główny determinant możliwych zmian w sektorze transportu. Innym
czynnikiem pozwalającym na zmiany jest uchwalenie przez Radę Miasta Częstochowy
8
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
w dniu 29 czerwca 2009 roku „Zintegrowanego planu rozwoju transportu publicznego dla
miasta Częstochowy na lata 2009 – 2015”, którego zawartość problematyczno-planistyczna
w wielu miejscach zbiega się z ideą efektywnego energetycznie transportu. W obecnej chwili
dostępność danych ogranicza się do zużycia energii przez tabor autobusowy oraz stan
techniczny taboru autobusowego i tramwajowego. Szerokie spektrum zagadnienia
efektywnego energetycznie transportu wymaga rozpoczęcia pozyskiwania danych
w zakresie:
- zużycia energii przez tabor autobusowy oraz tramwajowy,
- liczby przewiezionych pasażerów w środkach komunikacji zbiorowej,
- liczby rejestrowanych pojazdów o różnych parametrach technicznych.
Powyższe informacje powinny pozwolić na monitorowanie skuteczności działań:
- inwestycyjnych, związanych z infrastrukturą drogową oraz stanem technicznym
taborów komunikacji miejskiej,
- informacyjnych i promocyjnych skierowanych do prywatnych użytkowników
pojazdów.
Budynki mieszkalne wielorodzinne nie są w obecnej sytuacji monitorowane pod
względem zużycia czy kosztów energii. Podstawową wiedzę jaką w sposób prosty można
uzyskać, jest informacja o stanie technicznym budynków wielorodzinnych. Monitorowanie
zużycia energii w budynkach wielorodzinnych, także tych zarządzanych przez ZGM – TBS,
jest sprawą skomplikowaną, głównie ze względu na strukturę własności poszczególnych
budynków. W celu szacowania efektów działań w budynkach zarządzanych przez ZGM-TBS
należy pozyskiwać informacje o:
- rodzaju, stanie technicznym przegród budynku,
- stanie instalacji grzewczej, instalacji c.w.u.,
- zużyciu energii przez odbiorców (pozyskując dane np. bezpośrednio od dostawcy
energii).
Informacje te pozwolą na określenie efektywności prowadzonych działań.
W grupie gospodarstw domowych nie należących bezpośrednio do miasta, należy
przedsięwziąć działania na rzecz promocji efektywnego wykorzystania energii w budynkach
mieszkalnych. Wskaźnikami działań promocyjnych oraz informacyjnych powinny być:
- liczba przedsięwzięć dotyczących transferu wiedzy do administratorów i zarządców
budynków,
- liczba przeszkolonych administratorów i zarządców wielorodzinnych budynków
mieszkalnych,
- wzrost zainteresowania zagadnieniami proefektywnościowymi wyrażona liczbą
obiektów zmodernizowanych także z pomocą dotacji,
- liczba wzorcowych działań, budynków stanowiących dobry wzór w jaki sposób
poprawić efektywność energetyczną budynków.
9
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3. Opis programów poprawy efektywności energetycznej
3.1 Środki służące
oświatowych
poprawie
efektywności
energetycznej
w
obiektach
Szczegółowy „Program poprawy efektywności wykorzystania energii w obiektach
oświatowych miasta Częstochowy” jest integralną częścią „Lokalnego planu działań
dotyczącego efektywności energetycznej dla miasta (CEEAP)” i stanowi załącznik 1 do
planu. Poniżej przedstawiono tabele zawierające podstawowe środki oraz opis działań
poprawy efektywności energetycznej w obiektach oświatowych.
3.1.1
Lp.
1.
2.
3.
Tabela przedstawiająca środki poprawy efektywności energetycznej w obiektach
oświatowych
Planowane środki poprawy
efektywności energetycznej
Działania organizacyjne
i zarządcze
Działania edukacyjne i
informacyjne
Działania inwestycyjne
zmniejszające zużycie i koszty
energii
Działania w celu poprawy
1.1 Rozwój systemu monitorowania
zużycia energii
1.2 Zakup oraz wykorzystanie
mobilnego systemu monitoringu
mediów energetycznych oraz wody
1.3 Wzmocnienie instytucjonalne
Biura Inżyniera Miejskiego
1.4 Wzmocnienie kadrowe Biura
Inżyniera Miejskiego
2.1 Opracowanie „Programu
działania dotyczącego
budynku/instalacji”
2.2 Szkolenia dla zarządców,
administratorów, konserwatorów
oraz obsługi urządzeń
energetycznych
2.3 Konkursy dla szkół
2.4 rozszerzenie portalu
informacyjnego
2.5 Kampanie informacyjne
dla uczniów
3.1 Rozszerzenie funkcjonowania
Programu poprawy efektywności
wykorzystania energii w obiektach
oświatowych miasta Częstochowy
3.2 Kontynuacja wdrażania
3.3 Kontynuacja wdrażania
10
Okres realizacji
Od roku 2010
Lata 2010 - 2020
Lata 2010 - 2020
Od roku 2010
Wdrożenie od 2010
roku
Od roku 2010
Od roku 2010
Lata 2010 - 2020
Lata 2010 - 2020
Lata 2010 - 2013
Lata 2013 - 2016
Lata 2016 - 2020
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.1.2
Opis poszczególnych środków poprawy efektywności energetycznej w obiektach
oświatowych
Nazwa
Działanie
1. Działania organizacyjne i zarządcze
1.1 Rozwój systemu monitorowania zużycia energii:
Kontynuacja obecnego monitoringu mediów energetycznych i wody
w obiektach oświatowych.
Rozszerzenie monitoringu o:
1. Koszty inwestycji związanych z poprawą efektywności energetycznej
takich
jak
termomodernizacja,
wymiana
oświetlenia
na energooszczędne, wymiana źródła ciepła etc.
2. Uszczegółowienie opisu przedsięwzięć prowadzonych w budynkach
a także obecnego stanu obiektu. Opis powinien w sposób czytelny
diagnozować obecny stan budynku, stopień jego modernizacji oraz
stan źródeł ciepła, a także sygnalizować istniejące potrzeby w tym
zakresie.
3. Proponuje
się
określić
procentowy
udział
oświetlenia
energooszczędnego
4. Przechowywanie dokumentów związanych z wykorzystaniem energii
w budynkach oświatowych na potrzeby działań Biura Inżyniera
Miejskiego, takich jak audyty energetyczne czy świadectwa
charakterystyki energetycznej. Proponuje się przechowywanie tych
dokumentów w formie papierowej bądź elektronicznej w miejscu
umożliwiającym wgląd oraz uzupełnienie prowadzonego monitoringu
5. Tworzenie bazy danych o długości sezonów grzewczych
Kontynuacja monitoringu oraz weryfikacja istniejących parametrów i danych
dotyczących obiektów oświatowych:
a. Powierzchnia ogrzewana obiektu
b. Kubatura ogrzewana
c. Rok budowy
d. Liczba budynków wchodzących w skład obiektu
e. Liczba kondygnacji
f. Liczba użytkowników
g. Rok ostatniego remontu
h. Technologia budowy
i. Źródła c.o., c.w.u.
Wykonawca
Grupa docelowa
Nakłady/sposób
finansowania
Pozostałe działania ze strony Biura Inżyniera Miejskiego:
1. Wykonanie i koordynacja działań wg „Lokalnego planu działań...”
w tym „Programu poprawy efektywności wykorzystania energii
w obiektach oświatowych”
2. Kontynuacja obecnej aktywności w roli kreatora inwestycji
związanych z efektywnością energetyczną w budynkach
oświatowych, kierowanie propozycji przedsięwzięć poprawiających
efektywność energetyczną w budynkach oświatowych bezpośrednio
do prezydenta miasta Częstochowy.
3. Uczestnictwo w negocjowaniu umów z dostawcami energii (działanie
realizowanie)
4. Uzyskiwanie informacji od oraz przekazywania zaleceń do jednostek,
wydziałów i placówek Urzędu Miasta, spółek miejskich i jednostek
zależnych (działanie realizowanie)
5. Monitoring osiągania celu zmniejszenia zużycia energii finalnej
w obiektach oświatowych o 1% rocznie (działanie realizowanie)
Urząd Miasta Częstochowy, Biuro Inżyniera Miejskiego
Miasto Częstochowa, Obiekty oświatowe
Środki miasta
11
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Ocena skuteczności/
Wskaźniki
Okres realizacji
Działanie
Udział procentowy obiektów oświatowych objętych w całości
proponowanym monitoringiem, udział procentowy obiektów oświatowych
dla których istnieje możliwość wyznaczenia wskaźników dotyczących
zużycia i kosztów energii.
Od roku 2010
1.2 Zakup oraz wykorzystanie mobilnego systemu monitoringu
mediów energetycznych oraz wody
Mobilny, automatyczny system monitoringu, potrzebny dla weryfikacji stanu
istniejącego oraz identyfikacji przyczyn porażki/sukcesu przedsięwzięć
inwestycyjnych. Wyniki pomiarów można prezentować na stronie
internetowej. System automatyczny zbudowany w tej konwencji pracuje
autonomicznie.
Propozycja obejmuje monitorowanie zużycia:
• ciepła sieciowego
• energii elektrycznej
• wody
• gazu
Wykonawca
Grupa docelowa
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
przy pomocy 5 przenośnych (poza elementami montowanymi na stałe, jak
przepływomierze, wodomierze itd.) zestawów pomiarowych, które
wykorzystują dodatkowo instalowane liczniki energii elektrycznej, ciepła,
wodomierze i gazomierze, wyposażone w wyjścia przekazujące wyniki
pomiarów poprzez przetworniki bezprzewodowe do stacji bazowej. Dalej
poprzez Internet pomiary trafiają do bazy danych i systemu wizualizacji na
stronie internetowej.
Jeżeli jest to technicznie możliwe można wykorzystać istniejące
liczniki poszczególnych mediów i podłączyć je do przetworników
pomiarowych systemu. Kotłownie indywidualne powinny zostać
wyposażone w liczniki wytwarzanego lokalnie ciepła, które również w
przyszłości będą umożliwiały pomiar ilości faktycznie produkowanego
ciepła, bez potrzeby analitycznego szacowania na podstawie ilości
zużytego paliwa.
Biuro Inżyniera Miejskiego
Obiekty oświatowe
5 x 30 000 zł / Środki miasta
Okres realizacji
Działanie
Liczba obiektów objętych monitoringiem zużycia energii i wody, informacje
o zużyciu mediów w ocenianych (modernizowanych) obiektach
oświatowych.
Lata 2010 - 2020
1.3 Wzmocnienie instytucjonalne Biura Inżyniera Miejskiego
Wykonawca
Grupa docelowa
Wzmocnienie instytucjonalne Biura Inżyniera Miejskiego w zakresie:
• Współpraca z odpowiednimi komórkami urzędu w ramach
sporządzania warunków zamówienia (SIWZ) zawierających
wytyczne dla wykonawców prac projektowych bądź prac
kompleksowych, w których skład wchodzi komponent projektowy,
dotyczących modernizacji obiektów edukacyjnych. Współpraca
powinna obejmować wydawanie opinii na temat specyfikacji przez
pracowników Biura Inżyniera Miejskiego bezpośrednio w takcie
tworzenia specyfikacji.
• Współpraca z Wydziałem Inwestycji i Zamówień Publicznych przy
wyborze obiektów przeznaczonych do finansowania w ramach
Programu (propozycję tworzenia rankingu obiektów przedstawiono
w poprzedniej części opracowania).
Obiekty oświatowe
12
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
Liczba działań prowadzonych wspólnie przez BIM oraz Wydział Inwestycji i
Zamówień Publicznych, przy wyborze obiektów przeznaczonych do
finansowania. Liczba opinii związanych z współtworzeniem SIWZ
dotyczących obiektów oświatowych.
Lata 2010 - 2020
1.4 Wzmocnienie kadrowe Biura Inżyniera Miejskiego
Utworzenie w Biurze Inżyniera Miejskiego stanowiska pracy ściśle
związanego z tworzeniem baz danych i przetwarzaniem informacji
o obiektach, a także przeprowadzaniem analiz na podstawie zebranych
informacji.
Obiekty oświatowe
Liczba prowadzonych działań/analiz
informacji o obiektach oświatowych
Od roku 2010
a
także
zasób
gromadzonych
Nazwa
Działanie
2. Działania edukacyjne i informacyjne
2.1 Opracowanie „Programu działania dotyczącego efektywności
energetycznej budynku/instalacji” w zakresie zarządzania oraz
oszczędności energii w budynkach oświatowych, będącego zestawieniem
działań, oraz możliwych do osiągnięcia efektów oszczędności energii w tej
grupie budynków.
Wykonawca
Grupa docelowa
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
Działanie
Biuro Inżyniera Miejskiego/Zewnętrzny
Użytkownicy obiektów oświatowych
2000 zł / Możliwość dofinansowania przez WFOŚiGW
Wykonawca
Grupa docelowa
Zarządcy, administratorzy, konserwatorzy, personel obsługi obiektów
oświatowych.
4000 zł
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
Wdrożenie od 2010 roku
2.2 Szkolenia dla zarządców, administratorów, konserwatorów oraz
obsługi urządzeń energetycznych w zakresie działań i zachowań
prooszczędnościowych, powiązanych ze wspomnianym wyżej „Programem
działań dotyczącym efektywności energetycznej budynku/instalacji”.
Szkolenia powinny odbywać się pod hasłem „Identyfikacja możliwości
poprawy efektywnego wykorzystania energii w budynkach oświatowych”.
Szkolenie powinno jednoznacznie i skutecznie określać sposoby
i możliwości zmian w sposobie użytkowania energii poruszając takie
aspekty jak:
• Oszczędzanie energii w szkołach. Na co mam, a na co nie mam
wpływu?
• Identyfikacja słabych stron ze względu na efektywne wykorzystanie
energii w obiekcie edukacyjnym,
• Promowanie działań efektywnościowych wśród uczniów oraz kadry
pracowniczej.
Liczba osób objętych szkoleniem, liczba podmiotów objętych szkoleniem,
liczba przeprowadzonych szkoleń.
Od roku 2010
13
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
Nazwa
Działanie
2.3 Konkursy dla szkół
Konkursy z nagrodami pieniężnymi lub rzeczowymi dla jednostek
oświatowych, na temat efektywnego korzystania z energii. Istnieje co
najmniej kilka możliwych tematów, w które zaangażować mogą się zarówno
uczniowie jak i wychowawcy:
- Najbardziej skuteczne sposoby oszczędzania energii w szkole (konkurs
dla uczniów),
- Konkurs na opracowanie świadectwa energetycznego szkoły (konkurs dla
uczniów).
Biuro Inżyniera Miejskiego / zewnętrzny
Uczniowie, nauczyciele
8 000 zł / Możliwość współfinansowania nagród w konkursie przez
WFOŚiGW.
Liczba przeprowadzonych konkursów, liczba aktywnych uczestników
konkursów.
Od roku 2010
2.4 rozszerzenie portalu informacyjnego
www.czestochowa.energiaisrodowisko.pl
o ilustrację dobrych praktyk i wzorców działań miasta w zakresie
wykorzystania energii w obiektach oświatowych.
Obiekty edukacyjne, pozostali mieszkańcy Częstochowy
Wzrost zainteresowania działaniami związanymi z efektywnym
wykorzystaniem energii w obiektach oświatowych – liczba wejść na stronę
internetową.
Lata 2010 - 2020
2.5 Kampanie informacyjne dla uczniów
w zakresie działań i zachowań prooszczędnościowych:
- broszury,
- postery,
- lekcje okolicznościowe.
Biuro Inżyniera Miejskiego / zewnętrzny
Uczniowie szkół
3000 zł/ Współfinansowanie przez NFOŚiGW
Liczba przeprowadzonych kampanii, liczba przeprowadzonych lekcji
okolicznościowych, liczba uczniów objętych kampanią informacyjną, liczba
rozprowadzonych broszur informacyjnych.
Lata 2010 - 2020
3. Działania inwestycyjne zmniejszające zużycie i koszty energii
3.1 Rozszerzenie funkcjonowania Programu poprawy efektywności
wykorzystania energii w obiektach oświatowych miasta Częstochowy
Obiekty o najwyższym priorytecie działań:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Szkoła Podstawowa Nr 8,
Gimnazjum Nr 5,
Gimnazjum Nr 16,
Zespół Szkół Ekonomicznych,
14
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
9.
10.
11.
12.
Zespół Szkół im. dr Biegańskiego,
Zespół Szkół im. J. Kochanowskiego,
Zespół Szkół im. Gen. Andersa,
Zespół
Szkół
Technicznych
i
S Żeromskiego.
Ogólnokształcących
im.
Wszystkie obiekty za wyjątkiem Gimnazjum nr 16 (RO = 12) posiadają
ranking RO = 84, czyli najwyższy możliwy do osiągnięcia w przyjętym
systemie. Ich potrzeby remontowe i modernizacyjne uwzględniono w WPI
na lata 2009 – 2014 i zostały sporządzone audyty energetyczne.
Wykonawca
Grupa docelowa
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
Działanie
Szacunkowe nakłady to ok. 20 mln zł. Szacunkowe efekty to zmniejszenie
zużycia o ok. 18 000 GJ/rok, co dla bieżących cen energii daje ok. 0,77 mln
zł/rok.
Urząd Miasta Częstochowa
Obiekty oświatowe
20 mln zł / Preferencyjna pożyczka (np. WFOŚiGW, NFOŚiGW), Fundusze
pomocowe (krajowe i regionalne programy operacyjne).
Wskaźniki jednostkowego zużycia energii oraz jednostkowych kosztów
energii.
Lata 2010 - 2013
3.2 Kontynuacja wdrażania Programu poprawy efektywności
Obiekty w drugiej grupie priorytetowej to:
1. Gimnazjum nr 9,
2. Internat I Liceum Ogólnokształcącego,
3. V Liceum Ogólnokształcące,
4. Miejskie Przedszkole nr 9,
5. Miejskie Przedszkole nr 30,
6. Szkoła Podstawowa nr 38,
7. Szkoła Podstawowa nr 40,
8. Szkoła Podstawowa nr 52 i Gimnazjum nr 21,
9. Zespół Gimnazjów.
Szacunkowe efekty to zmniejszenie zużycia o ok. 8 000 GJ/rok, co dla
bieżących cen energii daje ok. 0,4 mln zł/rok.
Wykonawca
Grupa docelowa
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
Działanie
Realizacja przedsięwzięć energooszczędnych w obu opisanych powyżej
grupach pozwoli na zmniejszenie zużycia energii w obiektach oświatowych
miasta Częstochowy o ok. 14%.
Urząd Miasta Częstochowa
Obiekty oświatowe
14,5 mln zł / Preferencyjna pożyczka (np. WFOŚiGW, NFOŚiGW),
Fundusze pomocowe (Krajowe i regionalne programy operacyjne).
energii.
Lata 2013 - 2016
3.3 Kontynuacja wdrażania Programu poprawy efektywności
Grupę stanowią następujące obiekty:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Gimnazjum nr 12
II Liceum Ogólnokształcące
IV Liceum Ogólnokształcące
IV Liceum Ogólnokształcące – hala sportowa
VI Liceum Ogólnokształcące
VII Liceum Ogólnokształcące
Szkoła podstawowa nr 1
15
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
Wykonawca
Grupa docelowa
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
Szkoła podstawowa nr 2 - pływalnia
Szkoła podstawowa nr 19/Gimnazjum nr 19 ul. Orla
Szkoła podstawowa nr 24/ Gimnazjum nr 20
Szkoła podstawowa nr 48/ Gimnazjum nr 3 - pływalnia
Szkoła podstawowa nr 49 Gimnazjum nr 22
Zespół szkół nr 1/ VIII Liceum Ogólnokształcące
Zespół Szkół nr 2
Zespół Szkół im. Cypriana Kamila Norwida
Zespół Szkół im. Władysława Stanisława Reymonta
Zespół Szkół Samochodowo Budowlanych
Zespół Szkół Zawodowych Specjalnych
Szacunkowe efekty to zmniejszenie zużycia o ok. 36 000 GJ/rok, co dla
bieżących cen energii daje ok. 1,56 mln zł/rok.
Z tych obiektów należy wyodrębnić ok. 10 – 12, dla których powinno się
wykonać audyty energetyczne. Na tej podstawie możliwe będzie wykonanie
analiz i zaproponowanie realizacji w latach 2016 – 2020.
Urząd Miasta Częstochowy
Obiekty oświatowe
55 mln zł / Preferencyjna pożyczka (np. WFOŚiGW, NFOŚiGW), Fundusze
pomocowe (krajowe i regionalne programy operacyjne)
energii
Lata 2016 - 2020
3.2 Środki służące poprawie
użyteczności publicznej
efektywności
energetycznej
w
obiektach
Szczegółowy „Program poprawy efektywności wykorzystania energii w obiektach
użyteczności publicznej miasta Częstochowy” jest integralną częścią „Lokalnego planu
działań dotyczącego efektywności energetycznej dla miasta (CEEAP)” i stanowi załącznik 2
do planu. Poniżej przedstawiono tabele zawierające podstawowe środki oraz opis działań
poprawy efektywności energetycznej w obiektach użyteczności publicznej.
3.2.1
Lp.
1.
Tabela przedstawiająca środki poprawy efektywności energetycznej w obiektach
i zarządcze
1.1 Rozwój systemu monitorowania
zużycia energii
1.2 Wykorzystanie mobilnego
systemu monitoringu mediów
energetycznych oraz wody
1.3 Wzmocnienie instytucjonalne
Biura Inżyniera Miejskiego
1.4 Wzmocnienie kadrowe Biura
Inżyniera Miejskiego
16
Okres realizacji
Od roku 2010
Lata 2010 - 2020
Lata 2010 - 2020
Od roku 2010
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2.
3.
3.2.2
informacyjne
energii
2.1 Opracowanie „Programu
działania dotyczącego
budynku/instalacji”
2.2 Szkolenia dla zarządców,
administratorów, konserwatorów
oraz obsługi urządzeń
energetycznych
2.3 Wykonanie audytów
energetycznych
2.4 rozszerzenie portalu
informacyjnego
3.1 Zainicjowanie program poprawy
efektywności wykorzystania energii
w budynkach użyteczności
publicznej miasta Częstochowy
Wdrożenie w roku
2010
Od roku 2010
W sposób ciągły od
roku 2010
Lata 2010 - 2020
Od roku 2010
Opis poszczególnych środków poprawy efektywności energetycznej w sektorze
Nazwa
Działanie
1.1 Rozwój systemu monitorowania zużycia energii:
Proponuje się kontynuację prowadzonego obecnie monitoringu zużycia
energii w obiektach użyteczności publicznej w następującym zakresie:
1. Monitorowanie zużycia ciepła sieciowego, gazu, energii
elektrycznej.
2. Monitorowanie kosztów związanych ze zużyciem ciepła sieciowego,
gazu sieciowego, energii elektrycznej.
3. Monitorowanie zużycia oraz kosztów mediów energetycznych
generowanych przez pododbiorców.
4. Monitorowanie szczegółów dotyczących rozliczania się z dostawcą
mediów bądź paliw.
5. Informacje o liczbach stopniodni dla poszczególnych lat bądź
sezonów grzewczych.
W celu umożliwienia identyfikacji parametrów energetycznych obiektów
użyteczności publicznej, proponuje się pozyskiwanie lub weryfikację
istniejących informacji o obiektach:
a. Powierzchnia ogrzewana obiektu.
b. Kubatura ogrzewana.
c. Rok budowy.
d. Liczba budynków wchodzących w skład obiektu.
e. Liczba kondygnacji.
f. Liczba użytkowników.
g. Rok ostatniego remontu.
h. Technologia budowy.
i. Źródła c.o., c.w.u..
Powyższe informacje należy weryfikować i monitorować w kontekście
zachodzących zmian w budynkach.
Rozszerzenie prowadzonego obecnie monitoringu zużycia energii oraz
kosztów mediów w budynkach użyteczności o następujące informacje:
1.
2.
3.
4.
Monitorowanie zużycia wody.
Monitorowanie zużycia paliw stałych.
Monitorowanie zużycia oleju opałowego, gazu płynnego i biomasy
Opis przedsięwzięć związanych z poprawą efektywności
energetycznej obiektu oraz stanu technicznego obiektu. Opis
17
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
powinien w sposób czytelny diagnozować obecny stan budynku,
dotychczasowy stopień jego modernizacji oraz stan źródeł ciepła,
a także sygnalizować istniejące potrzeby w tym zakresie. Proponuje
się procentowe określanie stopnia modernizacji przegród w zakresie
stolarki,
ścian, stropodachów a także udziału wymienionego
oświetlenia na energooszczędne.
Wykonawca
Grupa docelowa
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
Działanie
Ponadto proponuje się następujące działania ze strony Biura Inżyniera
Miejskiego:
1. Kontynuacja obecnej aktywności w roli kreatora inwestycji
związanych z efektywnością energetyczną w budynkach
użyteczności publicznej, kierowanie propozycji przedsięwzięć
poprawiających
efektywność
energetyczną
w
budynkach
użyteczności publicznej bezpośrednio do prezydenta miasta
Częstochowy.
2. Uzyskiwanie informacji od oraz przekazywania zaleceń do jednostek,
wydziałów i placówek Urzędu Miasta, spółek miejskich i jednostek
zależnych.
3. Monitoringu osiągania celu zmniejszenia zużycia energii finalnej
w obiektach użyteczności publicznej o 1% rocznie (kontynuacja).
4. Uczestnictwo w negocjowaniu umów z dostawcami energii
(kontynuacja prowadzonych działań).
Obiekty użyteczności publicznej
Udział procentowy obiektów oświatowych objętych w całości
proponowanym monitoringiem, udział procentowy obiektów oświatowych
dla których istnieje możliwość wyznaczenia wskaźników dotyczących
zużycia i kosztów energii.
Od roku 2010
1.2 Wykorzystanie mobilnego systemu monitoringu mediów
energetycznych oraz wody
Mobilny, automatyczny system monitoringu, potrzebny dla weryfikacji stanu
istniejącego oraz identyfikacji przyczyn porażki/sukcesu przedsięwzięć
inwestycyjnych. Wyniki pomiarów można prezentować na stronie
internetowej. System automatyczny zbudowany w tej konwencji pracuje
autonomicznie.
Propozycja obejmuje monitorowanie zużycia:
• ciepła sieciowego,
• energii elektrycznej,
• wody,
• gazu.
Wykonawca
Grupa docelowa
przy pomocy 5 przenośnych (poza elementami montowanymi na stałe, jak
przepływomierze, wodomierze itd.) zestawów pomiarowych, które
wykorzystują dodatkowo instalowane liczniki energii elektrycznej, ciepła,
wodomierze i gazomierze, wyposażone w wyjścia przekazujące wyniki
pomiarów poprzez przetworniki bezprzewodowe do stacji bazowej. Dalej
poprzez Internet pomiary trafiają do bazy danych i systemu wizualizacji na
stronie internetowej.
Jeżeli jest to technicznie możliwe można wykorzystać istniejące
liczniki poszczególnych mediów i podłączyć je do przetworników
pomiarowych systemu . Kotłownie indywidualne powinny zostać
wyposażone w liczniki wytwarzanego lokalnie ciepła, które również
w przyszłości będą umożliwiały pomiar ilości faktycznie produkowanego
ciepła, bez potrzeby analitycznego szacowania na podstawie ilości
zużytego paliwa.
Zewnętrzny
18
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
Nazwa
Działanie
Wykonawca
Liczba obiektów objętych monitoringiem zużycia mediów energetycznych i
wody, informacje o zużyciu mediów w ocenianych (modernizowanych)
obiektach użyteczności publicznej.
Lata 2010 - 2020
1.3 Wzmocnienie instytucjonalne Biura Inżyniera Miejskiego
Wzmocnienie instytucjonalne Biura Inżyniera Miejskiego w zakresie:
• Wykonanie i koordynacja działań wg „Lokalnego planu działań...”
w tym „Programu poprawy efektywności wykorzystania energii
w obiektach użyteczności publicznej miasta Częstochowy”.
• Współpraca z odpowiednimi komórkami urzędu w ramach
sporządzania warunków zamówienia (SIWZ), zawierających
wytyczne dla wykonawców prac projektowych, bądź prac
kompleksowych, w których skład wchodzi komponent projektowy,
dotyczących modernizacji budynków użyteczności publicznej.
Współpraca powinna obejmować wydawanie opinii na temat
specyfikacji, przez pracowników Biura Inżyniera Miejskiego
bezpośrednio w takcie tworzenia specyfikacji.
• Współpraca z Wydziałem Inwestycji i Zamówień Publicznych przy
wyborze obiektów przeznaczonych do finansowania w ramach
Programu (propozycję tworzenia rankingu obiektów przedstawiono
w poprzedniej części opracowania).
• Współpraca z Wydziałem Funduszy Europejskich i Wydziałem
Inwestycji i Zamówień Publicznych w przygotowaniu wniosków do
instytucji finansowych o dofinansowanie wdrażania przedsięwzięć,
a także wprowadzenie do budżetu środków na prace
przygotowawcze.
Liczba wspólnych prowadzonych przez BIM oraz Wydziałem Inwestycji
i Zamówień Publicznych, przy wyborze obiektów przeznaczonych do
finansowania. Liczba opinii związanych z współtworzeniem SIWZ
dotyczących obiektów oświatowych.
Lata 2010 - 2020
1.4 Wzmocnienie kadrowe Biura Inżyniera Miejskiego
Utworzenie w Biurze Inżyniera Miejskiego stanowiska pracy ściśle
związanego z tworzeniem baz danych i przetwarzaniem informacji
o obiektach, a także przeprowadzaniem analiz na podstawie zebranych
informacji.
Urząd Miasta Częstochowa / Biuro Inżyniera Miejskiego
Liczba prowadzonych działań/analiz, zasób gromadzonych informacji
o obiektach użyteczności publicznej.
Od roku 2010
2.1 Opracowanie „Programu działania dotyczącego efektywności
energetycznej budynku/instalacji”, w zakresie zarządzania oraz
oszczędności energii w budynkach użyteczności publicznej, będącego
zestawieniem działań, oraz możliwych do osiągnięcia efektów oszczędności
energii w budynkach należących do tej grupy.
Biuro Inżyniera Miejskiego / Zewnętrzny
19
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Grupa docelowa
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
Nazwa
Działanie
Administratorzy, zarządcy, konserwatorzy, obsługa obiektów użyteczności
publicznej
Wdrożenie w roku 2010
2.2 Szkolenia dla zarządców, administratorów, konserwatorów oraz
pracowników obsługi urządzeń energetycznych w zakresie działań i
zachowań prooszczędnościowych, powiązanych ze wspomnianym wyżej
„Programem
działań
dotyczącym
efektywności
energetycznej
budynku/instalacji”. Szkolenia powinny odbywać się pod hasłem
„Identyfikacja możliwości poprawy efektywnego wykorzystania energii w
budynkach użyteczności publicznej”. Szkolenie powinno jednoznacznie
i skutecznie określać sposoby i możliwości zmian w sposobie użytkowania
energii, poruszając takie aspekty jak:
• Oszczędzanie energii w budynkach użyteczności publicznej. Na
co mam, a na co nie mam wpływu?
• Identyfikacja słabych stron ze względu na efektywne wykorzystanie
energii w obiekcie użyteczności publicznej,
• Promowanie działań efektywnościowych wśród użytkowników
obiektu oraz kadry pracowniczej.
Zewnętrzny
Zarządcy, administratorzy, konserwatorzy, personel obsługi obiektów
użyteczności publicznej.
Liczba przeprowadzonych szkoleń, liczba jednostek zarządzających
objętych szkoleniem, liczba osób objętych szkoleniem
Od roku 2010
2.3
Wykonanie
audytów
energetycznych
dla
budynków
zakwalifikowanych do grupy G1 oraz G2, a więc dla budynków
o największym zużyciu energii oraz najwyższych kosztach ogrzewania, ze
wskazaniem wyższego priorytetu dla grupy G1.
Zewnętrzny
Środki miasta
Liczba wykonanych audytów w poszczególnych grupach priorytetowych.
W sposób ciągły od roku 2010
2.4 rozszerzenie portalu informacyjnego
www.czestochowa.energiaisrodowisko.pl
o ilustrację dobrych praktyk i wzorców działań miasta w zakresie
wykorzystania energii w budynkach użyteczności publicznej.
Biuro Inżyniera Miejskiego/zewnętrzny
Obiekty użyteczności publicznej, pozostali mieszkańcy Częstochowy
Wzrost zainteresowania działaniami związanymi z efektywnym
wykorzystaniem energii w obiektach oświatowych – liczba wejść na stronę
internetową.
Lata 2010 - 2020
3. Działania inwestycyjne
3.1 Zainicjowanie programu poprawy efektywności wykorzystania
energii w budynkach użyteczności publicznej miasta Częstochowy
Modernizacja następujących obiektów zaliczonych do grupy G1 (najwyższe
20
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
jednostkowe koszty energii):
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Wykonawca
Grupa docelowa
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
Dom Pomocy Społecznej Kontkiewicza 2
Młodzieżowy Dom Kultury Łukasińskiego 68
Miejska Galeria Sztuki Aleja Najświętszej Maryi Panny 64
MOSiR Boya-Żeleńskiego
MOSiR Aleja Niepodległości 20/22
MPK Sp. z o.o. Aleja Niepodległości 30
Szpital im. Dra T. Chałubińskiego Bony 1/3
Szpital im. Dra L. Rydygiera
Urząd Miasta Częstochowy Śląska 11/13
Teatr im. A. Mickiewicza Kilińskiego 15
dla których sumaryczne zużycie energii wynosi 53 100 GJ/rok, a roczne
koszty energii to ponad 3,5 mln zł. Można bezpiecznie założyć, że realne
jest zmniejszenie zużycia i kosztów energii o 25%, tzn. o 13 100 GJ/rok
i 880 tys. zł rocznie.
W celu oszacowania nakładów inwestycyjnych niezbędne jest wykonanie
audytów energetycznych dla analizowanych budynków.
energii.
Od roku 2010
3.3 Środki służące poprawie efektywności energetycznej w sektorze transportu
(z wyłączeniem lotnictwa i żeglugi)
3.3.1
Lp.
1.
Tabela przedstawiająca środki poprawy efektywności energetycznej w sektorze
transportu
i zarządcze
1.1 Monitoring zużycia energii w
transporcie miejskim zbiorowym
1.2 Monitoring informacji o
pojazdach rejestrowanych w
Wydziale Spraw Obywatelskich
1.3 Integracja systemu
transportowego zbiorowego na
rzecz minimalizacji niekorzystnych
efektów nadmiernego
wykorzystywania transportu
indywidualnego
1.4 Transpozycja dyrektywy PEiR
2009/33/WE z dnia 23 kwietnia
2009 r. w sprawie promowania
ekologicznie czystych i
energooszczędnych pojazdów
transportu drogowego
1.5 Planowanie optymalnych
wariantów podróży dla instytucji,
szkół, władz lokalnych, terenów
zamieszkałych i przemysłowych
21
Okres realizacji
Od roku 2010
Od roku 2010
Od roku 2010
Od roku 2010
Od roku 2010
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2.1 Promocja „Efektywnego
energetycznie prowadzenia
pojazdów ECO-DRIVING”
2.
3.
informacyjne
energii
2.2 Propagowanie wspólnego
używania samochodów oraz stylu
życia mniej uzależnionego od
samochodu
2.3 Propagowanie kontroli ciśnienia
w oponach
2.4 Edukacja dzieci i młodzieży, jak
również nauczycieli o
konsekwencjach związanych z
wyborem określonych środków
komunikacji
2.5 Podnoszenie świadomości
mieszkańców co do wpływu
różnych środków transportu na
środowisko
3.1 Zwiększenie roli transportu
tramwajowego poprzez
unowocześnienie oraz
rozszerzenie zasięgu taboru
tramwajowego
3.2 Wprowadzenie systemu
zarządzania transportem jako
środka do zwiększenia
efektywności transportu
3.3 Tworzenie stref o
ograniczonym lub regulowanym
dostępie dla użytkowników
transportu
3.4 Działania zwiększające
bezpieczeństwo dla ruchu pieszego
i rowerowego
3.5 Pomiary natężenia ruchu na
głównych trasach przelotowych
oraz głównych ulicach gminnych
3.3.2
Rok 2010
Od roku 2010
Od roku 2010
Od roku 2010
Od roku 2010
Lata 2010 - 2020
Od roku 2010
Od roku 2010
Od roku 2010
Od roku 2010
transportu
Nazwa
Działanie
1.1 Monitoring zużycia energii w transporcie miejskim
zbiorowym
Monitorowanie ilości energii zużywanej przez miejski transport
zbiorowy. Gromadzenie informacji o ilości zużytego paliwa
przez tabor autobusowy, oraz zużytej energii elektrycznej przez
tabor tramwajowy, liczbie transportowanych pasażerów, liczbie
kilometrów oraz wozokilometrów wykonanych przez pojazdy,
stanie technicznym oraz ilościowym taboru autobusowego
i tramwajowego, długości linii autobusowych i tramwajowych,
stopniu
wykorzystania
poszczególnych
pojazdów
autobusowych i tramwajowych. Proponuje się pozyskiwanie
informacji od przewoźników w formie rocznych raportów
zawierających powyższe informacje.
22
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Wykonawca
Grupa docelowa
Nakłady/sposób finansowania
Ocena skuteczności/ Wskaźniki
Okres realizacji
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
Okres realizacji
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
Miasto Częstochowa, jednostka organizacyjna sprawująca
funkcję zarządzającego transportem
Podmioty transportu miejskiego zbiorowego, przewoźnicy,
agencje transportowe
Środki miasta
Zasób informacji dotyczących zużycia energii w transporcie
miejskim zbiorowym. Liczba uzyskanych raportów od
przewoźników.
Od roku 2010
1.2 Monitoring informacji o pojazdach rejestrowanych
w Wydziale Spraw Obywatelskich
Pozyskiwanie informacji o liczbie rejestrowanych pojazdów na
terenie miasta Częstochowy, uwzględniając: rodzaj silnika
(zapłon iskrowy/samoczynny), pojemność silnika, rodzaj paliwa,
wiek pojazdu, rodzaj pojazdu (osobowy, bus, ciężarowy,
motocykl).
Ustalenie źródła informacji, oraz możliwości pozyskiwania
danych. Obecnie Wydział Spraw Obywatelskich nie udziela
powyższych informacji powołując się na bazę Ośrodka
Informatyki Terenowego Banku Danych Pomorskiego Urzędu
Wojewódzkiego w Gdańsku.
Powyższe informacje należy pozyskiwać w formie rocznych
zestawień.
Analiza struktury wiekowej i paliwowej rejestrowanych
pojazdów pod względem efektywności energetycznej.
Miasto Częstochowa
Użytkownicy pojazdów osobowych, ciężarowych, busów,
motocykli.
Środki miasta
Zasób informacji o liczbie pojazdów rejestrowanych na terenie
miasta – roczne zestawienia. Struktura wiekowa, paliwowa
pojazdów.
Od roku 2010
1.3 Integracja systemu transportowego zbiorowego na
rzecz minimalizacji niekorzystnych efektów nadmiernego
wykorzystywania transportu indywidualnego.
Tworzenie systemu zintegrowanego transportu publicznego w
celu zwiększenia komfortu, bezpieczeństwa oraz efektywności
transportu zbiorowego. Docelowo - integracja w dziedzinie
planowania i tworzenia taryf. Pierwsze działania sformułowanie podstawowych warunków integracji, zasad
współpracy pomiędzy uczestnikami systemu transportu
zbiorowego, a także jednostkami samorządowymi:
Koordynacja działań powinna dotyczyć przedsiębiorstw:
- MPK Sp. z.o.o
- PKP Przewozy Regionalne Sp. z o.o.
- PKP Intercity
- PKS Częstochowa S.A.
- Pozostali przewoźnicy
oraz jednostek administracji
- Urząd Miasta Częstochowy
- Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego
Inne działania:
Racjonalizowanie układu linii (marszrutyzacja) i rozkładów
jazdy, z uwzględnieniem godzin głównego obciążenia
i zapotrzebowania na transport.
Sektor
transportu:
przewoźnicy,
organy
administracji
samorządowej, operatorzy pojazdów, agencje transportowe.
23
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Okres realizacji
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
Okres realizacji
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
Okres realizacji
Nazwa
Działanie
Miasto Częstochowa, przedsiębiorstwa komunikacyjne
Liczba pasażerów wykorzystujących miejski transport zbiorowy
w odniesieniu do liczby podróżujących osób, natężenie ruchu
pojazdów osobowych i komunikacji zbiorowej w godzinach
wzmożonego zapotrzebowania na transport.
Od roku 2010
1.4 Transpozycja dyrektywy PEiR 2009/33/WE z dnia 23
kwietnia 2009 r. w sprawie promowania ekologicznie
czystych i energooszczędnych pojazdów transportu
drogowego.
Uwzględnianie przy zakupie pojazdów transportu drogowego
czynnika energetycznego i oddziaływania na środowisko
podczas całego cyklu użytkowania pojazdu, w tym zużycia
energii oraz emisji CO2.
Wymiana starego taboru autobusowego. Średni wiek taboru
(stan na 31. sierpnia 2009) wynosi blisko 13 lat. 29 autobusów
spełnia normę Euro 4 a 9 spełnia Euro 3. Średnie zużycie
paliwa przez pojazdy taboru autobusowego wyniosło w roku
2008 37,36 l/100 km, o 11% więcej niż w roku 2005 (patrz
załącznik 4).
Miasto Częstochowa, MPK w Częstochowie Sp. z o.o.
Drogowy transport zbiorowy
Zużycie paliwa na kilometr przez pojazdy zakupowane, koszt
wyrażony przez jedną wartość pieniężną za jednostkę energii,
koszty energii w cyklu użytkowania pojazdu, koszty CO2
związane z eksploatacją pojazdu podczas całego cyklu
użytkowania.
Od roku 2010
1.5 Planowanie optymalnych wariantów podróży dla
instytucji, szkół, władz lokalnych, terenów zamieszkałych
i przemysłowych
Ponowna analiza potrzeb komunikacyjnych poszczególnych
części miasta z uwzględnieniem ich specyfiki. Dostosowanie
liczby kursów oraz wariantów tras do aktualnych potrzeb
danych rejonów miasta.
Drogowy transport zbiorowy
Liczba przeprowadzonych analiz związanych z optymalnymi
wariantami podróży na terenie miasta.
Od roku 2010
2.1 Promocja „Efektywnego energetycznie prowadzenia
pojazdów ECO-DRIVING”
Prowadzenie stałej kampanii na rzecz efektywnego
energetycznie prowadzenia pojazdów uwzględniając:
• Styl prowadzenia pojazdu.
• Planowanie podróży.
• Dbałość o stan techniczny pojazdu.
• Dobre nawyki związane z eksploatacją.
Kampania może być łączona z częścią imprez organizowanych
przez miasto, a także istnieć jako osobny element promocyjny
na stronie www.czestochowa.energiaisrodowisko.pl .
Inne sposoby dotarcia do użytkowników to:
• Informacje w prasie lokalnej.
24
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Wykonawca
Grupa docelowa
Okres realizacji
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
Okres realizacji
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
Okres realizacji
Działanie
• Szkolenia.
Promocja innowacji oraz dobrych praktyk w dziedzinie
efektywnego wykorzystania energii w transporcie.
Propagowanie wspólnego używania samochodów oraz stylu
życia mniej uzależnionego od samochodu.
Kierowcy pojazdów osobowych, ciężarowych, przewoźnicy,
operatorzy pojazdów.
Środki miasta, środki unijne
Liczba kampanii informacyjnych adresowanych do grup
docelowych, liczba odbiorców kampanii promujących ECODRIVING.
Rok 2010
2.2 Propagowanie wspólnego używania samochodów oraz
stylu życia mniej uzależnionego od samochodu
Kampania zachęcająca do planowania wspólnych podróży
pomiędzy pracą a miejscem zamieszkania. Propagowanie i
wspieranie
transportu
rowerowego
jako
czystszego,
zdrowszego oraz czasem szybszego środka transportu.
Wsparcie transportu rowerowego jako alternatywy dla stylu
życia uzależnionego może dotyczyć:
• Zwiększenie liczby ścieżek i dróg rowerowych w
obrębie miasta.
• Zwiększenie liczby parkingów dla rowerów w pobliżu
obiektów użyteczności publicznej i handlowych.
Miejski Zarząd Dróg
Użytkownicy pojazdów
Liczba prowadzonych kampanii, liczba odbiorców kampanii
Od roku 2010
2.3 Propagowanie kontroli ciśnienia w oponach
Kampania informacyjna na temat wpływu zbyt niskiego
ciśnienia w oponach na zużycie paliwa w pojazdach osobowych
i dostawczych. Kampania powinna obejmować takie aspekty
jak:
• Zalecaną częstotliwość pomiaru ciśnienia w oponach.
• Wpływ ciśnienia w oponach na komfort podróży,
zużycie opony oraz zużycie paliwa (przykłady.
• Punkty pomiaru ciśnienia zlokalizowane na terenie oraz
w pobliżu miasta Częstochowy.
Powyższe informacje można rozpowszechniać w następujący
sposób:
• broszury informacyjne,
• informacje na stronie Urzędu Miasta,
• informacje na stronie
www.czestochowa.energiaisrodowisko.pl ,
• informacje w prasie lokalnej.
Kierowcy pojazdów osobowych i dostawczych
Środki miasta, środki unijne
Liczba odbiorców kampanii informacyjnych, liczba wejść na
stronę internetową o niniejszej tematyce, liczba wykonanych
pomiarów w stosunku do całkowitej liczby zarejestrowanych
pojazdów.
Od roku 2010
2.4 Edukacja dzieci i młodzieży, jak również nauczycieli o
konsekwencjach związanych z wyborem określonych
25
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Wykonawca
Grupa docelowa
Okres realizacji
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
Okres realizacji
Nazwa
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
środków komunikacji
Przedstawienie
zagadnień
związanych
z
„czystym”
poruszaniem się po mieście w sposób przystępny dla dzieci
i młodzieży. Wskazanie najbardziej i najmniej efektywnych
energetycznie środków komunikacji. Edukacja w powyższym
zakresie może dotyczyć:
• lekcji okolicznościowych (związanych np. z dniem bez
samochodu),
• wprowadzenie zagadnienia ekologicznego transportu w
tematy zajęć dotyczące ogólnie ekologii,
• opracowania broszury informacyjnej tradycyjnej lub w
postaci np. gry planszowej (co znacznie ułatwi
przekazanie treści najmłodszym).
Dzieci i młodzież oraz kadra nauczycielska
Liczba uczniów i nauczycieli objętych kampanią. Liczba
przeprowadzonych lekcji okolicznościowych. Liczba obiektów
oświatowych objętych kampanią.
Od roku 2010
2.5 Podnoszenie świadomości mieszkańców co do wpływu
różnych środków transportu na środowisko
Opracowanie broszur informacyjnych odnośnie wpływu
poszczególnych środków transportu w formie porównawczej.
Określenie w sposób prosty i rzeczowy które ze środków
transportu prowadzą do zwiększonego zanieczyszczenia
środowiska oraz w jaki sposób wybór odpowiedniego środka
komunikacji może bezpośrednio wpłynąć na najbliższe
otocznie.
Mieszkańcy miasta
3000 zł
Liczba rozprowadzonych broszur informacyjnych
Od roku 2010
3. Działania inwestycyjne zmniejszające zużycie i koszty
energii
3.1 Zwiększenie roli transportu tramwajowego poprzez
unowocześnienie oraz rozszerzenie zasięgu taboru
tramwajowego
Modernizacja i rozwój sieci transportowej szynowej,
zwiększenie znaczenia transportu elektrycznego, atrakcyjności
przewozów tramwajowych poprzez:
• modernizację istniejącego taboru tramwajowego
składającego się obecnie z wagonów Typu 105Na
zakupionych w latach do 1992 roku,
• remont torowisk.
W obecnej sytuacji duży problem związany z efektywnością
taboru tramwajowego stanowi wiek poszczególnych wagonów.
Miejski transport zbiorowy
Wsparcie ze środków publicznych w ramach Programu
Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko na lata 2007 - 2013
Liczba pasażerów korzystająca z taboru tramwajowego. Liczba
pasażerów podejmujących wybór transportu tramwajowego
jako szybkiego, ekologicznego i bezpiecznego środka
26
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Okres realizacji
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
Okres realizacji
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
Okres realizacji
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
Okres realizacji
Działanie
transportu.
Lata 2010 - 2020
3.2 Wprowadzenie systemu zarządzania transportem jako
środka do zwiększenia efektywności transportu
Opracowanie i wdrażanie Systemu Sterowania Ruchem
Drogowym oraz Systemu Obszarowego Zarządzania Ruchem
zgodnie z Polityką Transportową oraz Zintegrowanym Planem
Rozwoju Transportu Publicznego.
• System Sterowania Ruchem Drogowym.
• System Zarządzania Transportem Publicznym.
• System Informacji dla Kierowców i Pasażerów.
• System Informacji Parkingowej.
• Inne podsystemy.
Sektor
transportu:
przewoźnicy,
organy
administracji
samorządowej, operatorzy pojazdów, agencje transportowe.
Program Infrastruktura i Środowisko, Regionalny Program
Operacyjny.
Liczba działań związanych z rozwojem Systemu Sterowania
Ruchem w mieście Częstochowa, liczba przeprowadzonych
inwestycji w związku z implementacją Systemu Obszarowego
Zarządzania Ruchem.
Od roku 2010
3.3 Tworzenie stref o ograniczonym lub regulowanym
dostępie dla użytkowników transportu
Tworzenie stref o preferowanym ruchu pieszym lub
rowerowym. Tworzenie stref o ograniczonym lub regulowanym
dostępie dla użytkowników pojazdów ciężarowych.
Miasto Częstochowa, Miejski Zarząd Dróg
Uczestnicy ruchu indywidualnego i zbiorowego
Liczba działań związanych z tworzeniem stref o regulowanym
lub ograniczonym dostępie dla użytkowników transportu.
Od roku 2010
3.4 Działania zwiększające bezpieczeństwo dla ruchu
pieszego i rowerowego
Rozwój sieci tras rowerowych i w miarę możliwości objęcie
zasięgiem dróg rowerowych jak największej części miasta.
Wydzielanie specjalnych pasów dla ruchu rowerowego
w istniejącej obecnie powierzchni dróg oraz chodników.
Uwzględnianie pasa ruchu rowerowego już na etapie
projektowania nowych dróg. Opracowanie strategii komunikacji
rowerowej w Częstochowie.
Uczestnicy ruchu pieszego i rowerowego
Program Infrastruktura i Środowisko, Regionalny Program
Operacyjny.
Liczba
kilometrów
tras
rowerowych,
liczba
działań
inwestycyjnych związanych z poprawą stanu chodników oraz
ścieżek rowerowych, opracowana strategia komunikacji
rowerowej dla miasta.
Od roku 2010
3.5 Pomiary natężenia ruchu na głównych trasach
przelotowych oraz głównych ulicach miejskich
Wykonywanie pomiarów natężenia ruchu pojazdów w celu
szacowania „tła” dla monitorowania efektów wdrażania
Lokalnego Planu Działań w dziedzinie transportu. Pomiary takie
są niezbędne dla jednoznacznego określenia skuteczności
27
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Wykonawca
Grupa docelowa
Okres realizacji
części działań proefektywnościowych.
Uczestnicy ruchu samochodowego
Liczba przeprowadzonych pomiarów.
Od roku 2010
3.4 Środki służące poprawie efektywności energetycznej w sektorze
w gospodarce odpadami
3.4.1
Lp.
1.
i zarządcze
2.
informacyjne
3.
energii
3.4.2
1.1 Monitoring zużycia energii i
wielkości dostaw energii
1.2 Aktywny udział w rynku energii
1.3 Współpraca Miasta z
przedsiębiorstwami
energetycznymi
2.1 Informacja o działaniach
podejmowanych przez miasto i
przedsiębiorstwa na portalu
internetowym
3.1 Promocja inteligentnych
systemów opomiarowania
Okres realizacji
Od roku 2010
Od roku 2010
Od roku 2010
Od roku 2010
Od roku 2010
zaopatrzenia miasta w ciepło, energie elektryczna i paliwa gazowe oraz
Nazwa
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
1.1 Monitoring zużycia energii i wielkości dostaw energii:
Uruchomienie sytemu stałego monitoringu zużycia energii
- opracowanie metodologii
- stworzenie bazy danych
- uzgodnienie warunków dostarczania danych przez przedsiębiorstwa
energetyczne
- uruchomienie procesu monitorowania raportowania
- okresowe przeglądy systemu w zakresie zgodności z wymaganiami
krajowymi
Urząd Miasta Częstochowy, Biuro Inżyniera Miejskiego we współpracy
z przedsiębiorstwami energetycznymi
Miasto Częstochowa
Środki miasta
Coroczne raporty o zużyciu nośników energii Mieście z rozbicie na sektory
objęte Planem
28
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Okres realizacji
Działanie
Od roku 2010
1.2 Aktywny udział w rynku energii
Monitorowanie cen energii na rynku krajowym.
Monitorowanie cen nośników energii dostarczanych do obiektów miejskich.
Ciągła ocena wielkości mocy zamówionych i zrealizowanych oraz
propozycje zmian.
Organizacja przetargów na zakup energii,
Podejmowanie działań w zakresie wykorzystania innych możliwości
racjonalizacji kosztów energii wynikających z dostępnych mechanizmów
rynkowych:
- tworzenie grup wewnętrznie bilansujących,
- zarządzanie popytem.
Wykonawca
Grupa docelowa
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
Działanie
Działanie powiązane – promocja systemów inteligentnego opomiarowania,
pilotowe wdrożenie skojarzonego wytwarzania energii elektrycznej i ciepła.
Miasto Częstochowa
Liczba działań związanych z aktywnym udziałem w rynku energii.
Od roku 2010
1.3 Współpraca Miasta z przedsiębiorstwami energetycznymi
Monitoring planów rozwoju i działań przedsiębiorstw energetycznych
w zakresie przedsięwzięć związanych z poprawą sprawności wytwarzania
i dystrybucji energii
Współpraca z przedsiębiorstwami w zakresie budowy i realizacji miejskich
programów efektywności energetycznej
Wykonawca
Grupa docelowa
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
Nazwa
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
Współpraca z przedsiębiorstwami w zakresie wsparcia dla programów
tworzonych przez przedsiębiorstwa
Urząd Miasta Częstochowy, Biuro Inżyniera Miejskiego, Rada na rzecz
Zrównoważonego Rozwoju Gospodarki Energetycznej Miasta Częstochowy
Miasto Częstochowa
Dostęp do aktualnych planów rozwoju przedsiębiorstw, Liczba podjętych
wspólnych działań, wielkość pozyskanych środków zewnętrznych.
Od roku 2010
2.1 Informacja o działaniach podejmowanych przez miasto i
przedsiębiorstwa na portalu internetowym
Bieżące informowanie mieszkańców i wszystkich zainteresowanych,
za pośrednictwem portalu www.częstochowa.energiaisrodowisko.pl o:
• wielkości zużycia energii w mieście i realizacji celów Planu,
• działaniach podejmowanych przez miasto w zakresie realizacji
planu,
• działaniach podejmowanych przez przedsiębiorstwa energetyczne,
• działalności Rady na rzecz Zrównoważonego Rozwoju Gospodarki
Energetycznej Miasta Częstochowy
Mieszkańcy Miasta
29
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
-
Nazwa
Działanie
3. Działania inwestycyjne zmniejszające zużycie i koszty energii
3.1 Promocja inteligentnych systemów opomiarowania
Przygotowanie pilotowego wdrożenia sytemu inteligentnego opomiarowania
w wybranych budynkach użyteczności publicznej, w oparciu o środki
zewnętrzne.
-
Wykonawca
Grupa docelowa
Nakłady/sposób
finansowania
Wskaźniki
Okres realizacji
Liczba informacji zamieszczanych na portalu internetowym
Od roku 2010
Liczba przeprowadzonych analiz z pomocą danych uzyskanych przez
system opomiarowania, liczba zainstalowanych inteligentnych systemów
opomiarowania.
Od roku 2010
3.5 Środki służące poprawie efektywności energetycznej
mieszkalnictwa oraz małych i średnich przedsiębiorstw
3.5.1
Lp.
1.
2.
3.
w
sektorze
i zarządcze
informacyjne
energii
1.1 Monitoring zużycia energii w
miejskich budynkach mieszkalnych
wielorodzinnych
2.1 Szkolenia w zakresie
możliwości działań inwestycyjnych
poprawiających efektywność
wykorzystania energii w budynkach
mieszkalnych
2.2 Promowanie dobrych wzorów
oraz benchmarkingu wskaźników
energetycznych budynków
mieszkalnych oraz budynkach
małych i średnich przedsiębiorstw
na stronach internetowych.
3.1 Działania na rzecz poprawy
miejskich budynków
mieszkaniowych (ZGM – TBS)
30
Okres realizacji
Lata 2010 - 2020
Od roku 2010
Od roku 2010
Lata 2010 – 2020
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.5.2
Nazwa
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
Okres realizacji
Nazwa
Działanie
Wykonawca
Grupa docelowa
1.1 Monitoring zużycia energii w miejskich
budynkach mieszkalnych wielorodzinnych
Inwentaryzacja stanu technicznego budynków pod kątem
efektywności energetycznej. Ankietyzacja budynków w
celu określenia dokładnego potencjału oszczędności wg
struktury własnościowej (w pierwszej kolejności dla
budynków
należących
w
100%
do
miasta).
Implementacja monitoringu zużycia energii elektrycznej,
ciepła oraz zużycia gazu: określenie możliwych
sposobów monitorowania zużycia energii w budynkach
np. współpraca dostawcy energii, ZGM oraz Urzędu
Miasta w ramach corocznego sporządzania analiz
zużycia energii w poszczególnych budynkach należących
do ZGM. Konstruowanie audytów dla reprezentatywnych
budynków. W efekcie uzyskanie informacji w których
budynkach modernizacja spowodować może najwyższy
efekt ekonomiczny i energetyczny, a także sposób
przeprowadzenia i stopień modernizacji poszczególnych
grup budynków.
ZGM-TBS Sp. z o.o.
Budynki w zarządzie ZGM-TBS Sp. z o.o., należące
w 100% do miasta Częstochowy oraz osobno budynki
z częściowym udziałem własności miasta, zarządzane
przez ZGM-TBS
Miasto Częstochowa/Środki ZGM-TBS Sp. z o.o.
Zasób informacji o budynkach miejskich mieszkalnych:
stan techniczny przegród, stolarki, analiza informacji
o zużyciu energii dla poszczególnych budynków. Udział
procentowy budynków miejskich mieszkalnych z pełną
informacją o zużyciu energii w stosunku do wszystkich
budynków mieszkalnych miejskich.
Lata 2010 – 2020
2.1 Szkolenia w zakresie możliwości działań
inwestycyjnych
poprawiających
efektywność
wykorzystania energii w budynkach mieszkalnych
Przeprowadzenie szkoleń dla zainteresowanych wspólnot
mieszkaniowych a także dla zarządców, reprezentantów
wspólnoty
w
zakresie
działań
inwestycyjnych
termomodernizacyjnych
uwzględniając
zagadnienia
techniczne: sposoby modernizacji budynków, instalacji,
zastosowanie odnawialnych źródeł energii w budynkach,
a także zagadnienia finansowe: koszty modernizacji,
możliwe źródła dofinansowania, inżynieria kosztowa,
sposób składania wniosków. Projekcja możliwych do
osiągnięcia korzyści.
Propozycja
wprowadzenia
punktu
dotyczącego
efektywności energetycznej do programu corocznych
zebrań wspólnot mieszkaniowych.
ZGM-TBS Sp. z o.o.
Wspólnoty mieszkaniowe, zarządcy nieruchomości
Środki ZGM-TBS Sp. z o.o.
31
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Okres realizacji
Działanie
Liczba przeprowadzonych szkoleń, liczba odbiorców
szkoleń.
Od roku 2010
2.2
Promowanie
dobrych
wzorów
oraz
benchmarkingu
wskaźników
energetycznych
budynków mieszkalnych oraz budynkach małych
i średnich
przedsiębiorstw
na
stronach
internetowych.
Promowanie dobrych wzorów wskazujących na korzyści
oraz możliwości działań proefektywnościowych. Przykład
„Likwidacji niskiej emisji w osiedlu Dźbów” – jako wzorzec
działania
pod
względem
planowania
oraz
przeprowadzenia inwestycji zwiększającej efektywność
energetycznej budynków. W efekcie uzyskano roczną
oszczędność kosztów ogrzewania dla etapów I – III
wynoszącą łącznie 512 113,47 zł/rok
Promowanie
benchmarkingu
wskaźników
energetycznych
budynków
mieszkalnych
wielo
i jednorodzinnych oraz budynków małych i średnich
przedsiębiorstw.
Porównywanie
wskaźników
dla
budynków o podobnej funkcji jako metody określenia
własnych potrzeb i możliwości w zakresie poprawy
efektywności wykorzystania energii w budynku.
Wykonawca
Grupa docelowa
Okres realizacji
Nazwa
Działanie
Poradnictwo energetyczne w zakresie efektywności
energetycznej budynków mieszkalnych na stronie
internetowej www.czestochowa.energiaisrodowisko.pl .
Udzielanie wskazówek na temat:
- stosowania wyrobów najbardziej efektywnych
urządzeń
- stosowania energooszczędnego oświetlenia
- proefektywnościowych zachowań użytkowników
energii
Miasto Częstochowa
Użytkownicy energii w gospodarstwa domowych oraz
w małych i średnich przedsiębiorstwach, administratorzy
budynków mieszkalnych oraz użytkowych
Środki miasta
Wzrost zainteresowania zagadnieniami efektywności
energetycznej. Liczba tematów związanych z energią w
gospodarstwach domowych oraz małych i średnich
przedsiębiorstwach podejmowanych przez użytkowników
energii, liczba wejść na stronę internetową.
Od roku 2010
3. Działania inwestycyjne zmniejszające zużycie
i koszty energii
3.1 Działania na rzecz poprawy efektywności
energetycznej miejskich budynków mieszkaniowych
(ZGM – TBS)
Prowadzenie przedsięwzięć termomodernizacyjnych
miejskich obiektów mieszkaniowych w tym:
• Ocieplenie przegród zewnętrznych (udział
powierzchni mieszkalnej docieplonej wynosi
36,88% powierzchni mieszkań wybudowanych
przed 1995 rokiem)
• Likwidacja nieefektywnych źródeł ciepła w
postaci pieców węglowych oraz kotłowni
węglowych. Szacuje się udział powierzchni
32
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Wykonawca
Grupa docelowa
Okres realizacji
ogrzewanej w ten sposób jako 25 % powierzchni
mieszkań wybudowanych przed 1995 rokiem
• Modernizacja istniejącej instalacji c.o. 16 %
powierzchni ogrzewanej jest zasilane ze starej
niezmodernizowanej instalacji
Przybliżony potencjał oszczędności energii na potrzeby
cieplne budynków zarządzanych przez ZGM-TBS wynosi
ok. 546,6 tyś GJ. Założenia przyjęte przy obliczaniu
potencjału znajdują się w załączniku 3.
Budynki o najwyższym priorytecie działań charakteryzują
się:
- wysokim wskaźnikiem zużycia energii na
potrzeby ogrzewania w odniesieniu do
powierzchni ogrzewanej
- złymi parametrami izolacyjnymi przegród
zewnętrznych
niską sprawnością instalacji ogrzewania
ZGM –TBS Sp. z o.o.
Budynki w zarządzie ZGM-TBS Sp. z o.o., należące
w 100% do miasta Częstochowy oraz osobno budynki
z częściowym udziałem własności miasta zarządzane
przez ZGM-TBS
Nakłady – konieczna analiza stanu budynków oraz
wykonanie
reprezentatywnych
audytów.
Możliwy
preferencyjny
kredyt
z
WFOŚiGW,
Fundusz
Termomodernizacji
Liczba przeprowadzonych inwestycji, zużycie energii
w odniesieniu do powierzchni ogrzewanej. Zużycie
energii w odniesieniu do liczby mieszkańców. Kwota
przyznanych premii, stanowiących pomoc państwa.
Lata 2010 – 2020
33
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4. Ocena efektów
4.1 Działania w ramach oceny efektów wdrażania Lokalnego Planu Działań
Rodzaje podejmowanych Działania organizacyjne i zarządcze
działań
Działania edukacyjne i informacyjne
Działania inwestycyjne zmniejszające zużycie i koszty energii
Kluczowi wykonawcy
Koordynator działań kluczowych wykonawców Lokalnego Planu Działań –
Obszar działania
Grupa docelowa
Monitorowanie efektów
Kluczowi wykonawcy:
• Jednostki organizacyjne miasta Częstochowy, spółki miejskie
• Przedsiębiorstwa energetyczne działające na terenie miasta
• Przedsiębiorstwa transportowe, przewoźnicy
• Spółdzielnie mieszkaniowe
Miasto Częstochowa
Administracja i obsługa obiektów oświatowych, uczniowie, kadra
nauczycielska, administratorzy i zarządcy obiektów użyteczności
publicznej, administratorzy i zarządcy budynków mieszkalnych,
administracja miejskich budynków mieszkalnych, przedstawiciele wspólnot
mieszkaniowych, użytkownicy energii w gospodarstwach domowych,
użytkownicy energii w małych i średnich przedsiębiorstwach,
przedsiębiorstwa energetyczne, przedsiębiorstwa transportowe, prywatni
przewoźnicy, kierowcy pojazdów różnych kategorii, użytkownicy transportu
miejskiego i indywidualnego.
1. Pozyskiwanie i analiza informacji od przedsiębiorstw energetycznych,
przedsiębiorstw komunikacyjnych działających na terenie miasta,
odpowiednich wydziałów samorządu terytorialnego niezbędnych do
przeprowadzenia analizy zużycia energii i paliw, a także produkcji energii
na terenie miasta Częstochowy w dalszych latach. Analiza wyników pod
względem realizacji celu indykatywnego oszczędności energii. Proponuje
się przeprowadzanie takiej analizy raz w roku.
Zakres danych powyższego monitoringu przedstawiono w załączniku 8.
Podstawowe wskaźniki monitorujące:
• zużycie energii na mieszkańca,
• koszty energii na jednostkę PKB*,
*wskaźnik wymaga opracowania
o aktywności gospodarczej w mieście.
metody
pozyskiwania
danych
Konieczna jest współpraca miasta Częstochowy z innymi miastami w celu
wypracowania systemu wskaźników porównawczych. W tym celu pomocny
może okazać się udział miasta w projekcie SEC-BENCH oraz aktywność
w ramach działania Systemu Analiz Samorządowych.
2. Przygotowywanie rocznych raportów dotyczących realizacji wskazanych
działań osobno dla każdego sektora objętego programem, a więc:
• Obiekty edukacyjne
• Obiekty użyteczności publicznej
• Sektor transportu
• Sektor zaopatrzenia miasta w ciepło, energię elektryczną i paliwa
gazowe oraz w gospodarce odpadami
• mieszkalnictwa oraz małych i średnich przedsiębiorstw
Głównymi składowymi raportu powinny być:
1) Opis zrealizowanych lub realizowanych obecnie działań.
34
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2) Liczbę
przeprowadzonych
działań
każdego
rodzaju
(organizacyjnych i zarządczych, edukacyjnych i informacyjnych
oraz inwestycyjnych, zmniejszających zużycie energii)
3) Efekty poszczególnych działań:
• Ilość zaoszczędzonej energii dzięki przeprowadzonym
działaniom zmniejszającym zużycie energii. Zmiana
(wzrost, spadek) zużycia w wielkościach bezwzględnych
GJ/rok i względnie w % do roku poprzedniego.
• Koszty energii zaoszczędzone dzięki przeprowadzonym
działaniom zmniejszających zużycie energii.
• Zmiana jednostkowego zużycia energii i kosztu energii
u odbiorców, w tym również w warunkach przeliczonych
na standardowe.
• Liczbę odbiorców działań edukacyjnych i informacyjnych.
• Liczba
poszczególnych
działań
organizacyjnych
i zarządczych wymienionych w planie (np. liczba
wykonanych audytów dla obiektów użyteczności
publicznej, liczba obiektów edukacyjnych objętych
monitoringiem zużycia energii).
• Wielkość nakładów poniesione na poszczególne działania
oraz źródła finansowania.
4) Zmiana udziału energii odnawialnej w bilansie.
Proponuje się wykonanie pierwszych raportu do końca marca 2011 roku.
35
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
5. Podsumowanie
„Lokalny plan działań dotyczący efektywności energetycznej dla miasta Częstochowy
(CEEAP)” jest pilotowym przedsięwzięciem w skali kraju i w sposób bezpośredni odnosi się
do wyzwań stawianych w „Krajowym Planie Działań dotyczącym efektywności energetycznej
(EEAP)”.
Realizacja Planu powinna angażować podmioty miejskie oraz niezależne od miasta,
w zagadnienia związane z efektywnością energetyczną i stanowić podstawę działań
organizacyjnych, inwestycyjnych, edukacyjnych oraz informacyjnych, wykonywanych w celu
osiągnięcia zamierzonej redukcji zużycia energii do roku 2016 w wysokości 9%.
Monitoring systemów bądź obiektów poddawanych zmianom stanowi podstawowe źródło
informacji umożliwiających analizę skuteczności prowadzonych inwestycji, dlatego też ważne
jest osiągnięcie odpowiedniego dostępu do wymaganych informacji, jak również możliwości
wyznaczania, oraz benchmarking koniecznych do analizy wskaźników.
Jednym z głównych warunków zaistnienia propozycji zawartych w niniejszym opracowaniu
w działaniach prowadzonych przez miasto, jest akceptacja zarówno jego idei przez
administrację miasta, jak i samych efektów wdrożenia programu przez użytkowników energii
miasta Częstochowy. Dlatego też konieczna jest ciągła komunikacja z mieszkańcami,
możliwa poprzez prowadzenie kampanii promocyjnych i informacyjnych. Należy wykorzystać
narzędzie jakim jest strona internetowa www.czestochowa.energiaisrodowisko.pl,
uruchamiając moduł poradniczy dla użytkowników energii.
Samorząd miasta Częstochowy występuje w szczególnej roli - wykonawcy programu
w odniesieniu do własnych budynków, lecz także koordynatora oraz nadzorcy działań
prowadzonych przez spółki nie należące bezpośrednio do miasta. Istotną rolą jest także rola
popularyzatora Planu wśród użytkowników energii w gospodarstwach domowych, małych
i średnich przedsiębiorcach a także posiadaczy i użytkowników pojazdów.
36
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Załączniki
37
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Załącznik 3
Tabela 1. Wskaźniki zużycia energii na potrzeby ogrzewania dla budynków wg lat budowy
(źródło Narodowa Agencja Poszanowania Energii)
Zużycie energii do celów
grzewczych
Budynki w latach
GJ/m2a
GJ/m2a
min
maks
do 1966
0,864
1,26
1967 do 1984
0,864
1,008
1985-1992
0,576
0,72
1993-1997
0,432
0,576
od 1998
0,324
0,432
Tabela 2. Struktura ogrzewania powierzchni mieszkalnej budynków administrowanych przez
ZGM-TBS Sp. z o.o. w Częstochowie
Powierzchnia budynków wg roku budowy
od 1967 do od 1985 do
od 1993 do
od 1967 do
Rodzaj
do 1966
1985
1992
1997
1985
ogrzewania
m2
m2
m2
m2
m2
kotłownia
węglowa
ciepło sieciowe
ogrzewanie
elektryczne
7074,93
233,15
-
-
-
407048,23
120783,47
3898,56
6515,6
4446,36
8316,42
-
-
-
-
kotłownia
gazowa
5297,12
-
-
-
11997,26
-
-
-
13026,49
1594,51
1903,16
-
-
-
156273,37
597601,84
342,93
123262,71
3898,56
6515,60
17472,85
gazowe etażowe
kotłownia
olejowa
piece węglowe
SUMA
38
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Załącznik 4
Tabela 3. Lista spółdzielni oraz wspólnot od których pobrano informacje
Lp.
NAZWA
ULICA
MIEJSCOWOŚĆ
1.
CZĘSTOCHOWSKA SPÓŁDZIELNIA
MIESZKANIOWA "NASZA PRACA"
UL. OKÓLNA 113A
42-200 CZĘSTOCHOWA
2.
KLUB SPÓŁDZIELCZY
UL. BRONIEWSKIEGO 3
CZĘSTOCHOWA
3.
KLUB SPÓŁDZIELCZY
AL. ARMII KRAJOWEJ 66
CZĘSTOCHOWA
4.
LOKALNE ZRZESZENIE WŁAŚCICIELI
NIERUCHOMOŚCI
UL. KOPERNIKA 21
42-200 CZĘSTOCHOWA
5.
MIĘDZYZAKŁADOWA SPÓŁDZIELNIA
MIESZKANIOWA "GÓRNIK"
UL. MICKIEWICZA 16
42-200 CZĘSTOCHOWA
6.
ROBOTNICZA SPÓŁDZIELNIA MIESZKANIOWA
"HUTNIK"
AL.WOJSKA POLSKIEGO
118
42-200 CZĘSTOCHOWA
7.
SPÓŁDZIELNIA MIESZKANIOWA "JURA"
UL. PALMOWA 1/9
42-208 CZĘSTOCHOWA
8.
SPÓŁDZIELNIA MIESZKANIOWA "LISINIEC"
UL. WRĘCZYCKA 22/26
42-202 CZĘSTOCHOWA
9.
SPÓŁDZIELNIA MIESZKANIOWA "METALURG"
UL. WIERZBOWA 12A
42-200 CZĘSTOCHOWA
10.
SPÓŁDZIELNIA MIESZKANIOWA "PARKITKA"
UL. POPIEŁUSZKI 10/12
42-205 CZĘSTOCHOWA
11.
SPÓŁDZIELNIA MIESZKANIOWA "PÓŁNOC"
UL. MICHAŁOWSKIEGO 17
42-224 CZĘSTOCHOWA
12.
SPÓŁDZIELNIA MIESZKANIOWA "SEGMENT"
UL. KUTRZEBY 32
42-200 CZĘSTOCHOWA
13.
ŚRÓDMIEJSKA SPÓŁDZIELNIA
MIESZKANIOWA
UL. ARMII KRAJOWEJ 1/3
42-200 CZĘSTOCHOWA
14.
WŁASNOŚCIOWA SPÓŁDZIELNIA
MIESZKANIOWA "NASZ DOM"
UL. SZAJNOWICZAIWANOWA 57
42-218 CZĘSTOCHOWA
15.
ZAKŁAD GOSPODARKI MIESZKANIOWEJ
TOWARZYSTWO BUDOWNICTWO
SPOŁECZNEGO SP. Z O.O.
UL. POLSKIEJ
ORGANIZACJI WOJSKOWEJ
24
42-200 CZĘSTOCHOWA
16.
ZAKŁAD WSPÓLNOT MIESZKANIOWYCH
WOJSKOWEJ AGENCJI MIESZKANIOWEJ
UL. ŚLĄSKA 20
42-217 CZĘSTOCHOWA
17.
ZARZĄD NIERUCHOMOŚCI
ALEJA WYZWOLENIA 27/7
42-224 CZĘSTOCHOWA
18.
ZARZĄD NIERUCHOMOŚCI
UL. RACŁAWICKA 34 M 2
42-217 CZĘSTOCHOWA
ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI
ALEJA NIEPODLEGŁOŚCI
20/22
42-216 CZĘSTOCHOWA
19.
Kolorem niebieskim oznaczono podmioty które przysłały częściowe lub kompletne dane o budynkach.
Budynki należące do tych podmiotów uwzględniono w szacowaniu potencjału oszczędności energii
poprzez działania termomodernizacyjne.
39
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Załącznik 5
Tabela 4. Lista podmiotów ankietyzowanych ze względu na działania inwestycyjne
i pozainwestycyjne w dziedzinie efektywności energetycznej
Lp.
Nazwa podmiotu
1.
CZĘSTOCHOWSKIE PRZEDSIĘBIORSTWO KOMUNALNE SP. Z O.O. W SOBUCZYNIE
2.
ENION SA ODDZIAŁ W CZĘSTOCHOWIE, ZAKŁAD ENERGETYCZNY CZĘSTOCHOWA
3.
FORTUM CZĘSTOCHOWA SA
4.
GÓRNOŚLĄSKA SPÓŁKA GAZOWNICTWA SP. Z O.O.
5.
MIEJSKI SZPITAL ZESPOLONY
6.
MIEJSKI OŚRODEK SPORTU I REKREACJI
7.
MIEJSKIE PRZEDSIĘBIORSTWO KOMUNIKACYJNE W CZĘSTOCHOWIE SP. Z O.O.
8.
OCZYSZCZALNIA ŚCIEKÓW WARTA SA
9.
OPERATOR GAZOCIĄGÓW PRZESYŁOWYCH GAZ-SYSTEM S.A. ODZIAŁ W ŚWIERKLANACH
10.
PKP ENERGETYKA SP. Z O.O. ZAKŁAD STAROPOLSKI
11.
POLSKIE SIECI ELEKTROENERGETYCZNE-POŁUDNIE S.A.
12.
PRZEDSIĘBIORSTWO WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI OKRĘGU CZĘSTOCHOWSKIEGO S.A
13.
ROZDZIELNIA GAZU W CZĘSTOCHOWIE
14.
ZAKŁAD ELEKTROENERGETYCZNY H.CZ. „ELSEN” SP.Z O.O.
15.
AGENCJA ROZWOJU REGIONALNEGO W CZĘSTOCHOWIE S.A.
16.
ZAKŁAD GOSPODARKI MIESZKANIOWEJ TBS SP. Z O.O.
17.
MUZEUM CZĘSTOCHOWSKIE
18.
MIEJSKA BIBLIOTEKA PUBLICZNA
19.
MIEJSKI ZARZĄD DRÓG
20.
BIURO TRANSPORTU
21.
URZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWA. WYDZIAŁ EDUKACJI
22.
URZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWA. WYDZIAŁ INWESTYCJI I ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH
23.
URZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWA. WYDZIAŁ ORGANIZACYJNY
24.
URZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWA. WYDZIAŁ KULTURY I SZTUKI
25.
URZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWA. WYDZIAŁ ZDROWIA I SPRAW SPOŁECZNYCH
26.
WOJEWÓDZKI SZPITAK ZESPOLONY IM. PROF. WITOLDA ORŁOWSKIEGO
27.
WOJEWÓDZKI SZPITAL SPECJALISTYCZNY IM. NAJŚWIĘTSZEJ MARYI PANNY
28.
CMENTARZ KOMUNALNY W CZĘSTOCHOWIE
29.
FILHARMONIA CZĘSTOCHOWSKA
30.
MIESJKA GALERIA SZTUKI W CZĘSTOCHOWIE
31.
SP ZOZ STACJA POGOTOWIA RATUNKOWEGO W CZĘSTOCHOWIE
32.
TEATR IM. ADAMA MICKIEWICZA W CZĘSTOCHOWIE
33.
MIESJKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W CZĘSTOCHOWIE
40
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Załącznik 6
Wykres 1. Zużycie oleju napędowego przez tabor autobusowy w Częstochowie (źródło: MPK
w Częstochowie Sp. z o.o.)
40
35
l/100 km
30
25
20
15
10
5
0
2005
2006
Lata
41
2007
2008
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Załącznik 7
Wykres 1. Wskaźniki jednostkowe zużycia energii elektrycznej w sektorze gospodarstw
domowych w latach 2004 – 2008
Zużycie energii elektrycznej w gosp. dom. przez
jednego mieszkańca [kWh/os./rok]
750
700
650
600
550
500
2004
2005
2006
2007
2008
2007
2008
Lata
Zużycie energii elektrycznej w gosp. dom. na jedno
mieszkaie [kWh/mieszk./rok]
1850
1800
1750
1700
1650
1600
2004
2005
2006
Lata
42
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Załącznik 8
Tabela 1 Monitorowanie danych dla oceny wielkości zużycia ciepła, energii elektrycznej i paliw gazowych
Lp
Wielkość monitorowana
1.
Ciepło sieciowe
1.1
Liczba odbiorców:
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.1.4
1.1.5
-
ogółem
przemysłowych
mieszkaniowych
handlowo - usługowych
w sektorze użyteczności publicznej
pozostałych
Jednostka
Okres
sprawozdawczy
Pochodzenie i forma
przekazania informacji
Miejsce gromadzenia
informacji
odb.
rok
Fortum Częstochowa, Elsen
Biuro Inżyniera
Miejskiego
MW
rok
Biuro Inżyniera
Miejskiego
GJ
rok
Biuro Inżyniera
Miejskiego
1.1.6
1.2
1.2.1
1.2.2
1.2.3
1.2.4
1.2.5
1.2.6
1.2.7
1.2.8
1.2.9
1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.3.5
1.3.6
1.3.7
1.3.8
1.3.9
Zamówiona moc:
-
przez odbiorców - ogółem
przez odbiorców przemysłowych
przez odbiorców mieszkaniowych
przez odbiorców handlowych - usługowych
przez odbiorców w sektorze użyteczności
publicznej
przez pozostałych odbiorców
przez odbiorców pary
przez odbiorców c.w.u.
Ciepło dostarczone do obiorców
-
przez odbiorców - ogółem
przez odbiorców przemysłowych
przez odbiorców mieszkaniowych
przez odbiorców handlowych - usługowych
przez odbiorców w sektorze użyteczności
publicznej
przez pozostałych odbiorców
przez odbiorców pary
przez odbiorców c.w.u.
1.4
Produkcja ciepła w źródłach własnych
GJ
rok
1.5
Zakup energii ze źródeł odnawialnych
GJ
rok
1.6
Liczba węzłów
43
Biuro Inżyniera
Miejskiego
Biuro Inżyniera
Miejskiego
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Lp
1.6.1
1.6.2
-
grupowych
indywidualnych
1.7
Liczba zainstalowanych liczników ciepła do zdalnego
odczytu
2.
Energia elektryczna
2.1
Zamówiona moc
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.1.5
2.1.6
2.2
2.2.1
2.2.2
2.2.3
2.2.4
2.2.5
2.2.6
2.3
2.3.1
2.3.2
2.3.3
2.3.4
2.3.5
2.3.6
2.4
-
przez odbiorców ogółem
wg taryf - taryfy A
taryfy B
taryfy C
taryfy G
taryfy inne
Jednostka
Okres
sprawozdawczy
Pochodzenie i forma
Miejsce gromadzenia
informacji
szt.
rok
Biuro Inżyniera
Miejskiego
szt.
rok
Biuro Inżyniera
Miejskiego
MW
rok
Enion, Elsen, PKP
Energetyka
Biuro Inżyniera
Miejskiego
MWh
rok
Enion, Elsen, PKP
Energetyka
Biuro Inżyniera
Miejskiego
odb.
rok
Enion, Elsen, PKP
Energetyka
Biuro Inżyniera
Miejskiego
MWh
rok
Enion, Elsen, PKP
Energetyka
Biuro Inżyniera
Miejskiego
Zużycie energii elektrycznej
-
przez odbiorców ogółem
wg taryf - taryfy A
taryfy B
taryfy C
taryfy G
taryfy inne
Liczba odbiorców
-
we grupach odbiorców ogółem
wg taryf - taryfy A
taryfy B
taryfy C
taryfy G
taryfy inne
Ilość dystrybuowanej energii elektrycznej korzystających
z sieci przedsiębiorstwa energetycznego na zasadzie TPA
44
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Jednostka
Okres
sprawozdawczy
Pochodzenie i forma
Miejsce gromadzenia
informacji
2.5
Liczba podmiotów korzystających z sieci przedsiębiorstwa
na zasadach TPA
odb.
rok
Enion, Elsen, PKP
Energetyka
Biuro Inżyniera
Miejskiego
2.6
Zakup energii wytworzonej z odnawialnych źródeł energii
oraz wyprodukowanej przez systemy CHP duże i CHP
małe
MWh
rok
Enion, Elsen, PKP
Energetyka
Biuro Inżyniera
Miejskiego
MWh
rok
Enion, Elsen, PKP
Energetyka
Biuro Inżyniera
Miejskiego
odb.
rok
Enion, Elsen, PKP
Energetyka
Biuro Inżyniera
Miejskiego
odb.
rok
Górnośląska Spółka
Gazownictwa
Biuro Inżyniera
Miejskiego
tys. m3
rok
Gazownictwa
Biuro Inżyniera
Miejskiego
m
rok
Gazownictwa
odb.
rok
GAZ-SYSTEM
tys. m3
rok
GAZ-SYSTEM
Biuro Inżyniera
Miejskiego
Biuro Inżyniera
Miejskiego
Biuro Inżyniera
Miejskiego
Lp
2.7
2.8
Produkcja energii w źródłach własnych, zlokalizowanych
(także produkcja własna przez systemy CHP duże, CHP
małe, oraz wytworzona ze źródeł OZE)
Odbiorcy energii elektrycznej zlokalizowani na terenie
miasta Częstochowa u których zainstalowano
elektroniczne liczniki ze zdalną transmisją danych
3.
Gaz ziemny
3.1
Liczba odbiorców gazu
3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.1.4
3.1.5
Ogółem
W gospodarstwach domowych
- w tym ogrzewających mieszkania
W przemyśle
Wśród pozostałych odbiorców
3.2
Zużycie gazu ziemnego
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.2.4
3.2.5
Ogółem
W gospodarstwach domowych
- w tym ogrzewających mieszkania
W przemyśle
Wśród pozostałych odbiorców
3.3
Długość sieci gazowej
3.4
3.5
Liczba odbiorców zasilanych bezpośrednio z sieci
przesyłowej
Zużycie gazu przez odbiorców zasilanych bezpośrednio z
sieci przesyłowej
45

Lokalny Plan Działań dotyczący efektywności energetycznej dla

Transkrypt

Podobne dokumenty

Częstochowskiego Towarzystwa Rodzin i Przyjaciół Dzieci

wyprawa rowerowa do częstochowy – 28.08.2016

PDF - Urząd Miasta Częstochowy

„Gmina jako istotny kreator lokalnej polityki energetycznej

więcej…

PDF - Urząd Miasta Częstochowy

czytaj więcej - Sergiusz Trzeciak