PRZEGLAD wzor
Transkrypt
PRZEGLAD wzor
PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ * GOSPODARKA * nr 32/2011 8 - 15 sierpnia 2011 r. ______________________________________________________________________ AMBASADA RP W LIZBONIE WYDZIAŁ PROMOCJI HANDLU I INWESTYCJI Rua António de Saldanha Nº 48/ Tel. (00351) 21 301 33 27/ Fax. (00351) 21 301 28 70 e-mail:[email protected], www.lisbon.trade.gov.pl I. PORTUGALSCY INWESTORZY DZIAŁAJĄCY DWUSTRONNA WSPÓŁPRACA GOSPODARCZA W POLSCE, 1. Platforma mobilności elektrycznej Mobi.e przygotowuje się do wejścia do Polski Konsorcjum Mobi.e, uznawane za jedną z najbardziej innowacyjnych platform mobilności elektrycznej na świecie, jest obecnie na etapie poszukiwania partnerów zagranicznych i w tym celu prowadzi negocjacje z wieloma firmami z sektora energetycznego oraz rządami państw m.in. Europy Wschodniej, Azji, Skandynawii, Ameryki Płd. oraz Środkowego Wschodu. Wśród potencjalnych partnerów Mobi.e wymieniana jest również Polska, gdzie rozmowy są w stadium najbardziej zaawansowanym. Artykuł cytuje p. Marka Łyżwę, wiceprezesa Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych PAIiIZ, który wyraża duże zainteresowanie portugalskim projektem sieci ładowania samochodów elektrycznych oraz rozmowami na ten temat. Dziennik Diário Económico zaznacza, że Polska w wytwarzaniu energii jest w 90% zależna od wegla i obecnie stoi w obliczu dylematu, m.in. w związku z przygotowaniami sąsiednich Niemiec do zamknięcia elektrowni atomowych. W celu dywersyfikacji źródeł energii polski rząd stawia na rozwój energii nuklearnej oraz wzrost wykorzystania alternatywnych źródeł energii, czego przykładem jest m.in. farma wiatrowa w Margoninie, inwestycja portugalskiej firmy EDP Renováveis. Wdrożeniem projektu mobilności elektrycznej zainteresowane są Chiny. 7 lipca br. umowę z konsorcjum Mobi.e na wdrożenie projektu podpisała Norwegia, która zainstaluje łącznie 250 punktów ładowania samochodów elektrycznych. Od dłuższego czasu internacjonalizacja jest jednym z założeń działalności Mobi.e. Firmy wchodzące w skład konsorcjum: Intel, Novabase, Critical Software, EDP, Efacec, CEIIA, Martifer, Siemens i Galp, są posiadaczami własności intelektualnej związanej z systemem. Jedną z głównych zalet Mobi.e jest to, iż stanowi ona platformę otwartą umożliwiającą osobom dowolne korzystanie – użytkownicy mogą podłączyć się do sieci w dowolnym punkcie, bez względu na dostawcę. W Portugalii do końca 2011 r. planowane jest zainstalowanie 1300 takich punktów. (Diário Económico) PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ - GOSPODARKA nr 32/2011 2. Banco Comercial Português BCP Przygotowania do sprzedaży Banku Millennium w Polce Według doniesień agencji prasowej Bloomberg, w przyszłym tygodniu BCP ma rozpocząć proces sondowania potencjalnych inwestorów zainteresowanych nabyciem Banku Millennium w Polsce. W ramach przygotowań władze banku będą wysyłać do ewentualnych inwestorów dokumentację związaną z transakcją. Zgodnie z doniesieniami agencji, władze banku będą oczekiwać na odpowiedzi do 15 września br. Biorąc pod uwagę obecną wartość giełdową polskiego oddziału, sprzedaż Banku Millennium może przynieść BCP dochód na poziomie 1,4 mld euro. (Público, Sol, Correio da Manhã, Diário de Notícias) 2 Zainteresowanie BNP Paribas przejęciem Banku Millennium i BCP Po ogłoszeniu w czerwcu przez BCPnowej strategii internacjonalizacji uznającej Polskę i Grecję za rynki niestrategiczne, zainteresowanie potencjalnym nabyciem Banku Millenium wyraził m.in. polski oddział UniCredit, a także, jak poinformował na portugalskim kanale TVI jeden z komentatorów, francuski bank BNP Paribas. Niepotwierdzone doniesienie sugerowało, że Francuzi chcą posunąć się o krok dalej i zaproponowali już Bankowi Portugalii (Banco de Portugal) przejęcie całego banku BCP. Informacje na ten temat wywołały natychmiastowy wzrost akcji BCP na Giełdzie Papierów Wartosciowych w Lizbonie (o 6%, 9 sierpnia br.). Podczas gdy rzecznik prasowy banku BNP Paribas odmówił komentarza w tej sprawie, Bank Portugalii zdementował w oficjalnym komunikacie plotki jakoby francuski bank przedstawił projekt nabycia większościowego udziału w BCP. W ocenie obserwatorów rynku, ze względu na ciężar deficytu funduszu emerytalnego BCP, który w 2010 r. wzrósł o 407 mln do poziomu 1,9 mld euro, tylko bank taki jak BNP Paribas, lub inny, o podobnej skali, mógłby kupić BCP. Tym niemniej podkreślają oni, iż istnieje niewielkie prawdopodobieństwo prób przejęcia BCP ze względu na ograniczenia finansowania oraz wysokie ryzyko kredytowe Portugalii. Joe Berardo, jeden z akcjonariuszy BCP posiadający 4,2% kapitału banku, podkreśla, że ze względu na duży potencjał Millennium bcp oraz jego obecność na wielu rynkach zagranicznych, akcjonariusze instytucji nie są zainteresowani sprzedażą, niezależnie od proponowanej ceny. (Diário Económico, Jornal de Negócios, Diário de Notícias) Notowania akcji BCP Od początku sierpnia br. notowania akcji banku BCP spadły o 16%, przy czym w ciągu całego tego okresu tylko raz odnotowały wzrost. Cena akcji BCP kształtuje się obecnie na bardzo niskim poziomie 0,27 euro. Straty, jakie bank odnotował na giełdzie papierów wartościowych od początku br. przekraczają już 50%. (Diário Económico) Największe bank portugalskie potrzebują 1,3 mld euro do końca br. Do końca br. banki trzy największe banki portugalskie: Caixa Geral de Depósitos CGD, BCP i Banco Espírito Santo BES muszą pozyskać 1,3 mld euro, aby osiągnąć wskaźnik kapitałowy Core Tier I na wymaganym poziomie 9%. Banki dysponują różnymi opcjami obejmującymi sprzedaż akcji lub podwyższenie kapitału własnego, jednak wiele zależy wciąż od analizy portugalskiego sektora finansowego, która ma zostać przeprowadzona we wrześniu br. przez trojkę. PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ - GOSPODARKA nr 32/2011 Millennium BCP ze wskaźnikiem Core Tier 1 na poziomie 8,5% znajduje się w lepszej sytuacji niż dwa pozostałe banki. W celu osiągnięcia wymaganej wysokości wskaźnika bank musi do końca roku pozyskać dodatkowe 292 mln euro, przy czym ma on do dyspozycji takie instrumenty, jak konwersję długu na kapitał oraz sprzedaż aktywów uznanych za niestrategiczne. Ostatnie przedefiniowanie strategii działalności banku na rynkach międzynarodowych zostało zinterpretowane jako początek inicjatywy sprzedaży Banku Millennium w Polsce, co byłoby niezbędne dla osiągnięcia przez BCP wskaźnika Core Tier I w wysokości 10% w 2012 r. Największe trudności w spełnieniu wymogów trojki będzie miał BES, który ze wskaźnikiem na poziomie 8,1% potrzebuje 533 mln euro do końca br. W celu pozyskania środków bank sprzedał aktywa niestrategiczne, m.in. w Bradesco i Saxo Bank. CGD, z kolei, wykazuje wskaźnik w wysokości 8,4% i, w związku z tym musi zdobyć 461 mln euro. Na chwilę obecną tylko dwa z portugalskich banków, Santander Totta i BPI, spełniają już warunki postawione przez trojkę portugalskiemu sektorowi finansowemu. Wskaźnik Core Tier 1 w przypadku tych banków wynosi, odpowiednio, 10,7% i 9,1%. (Diário Económico) 3. Jerónimo Martins Według danych portugalskiego Narodowego Instytutu Statystyki INE, Pingo Doce, sieć sklepów sprzedaży detalicznej, należąca do grupy Jerónimo Martins, znajduje się na 6. miejscu w grupie dziesięciu największych importerów portugalskich. Zaraz po niej, 8. pozycję zajmuje sieć Modelo Continente, kontrolowana przez grupę Sonae. Obie sieci, które łącznie kontrolują prawie 50% portugalskiego rynku detalicznego, otrzymują pomoc finansową dla firm wspierających produkcję krajową. W przypadku Pingo Doce 80% produktów pochodzi od ok. 1800 lokalnych dostawców. W pierwszym półroczu br. od krajowych producentów pochodziło ponad 90% świeżych warzyw, 65% świeżych owoców, 90% gruszek i 100% pomarańczy. W przypadku ryb, ponad 40% pochodzi z Portugalii, tym niemniej powszechnie wiadomo, iż produkcja krajowa nie jest wystarczająca dla zaspokojenia zgłaszanego popytu. Jeśli chodzi o produkty marki własnej Pingo Doce, JM informuje, że od dostawców krajowych, zwłaszcza MSP, pochodzi 60% sprzedawanych artykułów. Zarówno Pingo Doce, jak i Modelo Continente tłumaczą wysoki poziom importu niską produkcją krajową oraz sezonową dostępnością niektórych produktów. Mimo to, obie marki zapewniają, że realizowana strategia, zawsze tam, gdzie tylko możliwe, faworyzuje produkcję krajową. (Diário Económico) +++ 3