Plik do pobrania - Program Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL
Transkrypt
Plik do pobrania - Program Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL
0803138597501 Tygodnik Solidarność z dnia 2008-03-14 TAI Press BOGACTWO w różnorodności W Regionie Gdańskim „S" zainicjowano i przez cztery lata realizowany jest nietypowy projekt o nazwie Mayday. Większość projektów wykorzystujących fundusze europejskie to działania jednego wnioskodawcy albo opracowywane w układzie partnerskim pomiędzy instytucjami o podobnym profilu. Tym, co w Mayday innowacyjne, zgodnie z zasadą Eąual (Program Inicjatywy Wspólnotowej), jest różnorodność partnerów, pozwalająca spojrzeć na problem z różnych stron. wych, uczelni z ich potencjałem, grupie wiekowej znajdują się ci, instytucji rynku pracy i zaplecza którzy dysponują ogromnym do- Inicjatywa powstała z RG, badawczego. Do projektu włą- świadczeniem i wiedzą, wolni są moja rola polegała na opracowa- czyliśmy samych zainteresowa- od trosk młodych ludzi zabieganiu koncepcji projektu, a wybór nych, konsultując się z nimi. Dzi- jących o kupno mieszkania czy partnerów opart się na założe- siaj o grupie zawodowej ludzi wychowanie dzieci. Misją uczelniach idealistycznych - mówi Sta- 50+ mówią niemal wszyscy. Ko- ni pozostaje przekładanie uninisława Gatz, menager projektu lejnym krokiem jest Pomorska wersyteckiej wiedzy na polepszeMayday. - Problem, który został Umowa Społeczna polegająca na nie warunków życia ludzi. Jestem zdefiniowany, to dyskryminacja współpracy w budowaniu regio- dumny, że mogliśmy uczestniczyć pracowników powyżej 50 roku nalnej solidarności, inicjatywy w tym programie. życia. Jest to duża grupa osób, ustawodawcze i wpisanie men- Dla nas było to pierwsze a wykluczanie jej z aktywności tora (nauczyciela) na listę zawo- spotkanie z projektami unijnymi - podkreśla Krzysztof Żmuda zawodowej okazuje się szkodli- dów. we nie tylko dla nich samych, ale - Powinnością uczelni wyższej z Sekcji Krajowej Przemysłu dla zakładów, w których pracu- jest udział w życiu społeczności Okrętowego „S". - Mieliśmy ją, oraz dla rynku pracy. Celem lokalnej, a właśnie tak odczytuję wątpliwości, czy podołamy, ale było znalezienie takiego rozwią- przesłanie projektu IW Equal to była szansa, aby usiąść wspólzania, w którym pracownik Mayday - mówi prof. Janusz Ra- nie z pracodawcą i rozmawiać chciałby przełamać trudności, do- choń, rektor Politechniki Gdań- o naszych problemach, wypracoszkolić się, czasem zmienić kwa- skiej. - Inicjatywa skierowana jest wać rozwiązania, które są do zalifikacje, a pracodawca zechciał- do pracowników z grupy wieko- akceptowania zarówno przez nas by zauważyć, że doświadczony wej, w której sam się znalazłem. pracowników, jak i przez pracopracownik, to kapitał firmy. Nie wyobrażam sobie życia bez dawców. Zmieniła się nasza świaW pojedynkę nie udałoby się te- pracy i dlatego wiem, jak dla lu- domość, m.in. potrzeby kształgo zrobić. Dlatego niezbędne by- dzi jej pozbawionych, ale i ich ro- cenia się przez całe życie. ło partnerstwo organizacji pra- dzin, destrukcyjne może być pol 2 lutego 2008 r. pomiędzy codawców, związków zawodo- czucie nieprzydatności. W tej związkami zawodowymi, praco- Maria Giedz Tygodnik BOGACTWO Śr. nakład 70000 egz. w różnorodności Zasięg ogólnopolski s. 30 dawcami i stroną rządową doszło do podpisania wniosku o inicjatywie legislacyjnej dotyczącej wprowadzenia zmian w kodeksie pracy. Chodzi o nałożenie obowiązku szkolenia się przez całe życie. - Ludzie, którzy tracą zdrowie podczas wykonywania pracy, muszą mieć możliwość dopracowania emerytury - mówi Dariusz Adamski, przewodniczący SKPO „S", inicjator rozmów w Komisji Trójstronnej. - Nie każdy chce przejść na rentę czy emeryturę pomostową. Muszą być więc rozwiązania prawne nakładające na pracodawcę obowiązek przekwalifikowania tego pracownika, jednocześnie pracodawca musi mieć z tego jakąś korzyść, np. ulgi w podatkach. To dzięki partnerstwu mamy szansę na sukces, czyli wprowadzenie ustawy w zakresie praw i obowiązków pracownika 50+. - Ten projekt pokazał, że można inaczej rozmawiać, nie TAI Press 0803138597502 Tygodnik Solidarność z dnia 2008-03-14 tylko przez pryzmat roszczeń mówi Stanisław Szczepanik ze Związku Pracodawców Forum Okrętowe. - Mayday pomógł uświadomić narn, że pracownik już zatrudniony, zwłaszcza ten z grupy 50+ jest bardziej cenny niż nowy, ponieważ jest doświadczony, twórczy, dyspozycyjny. Dlatego zainteresowała nas koncepcja liderów, mentorów. Chcielibyśmy dalej współpracować przy innych, nowych rozwiązaniach. - Nie udałoby się zrealizować tego projektu bez związków zawodowych i związku pracodawców — podkreśla dr Andrzej Szuwarzyński z PG. - Uczelnia nie jest w stanie pozyskać pracowników na szkolenia. Prowadzenie badań bez wejścia do firm byłoby niemożliwe. Szkolnictwo zawodowe upada, bo nauczyciel zawodu musi mieć nie tylko wyższe wykształcenie, ale i kwalifikacje pedagogiczne. Dlatego włączyliśmy się w przekwalifikowywanie pracowników z doświadczeniem na mentorów. - To nasze uczelnie są nastawione na nowe formy kształcenia i poszukiwania ludzi do kształ- go prac produkcji czy projektowania technocenia - dodaje dr inż. Zbigniew logii. Człowiek w wieWiśniewski z Akademii Morskiej. ku dojrzałym inaczej się uczy niż - Staramy się wykorzystać naszą młody, ma inny cel, inne tempo, wiedzę, żeby stworzyć taką ofer- ale to jest kapitał ludzki. Młody, tę, która pomoże tym ludziom aby być pełnowartościowym prazdobyć nowe kwalifikacje. Opra- cownikiem produkcji, musi się cowaliśmy system szkoleń na od- bardzo dużo od niego nauczyć. ległość i wzór, jak się w tym po- Ten starszy jest niezastąpiony, ale ruszać. w nowoczesnych metodach mło- W innych warunkach pro- dzież jest lepiej przygotowana, jekt się rodził, a w innych go koń- dlatego tak ważna jest współpraczymy - mówi dr hab. Jerzy Ku- ca między nimi. bicki, prorektor AM. - Na rynku Wykorzystać, zagospodaropracy pojawił się niedobór pra- wać doświadczonego pracownicowników. Powstało zapotrze- ka, to był powód, dla którego bowanie na tych odrzuconych Centrum Techniki Okrętowej z grupy 50+ i zaistniała koniecz- S.A. włączyło się jako kolejny ność wypracowania metod po- partner. - Podjęliśmy decyzję o urunownej ich aktywizacji. Chodzi również o przełamanie barier chomieniu pilotażowego propsychologicznych. gramu mentoringu w obszarze - Projekt Mayday przynosi projektowania statków - dodakorzyści zakładom na Pomorzu je Zbigniew Karpiński, prezes - twierdzi prof. Włodzimierz CTO. - Próbujemy połączyć Przybylski z PG. - Rozpoczęliśmy wieloletnie doświadczenie starwprowadzanie zmian, oferując szych projektantów z młodymi kursy, warsztaty dla różnych grup osobami, które doskonale znają pracowników w wieku 50 + , techniki ICT, ale niestety nie maopracowując programy dla kon- ją doświadczenia zawodowego. kretnych zakładów, np. z zakre- System mentoringu ma przełasu wspomagania komputerowe- mywać bariery pokoleniowe, Tygodnik Śr. nakład 70000 egz. Zasięg ogólnopolski s. 31 świadomościowe i tworzyć naturalny system przekazywania wiedzy. - Do tego dochodzi cały system zarządzania wiekiem - dodaje Joanna Wierszyło z CTO. To zarządzanie ma być elementem sprawnego funkcjonowania firmy. Dzięki Mayday zwiększyło się wśród pracowników, ale i pracodawców poczucie bezpieczeństwa. - Mayday spowodował, że jesteśmy lepiej przygotowani do zatrudniania i kształcenia ludzi z grupy wiekowej BOH— uważa dyr. Tadeusz Adamajtis z Wojewódzkiego Urzędu Pracu. - 20 proc. zarejestrowanych bezrobotnych to ludzie z grupy 50 + . W ubiegłym roku liczba bezrobotnych spadła o 3 l proc. ale z grupy 50+ tylko o l 9,8 proc. Społeczeństwo się starzeje, dlatego tak ważne jest utrzymanie tych 50-latków w pracy, ale i znalezienie rozwiązania, co zrobić z tymi, którzy już nie pracują, a mogliby. Jak ich przywrócić do aktywności zawodowej? •