Załącznik nr 14.21 Ramowy zakres Indywidualnego Planu Działania

Załącznik nr 14.21 Ramowy zakres Indywidualnego Planu Działania1
Indywidualny Plan Działania (IPD) określić można jako:
- pomoc świadczoną
klientowi w ramach procesu doradczego,
ułatwiającego
podejmowanie konkretnych przedsięwzięć w celu rozwiązania problemu zawodowego,
- zaplanowaną aktywność klienta w kierunku zmiany umożliwiającą uzyskanie
zatrudnienia.
Przewiduje się dwa etapy postępowania:
I. Tworzenia przez klienta IPD we współpracy z doradcą zawodowym i jeśli jest
możliwość pośrednikiem pracy.
II. Kontynuacji działań przez klienta związanych z weryfikacją lub osiągnięciem celu.
I. Etap tworzenia IPD obejmować ma proces doradczy, w wyniku którego nastąpi:
identyfikacja oczekiwań klienta i wstępnych celów zawodowych, poznanie mocnych i
słabych stron, wyznaczenie celów i podjęcie decyzji zawodowej przez klienta.
Sam przebieg procesu doradczego może mieć formę pięciu spotkań - sesji indywidualnych i
grupowych:
1. „Analiza potrzeb klienta” (spotkanie indywidualne – 1 godz.),
2. „Rynek pracy i warsztat edukacyjny” (sesja grupowa od 2 do 4 godz.),
3. „Warsztat samopoznania” (sesja grupowa od 2 do 4 godz.),
4. „Indywidualna ocena zawodowa” (spotkanie indywidualne – 1 godz.),
5. „Przygotowanie Indywidualnego Planu Działania” (sesja indywidualna – 1 godz.).
1. „Analiza potrzeb klienta”, pierwsze spotkanie indywidualne obejmuje: określenie
trudności zawodowych, rozpoznanie wstępnych celów zawodowych, ocenę postawy w
stosunku do przyszłości, postrzeganie samego siebie. Oprócz treści merytorycznych
przewiduje się określenie wzajemnych ról: doradca – klient, ram współpracy, wspólnego
celu pracy, przebiegu kolejnych spotkań, warunków działania i sposobów realizacji (m.in.
tworzenia przez klienta dokumentacji w formie („Portfolio”). Spotkanie kończy zawarcie
kontraktu z klientem z deklaracją uczestnictwa w zajęciach indywidualnych i grupowych.
2. „Rynek pracy i warsztat edukacyjny”, sesja grupowa obejmuje następujące problemy:
role społeczne i modele życia, sytuacja na rynku pracy i jej przewidywany rozwój,
1
Opracowano na podstawie dokumentu Metodologia tworzenia Indywidualnych Planów Działania, Opracowanie: IMC
Consulting Limited w ramach projektu Phare 2001 SSG „Pomoc dla młodzieży poszukującej pracy”, realizowanego na
zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa, wrzesień, 2003.
1
wymagania zawodowe – oczekiwania pracodawców, możliwości kształcenia i warunki
uczestnictwa, ocena kwalifikacji i ewentualnego doświadczenia zawodowego klientów w
świetle wymagań rynku pracy, wzory pracy i uczenia się. Klienci tworzą „Portfolio”.
3. „Warsztat samopoznania”, sesja grupowa obejmuje następującą problematykę:
samoocenę (mocne i słabe strony), wyrażoną w formie „Autoportretu” obejmującą:
zainteresowania, uzdolnienia, wartości, umiejętności, doświadczenia życiowe. Klient
tworzy „Portfolio”.
4. „Indywidualna ocena zawodowa”, spotkanie indywidualne obejmuje następującą
problematykę: zainteresowania, wartości i cele, doświadczenie życiowe, zawodowe i
umiejętności, wykształcenie i przebyte szkolenia, wzory pracy i uczenia się oraz
uzdolnienia, czynniki społeczno-ekonomiczne oraz uzdolnienia przedsiębiorcze. Doradca
sporządza opinię referencyjną. Klient tworzy „Portfolio”.
5. „Przygotowanie Indywidualnego Planu Działania”, spotkanie indywidualne obejmuje
następującą problematykę: aspekty kariery takie, jak: cele, plany, perspektywę czasową i
dynamikę oraz zakres doświadczeń (umiejętności) i zdolności. Spotkanie kończy
parafowanie przez doradcę i klienta tekstu Indywidualnego Planu Działania.
II. Etap kontynuacji działań przez klienta, związanych z weryfikacją lub osiągnięciem celu.
1) Klienci realizują swój IPD korzystając z wyboru różnych opcji, np. szkolenie technik
poszukiwania pracy, kursy szkoleń zawodowych.
2) Ponadto klienci uczestniczą w spotkaniach:
„Szkolenie poszukiwania pracy”, sesja grupowa obejmuje: poznanie zasad
rekrutacji w firmach (a zwłaszcza procesu selekcji), określenie list potencjalnych
pracodawców oraz przygotowanie aplikacji (życiorysu zawodowego, listu
motywacyjnego), ćwiczenie autoprezentacji (rozmowa z pracodawcą). Klient
tworzy „Portfolio”.
„Usługi pośrednictwa pracy” realizowane przez pośrednika pracy obejmują
następujące działania: analizę opinii referencyjnej i „Portfolio” klienta, dobór ofert
pracy, wspólne poszukiwania pracy, marketing klienta u pracodawcy oraz
skierowanie do zatrudnienia. (nieobligatoryjne)
„Bilans uczestnictwa w projekcie” – spotkanie indywidualne z doradcą
zawodowym obejmujące następującą problematykę: podsumowanie dokonań
klienta (synteza najważniejszych sukcesów). Ocena przez klienta istotnych
aspektów w czasie procesu doradczego (wypełnienie przez klienta kwestionariusza
pozwalającego ocenić efekty jego udziału w programie), ustalenie zasad
utrzymania z klientem dalszego kontaktu.
3) Formy wsparcia klienta w sytuacji niepowodzeń w zatrudnieniu:
„Usługi pośrednictwa pracy” – spotkanie indywidualne obejmujące ocenę przyczyn
niepowodzeń w uzyskaniu zatrudnienia, ustalenie „mapy poszukiwania pracy”,
skierowanie do zatrudnienia. (nieobligatoryjne)
„Usługi poradnictwa zawodowego” - spotkanie indywidualne obejmujące: ocenę
niepowodzeń, analizę dotychczasowych działań oraz braków (deficytów),
2
wyrównanie deficytów i wyznaczenie nowego
dotychczasowy Indywidualny Plan Działania.
3
celu – klient
koryguje