Zarządzanie projektami 1

Nazwa przedmiotu:
Zarządzanie projektami
Project management
Dyscyplina:
Mechanika
Forma studiów:
Stacjonarne
Kod przedmiotu: A2_05s
Rodzaj przedmiotu:
Przedmiot obowiązkowy
Poziom przedmiotu:
III stopnia
Rok: I
Semestr: II
Rodzaj zajęć:
seminarium
Liczba godzin/tydzień:
1S
Liczba punktów:
1 ECTS
PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE
I KARTA PRZEDMIOTU
CEL PRZEDMIOTU
C1. Zapoznanie studentów z wiedzą dotyczącą zarządzania projektami
C2. Nabycie przez studentów praktycznych umiejętności z elementów zarządzania projektami
WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH
KOMPETENCJI
1.
2.
3.
4.
Umiejętność wykonywania działań matematycznych do rozwiązywania postawionych zadań.
Umiejętność korzystania z różnych źródeł informacji w tym z instrukcji
Umiejętności pracy samodzielnej i w grupie
Umiejętności prawidłowej interpretacji treści zadań.
EFEKTY KSZTAŁCENIA
EK 1
EK 2
EK 3
EK 4
EK 5
EK 6
–
–
–
–
–
–
posiada wiedzę teoretyczną z zakresu zarządzenia projektami,
zna metody kontrolowania harmonogramu,
potrafi stworzyć diagram sieciowy,
potrafi stworzyć diagram kamieni milowych,
zna podstawowe zagadnienia dotyczące ryzyka w projekcie,
potrafi wykonać analizę realizacji projektu metodą wartości wypracowanej,
TREŚCI PROGRAMOWE
Forma zajęć – Seminarium
S 1 – Charakterystyka zarządzania projektami
S 2 – Podstawowe elementy organizacyjne projektu
S 3 – Fazy projektu
S 4 – Komunikacja w projekcie
Liczba
godzin
1
1
1
1
S 5 – Cele projektu
S 6 – Sukces projektu
S 7, S8 – Etapy i cykl życia projektu
S 9 - Zarządzanie jakością w projekcie
S10, S11 –Harmonogram projektu - tworzenie i kontrola
S 12, S13 –Kontrola kosztów w projekcie
S 14, S15 –Zarządzenie ryzykiem w projekcie
1
1
2
1
2
2
2
15
suma
NARZĘDZIA DYDAKTYCZNE
1. – prezentacje multimedialne.
2. – instrukcje do wykonania ćwiczeń.
SPOSOBY OCENY ( F – FORMUJĄCA, P – PODSUMOWUJĄCA)
F1. – ocena przygotowania do seminarium
F2. – ocena umiejętności stosowania zdobytej wiedzy podczas wykonywania ćwiczeń
F3. – ocena aktywności podczas zajęć
P1. – ocena umiejętności rozwiązywania postawionych zadań – zaliczenie na ocenę
OBCIĄŻENIE PRACĄ DOKTORANTA
Forma aktywności
Średnia liczba godzin
na zrealizowanie
aktywności
Godziny kontaktowe z prowadzącym
15h
Godziny konsultacji z prowadzącym
1h
Zapoznanie się ze wskazaną literaturą
6h
Przygotowanie do seminariów
6h
Wykonanie zadań domowych
2h
Suma
SUMARYCZNA LICZBA PUNKTÓW ECTS DLA PRZEDMIOTU
∑30
h
1 ECTS
LITERATURA PODSTAWOWA I UZUPEŁNIAJĄCA
1 J. Davidson Frame, Zarządzanie projektami w organizacjach, WIG PRESS 2003
2 Carl L. Pritchard, Zarządzanie ryzykiem w projektach. Teoria i praktyka, WIG PRESS 2002
3 Rudd McGary ,Robert K. Wysocki, Efektywne zarządzanie projektami, Helion 2005
4 NCB National Competence Baseline, Polskie Wytyczne Kompetencji IPMA®, wersja 3.0
5 Przekład: Paweł Dąbrowski, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Fourth
Edition, Project Management Institute, Inc./ Management Training& Development Center
2009
6 Trocki M., B. Grucza, K. Ogonek ,Zarządzanie Projektami, PWE Polskie Wydawnictwo
Ekonomiczne 2009
PROWADZĄCY PRZEDMIOT (IMIĘ, NAZWISKO, ADRES E-MAIL)
dr hab. inż. Adam Kulawik prof. PCz [email protected]
MACIERZ REALIZACJI EFEKTÓW KSZTAŁCENIA
Efekt
kształcenia
Odniesienie
danego efektu
do efektów
zdefiniowanych
dla całego
programu
(PEK)
Cele
przedmiotu
EK1
K_W07
C1
EK2
EK3
EK4
K_W07
K_W07
K_W07,K_U14
C1
C1
C1
Treści
programowe
S1, S2, S4, S5,
S6
S3, S7,S8
S5, S9
S10,S11
Narzędzia
dydaktyczne
Sposób
oceny
1
F1, F3
1
1
1
F1, F3
F1, F3
F1, F3
II. FORMY OCENY
Na pierwszych zajęciach prowadzący przestawia skalę ocen i sposób weryfikacji
efektów kształcenia na studiach III stopnia.
III. INNE PRZYDATNE INFORMACJE O PRZEDMIOCIE
1. Informacja na temat konsultacji przekazywana jest studentom III stopnia podczas
pierwszych zajęć z danego przedmiotu.
2. Informacje o harmonogramie odbywania zajęć znajdują się na stronie
www.wimii.pcz.pl