Przeczytaj treść raportu.

RAPORT Z FUNKCJONOWANIA GMINY ŚLESIN PODCZAS PEŁNIENIA
PRZEZE MNIE FUNKCJI BURMISTRZA.
Szanowni Państwo!
Gdy w 1999 roku objąłem stanowisko Burmistrza Miasta i Gminy Ślesin, nie
przypuszczałem, że w ciągu jedenastu lat, w czasie których dane mi było pełnić tą
zaszczytną funkcję, uda się dokonać tak znaczących zmian. Dzięki nim zarówno
miasto Ślesin jak i cała gmina nie są już postrzegane jako tereny typowo rolnicze, ale
jako dynamicznie rozwijająca się gmina turystyczna.
Dziś zwracam się do Państwa, Mieszkańców Gminy Ślesin, nie jako
burmistrz, który przegrał wybory, ale jako były włodarz, któremu leży na sercu dobro
i dalszy rozwój Ślesina. Z ogromnym niepokojem przyglądam się bowiem
poczynaniom mojego następcy, który – ośmielam się twierdzić – nie wywiązuje się ze
swoich obietnic wyborczych, a co gorsza, przez swoją nieudolność i brak wizji
rozwoju podejmuje liczne decyzje, które sukcesywnie zaprzepaszczają to, co udało się
wypracować przez ostatnie kilkanaście lat. Mam jeszcze jeden powód, dla którego
pozwalam sobie zabrać głos – tym razem, już osobisty. Pan Mariusz Zaborowski,
przy każdej możliwej okazji neguje dokonania ślesińskiego samorządu w poprzednich
kadencjach. Pozwala sobie również na osobiste oskarżenia pod moim adresem, które
– jak postaram się to wykazać w dalszej części – nie mają merytorycznego
uzasadnienia. Nie jest bowiem prawdą, że moje działania na niwie samorządowej
doprowadziły do dramatycznego zadłużenia gminy. Wszelkie środki, o które starałem
się wraz z radnymi, przeznaczane były na inwestycje, które stały się wizytówką
naszej gminy. Nie rozumiem zatem faktu, że pan Zaborowski, który oskarża mnie
o niegospodarność, przypisuje sobie wszelkie zasługi oraz odbiera różnorakie laury.
By nie powiedzieć dosadniej – tłumaczę sobie to iście zabawne zjawisko brakiem
honoru oraz zwykłej, ludzkiej (a przede wszystkim samorządowej)
odpowiedzialności.
Dziś pragnę przedstawić Państwu argumenty na poparcie tezy, którą
przedstawiłem pod koniec ubiegłego roku. Chodzi mianowicie o nieprawdziwe
zarzuty dotyczące niegospodarności, braku zmysłu organizatorskiego, niekompetencję
oraz brak wizji rozwoju gminy Ślesin, które zarzuca mi Mariusz Zaborowski.
Postaram się także udowodnić Państwu, że obietnice mojego następcy nie są
realizowane, mimo jego zapewnień o kompetencji i zaangażowaniu. Mam nadzieję,
że moje argumenty będą na tyle znaczące, by przekonać Państwa, że kariera Mariusza
Zaborowskiego jako burmistrza nie wynika z chęci służebności lokalnemu
społeczeństwu, ale z chęci uprawiania władzy dla samej władzy.
W latach 1999-2010 będąc Burmistrzem Miasta i Gminy Ślesin zrealizowałem
większość swoich obietnic wyborczych. Liczba przeprowadzonych w tym czasie
inwestycji była ogromna i na zawsze zmieniła wizerunek miasta i całej gminy,
z czego jestem dumny.
Dzięki mojemu zaangażowaniu, umiejętnościom i mądrości rady poprzednich
kadencji udało się zrealizować wiele kluczowych dla rozwoju gminy inwestycji. Były to
m.in.:
1






budowa obwodnicy Ślesina,
budowa gimnazjum w Ślesinie – zadanie majątkowe na kwotę ponad 5,5 mln zł,
budowa siedziby Gminnego Ośrodka Kultury w Ślesinie (kwota ponad 5 mln zł)
budowa parku miejskiego w Ślesinie (kwota ponad 4,3 mln zł)
budowa przystani wodnej w Ślesinie (kwota ponad 3 mln zł)
rewitalizacja rynku w Ślesinie (kwota ponad 3,2 mln zł).
Są to jedne z największych inwestycji, ale nie należy zapominać o tych
mniejszych, a równie ważnych dla Mieszkańców Gminy Ślesin. Należy tu wspomnieć
o budowie dróg i chodników na terenie gminy. Wysokość zrealizowanych inwestycji
drogowych tylko w ostatniej kadencji wyniosła:
 w roku 2006 Gmina Ślesin przeznaczyła na ten cel kwotę ponad 3,5 mln zł,
 w roku 2007 to kwota ponad 2,4 mln zł,
 rok 2008 to kwota ponad 1,4 mln zł,
 2009 to kwota blisko 1,1 mln zł.
Mówiąc o inwestycjach drogowych nie mogę pominąć dobrej współpracy ze
Starostwem Powiatowym w Koninie, w porozumieniu z którym udało się wykonać
kilka inwestycji. Należy tu wspomnieć budowę chodnika w Licheniu Starym,
wykonanie nowej nawierzchni drogi w Biskupiu, Półwiosku Starym i Wąsoszach
wraz z chodnikami.
Dla Mieszkańców Gminy Ślesin nie bez znaczenia pozostają miejsca spotkań,
takie jak świetlice i remizy wiejskie. Przeprowadzono remonty świetlic i remiz
wiejskich w miejscowościach: Ignacewo, Półwiosek Stary, Szyszyn, Wąsosze, Pogoń
Gosławicka, Honoratka, Piotrkowice, Ostrowąż, Głębockie. Natomiast nowe świetlice
powstały w Ślesinie (wraz z budynkiem OSP, gdzie stacjonuje także pogotowie
ratunkowe) oraz w miejscowości Biskupie. Prawie każde sołectwo w Gminie Ślesin
ma do swojej dyspozycji świetlicę wiejską.
Mówiąc o wydatkach majątkowych trudno byłoby nie wspomnieć o budowie
oświetlenia ulicznego i drogowego, które powstało w ostatnich latach. Wydatki na
inwestycje związane z budową oświetlenia ulicznego w poszczególnych latach
przedstawiały się następująco:
 w roku 2008 to kwota blisko 150 tys. zł,
 w roku 2009 to kwota blisko 60 tys. zł,
 na dzień 30 listopada to kwota blisko 270 tys. zł.
Gmina Ślesin rocznie przeznacza na sam zakup energii elektrycznej z tytułu
użytkowania oświetlenia ulicznego i drogowego kwotę blisko 900 tys. zł.
Zadania majątkowe to także budowa kanalizacji sanitarnych na terenie Gminy
Ślesin. Koszt zadań majątkowych związanych z tego rodzaju inwestycjami to kwota
blisko 30 mln zł. Ponadto każdego roku Gmina Ślesin przeznaczała kwotę od 300 do
700 tys. zł na budowę nowych przyłączy wodnych i kanalizacyjnych dla
Mieszkańców Gminy Ślesin. I dzięki takim działaniom 90% mieszkańców naszej
gminy posiada kanalizację sanitarną lub przydomowe oczyszczalnie ścieków. Tego
typu inwestycje były dla mnie priorytetem.
Jeszcze w listopadzie 2010 roku podpisałem umowę na dofinansowanie ze
środków unijnych na budowę kanalizacji sanitarnej w miejscowości Ślesin –
Żółwieniec, na kwotę 4 mln zł. Na chwilę obecną ta inwestycja jest realizowana.
Prowadząc
budowę
kanalizacji
sanitarnych
w
poszczególnych
2
miejscowościach, Gmina Ślesin zaciągała pożyczki m.in. z Wojewódzkiego Funduszu
Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Poznaniu czy Narodowego Funduszu
Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Warszawie. Pożyczki te udzielano
samorządom na wyjątkowo korzystnych warunkach. Chodzi tu o niskie
oprocentowanie, a przede wszystkim zagwarantowanie umorzenia w wysokości 25%
udzielonej pożyczki z WFOŚiGW w Poznaniu i 50% pożyczki z NFOŚiGW
w Warszawie.
Aby przybliżyć Państwu ten temat, opiszę jedno z tego typu zadań
majątkowych. Budowa kanalizacji sanitarnej w miejscowościach: Honoratka,
Półwiosek Stary, Wąsosze, Szyszyn i Szyszyńskie Holendry, została zakończona
w 2006 roku. Całkowity koszt inwestycji wyniósł ponad 10,3 mln zł. Na realizację
tego zadania Gmina Ślesin otrzymała blisko 7,9 mln zł pożyczki z NFOŚiGW w
Warszawie. Po zakończonej inwestycji i uzyskaniu efektu ekologicznego Gmina
Ślesin otrzymała umorzenie pożyczki w kwocie 3,9 mln zł. Trudno nie dostrzec
płynących z tego tytułu korzyści. Przede wszystkim wygody i zadowolenia
Mieszkańców oraz obniżenia o połowę zaciągniętej pożyczki.
Na dzień 30 listopada 2010 roku zadłużenie Gminy Ślesin wynosiło blisko
7,8 mln zł i było wyłącznie związane z następującymi inwestycjami:
1. Pożyczka NFOŚiGW z 2005 roku na budowę kanalizacji sanitarnej
w miejscowościach: Honoratka, Półwiosek Stary, Wąsowskie Holendry,
Wąsosze, Szyszyn, Szyszyńskie Holendry,
2. Pożyczka z NFOŚiGW z 2006 roku na budowę kanalizacji sanitarnej
w miejscowościach: Głębockie, Szyszyn, Szyszyńskie Holendry - etap II,
3. Pożyczka z WFOŚiGW z 2006 roku na budowę przydomowych oczyszczalni
ścieków w Ostrowążu,
4. Pożyczka z WFOŚiGW z 2007 roku na budowę kanalizacji sanitarnej
w Licheniu Starym przy ul. Wyszyńskiego,
5. Pożyczka z WFOŚiGW z 2008 roku na budowę kanalizacji sanitarnej
w miejscowościach; Biskupie, Kolonia Sarnowa, Szyszyn.
Zaciągając pożyczki na poszczególne inwestycje zawsze brałem pod uwagę
kondycję finansową i możliwości finansowe gminy. Gmina Ślesin za 2010 rok
osiągnęła ponad 43 mln zł dochodu. A tym samym zadłużenie gminy stanowi około
18% realizowanego dochodu. Porównując zadłużenie gminy Ślesin do przeciętnych
gospodarstw domowych można przedstawić następujące proporcje: jeśli dochód
przeciętnej rodziny wynosi 50 tys. zł w danym roku to ich zadłużenie sięga około
9 tys. zł. Sami możecie Państwo ocenić czy takie zadłużenie jest niepokojące. Dodam,
że nie tylko Gmina Ślesin korzystała z pożyczek ale i również nasi sąsiedzi.
Dla przykładu:
1. Gmina Kleczew w 2010 roku wykonała dochód w kwocie ponad 43,5 mln zł,
a zadłużenie na koniec roku wyniosło blisko 8,3 mln zł;
2. Gmina Wilczyn w 2010 roku wykonała dochód w kwocie ponad 18,1 mln zł,
a zadłużenie na koniec roku wyniosło blisko 4,5 mln zł.
Z myślą o potrzebach Mieszkańców naszej gminy w 2009 roku zakończono
budowę budynku mieszkalno-komunalnego w Ślesinie. Powstało 12 mieszkań
komunalnych. Koszt całej inwestycji to kwota nieco ponad 2 mln zł. W wyniku moich
starań Gmina otrzymała dofinansowanie na ten cel w kwocie ponad 350 tys. zł.
Rok 2009 to również wykonanie zadania o nazwie „Moje boisko – Orlik
2012”. Obiekt powstał na terenie Osiedla Północ. Inwestycja ta kosztowała Gminę
Ślesin 330 tys. zł, gdyż dofinansowanie ze środków krajowych wyniosło ponad 620
3
tys. zł.
Podsumowując wykonane inwestycje w ostatnich latach bezwzględnie należy
podkreślić kwoty, jakie Gmina Ślesin przeznaczyła na ten cel. I tak:
- w roku 2006 Gmina Ślesin wydała na zadania majątkowe kwotę ponad 12,3 mln zł,
- w roku 2007 Gmina Ślesin wydała na zadania majątkowe kwotę ponad 9 mln zł,
- w roku 2008 Gmina Ślesin wydała na zadania majątkowe kwotę ponad 4 mln zł,
- w roku 2009 Gmina Ślesin wydała na zadania majątkowe kwotę ponad 6,3 mln zł,
- na dzień 30 listopada 2010 roku Gmina Ślesin wydała na zadania majątkowe kwotę
ponad 8 mln zł.
Pokrótce omówiłem najważniejsze zadania majątkowe. Jednak budżet gminy
to również wydatki bieżące.
Do zadań bieżących Gminy Ślesin należą w szczególności wydatki związane
z funkcjonowanie szkół, świetlic szkolnych, stołówek szkolnych, dowozem dzieci do
szkół i z funkcjonowaniem przedszkoli. Od 2010 roku na terenie szkoły podstawowej
w Ślesinie działają dwa oddziały przedszkole. Również w 2010 roku utworzyłem
oddział przedszkolny w Licheniu Starym. Od bardzo dawna już Gmina Ślesin
dofinansowuje przedszkole w Gosławicach, do którego uczęszczają dzieci z terenu
naszej gminy.
Wydatki bieżące to również koszty funkcjonowania urzędu gminy i biura
rady. To także koszt działalności Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej, zasiłki
i świadczenia społeczne dla mieszkańców Gminy Ślesin. Znaczący wydatek
w budżecie gminy stanowiły również zadania związane z utrzymaniem bibliotek,
Gminnego Ośrodka Kultury, świetlic wiejskich i zadania związane z organizacją
wszelkich imprez kulturalnych. Należy tu wspomnieć o Dniach Ślesina, które cieszą
się olbrzymią popularnością. Każdego roku Gmina Ślesin przeznacza dotacje dla
klubów sportowych, które działają na terenie Gminy Ślesin a które doskonale potrafią
zachęcić dzieci i młodzież do rozwoju kultury fizycznej i sportu. Wymieniając
zadania bieżące nie należy zapominać o wydatkach związanych z funkcjonowaniem
mieszkań i budynków komunalnych oraz o wydatkach związanych z utrzymaniem
dróg i o dotacjach dla Miasta Konin na utrzymanie linii autobusów podmiejskich.
Na terenie naszej gminy prężnie działają ochotnicze straże pożarne a to tylko
dlatego, że Gmina Ślesin zdołała wyposażyć poszczególne jednostki w odpowiedni
sprzęt ratowniczo-gaśniczy. Wszelkie działania, które podejmowałem w tym celu
zawsze robiłem z myślą o bezpieczeństwie Mieszkańców naszej gminy.
Potrafiłem zapewnić bieżące funkcjonowanie Gminy Ślesin prowadząc
jednocześnie duże inwestycje oraz w terminie dokonywałem spłat wcześniej
zaciągniętych pożyczek:
- w 2006 roku Gmina Ślesin przeznaczyła na spłatę pożyczek kwotę powyżej 922 tys.
zł,
- w 2007 roku Gmina Ślesin przeznaczyła na spłatę pożyczek kwotę powyżej 1,3 mln
zł,
- w 2008 roku Gmina Ślesin przeznaczyła na spłatę pożyczek kwotę powyżej 3,2 mln
zł,
- w 2009 roku Gmina Ślesin przeznaczyła na spłatę pożyczek kwotę powyżej 3 mln
zł,
- na dzień 30 listopada 2010 roku Gmina Ślesin dokonała spłat pożyczek na kwotę
powyżej 1,1 mln zł .
4
Olbrzymią sztuką jest utrzymanie finansów gminy w określonych ramach. Nie
można przecież oddzielić wydatków bieżących i inwestycyjnych oraz kwot
przeznaczonych na spłatę pożyczek od wielkości planowanych i realizowanych
dochodów. Mając świadomość poziomu realizowanych dochodów skierowałem swoje
działania na pozyskiwanie środków finansowych z zewnątrz, a w szczególności z Unii
Europejskiej. Z dumą mogę Państwu wskazać kwoty, które Gmina Ślesin pozyskała
na określone inwestycje.
W 2009 roku Gmina Ślesin uzyskała następujące dofinansowania:
1. w związku z przeprowadzeniem inwestycji o nazwie „Budowa kanalizacji
sanitarnej w miejscowościach: Honoratka, Półwiosek Stary, Wąsosze,
Szyszyn, Szyszyńskie Holendry” Gmina Ślesin rozliczyła i otrzymała
dofinansowanie ze środków unijnych na kwotę ponad 4,5 mln zł;
2. z budżetu krajowego w związku z budową boiska Orlik, to kwota ponad 620
tys. zł;
3. do budowy budynku mieszkalno-komunalnego również ze środków krajowych
Gmina Ślesin otrzymała kwotę ponad 350 tys. zł.
2010 rok to jeszcze większe sukcesy, a wśród nich:
1. zakończenie budowy przystani wodnej w Ślesinie, koszt całej inwestycji to
kwota ponad 3 mln zł, a wysokość otrzymanych środków z budżetu unii to
kwota blisko 2 mln zł;
2. do zadania modernizacji i remont świetlic wiejskich w Honoratce
i Piotrkowicach Gmina Ślesin otrzymała blisko 290 tys. zł;
3. z budżetu krajowego do zadania budowy ciągu pieszo-jezdnego Mikorzyn –
Lubomyśle Gmina Ślesin otrzymała kwotę blisko 600 tys. zł;
4. podpisałem umowę z Urzędem Marszałkowskim w Poznaniu na
dofinansowanie budowy bulwaru nad Jeziorem Ślesińskim, kwota
dofinansowania to 65% wydatków kwalifikowanych, środki pochodzą z Unii
Europejskiej, Gmina Ślesin otrzyma blisko 3 mln zł, zadanie to jest w trakcie
realizacji;
5. jeszcze w listopadzie 2010 roku podpisałem umowę z Urzędem
Marszałkowski w Poznaniu na dofinansowanie ze środków unijnych do
budowy kanalizacji sanitarnej Ślesin – Żółwieniec do kwoty 4 mln zł, zadanie
to jest w trakcie realizacji;
6. Gmina Ślesin wystąpiła z wnioskiem o dofinansowanie ze środków Unii
Europejskiej na modernizację i remont świetlic wiejskich w Głębockim
i Ostrowążu, wniosek zweryfikowano pozytywnie na kwotę ponad 380 tys.
zł;
7. Gmina Ślesin wystąpiła z wnioskiem o dofinansowanie ze środków Unii
Europejskiej na budowę świetlicy wiejskiej w Biskupiu, wniosek
zweryfikowano pozytywnie na kwotę blisko 320 tys. zł;
8. kolejny wniosek o dofinansowanie ze środków unijnych Gmina Ślesin złożyła
do zadania o nazwie „Rewitalizacja rynku w Ślesinie”, wniosek
zweryfikowano pozytywnie na kwotę 500 tys. zł;
9. ponadto Gmina Ślesin wystąpiła o dofinansowanie ze środków unijnych do
zadania pod nazwą „Modernizacja i remont drogi w miejscowości Honoratka”
- wysokość dofinansowania to 80%, a zgodnie z wnioskiem to kwota ponad
1 mln zł. Gminę Ślesin sklasyfikowano na liście projektów rezerwowych.
Jak zatem widać, niemal każda duża inwestycja jest realizowana w oparciu
o środki zewnętrzne – czy to z budżetu państwa czy z budżetu Unii Europejskiej.
5
Muszę jednak podkreślić, że utrzymanie dyscypliny finansowej nie byłoby
możliwe bez doskonałej współpracy z dyrektorami i kierownikami poszczególnych
jednostek samorządowych – szkół, Gminnego Ośrodka Kultury, ośrodka pomocy
społecznej, biblioteki, ZGK i dawnego OSiRu. Natomiast olbrzymi wpływ na moje
sukcesy – a tym samym sukcesy Gminy Ślesin – mieli wszyscy pracownicy Urzędu
Miasta i Gminy oraz poszczególnych jednostek. Ich doświadczenie zawodowe,
pracowitość i sumienność spowodowały, że mój trud i starania przyniosły zamierzone
rezultaty w postaci widocznych inwestycji.
To tylko merytoryczny fragment jedenastu lat mojej działalności na
stanowisku Burmistrza Miasta i Gminy Ślesin. Niewiele gmin w Wielkopolsce może
poszczycić się tak znaczącym postępem w stosunkowo krótkim czasie. Mam nadzieję,
że przytoczone dane pozwolą Państwu w nieco innym świetle spojrzeć na zarzuty
o celowym, niegospodarnym zadłużaniu gminy Ślesin. Gdyby nie umiejętność
gospodarowania finansami, odwaga oraz zmysł menadżerski, nie udałoby się
przeprowadzić wielu znaczących inwestycji. Tymczasem od blisko dwóch lat
jesteście Państwo odbiorcami licznych pomówień, kierowanych pod moim adresem.
Raz jeszcze przypomnę, że pan Zaborowski był uczestnikiem tych przemian jako
sekretarz. Mówiąc wprost – niezrozumiałe jest, jak może uderzać dobre imię grupy,
w której działaniach czynnie uczestniczył, a obecnie przypisuje sobie tylko jej zasługi
i zbiera nagrody za inwestycje, których nie był inicjatorem!
Jak już wspominałem, jako mieszkaniec gminy i jej poprzedni gospodarz,
z przykrością obserwuję niezrozumiałą dla mnie politykę i niekonsekwencję pana
Zaborowskiego. Zachęcam do przypomnienia sobie obietnic przedwyborczych, do
których realizacji zobowiązał się mój następca i porównania ich z rzeczywistością.
Wielu z Państwa nie ma zapewne dostępu do pełnej listy postulatów mojego następcy,
ponieważ – nie wiedzieć czemu – jego strona internetowa przestała funkcjonować
krótko po wyborach. Podkreślić należy, że w grudniu miną dwa lata kadencji, a więc
zbliżamy się do półmetka pracy pana Zaborowskiego.
1. Pięćset miejsc pracy, które obiecywał pan Zaborowski miały być uwarunkowane
budową ślesińskiej geotermii. Miejsc pracy nie ma, a urzędnicy samorządowi oraz
pracownicy podległych instytucji niepokoją się o swoją przyszłość. Nie sposób
pominąć faktu, że wybitni specjaliści w Urzędzie Miasta i Gminy tracą pracę, pod
pretekstem likwidacji stanowiska. Pan Zaborowski oskarżał mnie o zatrudnianie
członków mojej rodziny. Przykład choćby powołania sekretarza, radcy prawnego czy
doradcy burmistrza pokazuje, że pamięć pana Zaborowskiego w niektórych
dziedzinach bywa ulotna.
2. Termy Ślesińskie. Mój następca zapewniał, że „wie, jak zbudować geotermię”,
wytykając mi i moim współpracownikom, że do tej pory nie zrobiono nic, by ona
powstała. Po blisko dwóch latach nie ma żadnych wiążących decyzji w tej sprawie,
tymczasem Termy Uniejów nie tylko zdążyły powstać, ale i zarobić na rozbudowę
obiektów. W Poznaniu powstały Termy Maltańskie, które przyciągają turystów z całej
Wielkopolski. Pytanie: czy dalsza zwłoka nie pozbawi nas szansy zbudowania
geotermii? Jako samorząd powoli tracimy możliwość konkurowania z takimi
ośrodkami jak Uniejów i Poznań. Jak rozumiem, młody „menadżer” wie co robi.
6
3. Nowe przedszkola i place zabaw. Tu Państwo sami możecie wyrobić sobie opinię.
4. Poprawa sytuacji pracowników oświaty. Od spotkania z nauczycielami Mariusz
Zaborowski rozpoczął swoją kampanię. Program zakładał różnorakie formy
motywacyjne, w tym doskonalenie nauczycieli. Tymczasem główną „motywacją”
nauczycieli jest niestety niepewność jutra i troska o zachowanie miejsc pracy…
5. Pozyskiwanie środków z funduszy europejskich i innych dotacji. To dziedzina,
która bulwersuje najbardziej, z racji braku umiejętności sięgania po te środki
i rozliczania inwestycji – najlepszym przykładem może tu być budowa tzw. bulwaru
ślesińskiego czy rekultywacja wysypiska w Goraninie.
To tylko niektóre z obietnic, które znalazły się w programie wyborczym
mojego następcy. Jak się okazało, były to tylko hasła, które miały wzbudzić
w Wyborcach pożądany efekt, a porażki przy ich realizacji tłumaczone są obecnie
zadłużeniem gminy. Jako mieszkaniec, któremu leży na sercu dobro Gminy, już
w kolejnej publikacji wykażę liczne błędy oraz niekonsekwencję pana
Zaborowskiego, która negatywnie wpływa na rozwój naszej małej ojczyzny. Niestety,
jak się okazuje, osoba nielojalna wobec swojego pracodawcy nie potrafi okazać się
lojalnością przed swoimi Wyborcami, nad czym osobiście ogromnie boleję.
Z wyrazami szacunku,
Jan Niedźwiedziński
7