4. P.Zejer_Polecenie Inzyniera

Transkrypt

4. P.Zejer_Polecenie Inzyniera
Rola Inżyniera Kontraktu w
prowadzeniu projektów POIiŚ
Polecenie inżyniera
w zarządzaniu projektami
Warszawa, 18 lutego 2011
Paweł Zejer
1
P.E. Zejer
ZARZĄDZASZ CZY RZĄDZISZ…?
Nie należy rozkazywać
tam, gdzie można użyć
prawa.
Tacyt
Paweł Zejer
2
Nowoczesne metody zarządzania kontraktami
Zarządzanie
ryzykiem
Administrowanie
kontraktem
Zarządzanie
sporami
Zarządzanie
personelem
Kontrakt
Zarządzanie
jakością
Zarządzanie
zmianami
Planowanie
i monitoring realizacji
Zarządzanie
budżetem
Paweł Zejer
3
Nowoczesne metody zarządzania kontraktami
Zarządzanie
ryzykiem
Administrowanie
kontraktem
Procedury
wdrożone przez
Inżyniera
17. Ryzyko i
odpowiedzialność
18. Ubezpieczenie
19. Siła Wyższa
7. Urządzenia,
materiały i
wykonawstwo
Zarządzanie
sporami
8.3. Program
Paweł Zejer
6. Kadra i
robotnicy
Zarządzanie
jakością
20. Roszczenia,
spory i arbitraż
2.5. Roszczenia
Zamawiającego
Planowanie
i monitoring realizacji
Zarządzanie
Personelem
Zarządzanie
budżetem
12. Obmiary
i wycena
4.21 Raporty o postępie
13. Zmiany
i korekty
Zarządzanie
zmianami
4
Podział prezentacji
Projekty komercyjne
Paweł Zejer
Zamówienia publiczne
5
Polecenia Inżyniera – Klauzula 3.3.
„W dowolnym czasie może wydać Wykonawcy
polecenie lub dodatkowe albo zmienione Rysunki,
konieczne do wykonania Robót oraz usunięcia wad.
Wszystko zgodnie z Kontraktem.”
Inżynier
polecenie
Wykonawca
Jeśli konieczne daje
pełnomocnictwo Inżynierowi
Roboty
Zamawiający
Paweł Zejer
6
Czego polecenie Inżyniera może dotyczyć?
Zarządzanie
ryzykiem
Inne….
Przedłożenia
dodatkowych
informacji
Zmiany
kadry
Polecenie
Inżyniera
Przyśpieszenia;
Zmiany kolejności Robót
Paweł Zejer
Przedłożenia
dodatkowych
informacji
Dodatkowe
testy
Zmiany
w Robotach
7
Rodzaje poleceń
Polecenie Inżyniera
Ustne
Pisemne
Wykonawca
Potwierdza pisemnie lub
odrzuca w ciągu dwóch
dni roboczych
Paweł Zejer
8
Czy Inżynier może wydać Polecenie?
Odpowiedzi na to pytanie należy szukać w Prawie i w
Kontrakcie a w szczególności w Klauzuli 3.1. [Obowiązki
i uprawnienia Inżyniera].
Paweł Zejer
9
Polecenie Zmiany w Robotach
Paweł Zejer
10
Zmiany - definicja
Każda zmiana
w Robotach
Każda zmiana w
Wymaganiach
Zamawiającego
lub Robotach
Subklauzula 1.1.6.9.
Paweł Zejer
11
Definicja Dóbr
Roboty
Roboty Stałe
(Odcinki)
Materiały
Dobra
Urządzenia
Roboty Tymczasowe
Sprzęt Wykonawcy
Paweł Zejer
12
Zmiany – Sposoby inicjowania
1. Zmiany mogą być polecone:
 w nagłym przypadku przed
dokonaniem wcześniejszych ustaleń
co do ich wykonalności oraz ceny,
 w stosunku do robót budowlanych
projektowanych przez lub w imieniu
Zamawiającego (Czerwona Książka)
lub w stosunku do Wymagań
Zamawiającego (Żółta Książka)
Paweł Zejer
13
Zmiany – Sposoby inicjowania
2.Wykonawca może przedstawić
własną propozycję, która po
zatwierdzeniu przez Inżyniera
stanie się Zmianą.
Taka propozycja może zostać
zmodyfikowana przez Inżyniera i po
zatwierdzeniu przez niego stanie
się Zmianą.
Paweł Zejer
14
Zmiany – Sposoby inicjowania
3.
Inżynier możne wnieść do Wykonawcy wniosek o
przedłożenie propozycji.
Uwagi:
 Skrócenie negocjacji i uniknięcie sporów.
 Wniosek Inżyniera o przedłożenie propozycji nie jest
Zmianą.
 Zatwierdzenie propozycji stanowi polecenie Zmiany.
Paweł Zejer
15
Zmiany – Obowiązki Wykonawcy
Wykonawca ma obowiązek:
1. Wprowadzić Zmiany polecone przez
Inżyniera, oraz
2. Wypełnić wszystkie polecenia Inżyniera
w tej sprawie, chyba, że
Wykonawca bezzwłocznie powiadomi
Inżyniera, że nie może z łatwością
otrzymać Dóbr wymaganych do Zmiany.
Paweł Zejer
16
Zmiany polecone przez Inżyniera
Polecenie Zmiany
przez Inżyniera
Tak
Wykonawca daje
Inżynierowi powiadomienie
Inżynier po analizie
polecenia modyfikuje Zmiany
Nie
Wykonawca wykonuje
Zmiany
Paweł Zejer
17
Co mogą obejmować Zmiany?
a) Zmiany ilości każdego elementu
objętej Kontraktem (NIE KAŻDA
ZMIANA ILOŚCI STANOWI ZMIANĘ)
b) Zmianę jakości i innych cech
charakterystycznych każdego elementu
robót
c) Zmianę poziomu, pozycji, i/lub
wymiarów jakiejkolwiek części Robót
d) Pominięcie jakiejkolwiek roboty
Paweł Zejer
18
Co mogą obejmować Zmiany?
e) Wszelkie dodatkowe roboty,
Urządzenia, Materiały lub usługi
konieczne dla Robót Stałych, wraz z
towarzyszącymi im Próbami
Końcowymi
f) Zmiany w kolejności i terminach
wykonywania Robót.
Paweł Zejer
19
Kiedy należy ustalać nowe stawki?
Klauzula 12.3 [Wycena]
Przypadek 1
1. Pomierzona ilość danego elementu
zmieni się o więcej niż 10% w stosunku
do ilości ustalonej dla danego elementu
w Przedmiarze Robót, oraz
2. Ta zmiana ilości pomnożona przez
cenę jednostkową, ustaloną dla danego
elementu przekroczy 0.01%
Zaakceptowanej Ceny Kontraktowej,
oraz
Paweł Zejer
20
Kiedy należy ustalać nowe stawki?
3. Ta zmiana ilości bezpośrednio zmieni
jednostkowy Koszt tego elementu o
więcej niż 1%, oraz
4. Dany element nie jest zaznaczony w
Kontrakcie jako „element o stałej
stawce”
Muszą wystąpić wszystkie
cztery warunki jednocześnie
Paweł Zejer
21
Kiedy należy ustalać nowe stawki?
Przypadek 2
1. robota jest objęta poleceniem na mocy
Klauzuli 13, oraz
2. Dla danego elementu nie jest w kontrakcie
przewidziana żadna stawka, oraz
3. Żadna stawka ani cena nie są odpowiednie,
gdyż dany element roboty nie ma podobnego
charakteru, albo nie jest wykonany w
warunkach podobnych do żadnego elementu
w Kontrakcie
Muszą wystąpić wszystkie trzy warunki
jednocześnie
Paweł Zejer
22
Zmiany w kolejności i terminach
Subklauzula 13.1 (f) daje Inżynierowi
prawo do polecania zmian w kolejności
wykonywania Robót ale nie do zmiany
Czasu na Wykonanie.
Czyli Inżynier nie może polecić
wykonania części Robót lub ich całości
przed Czasem na Ukończenie.
Paweł Zejer
23
Zmiany w kolejności i terminach
Przyśpieszenie ukończenia:
 w Czasie na Ukończenie jest objęte
Subklauzulą 8.6.
 przed Czasem na Ukończenie jest
zmianą i jest objęte Subklauzulą 13.2.
Paweł Zejer
24
Zmiany - Projekt i Budowa
 W przypadku Robót projektowanych przez
Wykonawcę jest niezwykle istotne aby
odpowiedzialność za projekt pozostawała
po stronie Wykonawcy.
 Zamawiający jest generalnie
odpowiedzialny za każde rozwiązanie
projektowe narzucone Wykonawcy.
 Zmiany winny być polecone w formie Zmian
do Wymagań Zamawiającego (PFU), które
projekt Wykonawcy winien spełniać.
Paweł Zejer
25
Projekty FIDIC w zamówieniach
publicznych
Paweł Zejer
26
Kiedy Polecenie Zmiany wymaga umowy
dodatkowej a kiedy aneksu
 Generalna zasada mówi, że roboty
wykraczające poza Określenie Przedmiotu
Zamówienia wymagają zawarcia umowy o
roboty dodatkowe.
 „Roboty dodatkowe” to takie, które nie zostały
ujęte w Projekcie Budowlanym
Paweł Zejer
27
Trzeba pamiętać o Prawie…
art. 58 § 1 k.c. - Czynność prawna sprzeczna z
ustawą albo mająca na celu obejście ustawy jest
nieważna, chyba że właściwy przepis przewiduje
inny skutek, w szczególności ten, iż na miejsce
nieważnych postanowień czynności prawnej
wchodzą odpowiednie przepisy ustawy
Paweł Zejer
28
Na co pozwala PZP?
Zmiany umowy o roboty budowlane mogą być
dokonywane w oparciu o art. 144 ust. 1 P.z.p. który
zakazuje istotnych zmian postanowień zawartej umowy w
stosunku do treści oferty, na podstawie której dokonano
wyboru wykonawcy, chyba że zamawiający przewidział
możliwość dokonania takiej zmiany w ogłoszeniu o
zamówieniu lub w specyfikacji istotnych warunków
zamówienia oraz określił warunki takiej zmiany.
Paweł Zejer
29
O czym pamiętać?
• Polecenie Inżyniera wydawane w trybie klauzuli 13
Warunków Kontraktowych FIDIC, należy traktować jako
oświadczenie wiedzy a nie jako oświadczenie woli w
imieniu zamawiającego (chyba, że został odpowiednio do
tego uprawniony).
• Trzeba również brać pod uwagę, że obok uwarunkowań
dopuszczalności wykraczania poza określenie przedmiotu
zamówienia (art. 140 ust. 3) i dopuszczalności zmian
postanowień zawartej umowy (art. 144 ust. 1 P.z.p.),
każda zmiana umowy wymaga formy pisemnej pod
rygorem nieważności (art. 77 §1 k.c. w związku z art. 139
ust. 2 P.z.p.).
Paweł Zejer
30
Wpisy do dziennika budowy?
Wpis do dziennika robót tylko wtedy może być
podstawą wykonania robót nie objętych umową,
jeżeli są one niezbędne ze względu na
bezpieczeństwo lub zabezpieczenie przed awarią
- Wyrok Sądu Najwyższego z dnia 21 lutego 1991
r. II CR 538/90.
Paweł Zejer
31
Polecenia Inżyniera – Podsumowanie
• Tylko i wyłącznie w zakresie własnych
uprawnień i pełnomocnictw.
• Zawsze z przywołaniem podstawy
kontraktowej i prawnej.
• Warunki kontraktu (ogólne + szczególne)
będą podstawą do działania. Nie muszą
zawierać całego PZP i KC ale nie mogą
(nie powinny) być z nimi w sprzeczności.
• Na początku kontraktu Inżynier ustala
zasady wydawania Poleceń.
Paweł Zejer
32
Polecenia Inżyniera – Podsumowanie – c.d.
• Inżynier działając poza zakresem
swoich pełnomocnictw lub niezgodnie z
Prawem przyczynia się do sporów w
Kontraktach.
• Kiedy Inżynier może podpisać aneks do
umowy/umowę na roboty dodatkowe?
Zawsze wtedy, gdy ma stosowne
pełnomocnictwo…
Paweł Zejer
33
ZŁO PŁYNIE NIEMAL ZAWSZE Z
NIEWIEDZY, DOBRA WOLA ZAŚ MOŻE
WYRZĄDZIĆ TYLEŻ SZKÓD, CO
NIEGODZIWOŚĆ, JEŚLI NIE JEST
OŚWIECONA.
Albert Camus
(1913 — 1960)
Paweł Zejer
34

Podobne dokumenty