6. SPRAWOZDANIE PIONU KANCLERZA

177
6. SPRAWOZDANIE PIONU KANCLERZA
W ramach podstawowej działalności statutowej Pion Kanclerza realizował następujące
zadania w poszczególnych dziedzinach:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
6.1.
Działalność remontowa i konserwacyjna,
Działalność bieżąca
Działalność transportowa i zaopatrzeniowa,
Działalność Działu Domów Studenckich,
Działalność Głównego Specjalisty ds. Zamówień Publicznych,
Działalność służby inwentaryzacyjnej,
Działalność Pływalni Krytej,
Działalność Ośrodka Żeglarskiego.
Działalność remontowa i konserwacyjna
Dział Techniczny Akademii Morskiej zrealizował w 2009 roku szereg zadań
remontowych. Do największych z nich należą:
 Wykonanie dokumentacji projektowej i remont Pływalni Krytej,
 Wymiana
wentylacji
mechanicznej
w
laboratoriach
Katedry
Chemii
i Towaroznawstwa Przemysłowego w budynku C wraz z remontem pomieszczeń ,
 Remont dachu z wymiana świetlika w budynku H,
 Remont korytarza na poz. 100 i 200, pomieszczeń dydaktycznych na poz. 200
w budynku A oraz w budynku C,
 Rozbiórka komina i szybu dźwigowego wraz z aranżacją powstałej powierzchni
w Obiekcie nr II
 Naprawa elementów konstrukcyjnych podbasenia Pływalni Krytej
 Remont dachu SDM nr 1
 Remont magazynów pościeli w SDM nr 1 i 4
 Remont pomieszczeń łazienek i kuchni na XIp. w SDM nr 1
 Wymiana stolarki okiennej drewnianej na PCV ,
 Remont mieszkań studenckich w SDM nr 1, 3, 4,
 Wydzielenie pożarowe klatki schodowej wraz z remontem klatek schodowych Dużego
Żagla SDM nr 2.
178
Roboty konserwacyjne i drobne remonty realizowane są przez brygadę uczelnianą
liczącą obecnie 5 osób. Brygada realizuje zadania związane z bieżącą konserwacją
i utrzymaniem w ruchu budynków i ich instalacji oraz wiele różnych robót towarzyszących
przy realizacji remontów i przebudów.
Planowane cele / zadania na rok następny tj. 2010
1. Kontynuacja remontu Pływalni Krytej Akademii Morskiej przy Al. Jana Pawła II 3
w zakresie wymiany wentylacji mechanicznej.
2. Remont stacji transformatorowej zasilającej Obiekt Nr I przy ul. Morskiej 81-87.
3. Likwidacja magazynów opału w piwnicy budynku B.
4. Kontynuacja rewitalizacji elewacji Obiektu nr II przy Al. Jana Pawła II 3.
5. Remonty pomieszczeń użytkowanych przez Wydział Mechaniczny, Wydział
Elektryczny oraz Wydział Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa w budynku A, B, C
oraz Wydział Nawigacji w Obiekcie nr II.
6. Wykonanie przejścia na parterze, remont klatek schodowych oraz wykonanie
pochylni zewnętrznej w celu zapewnienia dostępu dla osób niepełnosprawnych
w SDM nr 1 i SDM nr 3.
7. Remont kapitalny wind w SDM nr 4.
8. Wymiana pionów zimnej wody w SDM nr 4.
9. Remont węzła cieplnego w SDM nr 2.
10. Roboty remontowe w mieszkaniach w Studenckim Domu Marynarza Nr 1, 2, 3, 4.
6.2.
Działalność bieżąca
W zakresie zadań podstawowych:
1. utrzymano gotowość techniczno-eksploatacyjną i sanitarną obiektów dydaktycznych
przez zapewnienie dostaw energii elektrycznej, energii cieplnej, gazu, wody i innych
usług komunalnych,
2. zadbano o utrzymanie czystości i zabezpieczenia mienia przed kradzieżą i pożarem.
3. zabezpieczono czystość posesji i odpowiedni stan zieleni.
4. zapewniono łączność telefoniczną zewnętrzną i wewnętrzną,
Ponadto w zakresie techniczno eksploatacyjnym:
Obiekt I:
 w kilkunastu pokojach założono żaluzje i rolety oraz wymieniono wykładzinę,
 w kilku salach wymieniono krzesła,
 w remontowanych pomieszczeniach biurowo-dydaktycznych zlecono cyklinowanie
podłóg parkietowych,
 doposażono sanitariaty w urządzenia higieniczne,
 uzupełniono ogrodzenie od ul. Kapitańskiej,
 dokonano renowacji tablicy informacyjnej w holu głównym budynku B,
Obiekt II:
 cyklinowanie i olejowanie sal 108,111,112,134,135 i 302
 wykonanie wentylacji grawitacyjnej w salach 127 i 128 oraz w toalecie męskiej KES i
dla przygotowywanej toalety dla studentów,
179
 odrdzewienie i wymalowanie wszystkich kotwic i wind kabestanowych na terenie
Obiektu,
 powiększenie parkingu o siedem miejsc poprzez przestawienie kotwic na trawniki,
 wygrodzenie terenu dookoła planetarium,
 naprawa pozarywanych odpływów deszczówki z nastawieniem dwóch nowych
studzienek rewizyjnych koło wejścia wschodniego oraz wymiana studzienki
deszczowej przy Ośrodku Żeglarskim,
Uczelnia wydzierżawiała powierzchnię użytkową 16 najemcom oraz 5 firmom z
automatami spożywczymi na łączną powierzchnię 2254,28 m2 .
Przygotowano uroczystości Święta Szkoły, Inauguracji Roku Akademickiego oraz
współdziałano w organizacji Balu Morskiego oraz Operacji Żagiel a także kilku sympozjów
naukowych.
180
6.3. Działalność transportowa i zaopatrzeniowa
Zespół Zaopatrzenia i Transportu realizuje zadania w zakresie zakupu i zaopatrzenia
składników rzeczowych oraz usług transportowych. Zadania i obowiązki Działu Zaopatrzenia
i Transportu zostały wykonane i w pełni zrealizowane. Drobne zakupy realizowano doraźnie,
natomiast na wszelkie zamówienia powyżej 14.000 EURO przeprowadzono przetargi
nieograniczone lub zapytania o cenę. W okresie sprawozdawczym dokonano 1 186 transakcji
handlowych..
Na zamówione materiały i urządzenia przeprowadzono 3 przetargi.
Przy zakupach szczególną uwagę zwrócono na dobrą jakość materiałów i usług oraz
niską cenę. Spornych spraw z dostawcami nie było.
Umundurowanie studentów odbywało się sprawnie. Część studentów w ilości 28 osób
kierowano na miarowe szycie ze względu na dopasowanie munduru do swojej sylwetki.
Ogółem umundurowano 330 studentów. W czasie roku ze względu na rezygnację lub
skreślenie z listy studentów rozliczono z umundurowania 31 osoby.
-
W roku 2008 magazyn zarejestrował:
RW
1804;
PZ
832;
WZ
6;
ZW
4.
Łącznie samochody dostawcze i osobowe przejechały 70 204 km i zużyły 7 748 l.
Ogółem koszty napraw w 2009 roku wyniosły 19 302,70 zł.
Koszty polis ubezpieczeniowych OC,AC,NW i ASSISTANCE POLSKA na wszystkie
samochody AM wyniosły 10 561,00 zł.
6.4.
Działalność Działu Domów Studenckich
W okresie sprawozdawczym doskonalony był system informatyczny, obejmujący
ewidencję kwaterunkową, płatności i sprawozdawczość.
Struktura organizacyjna Działu Domów Studenckich – bez zmian.
Zasiedlenie poszczególnych SDM odbyło się zgodnie z obowiązującymi w AM
zarządzeniami i zasadami kwaterowania. Przydziału miejsc dokonywali dziekani wydziałów,
a wolnymi miejscami, tak w okresie letnim jak i w trakcie roku akademickiego dysponował
Kanclerz AM.
Rozdziału miejsc w poszczególnych SDM dokonywali Kierownicy SDM z udziałem
Rad Mieszkańców opracowując roczne plany zamieszkania.
Rozdział mieszkań w SDM 1 (Hotel Asystencki) był uprzednio opiniowany przez Komisję
Mieszkaniową AM.
Możliwości kwaterunkowe poszczególnych SDM w roku sprawozdawczym obejmuje
tabela nr 3.
181
Tabela
3. Możliwości kwaterunkowe
w roku sprawozdawczym
Miejsca studenckie
norma wyk.
SDM –1
SDM - 2
243
214
SDM - 3
325
232
SDM - 4
323
205
RAZEM
891
651
X - wykorzystanie i realizacja wg zamówień.
NAZWA SDM
poszczególnych
Hotel Asystencki
norma
wyk.
151
141
151
141
domów
studenckich
Pokoje Gościnne
norma
wyk.
68
X
3
X
7
X
78
X
Odpłatność za zakwaterowanie w domach studenckich
W okresie 2009 obowiązywała odpłatność studencka w wysokości:
I-XII
 wszystkie Domy Studenckie- kat. B 350,miejsca o średnim standardzie
 SDM
2,
3
i
4
-kat.
A 385,miejsca o podwyższonym standardzie
 Standard oszczędny SDM 2
290,-
Dyscyplina
W okresie sprawozdawczym nie było kontroli instytucjonalnej.
Wyrywkowe kontrole obiegu gotówki i dokumentacji nie wykazały naruszeń i
niewłaściwości.
Terminowość odprowadzania gotówki do kasy AM zachowano.
Całokształt zadań realizowano z pełnym zaangażowaniem i dużą pracowitością, szczególnie
w specyficznych okresach (Akcja Lato, początek i zakończenie roku akademickiego).
Dyscyplina studentów
SDM 2
W 2009 roku za rażące naruszenie Regulaminu Studenckich Domów Marynarza Akademii
Morskiej w Gdyni (spowodowanie szkód, zakłócanie ciszy nocnej, spożywanie alkoholu)
usunięto z SDM-2 w trybie natychmiastowym 5 studentów Wydziału Nawigacyjnego AM. Za
nieterminowe opłaty za akademik pozbawiono prawa do dalszego pobytu 2 studentów
Wydziału Nawigacyjnego.
Drobne naruszenia regulaminu omawiano z Radą Mieszkańców.
SDM 3
W 2009 roku miały miejsce naruszenie Regulaminu Mieszkańca SDM 3 (dewastacja
wyposażenia mieszkania, spożywanie alkoholu na terenie akademika, naruszenie ciszy
182
nocnej, bałagan i nieporządek w mieszkaniach, bijatyka między studentami). Jedna osoba
została ukarana naganą z ostrzeżeniem a dwie osoby zostały pozbawione prawa do
zamieszkania. Studenci wpłacili do Kasy AM za dewastację mebli i szyby 809,68 zł.
SDM 4
W 2009 roku dyscyplina studentów zakwaterowanych w SDM-4 utrzymywała się na
poziomie roku 2008. Za naruszenia dyscypliny pod wpływem alkoholu oraz spowodowane
uszkodzenia w mieniu uczelni ukarano:
1. Obciążono za spowodowane uszkodzenia i zniszczenia / pobite szyby w drzwiach,
zniszczone okno oddymiające / na kwotę 4554,00 zł.
2. Za zabrudzenie ścian w pokoju 1 student otrzymał ostrzeżenie i wymalował go na własny
koszt .
3. Wybite szyby w drzwiach do pokoju - 10 studentów wstawiło je na własny koszt.
4. Uszkodzone przez 3 studentów drzwi wejściowe zakupili i wstawili je we własnym
zakresie. Otrzymali również ostrzeżenia od kierownika SDM i Rady Mieszkańców.
5. Na wniosek Kierownika SDM i Rady Mieszkańców Dziekan Wydziału Elektrycznego
ukarał 15 studentów karą porządkową za zakłócanie ciszy nocnej pod wpływem alkoholu oraz
brak porządku w zajmowanych mieszkaniach.
6. Na wniosek Kierownika SDM i Rady Mieszkańców Dziekan Wydziału Elektrycznego za
rażące i permanentne naruszanie Regulaminu Mieszkańca pod wpływem alkoholu oraz
zanieczyszczanie terenu wokół akademika pozbawił prawa zamieszkania 1 studenta.
7. W dniu 06.03.2009 r. i 20.10.2009 r. z uwagi na eskalację wandalizmu w SDM na wniosek
Rady Mieszkańców i Kierownika odbyło się spotkanie Dziekana Wydziału Elektrycznego z
mieszkańcami SDM, w wyniku czego nastąpiła znaczna poprawa w zakresie przestrzegania
Regulaminu Mieszkańca.
6. 5. Działalność Głównego Specjalisty ds. Zamówień Publicznych oraz (po
powołaniu) Zespołu ds. zamówień publicznych
Działalność informacyjna
Powiadamiano regularnie w gablocie "Zamówienia Publiczne" o wszelkich zmianach
w obowiązujących przepisach.
Publikowano ogłoszenia o postępowaniach zarówno na własnej stronie jak i w portalu UZP,
Biuletynie UZP oraz w Dzienniku Urzędowym Wspólnot Europejskich.
Prowadzono redakcję i nadzór nad stroną www zaprojektowaną przez AZP.
Na bieżąco wyjaśniano w UZP (zarówno pisemnie, jak i telefonicznie, a również pocztą
elektroniczną) wszelkie kierowane do AZP zapytania.
Zgłoszono konieczność zmiany organizacji komórki i dokonano tego Zarządzeniem Rektora
nr 7 z dnia 29 maja 2009 r. – powołano Zespół ds. zamówień publicznych, który
przeprowadza wszystkie postępowania o zamówienia publiczne pow. 14 000 EUR
pozostawiając bieżącą kontrolę wydatków do 14 000 EUR w specjalnie do tego celu
powołanej komórce prowadzącej ewidencję wartościową udzielonych zamówień w
Kwesturze.
183
Szkolenia
Udzielano informacji o szkoleniach zalecanych w związku ze zmianą przepisów prawa.
Udzielano informacji o najnowszych komentarzach i interpretacjach przepisów prawa.
Uczestniczono w szkoleniach z zakresu zamówień publicznych prowadzonych przez
zewnętrzne firmy szkoleniowe.
Prenumerowano pisma związane z tematyką zamówień publicznych.
Nabywano publikacje dot. interpretacji nowego Prawa dla potrzeb pracowników AM.
Kontrola realizacji zamówień publicznych
Przeprowadzano kontrolę bieżącą wszystkich zgłaszanych do AZP dokumentów dot.
zamówień publicznych w zakresie określonym w Regulaminie oraz udzielano wyjaśnień z
zakresu obowiązujących w tej dziedzinie przepisów.
Dokonywano rejestracji zamówień publicznych o wartości szacunkowej powyżej 14 000 EUR
w Centralnym Rejestrze Zamówień Publicznych.
Po zmianie Regulaminu AEZ przeprowadziła wszystkie postępowania zarejestrowane w
CRZP z wyłączeniem robót budowlanych, które przeprowadza samodzielnie ATT przy
wsparciu AEZ w zakresie uzgodnionym pomiędzy tymi jednostkami.
W 2009 roku zgłoszono ogółem do CRZP 52 wnioski w sprawie wszczęcia postępowania
o udzielenie zamówienia publicznego, z czego:
 1 wniosek dotyczył postępowania o wartości poniżej 14 000 EUR – robota dodatkowa,
 7 postępowań unieważniono ,
 1 wniosek anulowano przed upublicznieniem,
 40 postępowań zakończyło się udzieleniem zamówienia publicznego w 2009r. w tym:
 w trybie przetargu nieograniczonego (PN) – 24 ,
 w trybie zapytania o cenę (ZC)
– 2,
 w trybie z wolnej ręki (WR)
– 14.
Ponadto udzielono w 2009 roku następujących zamówień zgłoszonych do CRZP w 2008 r:
 w trybie przetargu nieograniczonego (PN) – 2 ,
 w trybie z wolnej ręki (WR)
– 1.
Do sprawozdawczości na 2010 rok pozostały 3 postępowania zgłoszone do CRZP w 2009r.
Łączna wartość udzielonych przez AM w 2009 roku zamówień wyniosła:
- netto:
10 295 436,43 zł
- brutto: 11 357 519,91 zł
Wprowadzanie zmian w systemie udzielania zamówień publicznych
Podstawą
dokonywania
zmian
w
systemie
były
w 2008 r. zmiany przepisów prawa oraz skrupulatnie zbierane i uwzględniane przez AZP
uwagi uczestników systemu odnośnie działania tego systemu.
184
Dokonano zmiany organizacji komórki ds. zam. publicznych i określono potrzeby zmian w
działaniu systemu udzielania zamówień publicznych w Uczelni i konieczność jego dalszej
modyfikacji.
6.6. Działalność służby inwentaryzacyjnej
Inwentaryzacja w Akademii Morskiej w Gdyni przeprowadzana jest metodą pełnej
inwentaryzacji ciągłej. Podstawą działania są: ustawa z dnia 29.09.1994r. o rachunkowości
/t. j. Dz. U. nr 152, poz. 1223/ z późniejszymi zmianami/ i Instrukcja inwentaryzacyjna
/Zarządzenie nr 12 Rektora Wyższej Szkoły Morskiej w Gdyni z dnia 20 grudnia 1995 roku/.
W oparciu o wyżej cytowane przepisy - zarządzeniem nr 11 Rektora Akademii Morskiej w
Gdyni z dnia 20.12.2008 roku, została powołana Komisja Inwentaryzacyjna.
Inwentaryzację w Akademii przeprowadza Zespół ds. Inwentaryzacji w oparciu
o zatwierdzony przez Kanclerza roczny plan inwentaryzacji.
Zatwierdzony plan inwentaryzacji na rok 2009 przewidywał przeprowadzenie inwentaryzacji
środków trwałych i materiałów w 26 obiektach spisowych Akademii Morskiej oraz majątek
statków szkolnych.
Inwentaryzację majątku statków szkolnych (”Dar Młodzieży” i „Horyzont II”)
przeprowadziły zespoły spisowe powołane przez Kapitanów spośród członków załóg.
Powyższy plan został zrealizowany w całości. Poza planem przeprowadzono
3 inwentaryzacje zdawczo – odbiorcze, które były spowodowane zmianą osób materialnie
odpowiedzialnych oraz 1 inwentaryzację doraźną.
Spisy te dotyczyły następujących pól:
- pole nr 302
- Studencki Dom Marynarza nr 2
- pole nr 03
- Magazyn Wydawnictwa AM
- pole nr 220,221
- Katedra Ekonomii i Zarządzania
- pole nr 216
- Katedra Systemów Informacyjnych
Dwie planowane inwentaryzacje / pole nr 022 – Środki transportowe morskie i pole nr
408 – Ośrodek Żeglarski AM, wyposażenie jachtów/ były jednocześnie inwentaryzacjami
zdawczo-odbiorczymi.
Do
przeprowadzenia
spisów
zużyto
289
„arkuszy
spisu
z
natury”.
W ciągu omawianego okresu dokonano 42 „zmian miejsca użytkowania”.
Inwentaryzacje w 2009 roku zostały przeprowadzone i przebiegały w sposób prawidłowy.
W trakcie spisów z natury stwierdzono występowanie różnic w Katedrze Handlu i Usług, pole
„ 415” i w Dziekanacie Wydziału Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa, pole „ 410 ‘’. Po
złożeniu wyjaśnień przez osoby materialnie odpowiedzialne zostały podjęte stosowne decyzje
na wniosek Komisji Inwentaryzacyjnej.
W 2009 roku założono nowe księgi inwentarzowe ze względu na zły stan ksiąg
i konieczność uporządkowania ewidencji zgodnie z zapisami w kwesturze dla niżej
wymienionych pól:
- pole nr 408
- Ośrodek Żeglarski AM
- pole nr 606
- Magazyn Kwatermistrza SDM nr1
- pole nr 214
- Katedra Towaroznawstwa i Zarządzania Jakością
185
Sukcesywne przeprowadzanie likwidacji środków trwałych i materiałów jest istotnym
elementem porządkowania stanu majątku Akademii Morskiej. W 2009r łączna kwota
likwidacji wyniosła 1.763.213zł. Dotyczyła ona między innymi likwidacji środków trwałych
amortyzowanych o wartości powyżej 3.500,- zł (likwidacja komputerów, oprogramowań,
różnego typu urządzeń itp.).
Przy likwidacji Komisja Likwidacyjna brała pod uwagę rok zakupu oraz całkowite
zużycie techniczne i moralne sprzętu likwidowanego.
Naprawa
urządzeń
była
ekonomicznie
nieuzasadniona,
a
ich
rozbudowa
(np. komputery) bezcelowa z racji szybkiego rozwoju technologicznego.
Zespół ds. Inwentaryzacji zwraca szczególną uwagę na prawidłowe prowadzenie ksiąg
inwentarzowych, zgodnie z ewidencją ilościowo – wartościową znajdującą się w Kwesturze,
prawidłowe oznakowanie majątku, zwiększenie nadzoru przez
osoby materialnie
odpowiedzialne za powierzony sprzęt.
Stwierdza się poprawne gospodarowanie majątkiem.
Zespół ds. Inwentaryzacji planuje przeprowadzenie 27 inwentaryzacji w 2010 roku
(zgodnie z planem czteroletnim).
6.7. Działalność Pływalni Krytej
W roku 2009 Pływalnia Kryta czynna była do 14 lipca tj. przez 192 dni. Standardowy
tydzień obejmował 134 godziny po 45 min. zajęć.
W pierwszym półroczu pływalnia była zamknięta przez 3 dni w związku z dniami wolnymi
od pracy (ustawowymi). Począwszy od 15 lipca 2009 roku na Pływalni Krytej rozpoczął się
remont niecki oraz hali basenowej.
Ogółem w okresie normalnej działalności z basenu korzystało 45.218 osób, w tym 14.546
studentów.
Przychody brutto wyniosły 312.794 zł (w tym 7% VAT), a koszty eksploatacji wyniosły
564.926,85 zł., (w tym kwotą 54.981,92 zł. obciążone jest SWF i S).
Poza studentami AM z basenu korzystały następujące instytucje:
 5 szkół podstawowych,
 2 szkoły średnie,
 Yacht kluby: Yacht Klub STAL Gdynia, Yacht Klub Polski Gdynia, Miejski Klub
Żeglarski ARKA, Uczniowski Klub Żeglarski „OPTI CWM”, Klub Sportowy
BAŁTYK Gdynia,
 Morski Oddział Straży Granicznej w Gdańsku,
 nurkowie: Centrun Nurkowe TRYTON oraz Centrum Nurkowania i Turystyki
Aktywnej TICADA,
 szkółki nauki pływania: WODNIK i NARWAL
oraz osoby indywidualne
Z basenu korzystaja również Studium Doskonalenia Kadr Sp. Z.oo i ośrodek szkoleniowy
Fundacji Rozwoju WSM w Gdyni. Obydwie wspomniane instytucje wynajmują Pływalnie
Krytą do prowadzenia kursów na świadectwo ITR (Indywidualne Techniki Ratownicze).
Basen w okresie od stycznia do 15 lipca miał 7 kontroli Państwowej Inspekcji Sanitarnej
oraz 1 kontrolę Państwowej Inspekcji Pracy.
186
W celu poprawienia jakości wody w basenie konieczna była wymiana stacji uzdatniania wody
(tj. wymiana filtrów, pomp, orurowania, oraz wybudowanie zbiornika wyrównawczego i
retencyjnego). Został także wykonany remont niecki (obecnie jest wyłożona folią PCV) oraz
podbasenia. Poza tym przeniesiono i całkowicie zmodernizowano węzeł cieplny. W trakcie
remontu została wymieniona część wentylacji (nad niecką).
6.8. Działalność Ośrodka Żeglarskiego
Ośrodek Żeglarski AM powołany został Zarządzeniem Rektora w styczniu 2009,
jednak praktyczną działalność rozpoczęto w marcu 2009, po zatrudnieniu w pełnym
wymiarze czasu pracy bosmana i powołaniu kierownika pracującego społecznie.
Ośrodek przejął pomieszczenia i sprzęt pływający, będący dotychczas w dyspozycji Jacht
Klubu AM.
Pomimo wcześniejszych starań członków Jakcht Klubu, praktycznie wszystkie
pomieszczenia kwalifikowały się i nadal się kwalifikują do kapitalnego remontu.
W skład przyjętego sprzętu pływającego weszły trzy jachty, z których tylko jeden znajdował
się stanie technicznym pozwalającym na jego zwodowanie i użytkowanie. Na pozostałych
jachtach stwierdzono uszkodzenia uniemożliwiające ich bezpieczne użytkowanie. Jednostka
napędowa jachtu Almak kwalifikowała się do kapitalnego remontu, a na jachcie Twins
stwierdzono poważne uszkodzenia kadłuba.
Ze względu na bardzo skromny budżet Ośrodka zdecydowano, że remontowany
będzie tylko jacht Almak, a Twins pozostanie na lądzie.
Główne działania Ośrodka w 2009 skupiły się na działalności organizacyjnej. Oficjalnie
przejęto część terenu AM przy alei Jana Pawła II 3, na którym bazują jachty. Stworzono i
zatwierdzono Regulamin Ośrodka oraz cenniki usług i opłat za korzystanie ze sprzętu
pływającego. Zidentyfikowano i wystawiono faktury za postoje wszystkim właścicielom
bazujących na terenie AM jachtów. Wyegzekwowano zaległości finansowe od wszystkich
dłużników. Z Działu Armatorskiego przejęto dwie szalupy ratunkowe wycofane z Daru
Młodzieży. Szalupy te zostaną wyremontowane i zarejestrowane jako jachty motorowe i będą
używane do szkoleń motorowodnych i ratowniczych.
Przeprowadzono również własnymi siłami remont jednej z łazienek oraz tzw. kubryka.
Pomimo ogromu prac organizacyjnych nie zaniechano podstawowej działalności Ośrodka
jaką jest działalność żeglarska.
W sezonie żeglarskim 2009 roku zwodowano dwa jachty, s/y August i s/y Almak, na
którym dużym wysiłkiem finansowym przeprowadzono kapitalny remont silnika oraz
wymieniono linię wału i śrubę napędową.
Zorganizowano rejsy pełnomorskie na Bornholm i na Gotlandię oraz rejs po wodach
osłoniętych na Zalew Wiślany. We wszystkich rejsach wzięło udział 19 studentów AM
Załogi regatowe Ośrodka, reprezentujące Akademię Morską wzięły udział w następujących
regatach:
Puchar Wiosny – 1 miejsce,
Regaty Nord Cup – 2 miejsce,
Regaty o Puchar 6 Piw – 3 miejsce.
187
We wrześniu 2009 przeprowadzono podstawowe szkolenie żeglarskie dla
wychowanków Specjalnego Ośrodka Szkolno – Wychowawczego w Starogardzie Gdańskim.
Nawiązano ścisłą współpracę z Działem Armatorskim oraz ze statkiem Dar Młodzieży w
zakresie testowania i organizacji podstawowych szkoleń wiosłowych i żeglarskich na
szalupach wiosłowo – żaglowych Daru Młodzieży. Pierwsze szkolenia przeprowadzono
wczesną jesienią i wzięło w nich udział 27 studentów.
Najistotniejszym osiągnięciem Ośrodka Żeglarskiego był zakup łodzi motorowej typu
RIB. Zakup ten był możliwy wyłącznie dzięki finansowemu wsparciu JM Rektora AM,
Kanclerza AM oraz Parlamentu Studentów.
Zakup łodzi RIB jest pierwszą poważną inwestycją Ośrodka Żeglarskiego, a wcześniej
jego poprzedników, od dwudziestu dwóch lat.
Z pozostałych działań do najistotniejszych należy organizacja udziału studentów i
pracowników Akademii Morskiej w Paradzie Niepodległości w dniu 11 listopada oraz
uczestnictwo w Festiwalu Nauki.
Zorganizowano również dwa spotkania informacyjno – integracyjne dla studentów
AM.
W ciągu roku 2009 udało się:
 pozyskanie nowego sprzętu pływającego,
 bardzo dobra gospodarka środkami finansowymi.
 wyegzekwowanie całości zadłużenia od armatorów bazujących jachty na terenie AM.
 bardzo wysoki w porównaniu z poprzednimi latami przychód finansowy,
 wyjaśnienie wszystkich niejasności dotyczących terenu AM będącego pod opieką
OŻAM.
 nawiązanie wzorcowej współpracy z innymi komórkami organizacyjnymi Uczelni
oraz z organizacjami studenckimi, głównie z Działem Armatorskim w tym z dowództwem i
załogą Daru Młodzieży, Kwesturą, Działem Zaopatrzenia i Transportu, Parlamentem
Studentów, Klubem „Bukszpryt”, KN „Nawigator”, KN AKŻ,
 coraz bardziej aktywny udział studentów w pracach Ośrodka.
W 2010 roku zamierzamy kontynuować rozpoczęte zadania:
 rozważne gospodarowanie przyznanym budżetem i pozyskiwanie dochodów z innych
źródeł finansowania,
 rozpoczęcie szkoleń żeglarskich i motorowodnych,
 organizacja komercyjnego rejsu stażowo – szkoleniowego dla żeglarzy amatorów na
Darze Młodzieży,
 organizacja morskich rejsów stażowo – szkoleniowych w tym rejsów na wody
pływowe,
 zaciśniecie współpracy w zakresie żeglarstwa z Bałtycką Akademią Rybołówstwa w
Kaliningradzie,
 zaciśnięcie współpracy w zakresie podstawowych szkoleń żeglarskich ze Specjalnym
Ośrodkiem Szkolno – Wychowawczym w Starogardzie Gdańskim,
 podjęcie wszelkich dostępnych kroków w celu zdobycia środków na kupno nowego
jachtu pełnomorskiego.
Kanclerz
mgr Sławomir Polański