Koszty ekonomiczne ryzyka systemowego na rynku finansowym

Transkrypt

Koszty ekonomiczne ryzyka systemowego na rynku finansowym
Problemy ZarzÈdzania, vol. 10, nr 4 (39), t. 1: 33 – 53
ISSN 1644-9584, © Wydziaï ZarzÈdzania UW
DOI 10.7172.1644-9584.39.2
Koszty ekonomiczne ryzyka systemowego
na rynku finansowym
Renata Karkowska
PrzeglÈd literatury Ăwiatowej nad istotÈ ryzyka systemowego wskazuje na
duĝe zróĝnicowanie w jego definiowaniu. Jedna z definicji brzmi nastÚpujÈco:
ryzyko systemowe to prawdopodobieñstwo, ĝe system finansowy ulegnie rozpadowi na skutek dziaïañ zewnÚtrznych, zaburzeñ funkcjonowania instytucji
finansowej istotnej systemowo czy utraty zaufania wĂród uczestników rynku
finansowego, prowadzÈcym do utraty wartoĂci rynkowej aktywów lub zaufania
do ich emitentów w skali tak duĝej, aby mogïa wywrzeÊ negatywny wpïyw na
realnÈ stronÚ gospodarki. Tak rozumiane ryzyko systemowe uszczupla finanse
publiczne poprzez: 1) rosnÈce wydatki uzdrowienia instytucji finansowych „za
duĝych, ĝeby upaĂÊ” (problem rosnÈcych deficytów budĝetowych pañstw),
2)b uszczuplanie dochodów kapitaïowych inwestorów, 3) podnoszenie kosztu
finansowania i utrzymania pïynnoĂci na rynku finansowym.
Urzeczywistnianie siÚ ryzyka systemowego przejawia siÚ gïównie w rosnÈcym
zadïuĝeniu zagranicznym i wobec systemu bankowego. WczeĂniej nastÚpuje
utrata zaufania do rynków finansowych, której odbudowanie obejmuje zwykle
okres liczony w latach. Kryzys zwykle przynosi ze sobÈ deprecjacjÚ waluty krajowej i zmiany realnej stopy procentowej, co wymusza radykalnÈ reformÚ
fiskalnÈ. Fala upadków bankowych powoduje szybkÈ przecenÚ aktywów finansowych, czego efektem sÈ straty inwestorów gieïdowych. Z kolei jeĝeli pewne
banki stajÈ siÚ niewypïacalne, powstaje kryzys zaufania, inne instytucje stajÈ
siÚ wyïÈcznymi dostarczycielami kredytu, co podwyĝsza koszt finansowania dla
przedsiÚbiorstw i gospodarstw domowych.
Artykuï ma na celu wskazanie kosztów ryzyka systemowego, poniesionych
przez rzÈdy pañstw na przywrócenie zdolnoĂci systemu finansowego do prawidïowego funkcjonowania, porusza problem rosnÈcego dïugu oraz straty wynikajÈcych z braku pïynnoĂci rynków finansowych.
1. WstÚp
StaïÈ bolÈczkÈ wspóïczesnego kryzysu finansowego jest problem nadmiernego zadïuĝenia, który przetaczajÈc siÚ przez poszczególne sektory gospodarki, ostatecznie dotknÈï równieĝ finansów publicznych Skarbu Pañstwa.
Pytanie, które teraz zadajÈ sobie ekonomiĂci, to kwestia rozïoĝenia kosztów
vol. 10, nr 4 (39), t. 1, 2012
33
Renata Karkowska
kryzysu finansowego na poszczególnych uczestników ĝycia gospodarczego.
Kryzys finansowy, który rozpoczÈï siÚ w 2008 r., oznaczaï koniecznoĂÊ szybkiej pomocy wsparcia zagroĝonych podmiotów finansowych w celu unikniÚcia kryzysu systemowego. Wsparcie to miaïo róĝne formy: bezpoĂrednie
dokapitalizowanie lub uruchomienie gwarancji na potencjalne zobowiÈzania.
Niestety koszt tych dziaïañ byï w niektórych przypadkach zbyt wysoki dla
finansów publicznych i spowodowaï gwaïtowny wzrost zadïuĝenia pañstw.
Dodatkowo mieliĂmy do czynienia z kryzysem zaufania, co oznaczaïo wzrost
kosztów finansowania na rynku finansowym, znaczne przeszacowanie aktywów, które staïy siÚ ěródïem powaĝnych strat instytucji finansowych. Wysokie
deficyty i dïugi publiczne doprowadziïy do obniĝenia ratingów i znacznego
wzrostu spreadów papierów skarbowych krajów strefy euro i poza niÈ.
Wysokie zobowiÈzania zagraniczne i wysokie deficyty oznaczajÈ znaczny
koszt obsïugi tych zobowiÈzañ przez pañstwo, a jednoczeĂnie ich wysokÈ
skïonnoĂÊ do dalszego zadïuĝania siÚ (Gapen 2009: 12; Goldstein, Kaminsky
i Reinhart 2000: 52; Basto 2007: 34), (Koronowski 2011: 17). W konsekwencji
mamy do czynienia z szybko rosnÈcym ryzykiem niewykonalnoĂci obsïugi
narastajÈcych zobowiÈzañ i utraty wypïacalnoĂci. Zjawisko takie powoduje
pogorszenie sytuacji krajowych i zagranicznych instytucji finansowych oraz
odwrócenia kierunku przepïywu kapitaïu inwestycyjnego na Ăwiecie. A to
moĝe oznaczaÊ systemowÈ niewypïacalnoĂÊ wielu podmiotów na rynku.
Zb tego powodu wydaje siÚ, ĝe obecne szacunki systemowego ryzyka niewypïacalnoĂci powinny byÊ kalkulowane znacznie bardziej krytycznie, niĝ
miaïoby to miejsce w warunkach wzglÚdnie dobrej sytuacji pïatniczej.
2. Definicja i geneza ryzyka systemowego
Ryzyko systemu finansowego ma charakter dynamiczny i zïoĝony, dlatego
wymaga szerokich badañ i wyjĂcia poza ugruntowany paradygmat definicji
ryzyka. Zaburzenia w funkcjonowaniu globalnego systemu finansowego nie
majÈ cech sporadycznoĂci i nie wystÚpujÈ lokalnie, a wrÚcz odwrotnie –
narastajÈ lawinowo. Nie moĝna go zatem nazwaÊ ryzykiem specyficznym.
Zagregowany charakter ryzyka systemowego powoduje koniecznoĂÊ poszukiwania innych coraz to nowych jego ěródeï. PrzeĂleděmy zatem ryzyko
systematyczne. Jest zwiÈzane z oddziaïywaniem rynku na ceny instrumentów
finansowych oraz poĂrednio na instytucje, generuje zmianÚ wartoĂci aktywów
i wyceny portfeli inwestycyjnych. Jego ěródïo leĝy u podstaw fundamentalnych kaĝdej gospodarki. Jest determinowane przez trendy rynkowe, dlatego
teĝ moĝna nazwaÊ go ryzykiem rynkowym, którego cechÈ jest odchylenie
cen aktywów od wartoĂci oczekiwanej, bez opisu skutków dla podmiotów
ryzykownych. Jako ěródïa ryzyka rynkowego (niedywersyfikowalnego) wskazuje siÚ czynniki ogólnogospodarcze.
Warto zauwaĝyÊ, ĝe wszystkie te kategorie sÈ rozpatrywane oddzielnie.
A przecieĝ niejednokrotnie to wzajemne ich oddziaïywanie na siebie pro34
Problemy ZarzÈdzania
Koszty ekonomiczne ryzyka systemowego na rynku finansowym
wadzi do nieoczekiwanych nastÚpstw. Kryzysy w funkcjonowaniu globalnych systemów finansowych nie majÈ równieĝ charakteru jednostkowego,
specyficznego, wywoïanego czynnikami makrogospodarczymi danej spóïki,
branĝy, które moĝna zdywersyfikowaÊ. Trudno zatem zaklasyfikowaÊ je do
kategorii ryzyka specyficznego.
Ryzyko systemowe jest zwiÈzane ze zdarzeniem, którego wystÈpienie
ma istotne znaczenie nie tylko dla przedsiÚbiorstwa i jego bezpoĂredniego
otoczenia, ale takĝe dla caïego systemu. Ryzyko systemowe nie jest pojÚciem
nowym. Szeroko na ten temat rozpisujÈ siÚ naukowcy w literaturze zagranicznej (Kaufman 2000: 371; Darryll 2009: 32; Mishkin 1995: 32). Rysunek 1
pokazuje szczególny przypadek, kiedy ěródïem ryzyka systemowego moĝe byÊ
ryzyko systematyczne. NastÚpuje to przy odpïywie kapitaïu spekulacyjnego
z kraju o pogarszajÈcych siÚ parametrach fundamentalnych. Takie zjawisko
moĝna obserwowaÊ w krajach rozwijajÈcych siÚ, kiedy odpïyw kapitaïu spekulacyjnego powoduje deprecjacjÚ waluty krajowej, co powoduje problemy
z wycenÈ kontraktów walutowych, opcji, pïynnoĂciÈ systemu bankowego
ib pogarszaniem siÚ wskaěników wypïacalnoĂci kapitaïowej.
Ryzyko systemowe
– niestabilność systemu finansowego
Ryzyko systematyczne
– nierównowaga na rynku
finansowym,
Odpływ kapitału
spekulacyjnego w kraju
o słabych fundamentach
– oddziaływanie na ceny
instrumentów finansowych
oraz instytucje
– charakter spekulacyjny
– podstawy fundamentalne
– oddziaływanie na uczestników
poprzez wzajemne zobowiązania/
/należności, system rozliczeń
i płatności
– brak zaufania między uczestnikami
– czynniki ekstremalne (np. ataki terrorystyczne)
Rys. 1. Porównanie ryzyk systematycznego i systemowego. ½ródïo: opracowanie wïasne.
Ten nowy, zagregowany typ ryzyka jest nazywany ryzykiem systemowym.
Ryzyko systemowe wystÚpuje wówczas, kiedy niestabilnoĂÊ pojedynczego
podmiotu lub caïego systemu finansowego prowadzi do kryzysu upadïoĂci
vol. 10, nr 4 (39), t. 1, 2012
35
Renata Karkowska
wielu instytucji finansowych. W przypadku ryzyka systemowego mechanizm
eskalacji problemów pïatniczych narasta nieprawdopodobnie szybko. Warto
zauwaĝyÊ, ĝe ryzyko to charakteryzuje siÚ niskim prawdopodobieñstwem
wystÈpienia, natomiast straty, jakie powoduje w skali caïego systemu, sÈ
znaczÈce. Moĝna je okreĂliÊ jako LFHS (Low Frequency High Severity) (Niedzióïka 2010: 68; Canoy 2001: 23).
Analiza ryzyka systemowego powoduje naturalnÈ potrzebÚ poszukiwania
innych kategorii okreĂlajÈcych cechy systemu finansowego takich jak:
– zawodnoĂÊ instytucji poĂrednictwa finansowego, w tym agencji ratingowych,
– zmiennoĂÊ cen na rynkach finansowych wywoïanych rozwojem innowacji
instrumentów finansowych,
– niestabilnoĂÊ (brak równowagi) systemu finansowego i gospodarki realnej.
Ryzyko systemowe moĝe byÊ wywoïywane przez serie wzajemnych i skorelowanych niewypïacalnoĂci instytucji finansowych (szczególnie banków)
majÈcych miejsce w stosunkowo krótkim czasie. NajczÚĂciej poprzez mechanizm „zaraĝania siÚ” dochodzi do przenoszenia ryzyka i eskalacji problemu
w caïym systemie finansowym. W zwiÈzku z wysokÈ korelacjÈ ekspozycji
bankowych, ryzyko systemowe powoduje straty w caïym systemie.
Niestabilność
indywidualnego
podmiotu
Niestabilność
systemu
finansowego
Ryzyko
systemowe
Sytuacja
kryzysowa
(eskalacja
problemów
płatniczych,
w stosunkowo
krótkim czasie)
w postaci
jednoczesnych
upadłości
wielu
instytucji
finansowych
Rys. 2. Umiejscowienie ryzyka systemowego. ½ródïo: opracowanie wïasne.
ZastanawiajÈc siÚ nad genezÈ ryzyka systemowego, naleĝy chyba zaczÈÊ
od zrodzenia siÚ ogólnoĂwiatowej potrzeby interwencji w przepïywach kapitaïu, zbnadejĂciem kapitalizmu finansowego i powstania systemu dewizowo-zïotego. Zadanie to miaï speïniaÊ system z Bretton Woods. Z czasem,
gdy miÚdzynarodowe rynki finansowe rozrosïy siÚ na tyle, ĝeby nie dziaïaÊ wyïÈcznie w granicach jednego kraju, i zerwany zostaï zwiÈzek dolara
amerykañskiego ze zïotem, ryzyko systemu finansowego nabraïo charakteru ogólnoĂwiatowego. W poïowie lat siedemdziesiÈtych ubiegïego wieku
zerwano zb samoregulacjÈ rynkowÈ na rzecz prób regulowania globalnego
rynku finansowego przez miÚdzynarodowe organizacje finansowe. Niestety
nie zapobiegïo to nadmiernemu zadïuĝeniu zagranicznemu. RosnÈca globali36
Problemy ZarzÈdzania
Koszty ekonomiczne ryzyka systemowego na rynku finansowym
zacja rynków finansowych zwiÚkszaïa powiÈzania miÚdzy pañstwami ibryzyko
kryzysu systemu finansowego (Solarz 2001: 45). Innowacje telekomunikacyjne ib informatyczne spowodowaïy, ĝe kapitaï zaczÈï przemieszczaÊ siÚ
na niespotykanÈ do tej pory skalÚ, powodujÈc narastanie kryzysów ob skali
miÚdzynarodowej. Daïo to poczÈtek narastania ryzyka systemowego, co przejawiaïo siÚ wspóïwystÚpowaniem róĝnych rodzajów ryzyka jednoczeĂnie (kredytowego, rynkowego, operacyjnego, pïynnoĂci) jego transferowi, handlowi
i zaraĝaniu siÚ. Kïopoty z ogarniÚciem i zarzÈdzaniem tego typu ryzykiem
zrodziïy zbkolei rozwój koncepcji i badañ nad zarzÈdzaniem ryzykiem systemowym na poziomie miÚdzynarodowym. Aby temu sprostaÊ, tworzy siÚ instytucje i organizacje sïuĝÈce budowaniu wiÚzi i mechanizmów samoregulacji.
3. Istota ryzyka systemowego
Potencjaï ryzyka systemowego powoduje, ĝe nawet lekkie wstrzÈsy mogÈ
uruchomiÊ reakcjÚ ïañcuchowÈ w postaci utraty pïynnoĂci podmiotów finansowych, odchyleñ wyceny instrumentów finansowych, niesprawnoĂci wiodÈcych do bankructwa niejednej instytucji finansowej, ale teĝ uczestników
realnej sfery gospodarki. Ryzyko systemowe polega na utracie zaufania
uczestników systemu finansowego do moĝliwoĂci wzajemnego pokrywania
zobowiÈzañ i realizowania pïatnoĂci. Najbardziej niebezpiecznÈ konsekwencjÈ ryzyka systemowego jest kryzys zaufania, jaki moĝe dotknÈÊ instytucje
systemowo waĝne. Wówczas zagroĝony staje siÚ system finansowy i realna
sfera gospodarki. Naleĝy zaznaczyÊ, ĝe problematyka bezpieczeñstwa na
rynkach finansowych i zarzÈdzania w dobie kryzysu jest bardzo skomplikowanym obszarem badañ wspóïczesnych finansów. Analiza ryzyka systemowego
ma charakter wielowymiarowy, czÚsto brane sÈ pod uwagÚ elementy natury
obiektywnej i subiektywnej, ekonomicznej i pozaekonomicznej, egzogenicznej i endogenicznej (Flejterski 2006: 24). Do uporzÈdkowania tak obszernego
zjawiska potrzebne jest pewne uporzÈdkowanie. Pewna typologiÚ ujÚÊ zarzÈdzania ryzykiem systemu finansowego zaproponowaï Kotyñski (tabela 1).
Istota ryzyka
W makroskali
ZarzÈdzanie
Makroekonomiczne
Mikroekonomiczne
W mikroskali
Modele
PodejĂcie instytucjonalne
ekonometryczne
PodejĂcie behawioralne PodejĂcie opisowo-dedukcyjne
Tab. 1. Typologia istoty i zarzÈdzania ryzykiem systemowym. ½ródïo: opracowanie
na podstawie Kotyñskiego. Cyt. za: J.K. Solarz 2008. ZarzÈdzanie ryzykiem systemu
finansowego, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, s. 49.
Zaproponowana typologia wynika z niestabilnoĂci w Ărodowisku makroibmikroekonomicznym i sposobu zarzÈdzania ryzykiem. Efektem tej typologii
jest podziaï na cztery grupy badañ nad istotÈ i zarzÈdzaniem ryzykiem
vol. 10, nr 4 (39), t. 1, 2012
37
Renata Karkowska
systemowym. Pierwszy typ badañ oparty zostaï na modelach ekonometrycznych budowanych w celu wyjaĂnienia przypadków kryzysów finansowych.
NajczÚĂciej badanie przeprowadzane jest ex post, chociaĝ moĝliwe sÈ równieĝ
badania ostrzegajÈce, wybiegajÈce w przyszïoĂÊ. Ten rodzaj badañ wymaga
dostÚpu do znacznych baz danych i jest wykorzystywane przez instytucje
miÚdzynarodowe: MFW, BIS, Bank ¥wiatowy. Drugie podejĂcie ma swoje
ěródïo w finansach behawioralnych, pokusie naduĝyÊ, asymetrii informacji
pojedynczych jednostek. To zachowanie poszczególnych jednostek w efekcie
prowadzi do kryzysu i urzeczywistnienia siÚ ryzyka systemowego. Zatem,
ĝeby mu zapobiec naleĝy zmieniÊ motywacjÚ ludzi. Ten typ badañ preferujÈ niezaleĝne centra badawcze, niestety mimo ciekawych spostrzeĝeñ nie
majÈ wpïywu na decyzje podejmowane na szczeblach centralnych. Trzecie
podejĂcie – instytucjonalne - skupia siÚ na infrastrukturze systemu finansowego i peïnionych przez niego funkcji zarzÈdzania ryzykiem systemowym.
Istota tego zarzÈdzania leĝy w monitorowaniu rynku pod wzglÚdem: pïynnoĂci, zmiennoĂci wyceny aktywów, ich zgodnoĂci z analizÈ fundamentalnÈ,
oraz zakïóceñ i kryzysu w funkcjonowaniu systemu. Raportowanie wedïug
tego podejĂcia stosujÈ krajowe instytucje centralne. PodejĂcie ostatnie ma
charakter opisowo-dedukcyjny, polegajÈcy na analizie konkretnego przypadku ryzyka systemowego, co nastÚpnie jest przekazywane jako teoretyczny
przykïad wystÚpowania ryzyka systemowego. Przykïadem tego sÈ kryzysy
wywoïane atakami terrorystycznymi. Dopóki tego typu czynnik ryzyka systemowego nie byï znany w literaturze przedmiotu, nikt nie rozpatrywaï go na
szerokÈ skalÚ. Teraz jest wymieniany jako jedna z podstawowych przyczyn
ryzyka systemowego.
Instytucjami szczególnie zainteresowanymi badaniem ryzyka systemowego sÈ agencje ratingowe. Obniĝenie ratingu danego kraju przekïada
siÚ automatycznie na ryzyko tego kraju i inwestycji w nim dokonywanych.
Naleĝy dodaÊ, ze instytucje te nie tylko monitorujÈ ryzyko systemowe, ale
takĝe uczestniczÈ w rozprzestrzenianiu zakïóceñ pomiÚdzy gospodarkami.
Szczególnie w pañstwach rozwijajÈcych siÚ znaczenie ocen agencji ratingowych istotnie wzrasta. Wskazana typologia badañ potwierdza, ĝe nie ma
jednej, sprawdzonej metody zarzÈdzania ryzykiem systemowym. Obecny stan
wiedzy nie pozwala na pewne formuïowanie wniosków, dlatego konieczne
jest stworzenie ugruntowanej teorii na temat ryzyka systemu finansowego
wb krajach rozwiniÚtych i rozwijajÈcych siÚ.
4. Kanaïy przenoszenia kryzysu
i jego wpïyw na gospodarkÚ
W czasie ponad ÊwierÊ wieku mieliĂmy okazjÚ doĂwiadczyÊ wielu kryzysów bankowych na caïym Ăwiecie. To zapewniïo dostatecznie bogata literaturÚ empirycznÈ o powodach takich kryzysów i ich potencjalnych kosztach.
Caprio i Klingebiel (1996, 1999) w tym okresie udokumentowali 69 kryzy38
Problemy ZarzÈdzania
Koszty ekonomiczne ryzyka systemowego na rynku finansowym
sów w krajach rozwijajÈcych siÚ. Bordo (2007) w swoim badaniu przeprowadzonym w 21 krajach zgïosiï tylko jeden kryzys bankowy w pierwszym
ÊwierÊwieczu po 1945 r., ale aĝ 19 w okresie po 1960 r.
Ostatni kryzys finansowy udowodniï, ĝe globalna gospodarka jest systemem naczyñ poïÈczonych, a ryzyko systemowe ma tendencjÚ do przenoszenia
siÚ róĝnymi kanaïami. Jednym z moĝliwych kanaïów transferu ryzyka systemowego w sektorze bankowym sÈ powiÈzania banków, bÚdÈce wynikiem
ich wzajemnych ekspozycji na rynku lokat i kredytów miÚdzybankowych.
Bankructwo jednej instytucji finansowej moĝe spowodowaÊ upadki kolejnych
na skutek strat wynikajÈcych z braku regulacji wczeĂniejszych zobowiÈzañ
upadajÈcej instytucji. W skali caïego systemu finansowego moĝna wyróĝniÊ
co najmniej kilka mechanizmów transmisji kryzysu finansowego. KolejnÈ
cechÈ charakteryzujÈcÈ wspóïczesne kryzysy jest fakt, ĝe korzenie kryzysu
mogÈ byÊ w innym miejscu niĝ jego skutki, które mogÈ materializowaÊ siÚ za
pomocÈ bezpoĂrednich i poĂrednich mechanizmów transferu (por. tabela 2).
Kanaï transmisji
kryzysu
Mechanizm wpïywu
BezpoĂrednie kanaïy transmisji
Kanaï kredytowy
Ekspozycje kredytowe banków wobec zagranicznych instytucji
finansowych, lokaty utrzymywane wb zagranicznych bankach
Kanaï finansowania
Finansowanie krajowych spóïek-córek przez ich zagraniczne
spóïki-matki
Kanaï rynkowy
Posiadanie przez banki w swoim portfelu papierów
wartoĂciowych emitowanych przez nierezydentów
Kanaï
makroekonomiczny
Przyhamowanie wzrostu gospodarczego spowodowane
kryzysowÈ tendencjÈ na rynkach Ăwiatowych
Kanaï kapitaïowy
Realizowana przez zagraniczne podmioty dominujÈce
polityka dywidendowa i zasilania w kapitaï spóïek
podporzÈdkowanych
PoĂredni kanaï
rynkowy
Wpïyw sytuacji na miÚdzynarodowych rynkach finansowych
na krajowy system finansowy
PoĂredni kanaï
kredytowy
Ekspozycja kredytobiorców na ryzyko walutowe wynikajÈce
zb zaciÈgniÚcia przez nich kredytów walutowych
Kanaï zaufania
Spadek zaufania do instytucji finansowych, w tym do sektora
bankowego jako caïoĂci
PoĂrednie kanaïy transmisji
Tab. 2. Kanaïy wpïywu kryzysu globalnego na system bankowy. ½ródïo: NBP 2009. Raport
o stabilnoĂci systemu finansowego, Warszawa, s. 9.
Eschenbach i Schukchnekt (2002) zaproponowali wïasny model prezentujÈcy kanaïy transmisji kryzysów finansowych. ZakïadajÈ oni istnienie trzech
kanaïów transferu opartych na zaleĝnoĂci miÚdzy narastajÈcymi zmianami
cen aktywów i niestabilnoĂci finansowej a bilansem fiskalnym:
vol. 10, nr 4 (39), t. 1, 2012
39
Renata Karkowska
– kanaï dochodów budĝetowych (szczególnie dochodów kapitaïowych),
– kanaï bailout cost, gdzie pañstwa zdecydowaïy siÚ dokapitalizowaÊ zagroĝone instytucje finansowe, w wyniku czego nastÚpuje kryzys fiskalny
ib zagroĝenie niewypïacalnoĂciÈ pañstw,
– kanaï tzw. efektów drugiej rundy – ponowna przecena na rynku kapitaïowym, wywoïana wydatkami publicznymi i niepewnoĂciÈ co do wypïacalnoĂci pañstw.
6FB = (tw) 6wb +b tc(cw(1–tw) 6w)b +b bailout (6w)b +b t6Y(6w) + r6b, (1)
(kanaï 1)
(kanaï 2)
(kanaï 3)
gdzie:
6FB
(tw) 6w
– bilans fiskalny,
– zmiany podatku dochodowego w zaleĝnoĂci od rynkowych
zmian aktywów bilansowych 6w,
– zmiany podatków poĂrednich,
tc cw
bailout (6w) – wydatki na dokapitalizowanie zagroĝonych instytucji finansowych,
t 6Y(6w)
– podatek dochodowy wywoïany efektem drugiej rundy,
r 6b
– wzrost kosztów odsetkowych rosnÈcego dïugu pañstwowego.
Wyniki modelu zostaïy zobrazowane na rysunku 3.
Wzrost kosztów
fiskalnych
wraz ze spadkiem
koniunktury
Kanał bailout
Efekt drugiej rundy
Efekt dochodowy
Zmiany cen aktywów
i niestabilności
finansowej
Dochody fiskalne
wraz ze wzrostem
koniunktury
Rys. 3. ZaleĝnoĂÊ kosztów fiskalnych od zmian rynkowych cen aktywów i niestabilnoĂci
finansowej. ½ródïo: opracowanie wïasne na podstawie F. Eschenbach i L. Schukchnekt
2002. The Fiscal Cost of Financial Instability Revisited. ECB Working Paper, nr 191, s. 11.
40
Problemy ZarzÈdzania
Koszty ekonomiczne ryzyka systemowego na rynku finansowym
Eschenbach i Schukchnekt wyjaĂniajÈ, ĝe zmiany cen aktywów mogÈ
mieÊ wpïyw na zmienne fiskalne poprzez nastÚpujÈce kanaïy:
1. Efekt dochodowy – zmiany cen aktywów mogÈ powodowaÊ zmiany
zysków/strat kapitaïowych i w efekcie zmian w podatku dochodowym
od osób fizycznych i prawnych. Przeprowadzone wyliczenia wykazaïy,
ĝe 10% zmiany cen na rynku kapitaïowym powoduje Ărednio zmiany
ob 0,4% PKB w wysoko rozwiniÚtych krajach OECD.
2. Efekt drugiej rundy – jest wynikiem przeceny na rynku kapitaïowym,
wywoïanej wydatkami publicznymi i niepewnoĂciÈ co do wypïacalnoĂci
pañstw.
3. Kanaï bailout – powoduje najwiÚksze zmiany w bilansie fiskalnym, poniewaĝ generuje wysokie koszty na pomoc instytucjom systemowo waĝnym.
Zmiany sÈ tym wiÚksze, im wiÚksza niestabilnoĂÊ systemu finansowego.
5. Zmiany kosztów transakcyjnych
na rynku finansowym
W okresie ostatnich piÚÊdziesiÚciu lat rynki finansowe ulegïy ogromnej
ewolucji pod wzglÚdem struktury, wolumenu obrotów, ale takĝe funkcji
peïnionej w gospodarce. Przed II wojnÈ ĂwiatowÈ rynek kapitaïowy byï
miejscem, gdzie przedsiÚbiorstwa pozyskiwaïy kapitaï na rozwój, inwestorzy
zaĂ nabywali akcje w celu lokowania swoich oszczÚdnoĂci. Rynki finansowe przeïomu XX i XXI w. peïniÈ gïównie funkcjÚ spekulacyjnÈ – wartoĂÊ
Ăwiatowego rynku pozagieïdowych instrumentów pochodnych jest dziesiÚciokrotnie wyĝsza od Ăwiatowego PKB i wynosi okoïo 615 bln USD (BIS
2010). Ta zmiana wpïynÚïa stymulujÈco na rozwój i koszty zawieranych
na rynku finansowym transakcji. Takie czynniki jak wzrost roli funduszy
arbitraĝowych, banków inwestycyjnych, postÚp technologiczny, liberalizacja
przepïywów finansowych czy deregulacja zapewniïy wysokÈ pïynnoĂÊ rynków
i spadek kosztów zawierania transakcji. PïynnoĂÊ, czyli moĝliwoĂÊ sprzedaĝy
instrumentów finansowych bez ryzyka znacznego odchylenia ceny i poniesienia straty, oznacza bezpieczeñstwo transakcji.
Jednak wszystkie te zalety nowoczesnych rynków finansowych przyczyniïy siÚ do wzrostu ryzyka systemu finansowego i narastania sytuacji kryzysowych. Na pïynnym rynku wartoĂÊ godziwa instrumentu finansowego
jest wynikiem jego wartoĂci rynkowej, z kolei na rynku niepïynnym ulega
zwiÚkszeniu zmiennoĂÊ cen aktywów, a wycena prezentowana jest z duĝym
dyskontem, które uwzglÚdnia ewentualne spadki cen. Informacja o wartoĂci
fundamentalnej spóïki jest w duĝo mniejszym stopniu brana pod uwagÚ
przez inwestorów niĝ oczekiwana premia na niskÈ pïynnoĂÊ.
Ostatni kryzys finansowy byï kryzysem niewypïacalnoĂci instytucji finansowych, a dodatkowo okazaï siÚ równieĝ kryzysem braku pïynnoĂci. Po upadku
banku Lehman Brothers niedostateczna pewnoĂÊ co do wypïacalnoĂci
vol. 10, nr 4 (39), t. 1, 2012
41
Renata Karkowska
partnera transakcji zmotywowaï banki komercyjne do utrzymania wiÚkszej
pïynnoĂci. To stopniowo powodowaïo, ĝe zmniejszyïa siÚ aktywnoĂÊ banków
komercyjnych na rynku miÚdzybankowym (Pietrewicz 2010). Brak pïynnoĂci
poïÈczony z ryzykiem niewypïacalnoĂci gwaïtownie zwiÚkszyï koszt pieniÈdza
na rynku miÚdzybankowym. Z niskÈ pïynnoĂciÈ rynków jest zwiÈzany równieĝ
problem dïuĝszego czasu potrzebnego do dochodzenia ceny do poziomu
równowagi. Badacze tego zjawiska wnioskujÈ, ĝe koszty dochodzenia do ceny
równowagi transferowane sÈ przez animatorów rynku na klientów. DziÚki
temu brokerzy na niepïynnych rynkach, kosztem zmniejszonych zysków swoich klientów, mogÈ uzyskiwaÊ wyĝsze stopy zwrotu (Green, Li i Schuerhoff
2009: 17) (por. rysunek 4).
1
1
0
0
–1
–1
–2
–2
–3
–3
–4
–4
–5
–5
–6
1999
2000
2001
2002 2003
2004
2005
2006
2007
2008
–6
płynność rynku pieniężnego
płynność na rynku walutowym, akcji i obligacji
poziom wskaźnika płynności
Rys. 4. Wskaěnik pïynnoĂci rynków finansowych dla strefy euro i jego skïadowe w latach
1999–2008. ½ródïo: ECB, Bank of England, Bloomberg, JPMorgan Chase &Co., kalkulacje
Moody’s KMV i ECB, ECB 2007. Financial Stability Review, June.
PïynnoĂÊ rynków jest istotnie skorelowana z wielkoĂciÈ spreadów kredytowych, wysokie róĝnice w ofertach kupna i sprzedaĝy sÈ wynikiem braku
pïynnoĂci danego rynku. W przypadku ostatniego kryzysu mieliĂmy do
czynienia ze znacznym rozszerzeniem spreadów na rynkach pieniÚĝnych
ib instrumentów pochodnych na stopÚ procentowÈ (Gray i Talbot 2007: 23)
i zdecydowanym ograniczeniem dïugoterminowych transakcji kredytowych
(por. rysunek 5).
Brak pïynnoĂci rynku finansowego wpïywa równieĝ w istotny sposób na
strategie zarzÈdzania i zabezpieczania ryzyka (szczególnie rynkowego i kredytowego za pomocÈ instrumentów pochodnych). Na niepïynnych rynkach
42
Problemy ZarzÈdzania
Koszty ekonomiczne ryzyka systemowego na rynku finansowym
koszt zabezpieczenia wb relacji oczekiwanych zysków jest bardzo wysoki.
CzÚsto posiadanie zamkniÚtej pozycji jest niemoĝliwe, w zwiÈzku z tym
przy zawieraniu tego typu transakcji akceptuje siÚ okreĂlony poziom strat.
okres przed
kryzysem
okres kryzysu
przed upadkiem
Lehman Brothers
po upadku
Lehman
Brothers
st
yc
z
eń
20
m
07
ar
ze
c
20
07
m
aj
20
07
lip
ie
c
20
w
rz
07
es
ie
ń
20
lis
07
to
pa
d
20
st
07
yc
ze
ń
20
m
08
ar
ze
c
20
08
m
aj
20
08
lip
ie
c
20
w
rz
08
es
ie
ń
20
lis
08
to
pa
d
20
st
08
yc
ze
ń
20
09
5,0
4,5
4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0
Rys. 5. Spread pomiÚdzy stopami LIBOR 3M i OIS 3M dla USD (w %) w latach 2007–2009.
½ródïo: M. Zaleska 2009. Gwarancje depozytów bankowych w Ăwietle kryzysu, w: J. Osiñski
(red.) ZrozumieÊ kryzys 2. Nauki spoïeczne wobec kryzysu ekonomicznego, Warszawa:
Oficyna Wydawnicza SGH, s. 116.
6. Koszty inwestorów na rynku finansowym
W dobie globalizacji rynków finansowych gieïdy sÈ powiÈzane ze sobÈ sieciÈ zaleĝnoĂci, dlatego spadek zaufania do jednego rynku powoduje zmiany
niemalĝe jednoczeĂnie na innych rynkach Ăwiatowych. Syntetyczny obraz
ryzyka zwiÈzanego z inwestycjami w instrumenty udziaïowe na rynku kapitaïowym pokazujÈ zmiany indeksów rynkowych. Koniec roku 2008 ibpoczÈtek
2009 przyniósï przecenÚ aktywów na gieïdach finansowych rzÚdu 60% (por.
rysunek 6).
W okresie szybkiego rozwoju krajów emerging markets Europy inwestorzy
chÚtnie lokowali tam swoje Ărodki, liczÈc na znaczÈce stopy zwrotu, odpowiadajÈce podwyĝszonemu ryzyku. Jednak upadek banku Lehman Brothers
spowodowaï odwrócenie globalnego „apetytu” na ryzyko, co doprowadziïo
do odpïywu kapitaïu i znacznego przeszacowania aktywów finansowych.
Dodatkowo ryzyko trwaïego pogorszenia wiarygodnoĂci europejskich grup
finansowych dziaïajÈcych w krajach Europy ¥rodkowo-Wschodniej w modelu
spóïka matka-córka spowodowaï spadek kapitalizacji lokalnych spóïek oraz
ograniczenie dostÚpu do finansowania na rynku. Charakterystyka funkcjonowania modelu spóïka matka-córka jest w obecnych warunkach dodatkowym
czynnikiem ryzyka dla stabilnoĂci rynku finansowego w krajach goszczÈcych,
tym bardziej, ĝe czÚĂÊ spóïek matek ma siedzibÚ w krajach strefy euro
szczególnie dotkniÚtych kryzysem wiarygodnoĂci.
vol. 10, nr 4 (39), t. 1, 2012
43
Renata Karkowska
%
25,90
4,54
–16,00
DAX
S&P 500
–38,00
WIG20
–59,00
2007
2008
2009
2010
2011
Rys. 6. Ksztaïtowanie siÚ indeksów WIG20, DAX i S&P 500 w latach 2007–2011. ½ródïo:
opracowanie wïasne na podstawie danych stooq.com.
Zestawienie implikowanych zmiennoĂci indeksu WIG20 i indeksu FTSE
(oszacowanych na podstawie 30-dniowych opcji at-the-money) pokazuje
równieĝ, ĝe ostatni kryzys przyniósï znacznie wiÚksze zmiennoĂci na rynku
warszawskim niĝ na rynkach dojrzaïych (gïówne parkiety UE cechowaïy
siÚ zmiennoĂciami o amplitudzie zbliĝonej do London Stock Exchange).
Skutkiem dekoniunktury i odpïywu kapitaïu zagranicznego byï znaczÈcy
spadek obrotów na gieïdach oraz mniejsza kapitalizacja notowanych spóïek
(por. tabela 3).
Kapitalizacja rynkowa – spóïki krajowe (w mln USD)
Deutsche Borse
NYSE
London Stock Exchange
GPW
31.12.2007
31.12.2008
zmiana w %
2 105 198
1 110 580
–47
15 650 833
9 208 934
–41
3 851 706
1 868 153
–51
211 620
90 815
–57
Tab. 3. Kapitalizacja wybranych gieïd w latach 2007 i 2008. ½ródïo: The World Federation
of Exchanges.
Kryzys zaufania na rynkach kapitaïowych to równieĝ problem wzrostu
kosztów pozyskania finansowania dla firm – w 2008 r. obok znacznego
wzrostu kosztów kredytu nastÈpiïo istotne spowolnienie na rynku pierwszych
ofert publicznych (IPO – Initial Public Offering) (por. rysunek 7).
Niestety, wraz z rosnÈcÈ awersjÈ inwestorów do ryzyka zwiÚkszajÈ siÚ
koszty finansowania i ogranicza siÚ liczba przeprowadzonych ofert pierwot44
Problemy ZarzÈdzania
Koszty ekonomiczne ryzyka systemowego na rynku finansowym
nych. Wedïug ankiety IPO Watch Europe, badajÈcej liczbÚ i wartoĂÊ IPO
na najwiÚkszych gieïdach europejskich w pierwszym roku kryzysu, wartoĂÊ
ofert spadïa o 96%, a liczba debiutów zmniejszyïa siÚ o 73%. Zdecydowanie
ograniczyïo to moĝliwoĂci pozyskania kapitaïu przez spóïki ubiegajÈce siÚ
o kapitaï na rynku.
Liczba IPO
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
Wartość IPO (mld EUR)
2003
2004
2005
Liczba debiutów
2006
2007
2008
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Wartość IPO
Rys. 7. Liczba i wartoĂÊ IPO na rynkach europejskich w latach 2003–2008. ½ródïo:
opracowanie wïasne na podstawie ankiety IPO Watch Europe.
7. Koszty wsparcia instytucji systemowo waĝnych
„too big too fail”
Na poczÈtku naleĝaïoby sobie wyjaĂniÊ zjawisko moral hazard, które stanowiïo przyczynÚ ostatniego kryzysu finansowego. W literaturze przedmiotu
jest definiowane jako dziaïanie na wïasnÈ korzyĂÊ, ale jednoczeĂnie na ryzyko
innych uczestników rynku finansowego. Zjawisko to narasta, gdy ludzie
ibinstytucje nie ponoszÈ konsekwencji swoich dziaïañ. W Ăwietle etyki moĝna
rozpatrywaÊ go jako niemoralne zachowanie, natomiast w Ăwietle ekonomii
powoduje zakïócenie efektywnego dziaïania rynku (podobnie jak monopole
i asymetria informacji). Dodatkowo naleĝy zauwaĝyÊ, ĝe im wiÚksze ryzyko
systemowe, tym ïatwiejszy hazard moralny i vice versa (por. rysunek 8).
Zjawisko moral hazard prowadzi do kryzysu zaufania na rynkach, co zbkolei
prowadzi do wzrostu ryzyka systemowego. Dzieje siÚ tak dlatego, ĝe ryzyko
systemowe stymuluje pañstwa do tworzenia dodatkowych gwarancji dla instytucji finansowych, które sÈ w stanie upadïoĂci. W celu przywrócenia pïynnoĂci
na rynku miÚdzybankowym interwencje podejmujÈ banki centralne i rzÈdy.
Na przykïad ostatniemu kryzysowi towarzyszyïy decyzje FED ob dopuszczeniu do linii kredytowych banków inwestycyjnych, dodatkowo zastawem tego
finansowania nie byïy wyïÈcznie papiery skarbowe, ale równieĝ inne papiery
vol. 10, nr 4 (39), t. 1, 2012
45
Renata Karkowska
wartoĂciowe. Finansowanie zagroĝonych instytucji finansowych oparte byïo
równieĝ na transakcjach swap czy operacjach repo. Wszystko to miaïo sïuĝyÊ
przywróceniu pïynnoĂci na rynku miÚdzybankowym i zmniejszeniu premii za
ryzyko (Moutot i Vitale 2009: 29). FinansujÈc zagroĝony sektor bankowy,
banki centralne i pañstwo poĂrednio (bo poprzez banki komercyjne) zaczÚïy
podtrzymywaÊ pïynnoĂÊ rynków kapitaïowych, co na pewien okres ograniczyïo
koszty transakcyjne i przywróciïo je do funkcjonowania. Jednak ĂwiadomoĂÊ
pomocy zwiÚkszaïa wĂród instytucji finansowych pokusÚ podejmowania nadmiernego ryzyka i efekt moral hazard, co z kolei prowadzi do kryzysu zaufania
i ryzyka systemowego. W ten sposób koïo siÚ zamyka.
Moral hazard
prowadzi
do kryzysu
zaufania
na rynkach
Tworzenie
funduszy eliminuje
strach i zwiększa
pokusę moral
hazard
Kryzys zaufania
zwiększa ryzyko
systemowe
Ryzyko systemowe
stymuluje państwa
do tworzenia
kapitałów dla
bezkarnych
banków
Rys. 8. Zjawisko narastania ryzyka systemowego i moral hazard na rynkach globalnych
½ródïo: opracowanie wïasne na podstawie L. Pawïowicz 2010. Moral Hazard w biznesie
i polityce gospodarczej, Sopot, s. 4.
Wydaje siÚ, ĝe zaufanie powinno byÊ podstawowÈ cechÈ, jakÈ klienci
obdarzajÈ instytucje finansowe. U podstaw tego zaufania znajdujÈ siÚ instytucje finansowe, które udzielajÈc kredytów, napÚdzajÈ rozwój gospodarki.
Dlatego, ĝeby zapobiec bankructwom, organy nadzorujÈce stosujÈ nastÚpujÈce metody wsparcia:
– Zasada too big to fail (TBTF) – „zbyt duĝy, aby upaĂÊ”. Wedïug niej
istniejÈ podmioty, których bankructwo moĝe powodowaÊ zbyt duĝe problemy w caïej gospodarce, dlatego podlegajÈ one dofinansowaniu.
– Zasada to important to fail (TITF) – „zbyt waĝny, aby upaĂÊ”. Wedïug
niej istniejÈ podmioty, które tworzÈ takÈ sieÊ powiÈzañ w systemie finansowym, ĝe upadek jednej moĝe spowodowaÊ zbyt duĝe problemy w caïej
gospodarce.
46
Problemy ZarzÈdzania
Koszty ekonomiczne ryzyka systemowego na rynku finansowym
Aby zapobiec wzrostowi ryzyka systemowego, na caïym Ăwiecie na dokapitalizowanie róĝnych instytucji bankowych zostaïy poniesione gigantyczne
koszty (por. tabela 4).
Kraj
Niemcy
Francja
Wielka
Brytania
Dziaïanie
Koszt
Hypo Real Estate – gwarancje
rzÈdowe
35 mld euro
Specjalne gwarancje dla poĝyczek
miÚdzybankowych
400 mld euro
BezpoĂredni zastrzyk gotówki
dob systemu bankowego
80 mld euro
Stworzenie specjalnego funduszu
gwarancyjnego dla poĝyczek
miÚdzybankowych
360 mld euro
Zasilenie kapitaïowe banku Delia
4 mld euro
PrzejÚcie kontrolnych pakietów
akcji w trzech bankach: Royal Bank
ofb Scotland, Lloyds TSB, HBOS
37 mld GBP
Szwecja
Fundusz gwarancyjny dla banków,
zb moĝliwoĂciÈ poĝyczek w przypadku
problemów z pïynnoĂciÈ
152 mld euro
Szwajcaria
UBS – dokapitalizowanie
5,3 mld USD
Holandia,
Belgia,
Luksemburg
PrzejÚcie 49 % udziaïów w Fortis
Bank w poszczególnych krajach
12,1 mld euro
Zasilenie kapitaïowe banku Dexia
(Luksemburg i Belgia)
4,7 mld euro
Tab. 4. Najwaĝniejsze dziaïania rzÈdów krajów europejskich w celu ratowania systemów
bankowych w 2008 r. ½ródïo: P. Pacuïa 2010. Kryzys finansowy w Stanach Zjednoczonych
i jego moĝliwe konsekwencje, www.bbn.gov.pl/download.php?s=1&id=1925, s. 17.
Metody te jednak sÈ przedmiotem krytyki ze wzglÚdu to, ĝe na pomoc
dla jednych sÈ przeznaczane Ărodki z pieniÚdzy podatników. Innym powodem
krytyki jest to, iĝ instytucje finansowe traktowane ulgowo nie ograniczajÈ
ryzyka zawieranych transakcji i zjawiska moral hazard.
Pañstwo, zapewniajÈc gwarancje finansowe z tytuïu ryzyka zagroĝonych
instytucji sektora finansowego, wpompowuje w sektor finansowy zastrzyki
kapitaïowe. W konsekwencji oznacza to udziaïy wïaĂcicielskie Skarbu Pañstwa w sektorze finansowym. Warto zauwaĝyÊ, ĝe wskazane ryzyko Skarbu
Pañstwa ma swoje ěródïo w portfelach inwestycyjnych instytucji finansowych. Innymi sïowy, podwyĝszone ryzyko zagroĝonych naleĝnoĂci banków
generuje wyĝsze ryzyko aktywów pañstwa, jego wypïacalnoĂci i wysokoĂci
spreadów kredytowych emitowanych obligacji. Ryzyko aktywów banków jest
zatem poĂrednio zaleĝne od udzielanych przez pañstwo gwarancji, ab wiÚc
vol. 10, nr 4 (39), t. 1, 2012
47
Renata Karkowska
od wypïacalnoĂci pañstw. Tak wiÚc ryzyko niewypïacalnoĂci pañstwa i instytucji finansowych przeplata siÚ ze sobÈ. Jeĝeli ryzyko to narasta w sposób niekontrolowany, powoduje to systemowy kryzys finansowy i fiskalny.
PowiÈzania miÚdzy skïadnikami bilansów sektora finansowego i pañstwa
obrazuje tabela 5.
Sektor finansowy
Skarb Pañstwa
Aktywa
+ Aktywa pïynne
+ Gwarancje pañstwowe na aktywa
+ Akcje (udziaïy w sektorze finansowym)
+ Inne aktywa
Pasywa
– Kapitaï wïasny (prywatny)
– Kapitaï wïasny (wïasnoĂÊ SP)
– Kredyty z banku centralnego
– Gwarancje na aktywa banków
Aktywa – Pasywa
0
0
Tab. 5. PowiÈzania miÚdzy skïadnikami bilansów sektora finansowego i Skarbu Pañstwa.
½ródïo: opracowanie wïasne na podstawie D.F. Gray, A.A. Jobst i S. Malone 2010. Quantifying
Systemic Risk and Reconceptualizing the Role of Finance for Economic Growth. Journal
of Investment Management, nr 2 (8), s. 90–110.
8. Koszty finansów publicznych
zwiÈzane z kryzysami
Polityka makroekonomiczna kraju jest dokonywana w dwóch oĂrodkach
wïadzy: fiskalnej oraz monetarnej. Pierwsza wïadza ma za zadanie utrzymanie równowagi w sferze finansów publicznych. CzÚsto jednak utrzymuje siÚ
poglÈd, ĝe decyzje fiskalne prowadzÈce do powstania deficytu budĝetowego
wpïywajÈ istotnie na rachunek obrotów bieĝÈcych w kolejnych latach. Wielu
ekonomistów podtrzymuje równieĝ hipotezÚ o „bliěniaczych deficytach”,
która podkreĂla zaleĝnoĂÊ miÚdzy saldem obrotów bieĝÈcych, abrozmiarami
deficytu finansów publicznych (Corsetti i in. 2007: 33). Wraz zbpogïÚbianiem
deficytu budĝetowego, co prowadzi do obniĝenia oszczÚdnoĂci publicznych,
nastÚpuje spadek oszczÚdnoĂci krajowych. RosnÈce niedobory finansów
publicznych stymulujÈ popyt krajowy, co powoduje podniesienie stopy procentowej przez krajowy bank centralny, w stosunku do stóp procentowych
na rynkach zagranicznych. Róĝnica stóp procentowych w kraju i zagranicÈ
stymuluje inwestorów zagranicznych do przepïywu kapitaïu na rynki, oferujÈce wyĝsze stopy procentowe, co w efekcie powoduje aprecjacjÚ waluty
krajowej. Wraz z postÚpujÈcÈ aprecjacjÈ waluty krajowej dochodzi do osïabienia cenowej konkurencyjnoĂci eksportu krajowego ibwzrostu importu. To
zbkolei powoduje nierównowagÚ na rachunku obrotów bieĝÈcych. Dodatkowo
naleĝy zaznaczyÊ, ĝe na rynkach emerging markets wbwarunkach globalizacji
oddziaïywanie wïadzy fiskalnej i pieniÚĝnej na stan równowagi zewnÚtrznej kraju staje siÚ coraz trudniejsze. Dzieje siÚ tak wb efekcie liberalizacji
48
Problemy ZarzÈdzania
Koszty ekonomiczne ryzyka systemowego na rynku finansowym
rynków kapitaïowych i nierównowagi miÚdzy realnymi i finansowymi przepïywami kapitaïowymi. Finansowanie deficytu budĝetowego, spïaty zobowiÈzañ i zakup aktywów finansowych nie dokonuje siÚ w efekcie przepïywu
realnych Ărodków wynikajÈcych z obrotów handlowych, strumieñ ten jest
niewystarczajÈcy.
W krajach rozwijajÈcych siÚ postÚpuje nierównowaga przepïywów handlowych i finansowych, jak równieĝ wzmoĝony napïyw kapitaïów zagranicznych,
uzaleĝniony gïównie od sytuacji na miÚdzynarodowych rynkach finansowych,
a nie koniunktury rynkowej w kraju. Strumienie kapitaïu inwestycyjnego
ib krótkoterminowego spekulacyjnego powodujÈ wiÚkszÈ zmiennoĂÊ cen na
rynku, co prowadzi do zwiÚkszonej niepewnoĂci i krajowego ryzyka rynkowego. Proces integracji gospodarki kraju rozwijajÈcego siÚ z rynkami miÚdzynarodowymi powoduje, ĝe zmiany stóp procentowych i kursów walutowych
oraz pïynnoĂÊ rynków finansowych nie sÈ juĝ wynikiem dziaïania polityki
makroekonomicznej tego kraju. Powoduje to, ĝe przepïywy finansowe sÈ
wbduĝym stopniu odpowiedzialne za zmiany w poziomie finansowania podmiotów krajowych. Zachwiana staje siÚ równieĝ funkcja systemu finansowego do przeksztaïcania strumieni oszczÚdnoĂci zagranicznych w poĝyczki
krajowe, kreowania i emitowania zobowiÈzañ i naleĝnoĂci miÚdzynarodowych. Warunki globalizacji rynków finansowych w krajach rozwijajÈcych siÚ,
zbuwagi na zmiennoĂÊ przepïywów kapitaïów finansowych, stajÈ siÚ przyczynÈ
niestabilnoĂci i narastania ryzyka kraju.
Naleĝy zauwaĝyÊ, ĝe kapitaïy miÚdzynarodowe, poprzez inwestycje spekulacyjne oraz proces tworzenia Ăwiatowej architektury finansowej, dokonujÈ
ekspansji wïadzy kapitaïu globalnego. Ograniczenie autonomii krajowej wïadzy monetarnej jest spowodowane gïównie nadmiernym zadïuĝeniem zagranicznym kraju rozwijajÈcego siÚ, co powoduje, ĝe nie mogÈ one skutecznie
przeciwdziaïaÊ nadmiernej aprecjacji waluty krajowej i redukcji krajowych
nominalnych stóp procentowych. Oddziaïywanie kapitaïu spekulacyjnego ma
w wiÚkszoĂci impuls jednokierunkowy, co oznacza, ĝe dziaïania dostosowawcze odbywajÈ siÚ jedynie w krajach zadïuĝajÈcych siÚ (Najlepszy i Sobañski 2010: 44–45). J. Frankel postawiï hipotezÚ dotyczÈcÈ fundamentalnego
zwiÈzku pomiÚdzy krajowym autonomicznym procesem dostosowawczym
abfinansowaniem zewnÚtrznym (financing versus adjustment framework). Za
stabilnoĂÊ zewnÚtrznÈ gospodarki krajowej nie w peïni odpowiadajÈ czynniki wewnÚtrzne, a wiÈĝe siÚ ona z zachowaniem napïywajÈcych kapitaïów
w warunkach zmieniajÈcego siÚ wzrostu gospodarczego, poziomu rozwoju
rynku finansowego i czynników warunkujÈcych napïyw tego kapitaïu: ryzyka
politycznego, ratingu kredytowego, regulacji prawnych czy dyscypliny rynkowej (Frankel 2003: 51–52) (por. rysunek 9).
Przepïyw kapitaïów globalnych z krajów nadwyĝkowych daje krajom rozwijajÈcym siÚ proste i szybkie finansowanie siÚ. Swobodny przepïyw nie ogranicza juĝ finansowania inwestycji krajowych wyïÈcznie do poziomu oszczÚdnoĂci krajowych. Niestety nieadekwatnoĂÊ Ărodków, jakie sÈ wb posiadaniu
vol. 10, nr 4 (39), t. 1, 2012
49
Renata Karkowska
wïadzy krajowej, sprzyja rozluěnieniu dyscypliny budĝetowej i rosnÈcemu
zadïuĝeniu kraju. Wïadze krajowe muszÈ równieĝ pamiÚtaÊ, ĝe skala napïywu
kapitaïu globalnego na rynki rozwijajÈce siÚ podlega ciÈgïym wahaniom
i jest uzaleĝniona od czynników niezaleĝnych od kraju napïywu. Odwrót
kapitaïu generuje systemowe ryzyko niewypïacalnoĂci pañstwa
CZYNNIKI ZEWNĘTRZNE
poziom rozwoju
rynków
finansowych
globalne
przepływy finansowe
międzynarodowa
architektura
finansowa
globalne
instytucje
finansowe
1) regulacje
kapitałowe,
fiskalne
2) projekty
budżetowe
3) interwencje
walutowe BC
4) poziom
podstawowych
stóp procentowych
światowa
koniunktura
gospodarcza
Ryzyko kraju
(sovereing risk)
polityka
fiskalna i monetarna
1) dyscyplina
rynkowa
2) poziom wzrostu
gospodarczego/
/ryzyko polityczne
3) rating kredytowy
kraju
4) poziom rozwoju
rynku finansowego
CZYNNIKI WEWNĘTRZNE
Rys. 9. Model czynników generujÈcych ryzyko kraju. ½ródïo: opracowanie wïasne.
JednÈ z fundamentalnych przesïanek wynikajÈcych z doĂwiadczeñ ostatniego kryzysu finansowego jest dostrzeĝenie szczególnego znaczenia powiÈzañ w ramach systemu finansowego oraz istotnoĂci struktury zobowiÈzañ
pomiÚdzy sektorem finansowym i publicznym w skali miÚdzynarodowej.
Problemy, jakie powstaïy w relacji instytucje finansowe–Skarb Pañstwa, byïy
konsekwencjÈ nastÚpujÈcych zjawisk:
– wzrostu ryzyka zaufania na rynku miÚdzybankowym,
– wzrostu kosztów dofinansowania instytucji finansowych przez pañstwa
ib jednostki monetarne,
– procesów erozyjnych w potencjale oficjalnej pomocy bankom ze strony
Skarbu Pañstwa,
– spadku wartoĂci rynkowej obligacji skarbowych w portfelach banków
krajowych i zagranicznych,
– efektu „zaraĝania siÚ” krajów systemowym ryzykiem niewypïacalnoĂci,
– cofniÚcia pomocy finansowej dla ryzykownych instytucji finansowych,
– wzrostu poziomu gwarancji Skarbu Pañstwa na potencjalne zobowiÈzania
zagroĝonych instytucji finansowych.
Wszystkie powyĝsze kroki stanowiÈ ěródïa bÈdě konsekwencje narastajÈcego systemowego ryzyka kraju. ZarzÈdzanie ryzykiem krajów jest sto50
Problemy ZarzÈdzania
Koszty ekonomiczne ryzyka systemowego na rynku finansowym
sunkowo mïodÈ dyscyplinÈ, a rozwój jej nastÈpiï w ostatnim dwudziestoleciu, jako wynik kryzysów systemowych. Teoretycy tego zjawiska od lat
siedemdziesiÈtych próbujÈ szacowaÊ koszty rosnÈcego miÚdzynarodowego
zaangaĝowania kredytowego w pañstwach rozwijajÈcych siÚ. Ryzyko kraju
(sovereign risk) jest definiowane jako ryzyko tego, ĝe rzÈd nie spïaca zadïuĝenia zagranicznego lub nie reguluje zobowiÈzañ gwarancyjnych, które przejÈï
od sektora publicznego i prywatnego. Ostatni kryzys pokazaï, ĝe pañstwo
moĝe przestaÊ obsïugiwaÊ zadïuĝenie w wyniku utraty zdolnoĂci pïatniczej.
Miernikiem rosnÈcych kosztów ryzyka kraju sÈ: spadajÈce ratingi kredytowe,
rosnÈce spready obligacji skarbowych i zabezpieczajÈcych je transakcji CDS.
Na rynkach finansowych poziomy spreadów kredytowych na papiery rzÈdowe
szacuje siÚ na podstawie róĝnicy rentownoĂci papierów zagroĝonego kraju
ibkraju pozbawionego ryzyka (obecnie za takie uwaĝa siÚ 10-letnie obligacje
niemieckie lub amerykañskie). WysokoĂÊ spreadów jest tym wiÚksza, im
wyĝsze sÈ oczekiwania inwestorów do skompensowania wyĝszego ryzyka
kredytowego wybranego kraju (por. rysunek 10).
2 500
2 000
Grecja
1 500
1 000
500
Hiszpania
Włochy
Polska
cz
er
w
ie
c
w
20
rz
08
es
ie
ń
gr
ud 200
zie
8
ń
20
m
ar
08
ze
c
cz
20
er
09
w
ie
c
w
20
rz
09
es
ie
ń
gr
ud 200
zie
9
ń
20
m
ar
09
ze
c
cz
20
er
10
w
ie
c
w
20
rz
10
es
ie
ń
gr
ud 201
zie
0
ń
20
m
ar
10
ze
c
cz
20
er
11
w
ie
c
20
11
0
Irlandia
Portugalia
Rys. 10. Kwotowania CDS na piÚcioletnie euroobligacje Polski i obligacje skarbowe
wybranych krajów strefy euro. ½ródïo: Bloomberg.
Mimo wdroĝenia programów ograniczania deficytów budĝetowych, ryzyko
niewypïacalnoĂci wybranych krajów strefy euro, mierzone kwotowaniami
spreadów na CDS, jest na bardzo wysokim poziomie (por. rysunek 10).
Naleĝy dodaÊ, ĝe od koñca 2010 r. Ăwiatowe agencje ratingowe obniĝyïy
oceny wiarygodnoĂci kredytowej wiÚkszoĂci krajów UE. Jeszcze w 2008 r.
oprocentowanie obligacji Grecji byïo mniejsze od niemieckich o 40 punktów
bazowych. W 2010 r. róĝnica ta wynosiïa juĝ ponad 850 punktów, abwbpoïovol. 10, nr 4 (39), t. 1, 2012
51
Renata Karkowska
wie 2011 r. siÚgaïa blisko 2000 punktów. Zatem w celu ubezpieczenia
10b mlnb USD dïugu Grecji naleĝy rocznie przeznaczyÊ okoïo 2 mlnb USD.
Ubezpieczenie to odnosi siÚ do ryzyka niewypïacalnoĂci tego kraju.
9. Zakoñczenie
Koszty transakcyjne w sferze rynków finansowych wykazujÈ tendencjÚ do
spadku w dïugim okresie. Jest to niewÈtpliwie skutkiem wzrostu konkurencji
na rynku, poprawy pïynnoĂci poprzez uczestnictwo instytucji finansowych,
tj.bfunduszy hedgingowych czy banków inwestycyjnych, czy efektywnoĂci rynków. Z kolei w okresie jednego cyklu koniunkturalnego koszty te podlegajÈ
silnej fluktuacji: zmniejszajÈ siÚ, kiedy rynki finansowe sÈ pïynne, a ĝÈdana
premia za ryzyko niska, i ponadproporcjonalnie rosnÈ w okresach dekoniunktury. W okresach kryzysów koszty ryzyka systemowego rosnÈ gïównie
na skutek pogorszenia siÚ pïynnoĂci oraz wzrostu awersji do ryzyka inwestorów, podyktowanego brakiem zaufania.
Obniĝaniu kosztów kryzysów systemowych powinien sïuĝyÊ postÚp technologiczny. Gïównie dziÚki zwiÚkszeniu informacyjnej efektywnoĂci rynków, a tym samym zwiÚkszaniu na nich konkurencji i ograniczaniu kosztów
zawierania transakcji. IstotnÈ rolÚ w redukcji ryzyka systemowego odgrywajÈ
równieĝ instytucje monetarne i pañstwowe. Ma to miejsce przede wszystkim
poprzez ich zaangaĝowanie w stabilizacjÚ systemu finansowego w okresie
kryzysu, kiedy to niezwykle cennym aktywem jest zaufanie i brak ryzyka
niewypïacalnoĂci. Niestety problem staje siÚ w dwójnasób wiÚkszy, kiedy
zaangaĝowane w finansowanie zagroĝonych instytucji pañstwa same zaczynajÈ mieÊ problemy z obsïugÈ zadïuĝenia i ryzykiem niewypïacalnoĂci, jak
ma to miejsce podczas obecnego kryzysu fiskalnego.
Informacje o autorce
Dr Renata Karkowska – Zakïad Ubezpieczeñ i Rynków Kapitaïowych, Katedra Systemów Finansowych Gospodarki, Wydziaï ZarzÈdzania, Uniwersytet Warszawski.
E-mail: [email protected].
Bibliografia
Bank of International Settlement 2010. BIS Quarterly Review, June.
Basto, R.B. 2007. The Portuguese Experience with the Euro – Relevance for New EU
Member Countries. Bank i Kredyt, nr 11–12.
Bordo M.D. 2007. Brief History of Central Banks, Federal Reserve Bank of Cleveland,
www.clevelandfed.org/research/commentary/2007/12.cfm.
Canoy, M., van Dijk, M., Lemmen, J., de Mooij, R. i J. Weigand 2001. Competition and
Stability in Banking. CPB Document, nr 015.
Caprio, G., Jr. i D. Klingebiel 1996. Bank Insolvencies: Cross-Country Experience. World
Bank Policy Research Paper, nr 1620.
52
Problemy ZarzÈdzania
Koszty ekonomiczne ryzyka systemowego na rynku finansowym
Corsetti, G. i G. Müller 2007. Twin Deficits, Openness and the Business Cycle. CEPR
Discussion Papers, nr 6492, DOI: 10.1162/JEEA.2008.6.2-3.404.
Darryll, H. 2009. Defining Systemic Risk, The PEW Economic Policy Group, www.pewfr.
org/project_reports_detail?id=0012.
Eschenbach, F. i L. Schukchnekt 2002. The Fiscal Cost of Financial Instability Revisited.
ECB Working Paper, nr 191.
ECB 2007. Financial Stability Review, June.
Flejterski, S. 2006. Nowa strategia i polityka bezpieczeñstwa na rynkach finansowych Unii
Europejskiej, Wrocïaw: AE.
Frankel, J.A. 2003. Coping with Crises in Emerging Markets, w: D. Das (red.) Perspectives in Global Finance, London–New York: Routledge.
Gapen, M.T. 2009. Evaluating the Implicit Guarantee to Fannie Mae and Freddie Mac
Using Contingent Claims, w: J.J. Choi, M.G. Papaioannou (red.) Credit, Capital,
Currency, and Derivatives: Instruments of Global Financial Stability or Crisis? International Finance Review, DOI: 10.1108/S1569-3767(2009)0000010014.
Goldstein, M., Kaminsky, G. i C. Reinhart 2000. Assessing Financial Vulnerability: AnbEarly
Warning System for Emerging Markets, Washington: Institute for International Economics.
Gray, S.T. i N. Talbot 2007. Developing Financial Markets. Handbooks in Central Banking,
nr 26.
Gray, D.F., Jobst, A.A. i S. Malone 2010. Quantifying Systemic Risk and Reconceptualizing the Role of Finance for Economic Growth. Journal of Investment Management,
nr 2 (8), s. 90–110.
Green, R.C., Li, D. i N. Schuerhoff 2009. Price Discovery in Illiquid Markets: Do Financial
Asset Prices Rise Faster Than They Fall? www.tepper.cmu.edu/facultyAdmin/upload/ppaper_85325927677960_PDILM_JF_110209.pdf, DOI: 10.1111/j.1540-6261.2010.01590.x
http://dx.doi.org/10.1111/j.1540-6261.2010.01590.x.
Kaufman, G.G. 2000. Banking and Currency Crises and Systemic Risk: Lessons from Recent
Events, Economic Perspectives, Fed of Chicago, Issue Q III.
Koronowski, A. 2011. Kryzys finansów publicznych, czy kryzys pïatniczy krajów PIIGS?
Gospodarka Narodowa, maj-czerwiec.
Mishkin, F.S. 2002. Ekonomika pieniÈdza, bankowoĂci i rynków finansowych, Warszawa:
Wydawnictwo Naukowe PWN.
Moutot, P. i G. Vitale 2009. Monetary Policy Strategy in a Global Environment. European
Central Bank Occasional Paper Series, nr 106, DOI: 10.1017/CBO9780511760594.009.
Najlepszy, E. i K. Sobañski 2010. NiestabilnoĂÊ równowagi zewnÚtrznej krajów rozwijajÈcych
siÚ, Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
NBP 2009. Raport o stabilnoĂci systemu finansowego, Warszawa: Narodowy Bank Polski.
Nicolo, G. i M. Kwast 2002. Systemic Risk and Financial Consolidation: Are They
Related? IMF Working Paper, nr 02/55.
Niedzióïka, P. 2010. Kredytowe instrumenty pochodne a stabilnoĂÊ finansowa, Warszawa:
Oficyna Wydawnicza SGH.
Pacuïa, P. 2010. Kryzys finansowy w Stanach Zjednoczonych i jego moĝliwe konsekwencje,
www.bbn.gov.pl/download.php?s=1&id=1925.
Pawïowicz, L. 2010. Moral Hazard w biznesie i polityce gospodarczej, Sopot.
Pietrewicz, J.W. 2010. Bariery finansowania przedsiÚbiorstw przez banki w Polsce,
w:b R.b Sobiecki i J.W. Pietrewicz (red.) PrzedsiÚbiorstwo a kryzys globalny, Warszawa:
Oficyna Wydawnicza SGH.
Solarz, J.K. 2008. ZarzÈdzanie ryzykiem systemu finansowego, Warszawa: Wydawnictwo
Naukowe PWN.
Zaleska, M. 2009. Gwarancje depozytów bankowych w Ăwietle kryzysu, w: J. Osiñski
(red.) ZrozumieÊ kryzys 2. Nauki spoïeczne wobec kryzysu ekonomicznego, Warszawa:
Oficyna Wydawnicza SGH.
vol. 10, nr 4 (39), t. 1, 2012
53